国家优秀QC小组成果案例管理型.ppt
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1、1PWCG PWCG PWCG PWCG 第十七届第十七届第十七届第十七届QCQCQCQC成果成果成果成果 发表资料发表资料发表资料发表资料课课 题题:提高社报的供稿提高社报的供稿量量 小组名称小组名称小组名称小组名称:开卷有益开卷有益开卷有益开卷有益 QCQCQCQC小组小组小组小组 发发 表表 人人:黎黎 展雄展雄松下松下万宝(广州)压缩机有限公司万宝(广州)压缩机有限公司MTSUSHITA WANBAO(GUANGZHOU)COMPRESSOR CO.LTD12组员介绍组员介绍组员介绍组员介绍组员组员组员组员顾问顾问顾问顾问提高社报的供稿量提高社报的供稿量陈碧丹陈碧丹陈碧丹陈碧丹小组长小
2、组长小组长小组长李李李李 芬芬芬芬黎展雄黎展雄黎展雄黎展雄活动部门活动部门活动部门活动部门活动部门活动部门:人力开发课人力开发课人力开发课人力开发课人力开发课人力开发课成立时间成立时间成立时间成立时间成立时间成立时间:2007:2007:2007年年年年年年2 22月月月月月月活动时间活动时间活动时间活动时间活动时间活动时间:07:07:07年年年年年年2 22月月月月月月111111月月月月月月小组成员小组成员小组成员小组成员小组成员小组成员:3:3:3人人人人人人活动频率活动频率活动频率活动频率活动频率活动频率:12:12:12月月月月月月/次次次次次次小组类型小组类型小组类型小组类型小组
3、类型小组类型:管理型管理型管理型管理型管理型管理型开卷开卷开卷开卷有益有益有益有益QCQC小组小组小组小组为了更好的开展本次为了更好的开展本次QCQC活动,我们制定了详细的活动计划,并严格按照计划实施活动,我们制定了详细的活动计划,并严格按照计划实施3活动计划活动计划活动计划活动计划 提高社报的供稿量提高社报的供稿量 宣扬企业精神;宣扬企业精神;宣扬企业精神;宣扬企业精神;激励员工士气激励员工士气激励员工士气激励员工士气抽抽抽抽 出出出出现状现状现状现状分析分析分析分析强化社报强化社报强化社报强化社报开拓开拓开拓开拓的宣传作用的宣传作用的宣传作用的宣传作用4强化公司内部宣传;强化公司内部宣传;
4、强化公司内部宣传;强化公司内部宣传;倾听员工声音倾听员工声音倾听员工声音倾听员工声音公公公公司司司司公司经营严峻更需要公司经营严峻更需要公司经营严峻更需要公司经营严峻更需要协调力量,鼓舞精神;协调力量,鼓舞精神;协调力量,鼓舞精神;协调力量,鼓舞精神;员工希望分享更多信息员工希望分享更多信息员工希望分享更多信息员工希望分享更多信息 :员工生活、管理技术经验、生产经营信息员工生活、管理技术经验、生产经营信息员工生活、管理技术经验、生产经营信息员工生活、管理技术经验、生产经营信息 来源来源来源来源06060606年度企业文化调查问卷年度企业文化调查问卷年度企业文化调查问卷年度企业文化调查问卷员员员
5、员 工工工工 选选 题题 指指 引引选题理由选题理由选题理由选题理由社报出版天天故事会关联度重要性生日活动文体活动每期稿件量分析每期稿件量分析翻查历期社报翻查历期社报翻查历期社报翻查历期社报稿源稿源太少太少太少太少,无选择余地无选择余地无选择余地无选择余地 投稿量几乎等于用稿量投稿量几乎等于用稿量投稿量几乎等于用稿量投稿量几乎等于用稿量 检讨现行收稿流程检讨现行收稿流程检讨现行收稿流程检讨现行收稿流程稿费稿酬稿费稿酬与他社对比与他社对比与他社对比与他社对比通讯员通讯员积极性不强积极性不强积极性不强积极性不强编辑部要稿编辑部要稿 被动、乏力被动、乏力被动、乏力被动、乏力 编辑部编辑部编辑部编辑部
6、约稿约稿可以交了吗?可以交了吗?忙啊!迟点吧!忙啊!迟点吧!制度层面制度层面制度层面制度层面面层工员面层工员面层工员面层工员完善激励完善激励稿费稿费偏低偏低偏低偏低员工写作员工写作积极性不高积极性不高积极性不高积极性不高实施:3月16日实施:3月25日实施:3月29日稿费标准:稿费标准:一版一版10元,元,其它版面其它版面均为均为 8元元图片:图片:5元元/张张他社稿费平均他社稿费平均2525元元3030元元每期每期约约335 5篇!篇!(CGCGCGCG部分)部分)部分)部分)主动投稿甚少主动投稿甚少解决方向解决方向5现状调查现状调查现状调查现状调查平均平均11.411.4篇篇!标准需求标准
7、需求标准需求标准需求稿费签收表稿费签收表调查调查调查调查1 1 1 1调查调查调查调查2 2 2 2调查调查调查调查3 3 3 36目标设定目标设定目标设定目标设定加强公司的内部宣传,保证加强公司的内部宣传,保证 信息的有效传达;信息的有效传达;丰富社报的内容丰富社报的内容,提高员工提高员工 阅读的质量;阅读的质量;通过进一步完善通讯员制度通过进一步完善通讯员制度,投稿量可得到进一步的提高投稿量可得到进一步的提高写作协会会员和部分员工文笔写作协会会员和部分员工文笔写作协会会员和部分员工文笔写作协会会员和部分员工文笔较好,可支撑稿量提高;较好,可支撑稿量提高;较好,可支撑稿量提高;较好,可支撑稿
8、量提高;提高到提高到提高到提高到2020篇!篇!篇!篇!必必要要性性可行性可行性8 8 8 8篇篇篇篇设定依据设定依据现状仅现状仅现状仅现状仅3 3篇篇篇篇/版,稿量上升存在空间;版,稿量上升存在空间;版,稿量上升存在空间;版,稿量上升存在空间;对开的小报,且与对开的小报,且与对开的小报,且与对开的小报,且与AGAGAGAG合办,合办,合办,合办,刊出稿约刊出稿约刊出稿约刊出稿约45454545篇篇篇篇/版;版;版;版;(备注备注备注备注:以上数据只代表以上数据只代表以上数据只代表以上数据只代表CGCGCGCG部分部分部分部分,下同下同下同下同;);););)7原因分析原因分析原因分析原因分析
9、征稿方法征稿方法员工不知晓投稿员工不知晓投稿方式和渠道方式和渠道通讯员制度不健全通讯员制度不健全未刊登稿件未反馈,未刊登稿件未反馈,影响写稿积极性影响写稿积极性写作积极性不高写作积极性不高供供稿稿量量偏偏低低制度管理制度管理人人稿酬标准比较低稿酬标准比较低通讯员无偿供稿通讯员无偿供稿通讯员职责未明确通讯员职责未明确信息不对称信息不对称得出得出得出得出5 5 5 5大末端因素!大末端因素!大末端因素!大末端因素!8要因验证(要因验证(要因验证(要因验证(1 1 1 1)员工员工员工员工不知不知不知不知晓投晓投晓投晓投稿方稿方稿方稿方式和式和式和式和渠道渠道渠道渠道大部分员工能大部分员工能及时知晓
10、投稿及时知晓投稿方式、时间和渠道方式、时间和渠道结论结论结论结论未对未对未对未对稿件反稿件反稿件反稿件反馈馈馈馈,影影影影响写稿响写稿响写稿响写稿积极性积极性积极性积极性 验证方法:流程检讨验证方法:流程检讨验证方法:流程检讨验证方法:流程检讨 担当:黎展雄担当:黎展雄担当:黎展雄担当:黎展雄群组联络群组联络群组联络群组联络结论结论结论结论非要因!非要因!非要因!非要因!非要因!非要因!非要因!非要因!稿件管理有序有规稿件管理有序有规未影响作者积极性未影响作者积极性公司公司公司公司OAOAOAOA平台公布截稿日期和平台公布截稿日期和平台公布截稿日期和平台公布截稿日期和各部门通讯员姓名和联络电话
11、各部门通讯员姓名和联络电话各部门通讯员姓名和联络电话各部门通讯员姓名和联络电话建立通讯员建立通讯员建立通讯员建立通讯员投稿档案和投稿档案和投稿档案和投稿档案和投稿箱,未投稿箱,未投稿箱,未投稿箱,未采用的稿件采用的稿件采用的稿件采用的稿件及时告知及时告知及时告知及时告知相关人员相关人员相关人员相关人员 验证方法:翻查资料验证方法:翻查资料验证方法:翻查资料验证方法:翻查资料 担当:李担当:李担当:李担当:李 芬芬芬芬9要因验证(要因验证(要因验证(要因验证(2 2 2 2)通讯通讯通讯通讯员职员职员职员职责未责未责未责未明确明确明确明确通讯通讯通讯通讯员无员无员无员无偿供稿偿供稿偿供稿偿供稿结
12、论结论结论结论结论结论结论结论 是要因!是要因!是要因!是要因!通讯员管理未完善通讯员管理未完善职责未明确职责未明确供稿少!供稿少!通讯员无偿供稿通讯员无偿供稿,缺少有效激励缺少有效激励;是要因!是要因!是要因!是要因!验证方法:会议检讨验证方法:会议检讨验证方法:会议检讨验证方法:会议检讨 担当:全员担当:全员担当:全员担当:全员通讯员管理制度通讯员管理制度通讯员管理制度通讯员管理制度通讯员管理制度通讯员管理制度 验证方法:人员交流验证方法:人员交流验证方法:人员交流验证方法:人员交流 他社对比他社对比他社对比他社对比 担当:全员担当:全员担当:全员担当:全员希望有一定的补贴希望有一定的补贴
13、希望有一定的补贴希望有一定的补贴大部分企业通讯员大部分企业通讯员大部分企业通讯员大部分企业通讯员有定额补贴有定额补贴有定额补贴有定额补贴短板10要因验证(要因验证(要因验证(要因验证(3 3 3 3)验证总验证总结结 确立三大要因确立三大要因!稿酬稿酬稿酬稿酬标准标准标准标准比较低比较低比较低比较低结论结论结论结论稿酬标准偏低,稿酬标准偏低,应适当调整;应适当调整;是要因!是要因!是要因!是要因!通讯员职责未明确通讯员职责未明确通讯员职责未明确通讯员职责未明确通讯员无偿供稿通讯员无偿供稿通讯员无偿供稿通讯员无偿供稿稿酬标准比较低稿酬标准比较低稿酬标准比较低稿酬标准比较低 验证方法:网络搜索验证
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