某人行天桥监理大纲.docx
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1、第一节 工程概况一、工程的各项参数及现场状况1、工程简况 工程名称:XX市XX大道新建街人行天桥工程 建立地点:XX大道新建街口东侧,距穿插路口约40米,建立单位:武汉桥建集团结 构:根底为钻孔灌注桩,桥身为钢构造和钢筋佐构造设计单位:铁道部第四勘察设计院 建筑面积:主桥233平方米、梯道55平方米、坡道404平方米,合计692平方米。总投资:约400万元主要技术标准:桥面全宽5. 1 M,跨度4.6 M净高:机动车道5. 2M,非机动车道3. 5M净宽:主桥4.0 M,梯道2. 5 M,坡道3.0-4.0 M纵坡:主桥平坡,梯道1: 2 ,坡道1: 82、监理目标 质量目标:确保到达业主方要
2、求的质量“合格标准。 工期目标:本工程工期目标为180天或以业主与施工方签订的施工合同所 确定的工期为控制目标。投资控制目标:400万元,或以业主与施工方签订的施工合同所确定的合 同及结算规那么为控制目标。 文明施工监理目标:到达市级文明样板工地,满足施工要求。建筑、构造及其它专业的设计是否符合专业设计标准的规定,是否符合 现行政策、法令、法规如环保、消防、保卫等)的规定;各工程是否满足 工程法人的要求;各专业图纸之间有否矛盾之处(如各部尺寸、标高、地上 地下之间,上下楼层之间、各专业之间等);设计深度能否满足施工的需要。 会审后,由工程监理部总监理工程师主持,各专业监理工程师负责分别与有 关
3、各方协商解决会审中出现的问题。会审纪要由施监理单位整理,经有关各方签字后再分送各方。会审纪要 应作为施工依据,如有特殊变更,超出会审纪要范围由施工单位通过监理或 工程法人与设计院办理设计变更,重大或复杂的变更由设计单位出设计变更 图。(四)设计变更、工程洽商制度1、设计变更在施工图会审或施工过程中,工程法人、施工单位或设计单位设计变更 时,应先提出书面文件报监理部审查,同意后由工程法人出面与设计单位洽 商;设计单位同意后应发出设计变更通知单或设计变更图纸,经监理工程师 审核同意后,在设计变更通知单上签认后发施工单位。2、工程变更 施工单位提出工程变更:凡涉及设计变更的应先征求设计单位的意见,如
4、同意那么予以签订; 凡不涉及设计变更,或虽涉及设计变更但已取得设计单位同意的,应报 工程监理部审核,审核批准后征求工程法人的同意,然后涉及设计变更的按 设计变更程序执行,不涉及变更的由施工单位、工程法人签订工程洽商文件, 由监理部签认后交施工单位执行。 工程法人提出工程变更处理步骤根本上与施工单位提出工程变更一样。3、工程监理部在审核设计变更、工程变更文件时,应充分考虑其对工程质 量平安度、外观、使用功能等),进度、投资各方面的影响,以及时否违平安度、外观、使用功能等),进度、投资各方面的影响,以及时否违反 有关设计、施工的技术标准、规程,及现行政策、法令、法规的有关规定。4、设计变更与工程变
5、更文件是重要的施工与监理的文件,工程监理部应妥 善保存并归档。五)施工组织设计及施工方案审核制度施工单位于开场施工前应编制施工组织设计,作为指导施工全局,统筹 施工全过程,在施工管理中起核心作用的重要技术文件。对于规模较大或分期出图的工程,暂时不具备编制施工组织设计的条件 时,可分期编制分项分部工程施工设计1施工方案);对技术复杂的或采用 新技术、新材料、新工艺的分项工程应编制专项施工方案。施工组织设计(施工方案)应经过施工单位技术负责人审核批准后送交 工程监理部审批。审核批准后必须严格执行,如有改变应取得工程监理部的 核准。工程总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计施工方 案)进展
6、认真细致的审查,提出意见要求施工单位修改或补充。六)建筑材料、构配件及设备验收管理制度工程中使用的主要建筑材料砂、石、砖、水泥、钢筋、钢材、木材、 焊条、有色金属、防水材料、保温材料,油漆、沥青、装饰材料等)建筑构 配件及一般设备,必须符合设计要求,并符合国家及当地政府发布的有关标 准、规程、法规和标准的规定。建筑原材料、构配件及一般设备进入施工现场时,必须具备出厂合格证, 材质和性能试验单,有些材料(如水泥、钢筋等)还应具备复试合格证明单, 否那么不得使用于工程。七)工程隐检、预检及分项分部工程验收制度工程隐检、预检及分项分部工程的验收,是保证工程质量到达合格要求 的必要步骤,监理人员必须高
7、度重视,并严肃对待,要做到一丝不苟。一般的隐预检工作可由监理员或专业监理工程师进展,重要的隐预检工 作必须由专业监理工程师参加。一般的分项工程验收由专业监理工程师负责 进展,分部工程及重要的分项工程验收必须由总监理工程师参加并主持。隐、预检及分部、分项工程验收的依据。施工图纸及其说明文件包括设计变更、工程变更文件);有关的技术标准、规程、标准及法规文件;分局部项工程质量验评材料;有关的施工及验收技术报表及资料。(八)旁站监理工作制度在工程开工前,编制监理规划。明确旁站监理的范围、内容(如土方回 填、混凝土灌注桩浇筑、防水混凝土、梁柱接点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、 预应力张拉等)、程序和旁站监理
8、人员职责等。旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关 键工序在施工现场跟班监视,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问 题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人 员未在旁站监理记录上签字的,不得进展下一道工序施工。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的 重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站 监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文 件上签字。4、旁站监理人员的主要任务是:检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机 械、建筑材料准备情况;在现场跟班监视
9、关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立 强制性标准情况。核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等, 并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验;做好旁站监理记录和监理日记,在该旁站工作完毕后,及时将旁站记录 交监理部存档,以使随时调阅。5、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建立强制性标 准行为的,有仅责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危 及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理 工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。(九)工程工程?监理月报?编制制度1、正在监理的工程工程,每月应
10、编制?监理月报?报送工程法人及有关部门。?监理月报?的作用有:(1) 向工程法人通报本工程工程本月份各方面的进展;(2) 向工程法人汇报工程监理部本月份作了哪些工作,收到了什么效果;(3) 工程监理部向监理公司领导汇报本月份在工程进度控制、质量控制、 投资控制、合同管理、信息管理及协调建立各方之间的各种关系之中所作的工作,存在的问题及其经历教训。2、工程监理部通过编制月报总结本月份工作,为下一阶段工作订出方案。3、?监理月报?的编制应由总监理工程师指定专人负责,各专业监理工程师分工负责本专业或职务分工局部的编写,总监理工程师负责审阅把关。全组人员共同动手,分工协作,按时编制完成。并应注意月报的
11、完整真实性; 有分析、有比拟、有总结、有展望。4、原那么上规定每月30日前各项监理部将月报交公司和工程法人。5、?监理月报?的内容见武汉监理统一用表。(十)监理资料的管理与归档制度监理资料管理与归档工作是监理工作的内业管理的最重要局部,各工程 监理组都应逐步走向科学化、标准化、标准化。工程监理组的监理资料工作由总监理工程师负总责,各专业监理工程师 分工负责,由总监理工程师指定人员专任或兼任资料管理员实际管理责任。各监理人员应随着工程的进展不断积累监理资料,并认真进展整理和编 审,于工程竣工后形成一套完整的监理档案,移交给公司资料室保管备查。(十一)工程竣工验收制度单位工程全部工程工程施工完毕后
12、由承包单位填报?工程竣工报验单? 并自验合格资料报工程监理部。由总监理工程师组织承包单位进展预验收。假设存在问题待解决后合 格,那么签署?工程竣工报验单?报工程法人。由总监理工程师组织专业监理工程师写出?工程施工质量评估报告?报 业主。由工程法人组织工程监理部、承包单位、设计单位、质监站共同进展竣工验收。竣工验收的依据:(1)工程法人上级主管部门对本工程的审核批文件;2)全部施工图纸及说明文件;(3)工程设计变更及洽商文件;(4)机械设备的技术说明书;(5)有关的现行建筑安装工程技术标准、规程、标准及有关法规文件;(6)国家统一的?建筑工程施工质量验收统一标准?。竣工验收的先决条件:(1)土建
13、工程己完成;房屋附属的水、暖、电、卫工程己经完成;室外管 网、线路已经接通;并且水、暖、电气线路已通,到达使用条件;(2)各种施工技术资料、武建管字1999380号文件规定的各种涉及监理 工程师的报表资料已经准备齐全;(3)根据xx市城建档管理部门的规定和要求,本工程的竣工档案已经备 齐,并经城建档案管理部门初步验收合格。(4)承包单位己对报竣工工程进展自检、自评,并修正了工程缺陷,到达 了合格。并且经过施工单位上级主管部门(必须具有法人资料)验收 合格;(5)承包单位已提出竣工报验申请。验收步骤核查工程质量的保证资料“质量保证资料核查表并作好记录。资料工程应齐备无遗漏;资料内容符合设计要求及
14、国家、当地政府发布的标准、规程与标准;各项资料到达完整、真实、准确;核查分局部项工程的质量评定是否符合国家?建筑工程施工质量验收统 一标准?的有关规定。检验批、分项工程的划分是否符合标准,检查点数量是否符合规定,子 项是否齐全,评定是否及时,有无虚假或后补情况;检查分项工程质量验收记录内容是否齐全,保证工程材质内容与质量保 证资料是否相符,各种试验、实测数据是否填入,评定结论是否确切,签字 是否齐全。经返工修整的分项工程是否己重新评定,评定等级是否符合要求。分项工程划分是否符合规定,所含分项工程是否齐全无遗漏,等级评定 是否符合标准,签字是否齐全,评定的质量等级已整理汇总。工程观感检查“单位工
15、程观感质量检查记录)检查内容见“单位工程观感质量检查记录,为防止个人水平不一,应 有三个以上同时评定:等级标准的评定见有关标准。“检验批质量验收记录,“分项工程质量验收记录,“分部(子分部) 工程质量验收记录,“单位(子单位)工程质量控制资料核查记录,“单 位工程观感质量检查记录,“单位(子单位)工程平安和功能检验资料核 查及主要功能抽查记录,“单位子单位)工程质量验收记录分别见?建 筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) ?中的附录。最后工程法人签署“单位子单位)工程质量竣工验收记录,为报竣 工程评定等级,然后由施工单位填报“工程质量竣工备案表请质量监视部 门备案。质量监视部
16、门核验合格后发给“工程备案证,工程可投入使用并 进展竣工结算。总监理工程师签发“工程竣工移交证书。施工阶段监理工作完毕,施 工单位向工程法人移交竣工工程,工程进入保修阶段。十二)工程事故处理制度工程发生事故后,按事故严重程度,可分为三级处理:(1) 一般质量问题施工单位应立即在8小时内)向工程监理部提交书面报告,由施工、 工程法人、监理单位共同进展调查,提出处理方案并且交设计单位研究,同 意后出设计文件,由工程监理部进展审查,并征求工程法人同意后,收施工 单位实施,工程监理部监视执行。(2) 一般工程事故根据建立部1989)第3号令?工程建立重大事故报告和调查程度的规 定?及建立部(90)建工
17、字第55号关于?工程建立重大事故报告和调查程 序的规定?有关问题的说明)的有关规定,凡造成重伤2人以下,直接损失 在10万元以下,5000元以上为一般质量事故。事故发生后施工单位应立即 在8小时内)报告工程监理部,工程监理部应立即通知工程法人,监理公 司有关主要领导(36小时内报出书面报告),必要时工程法人还应通知劳动、 保卫、检察各有关主管部门,以及设计单位,各方共同组织调查,提出处理 方案。对于工程问题的处理同一般的质量问题,关于对伤亡人员的处理,监 理组原那么上不介入。(3) 重大工程事故重大事故有人员伤亡,直接损失在10万元以上)应按建立部1989) 第3号令的规定处理。如事故非常严重
18、需要局部或全部停工时,按工程停工,复工程序执行。(十三)工程监理总结制度为总结经历,提高监理工作水平,在工程监理工作完成至一定阶段或全 部完成后,以及对某项重要问题处理完毕以后,工程监理部均应编写总结材 料报公司(根据需要可周时报送各有关单位),并归入监理档案。阶段及竣工监理工作总结的主要内容有:工程施工及监理概况:关于工程进度控制、质量控制、投资控制的情况;关于工程信息管理,合同管理、资料管理及协调建立各方之间关系情况;对工程材料、设备质量控制的情况;监理工作执行中存在的问题及如何改良的建议;其它;结论。对专项问题的总结内容,视问题的具体情况而定,但应包括问题具体情 况,处理经过,经历及教
19、训,改良的建议等。各项总结由工程监理组总监理工程师组织监理组有关人员编写,总监理 工程师审核签发,并归入监理档案。各项总结必须内容真实,实事求是,抓住问题实质,有相当的技术水平, 文字简洁、有理论、有分析、有经历、有改良。第三节质量控制一、质量控制的目标1、质量控制的总目标本工程质量控制的目标是:通过对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶 段及保修阶段进展全过程控制;通过对参加施工单位和人员的资质的把关和审 查;通过对建筑及施工材料和设备、施工机械和机具的检验;通过对施工方案 和方法、施工环境实施全面控制,到达监理合同要求和有关规定的预期质量目 标。我公司保证到达业主方要求的“合格,力争达XX市
20、优质工程,并争创 黄鹤杯奖,且与施工单位的承包合同的质量要求一致。2、质量控制目标的分解根据本工程质量总目标及本工程的实际情况,主要分局部项工程的质量目标分解如下:序号分部质量控制目标分项质量控制目标分部质量控制 目标子分部或分项质量控制目标1根底优良成孔 钢筋笼 碎灌注合格70 %的分项工程达 到优良2主体构造优良模板 钢筋钢构造70%的分项工程达 到优良3桥面工程优良I1T70%的分项工程达 到优良二、质量的控制点及相应的控制措施序号工程名称质量控制点控制手段1根底工程根底钻头重直、轴线检查、测量验孔检查、测量钢筋试验、测量混凝土旁站、取样试验模板轴线、高程、垂直度、 断面尺寸测量及量测2
21、主体构造钢筋材质试验(见证取样)直径、数量、位置现场检查、量测接头试验(见证取样)混凝土配合比试验强度旁站,留置碌试压块试验钢构造焊缝、高强螺栓、安装旁站、试验、检查3桥面工程抹灰坡度、平整度、检查,量测地面基层检查,量测敲击检查 空鼓,蓄水检查防水模板轴线、高程、垂直度、 断面尺寸测量及量测钢筋材质试验(见证取样)直径、数量、位置现场检查、量测接头试验(见证取样)混凝土配合比试验旁站,留置彼试压块试验强度三、本工程监理重点与难点分析及监控要点根据本公司监理同类型工程的经历,本工程的监理重点与难点应为: 根底工程钻孔灌注桩) 主体构造工程主要钢构造) 桥面工程主要钢筋磔构造)现将上述施工难点的
22、监控要点分述如下:一)根底工程钻孔灌注桩)质量工程质量控制的总目标及目标分解1、本工程桩基类型钻孔灌注桩根底。桩端以(3-4)细中砂为持 力层,施工过程中应注意桩端必须(3-4),细砂层中的(5-4a)亚粘土 夹层,以防止发生沉桩问题。2、浇注混凝土之前,注意将有关预埋件及相关工序的钢筋笼置入。施工时需严格按照有关设计标准及施工标准办理。3、桥墩承台基坑施工,应注意对地下管网的调查和保护,基坑 精况采用钢板柱简易支护,基坑排水可采用明排法。4、对档土墙根底下部存在的(3-2)淤泥和(3-3)淤泥质粘土。应进展沉降和侧向位移进展验算。5、钻孔灌注柱常遇问题及处理方法:名称、现象产生原因预防措施与
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