森林消防大队工作总结.doc

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1、森林消防大队年度工作总结*森林消防支队直属大队*年工作总结在办党组和支队的正确领导下，直属队在2009年圆满地完成了各项任务。整个队伍正在健康有序地向前发展。队员综合素质整体已经向前迈进了一大步，一年来，共完成训练日260个；出动火警4次，完成扑救任务4次，累计出动兵力200人、灭火机120台次、运兵车8台次、指挥车4台次；扑救山火32天、768小时，扑救救火线长度9.6余公里，赴林业局进行野外点烧防防火线作业7次、出动兵力力350人，点烧防火线88公里、点烧面积约30000公顷；执行林都机场清清雪任务5次；完善训练管管理规定二十七项186条条。春、秋防期按计划进行行大队军事业务考核，合格格率

2、均达100%，优秀率率52%，平均成绩达到良良好。现将2009年工作作总结汇报如下：一一、注重思想政治道德教育育，充实和武装队员头脑，端正思想，规范行为。 队伍的健康成长和和发展，思想道德教育是队队伍建设中的重要环节之一一，大队一直把思想道德教教育摆在首位，通过一年年来的学习教育，大大地提提高了全体队员的思想政治治素质，增强了队伍的凝聚聚力和战斗力。根据办党组组和支队的指示，结合大队队自身实际情况，先后学习习了“科学发展观及加强队队伍建设专题教育活动”。学习期间，大队所有人员员都保证学习时间和学习质质量。下半年，大队在全队队开展以“大队形象靠我树树、我为大队添光彩”为主主题的形象化推进活动，取

3、取得了较好的效果。活动中中涌现出很多好人好事。队队员徐亚军、张健在日常训训练的同时主动承担了一、二楼卫生间、洗漱间的清清理打扫工作。保证了大队队整体卫生的清洁。两名队队员被大队评选为“爱队习习武好队员”模范称号。在在工作的同时，大队也注重重队员的成长进步，在紧张张的战备训练中分别组织了了无线电通讯员和入党积极极分子培训，积极参加市直直机关组织的各项活动，队队员赵文奇和刘磊在市机关关工委组织的青春歌颂绿绿色主题演讲比赛中取得得了优异的成绩。在全市登登山比赛中我大队冯超、李李世龙、王光、张宇四名队队员取得的团体总分第一名名，为大队争得的荣誉。二、完善针对性训练，增强强队伍处理各项急、难、险险、重等

4、各项任务的反应能能力。1、规范新老队员员防扑火技战术工作、打好好基本功。直属队是市委委市政府组建的常年战斗队队伍，随时应对各种有可能能出现的火场及应急任务，为此在训练上就要比其它它队伍付出的更多。直属大大队于2008年9月255日成立，成立之初招录的的50名扑火队员，从应聘聘考试结束开始，大队组织织了针对性的训练，取得了了很好的效果。今年年初大大队更是本着“有火灭火，无火训练”的原则，以“集结快、开进快、扑救快快、清理快、转场快”的原原则，进一步强化体能锻炼炼，训练扑火机具操作水平平，进一步提高队员的综合合技战能力。确保队伍“召召之即来，来之能战，战之之能胜”。为使这支队伍迅迅速成长，大队科学

5、制定训训练方案并严格落实各项训训练计划。领导和队员同样样负出了艰辛的汗水，在集集训训练过程中队员们无节节假日，勤练加巧练，训练练场上时刻都有队员的身影影。9月25日新招录550名扑火队员入驻大队，大队工作重点转入新队员员集训阶段。分别科学的制制定了新队员集训方案、集训月训练计划和和灭火机使用技术教案等计划方案。由于新队员员兵种不同，军事专业素质质参差不齐，大队从体能、扑救技战术和队列三个方方面对新队员进行系统的培培训。采取“以老带新、以以点带面”的训练方式，即即以基本功好的老队员带领领新队员，以有防火实战经经验的森警带领非森警的训训练方式。取得了成效。为为了尽早使各中队专业技能能达标，中队长孙

6、晨阳和爱爱人计划秋季结婚，考虑到到新队员还没有集训完毕，便和爱人商量将婚期推至至年底结婚，并克服了房装装修等困难，从未向队里请请过一天假，始终坚守岗位位，把中队工作抓的有声有有色，新队员三中队在考核核中取得了优异的成绩。在严格执行训练计划的同同时及时调整训练内容，有有针对性地聘请航空护林站站，城镇消防支队讲授登机机安全常识及消防水泵正确确使用等有关技能，精心编编制了详实、操作性强的训训练计划。省森保所王立夫夫教授不远千里来到*，对直属队全体队员进行林林火理论和技战术应用等方方面进行了指导。通过王立立夫教授的传授，全体队员员对林火的形成、蔓延及各各种扑火机具使用等方面，有了更深的了解和掌握。授课

7、中支队领导和办党组组成员均参加了学习，由于于有了机关领导的参加，此此次授课不但增加了队员学学习劲头，更是鼓舞了队员员争先创优的精神。10月月份大队成立由10名队员员组成的水泵分队，水泵分分队突出训练水源选择、单单泵架设、多泵连接、水泵泵带铺设及人员分工定位，提高了多种地形条件下长长距离输水灭火能力。经过过踏实紧张的训练、学习，新老队员的精神面貌发生生了根本上的变化，思想政政治素质有了实质上提高，战斗力大大增强。各项技技能考核合格率达100%，优秀率52%，平均成成绩达到良好。2、增加加实战演练、确保防期工作作万无一失。为了使直属属队更好的发挥森林防火“先锋队”的作用。直属队队在做好专业技能训练

8、的同同时，更加注重队员实战扑扑救技能的培养和野外生存存的训练。根据支队指示，于9月30日至10月33日，分别在红星区、上甘甘岭区计划点烧防火线。共共出动兵力100人，车辆辆10台次，点烧防火线88公里，点烧面积约30000公顷。在支队长郝佩林林同志和副大队长单跃权同同志的带领下抵达点烧施业业区。根据实际风向和气温温条件，“火场指挥部”及及时对点烧计划做出了调整整，支队长郝佩林同志，在在点烧过程中全时陪同在队队员的身旁，对队员在点烧烧中出现的问题一一指出并并做以示范。成功的点烧了了3000平方米的草塘沟沟。此次点烧在保证质量基基础上取得了宝贵的经验，很好的锻炼了队员的扑火火技战术及野外生存技能。

9、三、训练中磨练队伍、战斗中检验队伍。#上半年，沾河林业局伊南南河林场发生森林火灾，火火灾历时二十个昼夜；二皮皮河火场历时五个昼夜；五五营*森林火灾历时三个个昼夜；累计扑火28天，672小时；出动兵力1150人、运兵车6台次、指挥车3台次、灭火机660台次；春防期间三次扑扑火战斗，大队均以最快的的速度集结开赴火场参加战战斗。采取因地制宜的战略略、战术扑灭友好沾河火线线近五千米、红星二皮河火火线两千米、五营*林场场火线一千米，分别点烧防防火线数千米。全体队员在在队领导的带领下连续奋战战十余天，连续看守火场228天，队员们吃干馒头，喝草塘水，睡火线边，从从无怨言。司机孙浩、李光光辉两人背负五十人寄养

10、坚坚持步行四个小时，穿越火火场五公里，将急养送到了了队员们的手里。确保了队队员们的战斗力。中队长孙孙晨阳，队员冯超胸口，胳胳膊等多处被火烧伤，仍然然坚守火场。孙浩同志在扑扑火战斗中家中老奶奶因病病过世，因为考虑该同志是是家中唯一长孙，大队领导导让他回家处理善后，但是是孙浩在第二天就驱车百余余公里回到了火场，参加战战斗正是在这样的火火场精神下，直属队圆满的的完成了扑火战斗任务。受受到了市委市政府的高度评评价，并在4.27总结表表彰大会上授予直属大队“先进单位”荣誉称号，中中队长孙晨阳、刘磊授予“先进个人”的荣誉称号。下半年，红星局大平台台地区告急。在大平台地区区178000hm2施业业区内陆续形

11、成 13处独独立火场。大队接到命令后后在5分钟内集结装载完毕毕，于11月6日上午8时时抵达火场，奋力扑救。由由于火场形状不规则、风力力强度大、火势凶猛，大队队及时调整了战斗方案，采采取了递进超越、钳形夹击击等作战方案，有效的扑救救了山火。并按照上级的要要求“打一块、清一块”，清理完毕后继续参加战斗斗。发挥了大队日常训练中中的五快，即：集结快、开开进快、扑救快、清理快、转场快。7日4时30分分火场全部得到控制，撤离离火场。此次战斗中，大队队出动兵力50人、车辆33台次、灭火机25台、22号工具20把、扑打火线线20余公里。连续作战、不怕辛苦，圆满完成了上上级赋予的各项任务。水泵泵班班长王福长在火

12、战斗中中，顶着零下15度的严寒寒为战友烤馒头，热急养，表现出较高集体荣誉感，受到全体队员的一致好评评。此次扑火战斗中，直属属队勇猛顽强的作风，受到到了前线指挥部的一致好评评。在09年的扑火作战战中大队积累了大量的扑火火经验，主要由以下几点：1、充分利用了gpss定位仪及对讲机等通信工工具。定位准确、通信畅通通。大队完成前指下达的命命令准确、高效。2、日日常严格规范的训练管理是是圆满完成扑火战斗的关键键。3、针对扑救重特大大森林火灾着手开展训练，平时就是战时，增强了队队员应对各项极、难、限、重任务的心理素质。做到到了临战不慌、井然有序。四、完善健全各项规章章制度，加大队伍日常管理理。注意在训练、

13、日常工工作中和扑火战斗中建立健健全各项规章制度，用制度度约束人、向纪律要战斗力力。由于直属大队新建，很很多事情无章可循，为此大大队从规章制度入手，在广广泛征求意见的基础上有针针对性地先后制定了学习习制度、工作制度、训练制度、扑火安安全制度、机具设备管管理制度、营房管理制制度、环境卫生规定、党支部管理制度、食堂秋季采购制度、食堂安全管理制度等等二十七项186条管理规规定，使全队队员做到了有有章可依。逐级严格落实制制度措施，大队例会及队伍伍会上提出的问题，履行跟跟踪问效制度，指定整改期期限。增强全队队员的责任任感和紧迫感，确实做到以以制度管理队伍。逐级严格格落实制度措施，增强全体体队员的责任感和紧

14、迫感。并健全了各项会议记录， 奖惩记录等内业建设。五、下步工作安排。1、 加强规章制度管理理。为了使大队全体队员增增强集体荣誉感和上进心。发现有违反大队纪律及在在社会造成极其恶劣影响的的。严格按照大队规章制度度处理，绝不姑息。2、加大训练力度、以训带管管。制定严格的训练计划，以严格规范的训练来带动动大队日常管理。3、组组织安全稳定教育。聘请司司法局法律专业人员进行普普法基础知识讲座。4、严格落实管理责任制。实实行领导包全队、中队长包包中队、班长包班。严格落落实责任。那里有典型、我我们就树立在那里；那里出出问题，我们就解决到那里里。加强所有人员能力建设设。今年工作已经圆满结结束 ，防火灭火形势依然然严峻，我们一定要认真履履行办领导的统一部署，严严格管理、加强训练，圆满满完成上级赋予的各项任务务，努力成为市防火战线的的“王牌”直属队。*森林消防防支队直属大队 *年十二月八日9 / 9文档可自由编辑打印