(四篇)小学教育教学质量分析报告及整改方案精选.docx
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1、小学教育教学质量分析报告及整改方案近日,XX县小学教育教学质量评估组莅临我校,对我校XX学年度的教育教学工作进行了评估验收,睑收组在充分肯定我校工作中取得成绩的同时,也尖锐地指出了我校管理工作中存在的不足之处和今后应该努力的方向。为进一步加强管理,强化责任意识,针对各位专家提出的意见,对学校教育教学管理等工作进行了认真的自查自评,对存在的问题进行了认真梳理,现制定以下整改方案。一、存在的问题1、在“全面贯彻教育方针”方面,管理不够规范,致使计划和总结有手抄本和打印本,不统一。2、在“全面实施素质教育”方面,创新实践活动开展的不多,资料没能及时整理收集,成果不明显。学生的成长记录袋展示没有很好地
2、纳入到周行事历中,计划性不足。3、在“校园文化建设”方面,“三项”专题教育工作不够扎实,缺乏学生参与的过程性材料,管理也存在疏忽,致使有个别计划的网文出现。4、在“常规管理”方面,缺乏“一日常规”考评细则,校务日志没能很好地根据校情重新设置。5、在“教学管理”方面,课堂教学的高效性不够理想。教师备课不充分,特别是日常教学中,对教学材料的准备不充分,新课标的理念在部分教师的教学过程中没有能够很好地落实下去,课堂教学水平有待提高。另外,学困生帮扶机制不够完善。关注每一位学生的成长,不放弃任何一位学困生,是学区中心校制定的教育教学工作目标,也是我校需要落实的一个工作项目,但在实际教育教学工作中,有效
3、落实这项工作,还缺少监督、激励机制。6、在“教研教改”方面还不够深入。学科拓展性开放性试题的研究没有能够领会文件精神,实际操作中出现了偏差。教研组活动开展不够正常化,活动记录不够规范。课题研究过程材料缺乏,成果少,层次低,缺少市、县级课题。同时,教师教研水平、专业成长,业务学习等方面也要常态化,并注重过程资料的收集。二、针对存在的的问题逐项落实整改:1、属于管理方面的问题的,加强管理,严格要求,要求教师做到的,校领导首先做到,并严格按照县局2010年94号文件要求和评估细则去做。如计划与总结的统一性问题;“一日常规”细则的制定等。2、将“三项专题教育”问题落到实处,学校在工作行事历中专题安排活
4、动时间,要求专人负责授课,校领导组安排一人跟班服务,并将各人的授课教材、讲义以及活动时图片、学生作业等材料收集存档,根据材料情况计算报酬。3、学校鼓励各班级开展创新实践活动,并要求各班级在现有校情的基础上有针对性的选择符合班级学生情况的活动,积极开展并注意过程性资料的收集,努力形成班班有特色,校园创新活动氛围浓厚的大好局面,让学生生活在快乐之中,愉快学习,愉快成长。4、组织人员讨论并拟定新的符合校情的校务日志,并要求值日人员认真填写。5、重视学困生转化工作,努力提高整体成绩。(1)、学校要做好学困生与授课教师双重思想工作。引导并要求教师像对自己的孩子一样关心他们,更不能歧视学习有困难的学生,要
5、多给他们一份关爱。帮助他们消除自卑感,让他们放下包袱,树立信心,扬起自信的风帆,促使他们的个性成长变成现实。(2)、建立学困生档案。根据期末评价和平时评价,确定学困生名单,建立档案。通过家校互动,了解学生在家表现,提高评价的实效性。6、提倡校本教研,引导教师积极进行课题研究。针对我校教师对课题研究兴趣的缺乏,一方面要加强引导,积极提倡校本教研,从小做起,开发适合本校实际和学生需要的校本研究课程,以解决教学中存在和发现的问题。另一方面也要制定课题研究规划、管理办法及奖励办法,规范课题研究的过程管理,鼓励教师进行教研成果的撰写,提高教研成果奖励待遇,鼓励教师参与到课题研究工作中去,在此基础上有选择
6、性参与县、市级课题。期末考核中对课题研究、研究成果突出的给予奖励。7、加强教研组工作,要求教导处督促落实各教研组计划,按照三河学区教师教研常规考评细则,认真实施,做好集体备课和听评议课,并及时签字加盖,收集材料。小学教学质量分析制度为了加强教师教学的质量意识,促进教师有的放矢地进行教育教学活动,努力提高教学质量和自身素质,特制定教师、学科与学校三级教学质量分析制度。一、教师质量分析制度:(一)单元测验是检查学生掌握知识情况和教师教学内容是否落实的重要途径,故每次测试后必须认真做好书面试卷分析。(二)测试后要如实填写考试(成绩统计表,要统计出各等第的人数、班级平均分等数据。(三)要按项目认真分析
7、学生错误情况的原因(必要时也可按题进行正确率统计),总结前一阶段教学中的成功与不足之处。(四)要做好测试的讲评工作,帮助学生分析试卷中错误倾向的原因,有针对性地进行进一步练习、巩固。(五)要掌握学生掌握知识的动态变化。1、要鼓励成绩在两等第之间的学生,进一步努力争取更好的成绩。2、要重点了解学习成绩的等第不合格学生成绩较差的原因,争取家长配合,开展补差补缺活动。二、学科组的质量分析制度:(一)每次测试后,由教研组长负责填写本年级学科考试、质量验收成绩统计表,交教导处存档。(二)由教研组长召集本年级学科组会议。1、由各任课教师汇报各班级测试情况。2、讨论本次测试中各班知识掌握情况,总结前一阶段的
8、教学中成功与不成功之处。3、商讨如何讲评试卷,设计有针对性的反馈练习。4、商讨今后教学中的具体改进措施。三、学校行政的质量分析制度(一)每学期召开至少两次分管教学领导的专题会议,分析全校教学情况二次(一般可安排期中、期末各一次),并有选择的与部分教师反馈,认真填写学校学科测试成绩汇总表,存档。(二)校领导要分工参加有关学科教研组的试卷分析会议,与教师一起分析学生掌握知识方面共同存在的问题和如何讲评的要求。(三)校领导要与教师研究今后教学中改进的具体措施。(四)校领导要了解各班级学习的总体情况,与有关老师讨论、分析班级情况,具体落实学生的帮教措施。四、对薄弱学科、薄弱班级,更要注重对每一次平时测
9、验的质量分析。质量分析由教务处卓头,教研组长和以及有关老师共同参与,作出定量、定性分析,作好记录,并进行跟踪分析。双减背景下提高课堂教学质量实施方案为进一步贯彻双减精神,提高我校教育教学质量,关注课堂教学的实效性,努力构建生本活力课堂,让课堂走出讲授,走进合作或者差异发展,以释放学生的潜能,使课堂充满生命成长的活力。同时扎实推进素质教育,建立健全以全面提高教育教学质量为导向的教学管理制度和工作机制,认真落实市教育局关于进一步提高教育教学质量的实施意见,结合我校实际,特制订我校的实施方案。一、指导思想以提高教育教学质量为根本,以强化学校精细化管理为基础,以开展系列活动为抓手,以创名校、树名师为突
10、破口,狠抓教学管理,加大教师培养力度,更新教学观念,改进教学方法,向管理要质量,向课堂要质量,向教研要质量,全力抓好教育教学质量的提高。二、组织领导小组组长:副组长:成员:三、实施的工作目标1、以义务教育教学常规为标准,认真落实各学科教学常规要求,确保我校教学工作正常有序开展,力争教学管理方面再上台阶。2、以师为本,塑造教师集体优良教风,架设教师专业成长舞台,建立教师的校本培训机制,要为教师专业化发展搭桥铺路,创造机会,努力提高教师的专业素养。3、以生为本,培养学生优良学风,促成学生养成良好读书写字习惯,营造和谐校园,努力提高学生素质。发展学生潜力,丰富课外活动,有效实施大课间活动和兴趣活动计
11、划,在继续保持学校兴趣小组不断获得佳绩的基础上,推行经典诵读,配合“阅读之星”的评比,让好书伴随学生,努力营造学习型的校园文化氛围。4、强化质量意识,认真做好各年段专项练习跟踪工作。注重学科教学的培优补困工作,着力提高教育教学质量。5、加强教科研工作的建设和管理,以校本研究为抓手,打造特色品牌,提高办学品味。在实字上下功夫,在“研”字上求发展,把教科研和提高课堂效率联系起来,真正使教科研活动经常化,专题化和规范化。四、实施的重要意义提高教育教学质量是教育改革与发展的根本出发点和落脚点,是学校自身发展的内在要求。只有不断提高教育教学质量,才能赢得社会的认可,学校发展才有不竭的动力;没有高质量的教
12、育教学,就培养不出高素质的人才,就没有生存和发展的空间。我校教师要充分认识提高教育教学质量的重要意义,明确教育教学工作的中心地位,坚持教育教学工作中心地位不动摇,坚持一把手是教育教学质量第一责任人制度不动摇,坚持教育教学管理监控保障和教育教学质量考核一票否决制不动摇。进一步加大工作力度,不断开拓创新,努力把我校教育教学质量提高到一个新水平。五、实施的主要措施及具体做法(一)加强教学常规管理,向管理要质量1、备课的基本要求认真钻研大纲(课程标准)和教材。大纲(课程标准)是教学的基本依据,教师应认真学习领会大纲(课程标准),深入钻研教材,把握教材重、难点,明确教学目的、教学原则以及各年级各学科的教
13、学要求和任务,整体把握教学内容之间的联系和衔接。深入了解学生。了解所教学生的“双基”掌握情况、缺漏所在、心理特点,以便因材施教,提高教学的实效性。认真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案,其内容应包教学内容(或课题)、教学目的要求、教学重难点、教具学具准备、课时分配、授课时间、教学过程、板书设计、作业设计、教学后记等。认真写好教学后记。教学后记重点写教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析,把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后,以积累经验、提高教学水平。35岁以下的教师每周不少于1篇教学后记。坚持间周一次的集体备课。做到“三定”:定时间,定内容
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