最新版普外科医生绩效工资二次分配方案.doc
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1、离石区人民医院 普外科医生绩效二次分配方案 为了优化科室内部管理,规范内部核算,体现多劳多得,坚持实 行按劳按绩分配的原则,把工作业绩、质量与考核紧密挂钩,向业绩 优、贡献大、效率高、风险大和以社会效益为主的岗位倾斜,建立重 技术、重实效、重贡献的分配机制。将各种工作量及经济指标细化、 量化,激发科室职工公平竞争意识,提高医疗服务质量,促进科室社 会效益和经济收益的增长。根据个人岗位职责、风险、贡献大小、工 作量、服务质量、 工作业绩等分配,结合普外科实际情况制定绩效二 次分配方案,以后根据情况逐渐完善。一、总绩效的构成绩效分配由三部分构成:总绩效二A (科室绩效)+ B (基本绩效)+ C
2、绩效奖励)A =医院分配给科室总绩效(医生、护士可分配绩效)X10%B =医院分配给科室总绩效(医生、护士可分配绩效)乂40%C =医院分配给科室总绩效(医生、护士可分配绩效)X50%一、医、护绩效分配比例 = 1 :1.2。三、绩效分配计算说明医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的绩效, 再按 步骤计算医生、护士个人绩效。1 、绩效 AA =科室绩效 二医生可分配绩效 X10%,共100分。科主任依 据各项考核指标的结果分配个人绩效。科室绩效主要考评:(1)参加全院大会和科室晨会的到会率在 95%以上,得20分;(2)积极参加医院和科室组织安排的各项活动,工作中团结协 作,服从指挥
3、得20分;(3)当月工作无任何差错,得20分;(4)满意度调查在90%以上,得20分;(5)当月出全勤者,无迟到、早退得 10分;(6)业务考试合格者,得10分。科室绩效的分配计算方法:个人所得的科室绩效a = A /科室医生个人得分之和x个人实得分。科主任、护士长按100分计算。2、绩效BB =基本绩效二医生可分配绩效 X40%,根据职工个人职称及工作年限来进行分配医护职称系数:职称系数职称系数科主任1.2护士长1.1主治医师1.1主管护师1.1执业医师1.0护师1.0执业助理医师0.8护士0.9试用期医生、护士无奖金,取得相应职称5年以上则套入上一级别系数计算,士级则按原级计算。基本绩效
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