厂务公开汇报PPT课件.ppt
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1、厂务公开民主管理工作汇报安阳联通工会2012年12月1 1安阳联通的基本情况安阳联通的基本情况安阳联通的基本情况安阳联通的基本情况安阳安阳联通联通 中国联通安阳分公司是中国联通在安阳市的分支机中国联通安阳分公司是中国联通在安阳市的分支机构,负责中国联通在安阳市的业务发展,隶属于中国联通河南构,负责中国联通在安阳市的业务发展,隶属于中国联通河南分公司。安阳分公司成立于分公司。安阳分公司成立于20002000年年4 4月,现设月,现设8 8个部门个部门5 5个县级个县级分公司,分别是:综合部、财务部、市场部、集团客户部、数分公司,分别是:综合部、财务部、市场部、集团客户部、数据增值业务部、客户服务
2、部、网络部、基础网络部、林州分公据增值业务部、客户服务部、网络部、基础网络部、林州分公司、安阳县分公司、汤阴县分公司、内黄县分公司、滑县分公司、安阳县分公司、汤阴县分公司、内黄县分公司、滑县分公司司。2 2安阳联通的基本情况安阳联通的基本情况安阳联通的基本情况安阳联通的基本情况中国联通安阳分公司是安阳市一家经营综合电信业务的电信企中国联通安阳分公司是安阳市一家经营综合电信业务的电信企业业,经营的主要业务有经营的主要业务有GSMGSM、WCDMAWCDMA移动电话业务;移动电话业务;193193长途长途电话业务;电话业务;1791017910、17911IP17911IP电话业务;电话业务;16
3、5165互联网业务。截止互联网业务。截止0505年年底,安阳联通发展年年底,安阳联通发展G G网用户达网用户达1616万余户,发展万余户,发展WCWC网用网用户达户达4 4万余户,为安阳人民提供了良好的,快捷的通讯服务。万余户,为安阳人民提供了良好的,快捷的通讯服务。中国联通安阳分公司一向重视通信网络建设,截止中国联通安阳分公司一向重视通信网络建设,截止20052005年年底安阳分公司共开展了底安阳分公司共开展了1010期大规模的工程建设,期大规模的工程建设,130/131GSM130/131GSM移动通信网可以覆盖安阳市移动通信网可以覆盖安阳市95%95%以上的乡、镇,市区已实现无以上的乡、
4、镇,市区已实现无缝隙覆盖,网络运行情况良好。缝隙覆盖,网络运行情况良好。中国联通安阳分公司除提供中国联通安阳分公司除提供GSMGSM移动业务服务外,还提供移动业务服务外,还提供具有独特优势的具有独特优势的WCDMAWCDMA业务:系统容量大,不易掉话,话音业务:系统容量大,不易掉话,话音清晰,保密性强,低辐射绿色环保,可以享受更多数据增值业清晰,保密性强,低辐射绿色环保,可以享受更多数据增值业务。务。中国联通安阳分公司提供的增值业务除传统的点对点、中国联通安阳分公司提供的增值业务除传统的点对点、UNI1XUNI1X业务、炫铃业务、语音及联通在信业务外,还提供独特业务、炫铃业务、语音及联通在信业
5、务外,还提供独特的彩的彩e e、互动视界、定位之星、掌中宽带、星图业务等增值业务、互动视界、定位之星、掌中宽带、星图业务等增值业务的,为用户提供了更加丰富多彩的电信服务。的,为用户提供了更加丰富多彩的电信服务。3 3目目目目 录录录录一、注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,确保厂务公开认识不断深化。二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。三、注重抓好厂务公开的监督体系建设,强调监控到位,确保厂务公开不断完善。四、厂务公开民主管理成效明显。4 4 4 4注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,确保厂务公开认
6、识不断深化。确保厂务公开认识不断深化。一、注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,确保厂务公开认识不断深化。安阳联通公司是安阳市直第一批厂务公开试点安阳联通公司是安阳市直第一批厂务公开试点单位,自单位,自19961996年年7 7月就成立厂务公开领导小组,月就成立厂务公开领导小组,把厂务公开纳入重中之重工作来抓,列为把厂务公开纳入重中之重工作来抓,列为“一一把手工程把手工程”。做到各层级一把手高度重视,亲。做到各层级一把手高度重视,亲自部署、亲自落实。自部署、亲自落实。5 5 5 5注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,确保厂务公开认
7、识不断深化。确保厂务公开认识不断深化。一、注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,确保厂务公开认识不断深化。在具体工作中,各级领导、各部门(单位)和相关人员的组织管理非常在具体工作中,各级领导、各部门(单位)和相关人员的组织管理非常明晰,杜绝了相互推诿现象,确保了组织到位。明晰,杜绝了相互推诿现象,确保了组织到位。党委书记:党委书记:提供厂务公开管理所需的资源,主持或授权主持厂务提供厂务公开管理所需的资源,主持或授权主持厂务公开年度管理目标评审。公开年度管理目标评审。工会主席:工会主席:厂务公开管理目标的策划、建立、实施、保持和组织厂务公开管理目标的策划、建立、实施、保持和组织领导;领导
8、工会副主席:工会副主席:公司厂务公开的实施、管理、日常监督检查及考核;公司厂务公开的实施、管理、日常监督检查及考核;各部门正职:各部门正职:职能范围厂务公开的实施、管理、日常监督检查及职能范围厂务公开的实施、管理、日常监督检查及考核;考核;各基层单位正职:各基层单位正职:本单位厂务公开的具体组织实施、保持、日常本单位厂务公开的具体组织实施、保持、日常监督检查及考核;监督检查及考核;6 6目目目目 录录录录一、注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,确保厂务公开认识不断深化。二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。三、注重抓好厂务公开的监督体系建设,强调监控到
9、位,确保厂务公开不断完善。四、厂务公开民主管理成效明显。7 7 7 7在推进厂务公开、完善民主管理的工作中,安阳联通从实际出发,建立了一套党委统一领导、党政工共同负责、各部门单位合力推进、职工群众全员参与的厂务公开运行机制。通过不断实践,修订完善了安阳联通厂务公开管理制度和安阳联通厂务公开工作实施办法等制度,把厂务公开的要求和目的、原则、内容、形式,以制度形式不断进行总结、固化,切实推进了民主管理。二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。8 8 8 8坚持“一个原则”、“四个突出”。即凡需要发动和依靠职工民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。突出职工最关心、反
10、映最强烈的问题;突出涉及职工切身利益,需要让职工清楚的问题;突出容易引发矛盾的问题;突出关系企业改革、发展、稳定,体现职工民主权利、民主决策的问题。把职工迫切需要了解的、关心的、涉及职工切身利益的企业重大改革措施、方案、办法;近期经营管理方针、目标;业务招待费情况;党风廉政建设、领导干部廉洁自律、民主评议领导干部情况;职工福利待遇、工资奖金分配、医疗、保险、职工疗养、劳动保护等作为厂务公开的范围,并做到分层次、有重点逐层公开。二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。1 1 1 1、做到公开项目落实、做到公开项目落实、做到公开项目落实、做到公开项目落实9 9 9 9常
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