安全意识培训PPT课件.ppt

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1、西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部 是指生是指生产过产过程中在程中在脑脑海里海里时时刻刻要有安全的意要有安全的意识识，以确保人身安，以确保人身安全、全、设备设备和和产产品安全，以及交通品安全，以及交通运运输输安全等。安全等。什么是安全生产意识？什么是安全生产意识？西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运

2、销部油气运销部安全生产意识的内容：安全生产意识的内容：1、安全生产方针、政策、法规、安全生产方针、政策、法规方面的意识。方面的意识。2、劳动纪律和制度方面的意识。、劳动纪律和制度方面的意识。3、经常性思想工作。、经常性思想工作。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部提高安全生产意识的措施：提高安全生产意识的措施：1、首先要加强安全生产的宣传教育力度。、首先要加强安全生产的宣传教育力度。2、其次建立一套严明的安全生产管理制度、其次建立一套严明的安全生产管理制度。3、第三，培养职工的安全生产超前意识。、第三，培养职工的安全生产超前意识。4、

3、第四，坚持、第四，坚持“四不放过四不放过”原则，使职工从发原则，使职工从发生的事故中吸取教训，提高安全意识。生的事故中吸取教训，提高安全意识。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部1 1、我国安全生产的基本方针、我国安全生产的基本方针:西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部2 2、我国、我国

4、的消防的消防方针方针:西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部3 3、安全生产管理的基本原则安全生产管理的基本原则:西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全生产中的两种安全：安全生产中的两种安全：l人身安全人身安全l设备安全设备安全西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部造成事故的造成事故的两两个直接原因个直接原因安全：安全：l设

5、备的不安全状态设备的不安全状态l人员的不安全行为人员的不安全行为西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部要我安全要我安全 我要安全我要安全 我会安全我会安全转变的两个观念转变的两个观念：西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部F厂级教育（24学时）F车间教育（32学时）F班组教育（16学时）安全的三级教育：安全的三级教育：西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油

6、气运销部油气运销部油气运销部不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害。安全生产中的三不伤害安全生产中的三不伤害：西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全生产中的三点控制：安全生产中的三点控制：危险点危害点事故多发点西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全生产中的安全生产中的“三违三违”现象现象：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部不安全行为产生的三种主要原因不安全行为产生的三种主要原

7、因：不知道正确的操作方法；虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全管理中的安全管理中的“四全管理四全管理”：1.全员全员、全面全面、全全过程过程、2.全天候。全天候。“四全四全”的基本精神：人人、处处、的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。事事、时时都要把安全放在首位。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运

8、销部油气运销部事故调查处理的事故调查处理的“四四不放过不放过”：事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过；西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全防护设施要做到安全防护设施要做到“四有四必四有四必”：有轮必有罩；有轴必有套；有台必有栏；有洞必有盖。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全生产的安全生产的“五同时五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。西

9、北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全作业的安全作业的“五个要点五个要点”：作业程序；作业程序；整理、整顿（整理、整顿（“安全之母安全之母”）；）；检查、维修（定期）；检查、维修（定期）；短时间危险预知班组会；短时间危险预知班组会；手示呼叫。手示呼叫。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部事故预防工作的五阶段模型：事故预防工作的五阶段模型：建立健全事故预防工作组织建立健全事故预防工作组织体系体系；找出事故预防工作中存在的问题；找出事故预防工作中存在的问题；分析事故及不安全问题产

10、生的原因；分析事故及不安全问题产生的原因；针对分析事故和不安全问题得到的原针对分析事故和不安全问题得到的原因，选择恰当的改进措施；因，选择恰当的改进措施；实施改进措施。实施改进措施。组织体系实施措施制定措施分析原因存在问题事故预防西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部影响安全生产常见的六种职工心态：影响安全生产常见的六种职工心态：自我表现心态自我表现心态；“经验主义经验主义”心态心态；侥幸心态侥幸心态；从众心态从众心态；反常心态；反常心态；逆

11、反心态逆反心态。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部基层班组长的六大责任：基层班组长的六大责任：经常检查生产设备的安全状况经常检查生产设备的安全状况；经常检查场站的死角隐患经常检查场站的死角隐患；经常对岗位人员操作进行现场观察经常对岗位人员操作进行现场观察；按时组织日常安全教育按时组织日常安全教育；及时组织进行事故调查、处理；及时组织进行事故调查、处理；及时总结事故经验教训进行共享及时总结事故经验教训进行共享。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西

12、北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全事故的七大特点安全事故的七大特点：因果性；偶然性；必然性；规律性；潜在性；再现性可预测性。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部岗位职工常见的八大不安全行为岗位职工常见的八大不安全行为：安全知识匮乏型；明知故犯型；身体不良型；思想麻痹型；违章蛮干型；经验工作型；故意抵触型；胆大妄为型。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气

13、运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部安全生产中的九面镜子安全生产中的九面镜子：放大镜：放大镜查安全隐患，明察秋毫，一网打尽；显微镜：显微镜挑安全毛病，吹毛求疵、仔仔细细；透视镜：透视镜学安全经验，一分为二、实事求是；多棱镜：多棱镜推安全方法，选准视角、推陈出新；平面镜：平面镜讲安全态度，遵章守纪、时刻反思；望远镜：望远镜行安全视角，高瞻远瞩、从长计议；老花镜：老花镜抓安全措施，防止因循守旧、缺乏开拓创新精神；有色镜：追究安全事故责任杜绝有色镜，一视同仁、忌有亲疏远近；哈哈镜：执行安全生产指示不照哈哈镜，避免表里不一、走样变形。西

14、北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部上班防事故上班防事故“十问十问”：问身体状况是否正常；问心里状况是否正常；问班前是否进行了安全检查；问劳动防护是否穿戴整齐；问操作技术是否熟练掌握；问是否会处理工作中出现的异常；问自己周围是否存在危害因素；问工作中是否有不良习惯；问是否严格遵守安全操作规程；问是否注重消除危险隐患。西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司西北油田分公司油气运销部油气运销部油气运销部油气运销部岗位操作岗位操作“十忌十忌”歌歌：一忌盲目操作，不懂装懂；二忌马虎操作，粗心大意；三忌急速操作，忙中出错；四忌忙乱操作，顾此失彼；五忌自顾操作，不顾相关；六忌心慈手软，扩大事端；七忌程序不清，次序颠倒；八忌单一操作，监护不力；九忌有章不循，胡干蛮干；十忌不分主次，轻重缓急。