工程项目管理软件应用实训报告1600字.docx
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1、工程项目管理软件应用实训报告(工程项目管理软件应用实训报告书姓名: 班级: 学号:一、实训概况:这是一场我们在大学里的最后一次实训,实训的主要内容是工程项目管理软件的应用。包括pkpm施工软件的应用、翰文标书管理及速度更快快速生成系统、翰文进度计划编制、翰文施工平面图绘制系统内、品茗安全工程项目管理软件应用,系统软件要求我们要有很高的对于工程项目管理软件的实际操作能力。在实训期间,我们学习了利用pkpm施工软件制做网络图,利用翰文系列软件绘制施工平面图、项目进度规划等,利用品茗二、实训过程:我们这次的教研分为两周,在这两周内我们主要学习项目管理软 件的应用,下面是实训的主要过程。第一周第一天:
2、熟悉施工项目管理软件软体的主要内容,熟悉利用软件 编制网络图,编制给定案例的网络图;(三个网络计划图)第二天:编制具体工程的网络进度计划。熟悉图纸,并排序分部 分项工程的工作量,并确定完成工程量所需的人工、材料、机械。确 定基本完成该工作所需顺利完成的时间;第三天:计算分部分项工程的工作量,并确定已确定完成工作所 需的人工、材料及机械。确定完成该项工作所需的时间;第四天:计算分部分项工程的工作量,并确定完成工作所需的人 工、材料及机械。确定完成该项工作所需的时间;第五天:确定各项工作的逻辑关系,利用软件形成该项目的网络 计划。第二周第一天:熟悉施工平面图布置软件。确定该工程项目的施工平面 布置
3、方案,利用软件编制施工现场平面图。第二天:熟悉第二份管理软件。利用标书管理软件编制该工程的 技术标。第三天:利用标书管理软件编制该工程的技术标。第四天:编制施工平面图。第五天:编制施工进度计划,应用翰文进度计划软件编制施工进 度。三、实训心的体会建筑工程施工项目管理是一个管理学的分支学科,指的是在项目 活动中运用社交活动专门的知识、技能、工具和方法,使项目可在有 限资源限定条件下实现或超过设定的需求和期望。包括策划、进度计 划和维护组成项目活动的进展。经过这次的施工项目管理实训此番使 我感受深亥限在项目管理上,实际操作以理论知识为基础,但极又比理论知识 更具有灵活性和可操作性,这需要学好专业知
4、识的同时在工作中积极思考并灵活应用,培养金改自己的思维金融创新与独立解决问题的能 力。同时,利用这次实训机会使我学到了很多工程管理软件应用的知 识,得到了非常重要的锻炼。同时,通过这一次实训,我对相关的专业知识有更进一步的了解,也学到了很多之前未曾接触的东西,受益 颇丰。在实训中,我初步体会到项目管理工作的特点,熟悉了项目管 理工作在实际中其的作用,我发觉自己的分析解决问题的能力得到了 非常重要的锻炼和培养,为未来走向工作岗位做好了思想准备。此外 通过实训,我开阔了视野,增加了对建筑施工的理性认识。回想这两周的教研,我想我有必要提及一下这个过程,因为它让 我从课堂走飞奔到实践,让我非常有限知道
5、了我现在所学的东西是远 远不够的,有些事在我实训以前认为是很简单的事情,可在这次实训 中都显得很难,都不知道从何入手。如今社会建筑业在国民经济发展 和四个市政建设现代化建设中起着举足轻重的作用,随着认真贯彻改 革开放政策的深入学习贯彻,建筑业的支柱作用也日益得到发挥。而 作为建筑类专业大学生的我们,更应该学好专业知识,并在实践活动 中加以巩固,并不断创新。在课堂上,对与老师讲授的基本理论知识 加强想像和掌握科学知识外,练习还应重视习题的苦练和技能的训练, 应用所学的施工技术知识,来解决实际工程中的一些问题,经过这次实训I,让我更深一步的了解理论与实际的差别。实训是大学生活的 第二课堂,是知识常
6、新和产业发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的关键所在。不仅使我在理论上对 施工技术这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高, 真正地做到了学以致用。在教师们悉心指导下,解释我不但对施工管 理软件有了更实际的理解,而且随着间隔的推移,自己的良知也得到 了磨练。我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。同时指导老师在这次中会施工实训过程中的努力也是不可缺少的。 在这里我要再一次感谢指导老师应老师在这次实训中对此次我的指导 和帮助。通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的科研工作,初步 了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。为 往后正常工作的展开奠
7、定了坚实的基础,从个人发展方面说,在我影 响最大的应该是工作作风以及对工作过程中专业知识对工作的重要作 用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过这方面的方面。任务:主要是在这一年中开始适应社会的,为以后想要更好早些 的开展生活早些接触实际的工作,提前做好走入社会自言的心理准备。目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的 时候能够学到在学校里面不曾学过的,是自己更加成熟,和适应社会 变化。单位实际工作:在刚到直属单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也 不知道具体内容的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句 话的字面,只有从头开始学习,从了解公司的世界史,具体的业务范 围
8、前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉英国公司情 况后就知道自己的位置位置在哪。我所在的科室为综合联络员,主要的工作范围是贯彻实施检测公 司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理体制管理模式标准, 确保管理体系行之有效的运行。负责检测实验人员的教育培训和控制 实施并对实施过程进行组织;负责技术人员档案,员工劳动合作、工 资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档 案管理,负责检测公司日常工作其他工作所用技术标准的有效版本收 集、文件管理。我们的目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有人员管理体 系运行有关的重要岗位的与都具有相应的能力,都能胜任该岗位。职 责;各
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