建筑工程市场管理常见问题及对策.docx

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1、建筑工程市场管理常见问题及对策建筑工程市场管理常见问题及对策 2017/06/30 摘要：随着我国市场经济发展进程向前推进和科学技术取得长足的进步，国家有关部门对于建筑工程质量问题越发的重视了，工程质量是和国家人民的生命财产安全之间有着较为密切的相互关系的，从直接的层面上对国民经济的发展和社会的安定造成一定程度的影响，就现阶段我国建筑领域中房屋建筑管理的实际情况来看，存在着的问题是比较多的，使得整体管理水平较为低下，没有办法对建筑工程项目向着规范化、合理化、标准化的方向转变做出保证。笔者依据实际工作经验一建筑工程不同的管理方向作为出发点，具有针对性的研究了建筑工程市场管理中存在的问题，并以此为

2、基础提出了解决方法，希望能够在今后遇到同类问题的时候起到一定程度的促进性作用，从而在我国经济发展进程向前推进的过程中起到一定程度的促进性作用。关键词：建筑工程；管理；问题；现阶段；解决方法正文：建筑工程质量监督管理是建设行政主管部门或者其韦陀的工程质量监督机构依据国家的法律法规和工程建设强制性标准，针对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体的质量展开监督和检查工作，以便于能够对公众利益进行维护的行政执法行为。而在上文中提及到的工程质量管理实际上就是通过对过程进行控制，使得工程质量管理的内容能够在都受到控制的状态之下实现建设工程目标。建筑工程质量包含以下两个方面的含义：第一点就是建筑拥

3、有的使用功能是否能够满足设计及相关规范标准提出的要求；第二点是建筑工程具体构成结构的安全性是否能够满足设计以及相关规章制度提出的要求。其中，前者是目标，后者是管理的核心。1.对建筑工程市场管理中存在着的问题进行分析现阶段我国建筑工程领域的企业当中，基本上都没有形成较为完善的信息化建设，大多数的施工企业都是知识停留在简单的企业主页建设和电子邮件沟通这个阶段之上，没有能够对信息化建设的重要作用形成明确的了解，针对信息化建设这个问题没有开展系统设计和整体规划，在提升企业经济效益这个层面之上，信息化的作用基本上也没有发挥出来，没有在企业的发展战略当中假如信息化建设项目。在某些建筑工程施工企业中，没有能

4、够构建起来健全的绩效评估和考核体系，现存的体系当中存在着较为严重的问题，员工做出的贡献和得到的利益是不相适应的，企业没有能够将员工贡献和业绩考核紧密的相互联系在一起，某些企业将所有的荣誉都赋予到了项目之上，将所有劳动成果都划归给项目部所有，使得职能管理部门得不到应有的回报和激励，使得他们的工作热情大幅度降低，在项目管理考核这个层面上，考核结果兑现这个方面上的执行力是比较差的，当企业获得经济效益的时候很多人都是会要求兑现的，而当企业亏损的时候，在责任这个问题上却是没有人来承担的。建筑市场管理是比较混乱的。建筑市场主要包含的是监理、建设以及施工等方面的内容。但是针对建设单位中存在着的问题，建筑法以

5、及工程质量管理条例都是针对责任和义务做出了明确的规定的，但是还是有一些施工单位为了能够降低施工成本，没有依据相应的法律法规提出的要求办理施工许可证以及质量安全监督等相应的手续，也没有委托监理，上文中提及到的这种行为不打单使得国家税费巨额流失，还是得一些工程处于无人监管的状态之下，为工程质量和安全埋下了不小的隐患。另外，还有一些建设单位迫使监理单位、勘察单位以及施工单位等用低价来竞标，然后在竞标成功之后要求施工企业垫付资金开始施工，或者长期的拖欠工程款，使得建筑市场中的秩序变得较为混蓝，使得施工企业没有充足的资金投入到安全防护这个层面上，所以在建筑工程进行的过程，出现安全生产和防护设施不合格、不

6、到位等问题的几率就比较高，对施工人员的生命财产安全造成了较为严重的影响。2.建筑工程市场管理问题的解决办法聘用专业素质水平较高的施工管理人员，工程建筑是一项时间紧迫、任务繁重的项目，自然建筑工程施工单位对施工人员提出的要求就更为严格了，施工人员的专业素质水平是能够从直接的层面上对工程进度和质量造成一定程度的影响的。所以，施工单位应当定期针对施工人员的专业知识进行培训，以便于施工人员的专业素质水平能够得到一定程度的提升。针对新进入到施工现场中的施工人员，是需要做安全技术交底工作的，并且也应当做好岗前培训工作，在其专业知识、质量意识和安全意识完备之后，才能够进入到施工现场中开展相应的工作。缩减工期

7、的前提是对工程的整体性质量做出一定程度的保证，需要依据施工图纸提出的要求开展施工工作，在施工组织设计当中需要明确的问题是关键工序和非关键工序，谁起到主导作用，谁是进行配合的，工序是如何交叉开展的，以便于能够将重点凸显出来；在能够对工程总体性质量和安全做出一定程度的保证的前提之下是可以施行三班倒的施工方法的。3.结语现阶段我国经济发展进程向前推进的速度是较为稳定的，人们的生活质量和生活水平得到了一定程度的提升，所以人们就从各个层面之上对住房提出了更高的要求，房屋建筑工程的管理和施工质量这两个问题研究逐渐的显得比较重要了，所以在建筑工程施工相关工作进行的过程中，从事施工管理工作的人员是要将生产管理、质量管理以及技术管理等方面的管理工作都做好的，以免在建筑工程施工相关工作进行的过程中出现各个层面的相关问题，从而就能够对建筑工程的总体性质量和安全性做出一定程度的保证，使得建筑管理水平得到一定程度的提升，进而在建筑行业发展进程向前推进的过程中起到一定程度的促进性作用。参考文献1王年生.对建筑工程市场管理中常见问题及对策的综合探讨J.科技传播,2010,18:24+17.2胡中伟,白艳作.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析J.建材与装饰,2016,30:63-64.3劳洪岭.探究建筑工程信息化管理常见问题与解决办法J.才智,2014,36:380.