2025中创意促销活动方案(30篇).docx
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1、2025中秋创意促销活动方案(30篇)2025中秋创意促销活动方案篇1一、活动时间9月250-10月10日二、活动内容1、会员卡预储存例如说:预存5000元,送市场价值3000元的护肤套装或疗程,类推的话,就是存1万,送6000,总之,储存金额的力度要足够大,足够吸引用户。使用会员管理系统能够让商家更好地记录这方面的数据,让门店更好的计算营收额。2、秒杀抢购这样的活动主要针对已经购买2660元会员卡的用户,通过微信端进入小程序直接参与抽奖,抽奖时间为10月3日,给用户留下一定的消费时间。手机尾号是1的顾客,在此基础上再加2元,即可获得我们美容院所指定美容护肤套装1个。手机尾号是2的顾客,在此基
2、础上再加3元,即可获得指定护肤套装1个,以此类推。活动的目的不是为了送礼,而是让用户通过这些礼品感受到门店的好处,在促进会员卡销售的同时,还能清一波库存。3、以老带新已经购买价值20元以上的会员用户,只要在活动期间带来了新用户,就可以获得半年免费的美容护理,如果新用户充值了1000元以上的会员卡,那么双方都可获得一年的美容护理。这样能有效提高门店会员的二次消费概率,提高门店的业绩。三、活动氛围因为每一年的中秋国庆活动策划方案美容院整年优惠力度相对非常大的一次,我们的美容院就一定要借此机会办得热热闹闹,红红火火!中秋节、国庆节美容院的前期宣传很重要,至少提前半个月或者一周时间段来准备,发传单,利
3、用网络或者微信、QQ等移动媒体在朋友圈和顾客圈大量传播等。当然,使用连锁店管理系统发送会员短信,是可以让营销更精准的一种方式。那么在中秋节、国庆节活动策划方案期间,一定要多利用网络传媒工具给自己的门店造势和造场。以上就是关于中秋国庆美容做活动的相关内容,在详细的规划好方案之后,还需要员工拥有较好的执行力,将这些内容做到位,才能有更好的活动效果,员工本身的能力也会对活动有所影响。如果有时间,门店还可以专门举行培训活动,提高门店的服务能力。2025中秋创意促销活动方案篇2一、活动背景:值此和一装饰公司成立2周年之际,为答谢社会各界及消费者对公司的两年来的支持与厚爱,在此举办20xx家装盛典,故活动
4、地点选择八月楼步行街。八月楼位处八月楼步行街中心,有新一佳、国美等国内外知名商场,随着“八月楼步行街的日益兴起”,它将成为吉首城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。目前,八月楼第一期已从本月2号开始陆续交房,也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套,预计一期到交房应到五月份。二、活动思路:借和一装饰公司成立两周年之际,答谢新老客户,举办现场促销活动。202X3月2日,八月楼一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时,在八月楼一期现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。整个
5、活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、作为和一公司成立两周年庆典活动,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱,增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。四、活动内容:活动主题:“20XX家装盛典一一和一两周年庆典”活动口号:精心、细心、贴心、零距离服务活动时间:202X4月19日-5月19日活动地点:八月楼步行街广场参与对象:所有市民具体内容
6、1、装修咨询盛会(1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!内容及目的:用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。介绍和一装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示和一装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!(3)活动现场:作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设
7、计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询和订货。发放dm,摆设桌椅,参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解(半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输)。电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说。设立饮料自取处,营造轻松愉悦的交流氛围。2、超级优惠酬宾(1)创意:人无利不往,趋利心理是消费者的普遍心态。目的:追求优惠是消费者的一种普遍心理,为了适应消费者的心理,适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者,让消费者更乐于接受。优
8、惠的本身也显示了商家对业主的重视程度,每个人都希望一种被重视的感觉,这个感觉有利于促使消费者认同商家,与商家签约的意愿度更大。优惠活动进行时,设计师、业务人员及时跟进和业主沟通,加强业主对本次活动的认知,有利于发掘潜在的意向客户。(3)活动现场:活动主办人宣布酬宾的优惠措施和具体实施方法。设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受业主的咨询,与其沟通交流并登记业主信息,以便会后跟进。(设计师佩戴工作证,统一着装)。建材商家展示、介绍产品,并提供免费咨询活动,收集客户资料,并接受业主的现场订货。在展会自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,业务人员及时跟进并邀请业
9、主填写装修咨询信息。优惠内容:有来即送:活动当天,(八)凡和一的老客户均可获赠公司精美小礼品一份;(b)有装修意向的业主,只要填写相关资料,即可获得获赠和一装饰公司精美小礼品一份(赠品数量有限)活动当天,和一装饰公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务,业主填写个人资料,公司将在一个星期之内派人送图上门。为答谢新老客户朋友对和一公司的支持与厚爱,凡活动期间到和一家装,将得到价值(100O)元的入住大红包。活动期间,缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务一次;征集前十二套样板房:活动期间签单的前十二位客户将赠送价值4888元的热水器。3、”精品样板看房直通车”(1)创意
10、事实胜于雄辩,耳听为虚,眼见为实!目的:通过实地参观精品样板房,让业主切身感受到公司的设计和施工实力;通过现场的案例,更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺,给业主留下深刻的印象。通过对样板房的参观和业主现场的沟通,为本次活动提聚集人气,引起业主对公司进一步的关注,有利于业主对公司的认可,便于为下一个动作“现场签单”打好基础。(3)活动现场:租用大型中巴车免费接送业主参观样板房,由工作人员带领并沿途做简单概述,节省看房时间。样板房要经过布置,做到窗明几亮,工作人员统一着装,显示公司规范性管理。时间安排在“装修咨询盛会”结束后,观看样板房时间控制在半小时以内,以防业主产生审美疲劳!注:
11、精品样板看房直通车”方案仅供参考,在条件允许下建议执行。五、宣传策略:1、制作邀请函,对活动进行简单介绍;2、制作活动dm,对参与商家、具体活动内容进行介绍;3、和一装饰公司门户网站前期宣传报道;4、边城报社对活动前期和后期做跟踪报道;5、湘西生活频道好房好家负责本次活动的专题报道;6、活动现场背景板形象广告4mX3m(广告尺寸以实际为准);六、参与单位:略。2025中秋创意促销活动方案篇3计划摘要随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,中国高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别
12、了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作,大多数的零花钱来源于生活费,手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比较多,买崭新的书籍消费过高,难以接受。因此二手书店的发展前景十分乐观。但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书,反而更加愿意购买崭新的书籍,为了不
13、流失这部分消费者,可以在书店售卖部分新书,两者兼顾。大学生使用的专业书大多数价格高昂,而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次,变动的幅度也不时很大,这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半,甚至更少,这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。优势:一、成本低。书本主要来源是收购学生们的旧书。对学生而言,相对于以质量计量的方法出售要合算,而且方便。因此,对卖书的学生比较有吸引力,能保证充足的货源。而我们也可以较低的价格购得二手书。二、市场广阔,顾客集中,需求量大。顾客主要集中在学生群体,需求
14、源源不断,且一般以班为单位,需求量大,范围广,具有很广阔的市场前景。另外,二手书对新书具有很强的价格优势,可替代性强,对学生具有相当大的吸引力。三、获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值,价格增值比较大,获利空间广阔。四、技术含量要求不高。对技术含量要求不高,对员工技能和基础设施要求也不是太高。因此我们决定以大学校园为核心,针对大学生消费群体为主,附近居民群体为辅,开设二手书店,集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。企业描述就武汉科技大学城市学院来说,学生在校人数多,同一校区内还有武汉外语外事职业学院,周围有很多居民,二手书店的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模
15、的二手书店,只有学校后街有一两家,但是店内格局比较混乱,全是二手书和旧书,并没有兼顾新书,灯光暗淡,给人一种昏暗的感觉。经过调查发现,可以开一家二手书店,主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、租凭等服务。大学生在校期间,各项费用之处较大,但是自身又没有固定经济来源,在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费,而我店产品正是源于这一出发点进行销售的,所以,在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,限度的扩宽自身视野。与此同时,我们本着“为大学生服务
16、替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营。据调查,在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲,旧书既不影响使用又很划算,所以在大学生中间应该有较好的发展前景。为了提高行业竞争力,我店不会以废纸价够入教材,而是以书后定价的10%购入,并且对够入图书进行消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店,所以我在开店前会进行前期调查,将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比较少的大学,采取更好的服务态度,多品种、常更新、低价位
17、的经营模式来提高书店竞争力。地理优势,根据前期市场调查,以及对周边各大高校环境观察,我们书店的点位要符合以下几点:在学校附近没有大型书城、书店。以方便学生为主,不追求绝对有利的高价区域。不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。避开餐饮、娱乐商家,尽量挨着超市、文具用品店。形式新颖,积极开创特色服务,在满足消费群体的时尚追求的前提下,我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝”经营模式板块,在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺,但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学,提供展位,使其可以将自己的一些工具书、教材、收藏图书摆设到书架上,供其他消费者进行借阅、租凭,甚至购买,这样一来就
18、可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台,同时也借助这个模块更好的吸引消费者。产品与服务1、市场热销书籍(新购),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,是辅助赢利项目,由于出售书籍具有重要意义,所以,我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度,可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的收集,在准确定位市场需求,有效抢占市场空间后,购买相应书籍,用海报的形式张贴相关信息,促进销售。2、二手书,作为我书店主要收入来源,鉴于为学生节省开资,我店特推出二手书“收购一销售”模
19、式,把闲置在学生手中的二手书籍,通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付一定费用购进书店,供其他同学租借,其中,书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量),限度节省成本。对书主来说,可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置,对买家来说可以买到更优惠的书,等他用完的时候,又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环,对我们可以增加货源,对书主,又能收回原来买书的成本,等于是免费借用了一下。对社会来说,又是节约了资源,有利于环保。这是一件利人利己利社会的事!二手书店不能纯粹依托学校,最理想的选址在学校与居民区相结合的区域。,附
20、近有住宅区,顾客群体丰富。确定了选址后,书籍配置也要更为多样化,除了教授学生需求籍以外,也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。3、以我店网络平台为主,开展意见、建议采集,集思广益地把大家的想法,或对我书店的一些建设性建议收集起来,整理、分析以便更好指导我店进货种类、价位、风格等。4、便利、快捷的送货服务,对那些租借等需求的顾客,按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务。5、还可以进行电话订购,如有需要,也可以送货上门!6、如果产品过于单一,会面临比较大的风险,因为一开始做,没什么知名度,许多人不知道,市场会难以打开,这样,会很容易导致亏本的。为了能使盈亏平衡,所以要增加一些同学们很需要
21、的,很容易卖的东西,如文化用品,十字绣,数码产品等,这些都是很畅销,很有盈利能力的。7、实体会员专区,对其实行购书、租书优惠措施,培养长期顾客。市场分析以我们学校为基地,我们学校就有20000人,以财经为例,有3万人,先少量估算,假设有2万人都要买二手书,每人每学期都要5本书,一年有10本,每本至少赚5块钱,则每年有100万的市场容量。10个学校就有100O万了!由此可知,市场的庞大!根据浙江大学的一份调查显示:大学生每年的教材费为700元,杭州高校学生的教材总费用:700元/人/年*328524人=229,966,800元/年同理,浙江省高校学生的教材总费用:700元/人/年*651307人
22、455,914,900元/年全国高校学生的教材总费用约为:700元/人/年*15617767人=10,932,436,900元/年这还是06年的人数,可见大学生教材费是相当大的一块蛋糕。仅杭州就是2亿多。更何况是武汉,高校集中的地方。以我们学校,武汉科技大学城市学院为例,学生人数2万人左右,学习气氛浓厚,图书需求量大。而学校周边并没有特别大而具有规模的二手图书店。综上所述,对于市场的前期定位基本明确,消费空间良好,选址问题也较易解决,公司成立条件较为成熟。公司组织为节省开支,更过为在校大学生提供社会实践平台,我书店设店长一名,兼职工作人员五名,其中三名成员主要负责对外联系各图书市场进行购货、
23、校内收购、一定范围内的送货,另外两名工作人员负责在我店营业期间上班,主要工作就是书架的整理、顾客借阅登记、借还书费用清算等。书店规章制度(一)、上班时不迟到、不早退,遵守纪律,有事请假。(二)、值班时要注意力集中。有顾客时不允许看书、说闲话、长时间打电话等,以防丢书。(三)、顾客有掂包、提书袋的应注意妥善存放。(四)、无论顾客多少,至少应有一个人专门看摊。验书、操作电脑、打扫卫生、帮助顾客找书等,均应服从于看摊。(五)、上班时间不允许长时间外出。(六)、如果当班人少,易丢书籍可以放起来,用布告代替,当班人多时拿出来。(七)、从即日起,确认丢书,要追究当班人员的责任。根据错误情节,适当扣工资。多
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