水厂工程监理实施细则.doc

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1、净水厂监理细则目 录第一章工程概况、特点- 3 -第二章监理工作流程- 4 -第三章监理工作的方法和措施- 22 -第一节 质量监理的方法和措施- 22 -第二节进度监理的方法和措施- 25 -第三节投资监理的方法和措施- 26 -第四节信息管理的方法和措施- 28 -第五节安全文明管理的方法和措施- 29 -第六节工程验收的方法和措施- 30 -第四章工程质量监理实施细则- 31 -第一节工程测量监理实施细则- 31 -第二节 地下防水监理细则- 33 -第三节土方工程监理细则- 36 -第四节模板工程监理细则- 39 -第五节钢筋工程监理细则- 46 -第六节砌砖工程监理细则- 50 -第

2、七节混凝土工程监理细则- 54 -第八节净水构筑物监理细则- 58 -第九节设备安装工程监理细则- 61 -第十节电气设备安装监理细则- 67 -第十一节净水系统调试- 78 -第十二节建筑物防水、装饰监理细则- 79 -第十三节市政工程监理细则- 101 -第五章 工程进度监理实施细则- 104 -第六章 工程投资监理实施细则- 108 -第七章 合同管理监理实施细则- 116 -第八章 信息与资料监理实施细则- 123 -第九章 组织协调工作监理实施细则- 128 -第一章工程概况、特点工程名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 工程地址： 结构类型： 计划工期： 质量要求： 工程简况

3、设计规模2.5万m3/日。工程主要内容包括：稳压配水井、斜板反应沉淀池、快滤池、清水池、送水泵房、加氯加药间、办公楼、食堂、车库、警卫室以及道路、给排水、绿化、围墙、大门等。工程特点：本工程专业性强，构筑物结构较为复杂，土建和安装需交叉作业。第二章监理工作流程1、项目监理技术联系工作流程：施 工 单 位提 出 联 系 内1、 承包单位 容监理工程师审 核涉及未委托授权范围的事项报建设单位设计单位施工单位 提交技术方案和工程报价建设单位批准后，施工单位实施；不批准仍按原设计文件施工、监理申报否磋商磋商同意申报(报价部分)回应可2、原材料、成品、半成品验收监理工作流程3、工程变更处理流程4、设计

4、变更处理流程5、地基与基础工程质量控制程6、隐蔽工程质量控制程序7、模板工程质量控制程序8、混凝土工程质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、屋面工程质量控制程序11、门窗工程质量控制程序12、装饰工程质量控制程序13、地面与楼面工程质量控制程序14、工程停、复工程序15、进度控制工作流程16、工程款支付基本程序17、月工程计量和支付基本程序18、工程款竣工结算基本程序19、给排水安装工程的质量控制1）监理程序预留孔、预埋件检查支架、吊架质量检查管道安装质量检查试压、灌水、通水、清洗检查防腐、保温检查卫生器具安装检查系统试验。2）监理内容及方法a、预留孔、预埋件检查根据设计要求，许多管道需穿

5、越砼楼板、梁、墙。因此，在土建进行砼浇捣前，所有预留孔、预埋件必须敷设完毕并隐检合格。监理人员在控制该项工作同时，应做的第一件事是要求安装单位与土建单位就预留、预埋事宜协商划分清楚，明确各自的范围与责任，以免发生错误和遗漏；第二件事是督促安装单位对土建所做的预留工作进行复核；第三件事是要求安装单位在砼浇捣过程中，有专人看护，以防移位或损坏；第四件事是需自己将管道图与结施图、建施工图相对照，把预留孔、预埋件摘录出来，作好事前控制；第五件事在进行隐检时，对它们的位置、尺寸进行复核，确认无误后签署隐蔽记录，同意下道工序施工。b、管道安装质量检查管道材质是否符合设计管道规格管道位置、标高正确否管道连接

6、方式如何坡度是否符合要求有无遗漏按设计、规范要求检查施工质量。20、电气安装工程的质量控制：1）电气材料检查根据监理操作程序，对电气材料、半成品实行检查验收，是防止伪劣产品，确保工程进度与质量的有力措施。材料验收应做好“五验”工作，即验规格、验品种、验质量、验数量、验合格证、质保书。验收中如发现问题，要查明原因、分清责任、及进处理。不合格品不得使用。电气工程中的主要材料有黑铁管（pvc管）不燃塑料管（UPVC）管、电线、电缆、铜铝母线、开关、灯具等。2）监理程序防雷及接地检查预埋配管、预留孔检查电缆、电线敷设检查硬母线安装检查电力变压器安装检查高压开关安装检查成套配电框及动力开关框安装配电箱安

7、装检查灯具、吊扇、开关、插座安装检查共用电视天线系统安装工作广播安装工程消防自动报警系统安装工程自动化仪表安装工程检查各系统调试检查。第三章监理工作的方法和措施第一节 质量监理的方法和措施一、质量监理的原则：即一条原则、二个重点、三个阶段、六种方式。1、一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。2、二个重点 (1) 重要的分部分项工程是:地基与基础工程、主体结构、设备管线安装、电仪工程及根据工艺特殊要求重点控制的其他分项工程。 (2) 关键部位：池壁、梁、柱等主要构件施工、楼地面、屋面、墙

8、面装饰工程、管线安装和试压、电仪的调试。3、三个阶段 (1) 施工准备阶段：审查施工单位的施工组织设计，技术质量保证措施，审查施工方案及配备的人力、材料、机械设备是否合理等； (2) 施工阶段：通过旁站和巡视，检查施工单位的施工工序是否按规范和经审批的施工方案进行，并对施工过程的原材料、设备、半成品和成品进行抽查；(3) 成品验收阶段：通过检测和验评已完成的各分项或分部工程，判定是否已达到规范要求的质量标准。4、六种方式(1) 目标管理：按照监理合同所明确的工期、质量等级及投资目标，结合工程的特点，从总体入手进行分析、研究，将目标展开，编制实施细则，确定质量控制点，加强对重点部位、重点工序的控

9、制、分析、研究，采取预防措施，加强项目的预控、检查、分析、纠正，实现目标的动态控制；(2) 审核项目的预算，以便于进行工程项目的投资控制；(3) 统计报表和资料的分析、研究，及时揭示项目的现状与进展情况，并做好资料的归档管理工作；(4) 项目管理人员及公司管理人员经常深入现场，及时了解工程进展情况和监理人员的工作情况等，以便更好地开展工作；(5) 组织专业技术人员进行认真的施工图纸审核，并做好交底工作，控制项目的投资，保证项目的进度和质量标准；(6) 审查施工单位的施工组织和施工方案、质保体系，使项目按期顺利实施并达到合同所明确的质量等级；二、质量监理的方法1、加强总监理工程师负责制，健全项目

10、监理组织，完善监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的监理工作班子；2、加强对工程施工图和计算书、计算依据等的审核，并进行必要的验算；3、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中设备、主材、辅材、混合料等与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工；4、测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修或返工；5、试验：对各种材料、半成品等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件；6、指令性文件：施工单位和监理单位的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的

11、质量问题，提请施工单位加以重视或修改；7、组织协调：由总监理工程师组织，适时、定期地召开工地会议，邀请承包商、建设单位等有关人员参加、讨论、协商施工过程中的实际情况，汇报施工进度、质量、投资等方面的情况，协调好各方面的关系；8、专家会议：在施工过程中，对于一些复杂的技术问题，本公司确定由总监理工程师负责召集召开专家会议的方式，进行研究讨论，根据专家意见和合同条件，由总监作出结论并付之实施；9、停止支付：当承包商的任何工程行为违约或存在重大质量问题时，总监理工程师可利用合同条件中赋予的支付方面的权力，报经业主后暂停支付承包商的有关款项，监理工程师利用这一手段来约束承包商，使其按合同条件精心地完成

12、合同规定的各项任务；10、邀见承包商：当工程承包商存在工程质量等方面的严重问题时，由总监理工程师出面邀请承包商负责人，及时提出问题及可能出现的后果，并提出挽救的途径和建议。三、质量监理的措施1、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理负责人审查，并应由总监理工程师签认。 2、现场监理负责人应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理负责人应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 4、项目监理机构应对承包单位在

13、施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 5、现场监理负责人应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 6、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 工程材料/构配件/设备报审表应符合 A9表的格式；监理工程师通知单应符合B1表的格式。 7、项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术

14、状况。 8、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，现场监理负责人应安排监理员进行旁站。 9、现场监理负责人应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 隐蔽工程报验申请表应符合 A4表的格式。 10、现场监理负责人应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签

15、认。 11、对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理负责人应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 12、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。 13、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理

16、工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 第二节进度监理的方法和措施一、进度监理的原则1、根据业主和总包单位签定的工程承包合同(以下简称合同)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；2、施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计；3、经总监理工程师审核通过的施工单位编制的年/季/月实施计划。二、进度监理的方法1、除工程例会上讨论施工进度计划外，为了确保分部或分项工程的施工进度，我监理部必要时召开专门工期进度会议，进行进度计划值和实际值的比较，分析计划完不成的原因，并制定相应的补救措施，协调解决存在的问题，对工程进度实施动态

17、管理。2、我监理部将组织进度控制专门小组控制施工工期及进度计划，综合编写工程进度计划和工作计划，报请业主审定后交承包单位实施，并进行跟踪检查。3、协调好各承包单位之间的施工安排，尽可能减少相互干扰，以保证顺利实施。三、进度监理的措施1、项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制: （1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划； （2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； （3）现场监理负责人对进度计划实施情况检查、分析； （4）当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

18、 （5）严格实行周报制度，施工单位每周向监理机构报送周报表。2、现场监理负责人应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。 3、现场监理负责人应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。 4、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及

19、其相关费用索赔的建议。 5、要求施工单位每月底报下月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。6、对施工单位提前完成计划，并没有发生质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。第三节投资监理的方法和措施一、投资监理的原则1、根据业主和总包单位签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。2、根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。3、根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工决算。二、投资监理的方

20、法1、在日常的监理过程中做好工程量的复核，详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题，复核工程付款帐单，做好计划值与实际值的比较，定期向总监提供合同造价控制管理报表；2、在各专业监理部中落实从合同造价控制角度进行施工跟踪。3、对设计变更进行技术经济比较，寻求通过改进设计节约投资的可能。4、工程付款凭证须经总监理工程师签证认可后由业主签发；5、定期向业主提供合同造价控制报三、投资监理的措施1、项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作: 承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表； 工程款支付申

21、请表应符合A5表的格式。 现场监理负责人进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定； 总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。 2、项目监理机构应按下列程序进行竣工结算： 承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表； 现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表； 总监理工程师审定竣工结算报表， 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。 3、投资总额切块：根据工程施工总的形象进度，依时间、工程内容分割投资总额。监理工程师在施工全过程中，每周比较实际值和计划值，出现偏差及时找出原因纠偏。4、项目监理机构应依据施

22、工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。 5、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 6、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 7、现场监理负责人应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。 8、现场监理负责人应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 9、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程

23、量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 第四节信息管理的方法和措施一、信息分类管理1、施工单位向监理单位申报的技术文件及资料；2、监理单位向施工单位发出的指示、通知及文件；3、监理单位内部工作记录；4、建设、施工、设计、监理等单位之间互相通知、函件、会议纪要等。二、信息管理的措施1、建立并完善监理组织，健全职责分工及有关制度，落实信息管理的责任，有专人负责本工程的信息管理工作。2、项目监理部充分利用计算机，进行信息处理，利用计算机存储与项目有关的信息、高速、准确地处理所需要的信息，方便地形成各种报告，以辅助监理在三大目标控制过程中发现问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。3、收

24、集和反馈信息。收集真实、可靠、准确、有用的信息，并保持其完整性。及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息，找出当前各项目标偏离事项，加以总结，提出纠偏错误，保证目标得以实现。4、项目监理部设信息资料管理员，所有监理人员收集的信息及时报信息管理员，集中管理、立卷归档。5、信息资料管理员工程信息管理员在项目总监及专业监理工程师的直接领导下负责收、发、保管日常工作中往来的函件、通知、报表、图纸文件，按月整理监理日志、气象资料、会议纪要及有关技术资料，在项目竣工之日起后，一周内整理出监理档案。6、工程竣工前负责督促总包单位提交工程总结及所有竣工资料（竣工验收记录可后补）。7、监理档案的主要内容有：监理

25、合同、监理指令、监理日志、监理月报、会议纪要、审核签认文件、工程验收记录、质量事故调查及处理报告、各种监理内业台帐、监理工作总结。8、项目总监和总监代表经常检查信息管理工作的情况，每月各种信息资料一定要齐全，以便顺利开展监理活动，使监理水平不断提高，并及时准确地为编制监理月报提供可靠的依据。第五节安全文明管理的方法和措施一、安全文明管理的内容1、安全文明管理的目标：不发生重大安全事故，现场文明达到市级文明标准。2、督促施工单位落实安全文明施工责任、实施责任管理。3、对工程项目进行安全文明施工检查，及时发现安全事故隐患，要求施工单位进行整改。4、监督施工单位正确对待事故的的调查与处理。二、安全文

26、明管理的原则1、以防为主的原则。2、责任落实原则。3、奖罚结合原则。三、安全文明管理的方法1、审查施工单位的安全施工资质和安全生产责任制。2、审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施。3、审查进驻现场的分包单位资质和证明文件。4、审查现场项目部的安全组织系统和安全人员的配备。5、审查新技术、新材料、新机构的使用安全技术方案及安全措施。6、审查施工单位提交的有关安全技术签证文件。7、日常跟踪监理，检查施工人员是否按照安全技术防护措施和规程施工。8、对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作。四、安全文明管理的措施1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全控制的责任

27、监理部设安全文明生产负责人，常抓不懈；编制本工程安全控制工作计划和工作细则。2、技术措施：审核施工现场项目部的安全保证体系和安全生产责任制；审核施工单位提交的施工组织设计的安全可靠性，重点对土方开挖及边坡支护、脚手架、模板、高空作业、交叉作业、塔式起重机、井字架垂直提升机、临时用电等工程或部位进行审查；建立安全文明检查制度和安全会议制度，项目安全生产组织每周召开各方参加的项目安全例会，对本周的安全检查情况予以审查，并核查己发现的安全问题是否已按要求进行改正，同时总结经验不断改进安全；通过“合理定置，进行目视检查”的措施搞好安全文明施工、环境保护。3、经济措施：制定公约、明确要求、责任，明确奖

28、惩规定。开工前期，监理组织业主、施工各方召开会议，制定“工地安全文明管理规定（或公约）”，提出具体的文明工地的要求，要求应具体，能办到，不搞花架子，并制定具体的奖惩条款，如一次发现不戴安全帽罚款多少，等等；组织联合检查组，不定期（每月不少于二次）对工地突击检查，有违规者严格执行奖罚。4、合同措施：对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理；平时注意收集有关安全信息的资料，进行分析，提交给有关部门参考，为他们的正确决策提供依据。第六节工程验收的方法和措施1、分部工程需进行分阶段验收（如基础工程、地下室工程、主体结构工程、各设备安装工程等），总承包单位应自行初步验收并整改合格后，提前三天报请监

29、理部会同设计单位进行验收（某些分部工程尚需经质监站核验），在工程验收合格后，方可进行下一阶段施工。2、承包单位在单位工程竣工时，应先组织本单位有关人员对工程进行自验，经检验合格方可向监理部申报初验。项目监理部在接到总承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后，对工程进行初验，发现有施工漏项、工程质量等问题时，应书面通知总承包单位，并限定处理时间，处理完毕后，监理部再进行复验。3、工程完工时，项目监理部要对工程质量作出全面地评估，特别是对工程上存在的质量问题以及处理情况要有确切的意见。工程质量评估报告除送业主存查外，还应抄报XX市质监站作为工程质量等级评定时的参考。工程初验或复验合格后，项目

30、监理部协助总承包单位向业主提出竣工报告，由业主组织有关单位和人员正式验收。4、总监理工程师应组织现场监理负责人，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。 5、项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工

31、验收报告。 第四章工程质量监理实施细则第一节工程测量监理实施细则一、建筑物的定位测量1、建筑物定位测量前，应由建设单位技术负责人提供规划测量位测量并确认的建筑物角标的坐标，（包括书面通知和现场坐标移交）角标一般为三点以上，其中两点作为定位测量用，其余点作为校核用。2、所提供的角标施工单位应妥善保护，当角标位于建内或施工过程可能会破坏时，应在单体定位后，引至安全地方固定好。3、建筑物定位测量时，以所提供的两个角标进行测量定位，然后利用其余角标反向测量校核；属角标有误时，应及时通知现场专业监理工程师和建设单位技术负责人代表进一步证实；属放样本身轴线有误，应重新放样。4、放样后的轴线应标于龙门板上，

32、用于基槽轴线放样，模板定位，地梁轴线复核，以及0.00 以下的墙体轴线放样，每次测量前均应先根据角标复核龙门板轴线。二、轴线放样1、在基础回填之前，可利用龙门板的轴线，先放样底层轴线，也可以先把龙门板的轴线后移至不影响回填土的地方，待回填土后再进行底层放样。当底层墙体或柱施工完毕，应把后移的轴线标点移至建筑物的四大角和转角墙、柱上，并用铁漆标好，这些标准轴线将随建筑物的施工一直往上引，作为本层其它轴线放样的依据。为确保框架结构中外框架的垂直和观感要求，外排柱应每柱都引通高轴线。2、本层内的墙体或框架中排柱应以边轴线拉通长线进行内墙或内排柱的轴线定位。框架结构中的外排柱在通线进行定位后，还应对单

33、柱上下层的轴线进行复核。3、当墙体为框架剪力墙或柱时，在模板安装前，还应根据已放样的轴线，弹出模板安装时的内边线，作为立模定位的依据。4、砌体组砌时，外围护墙应边砌边吊线校核。柱或剪力墙的模板上口引中线与标准轴线校核。梁板则根据柱、墙上口校核过的中线进行轴线校核。5、阳台或出墙构件，除应从轴线外引进行定位外，还应吊垂线与低一层的阳台或出墙构件对齐。三、建筑物标高复核1、在建设项目法人提供规划部门测量确认的角标时，应同时提供永久性高程点，当永久性高程点距建筑物较远时，应引至建筑物四周不受影响的地方做半永久性高程点或在建筑物四周做高程桩，再把永久高程引至高程桩。高程桩应设井围护，桩身置于残积土以下

34、桩身为上小下大方柱或圆柱并埋设16 圆钢，高程桩应设在不易扰动的地方，半永久性高程应定期校核。2、根据永久性高程或半永久性高程，测量基底标高，在基底做标高木桩控制垫层厚度，在地梁模板上弹梁面标高线以控制地梁标高，在底层墙体上或框架柱上测出建筑物单体的0.00 基线，并用铁漆标出，作为层高的控制线。层高测量可采用挂线丈量与经纬仪测量昂角后计算层高相结合。每层施工完，相应的层高控制线应上引。3、根据层高控制线引入室内转为30 线或50 线。室内30 线或50 线作为窗台控制，墙顶控制，木门安装标高控制，梁底和板底标高控制的依据。30线或50 线还可做为天棚粉刷打底的阴角水平比较线和地面找平或找坡

35、控制的比较线。四、建筑物的总高测量建筑物的总高测量主要是利用经纬仪测量总高点的昂角，再与0.00 基线测出经纬仪的高度，利用经纬仪与0.00 基线的距离，和总高点昂角计算经纬仪至总高点的高度，后与经纬仪高度的总和即为建筑物的总高。采用红外线测量仪时，则可直接测出总高度。五、建筑物的垂直度测量1、在建筑物主体封顶后，装修前，应对建筑物的垂直度进行第一次测量。待装修后，竣工前测第二次。2、装修前的垂直度测量，可采用吊垂线和经纬仪相配合。垂线从屋面边轴线吊线下来，经纬仪控制垂线的垂直，垂线在底层与同轴的轴线偏差，即垂直度偏差。3、装修后的垂直度测量，则可在直接从屋面的外墙大角吊垂线。经纬仪控制垂线的

36、垂直，垂线在底层与大角的偏移，即为垂直度偏差。4、一般建筑物四大角均应测量垂直度。每个大角应测量两个方向。六、建筑物沉降观察1、沉降观察要求采用18 钢筋进行预制，端头垂直90角。平直长度2.2CM 的弯头作为测量点,测量点应磨成半球形或圆台状。2、沉降观察点统一安装在建筑物室外标高以上50CM 处。安装时，若安装点是钢筋砼柱时，则应直接焊接于柱筋上；若是砖墙，则应采用先预埋在砼预制块上，再砌上墙，沉降观察点安装时，应伸出墙5CM 左右，以确保外墙装修后，沉降观察点能伸出墙2.5CM，沉降观察点安装后应上漆并标出标志。3、沉降观测点每个建筑物应设不少于6 个，观察点一般设在建筑物的转角和建筑物

37、沉降缝两侧。4、建筑物沉降观察是利用永久高程点或半永久高程点进行测量的。测量时应采用闭合差测量，沉降观察的目的除测量建筑物每测量点的沉降量外，最主要的目的是测出不均匀沉降量。因此，测量沉降时每次只允许采用同一个永久高程或半永久高程。5、建筑物沉降观察在沉降点安装后，第一次应先测出各沉降点的实际高程，以后每上一次荷载或每上一自然层应测一次沉降观察。到建筑物封顶后，则改为每月定时观察。七、测量责任和资料管理1、除每次测量的测量方案需技术负责人确认外，每次测量后，负责跑尺、观镜、校对、复核、审核的责任人应签字。2、原始记录和根据原始记录整理的测量结果均是测量技术资料。3、技术负责人在每次审核测量结果

38、时，一旦发现建筑物的垂直度或沉降有异常，有责任向专业监理工程师报告，隐情不报，技术负责人应承担责任。4、专业监理工程师将定期抽查测量资料。施工单位应积极配合。第二节 地下防水监理细则一、防水混凝土结构1质量标准(1)保证项目1)防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件等必须符合设计要求和施工规范及有关标准规定。2)防水混凝土必须密实，其强度和抗渗标号符合设计要求及有关标准的规定。抗渗试块单位工程不得少于2组，1组标准养护，1组同条件养护；养护期不少于28d，不超过90d。3)施工缝、变形缝、止水片（带）穿墙管件、支模铁件设置和构造均必须符合设计要求和施工规范规定，严禁有渗漏。4)严禁出现裂缝、渗漏。

39、2)基本项目混凝土表面应平整，无露筋、蜂窝等缺陷，预埋件的位置标高正确。2.监理要点1)蜂窝、麻面：造成原因是振捣不当，脱模早，模板干燥，模板缝隙偏大跑浆。2)孔洞：造成主要原因是漏振。管道密集，预埋件和钢筋稠密处，浇灌混凝土有困难时，应采用相同抗渗标号细石混凝土浇灌。大管径套或面积大的预埋钢板应开设浇灌振捣孔，以便于浇灌、振捣、排气。孔洞补救办法是将松散的石子剔掉，用水冲刷干净，用比原标号提高一级并加防水剂的豆石混凝土堵塞孔洞，并仔细捣实。2d后浇水养护，至少养护7d。3)渗水、漏水：多是由于施工缝接槎处未处理好或施工中漏振，混凝土随意加水、水灰比不准等造成。应严格控制加水量，按工艺要求振

40、捣密实，并认真处理好施工缝。4)穿越墙体的管道应埋套管，一次浇灌完成，不能留洞二次浇灌。5)穿墙螺栓的端头处理应符合规范。6)变形缝、止水带应保持位置和搭接正确。二、抹水泥砂浆防水层1质量标准(1)保证项目1）原材料、外加剂、配合比及其做法必须符合设计要求和施工规范规定。2）水泥砂浆防水层与基层必须结合牢固，无空鼓。(2)基本项目1）外观：表面平整、密实、无裂纹、起砂、麻面等缺陷。阴阳角呈圆弧形，尺寸符合要求。2）留槎位置正确，按层次顺序操作，层层搭接紧密。2.监理要点1）空鼓、裂缝：基层未处理好，刷素浆前混凝土表面未进行凿毛，油污处未用火碱水刷洗干净，以致出现空鼓、裂缝。另外养护不好、养护期

41、限不够也是原因之一。2）渗漏：各层抹灰时间掌握不当，跟得太紧，出现流坠。素浆干的太快，抹面层砂浆粘结不牢固造成渗水、接槎，穿墙管及穿楼板管洞处理不好易造成局部渗漏，必须按设计要求及施工规范规定认真操作。三、卷材地下防水层1质量标准(1)保证项目1）卷材与胶结材料必须符合设计和施工规范规定。检验产品出厂合格证、试验报告，现场取样试验。2）卷材防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法必须符合设计要求和施工规范规定，检查隐蔽工作验收记录。(2)基本项目1）卷材防水层的基层应牢固、表面洁净、平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角，冷底子油涂布均匀，无漏涂。检查隐蔽工程验收记录。2)卷材防水层的铺贴方法和搭接、收头符

42、合施工规范规定，粘结牢固紧密，接缝封严，无损伤、空鼓等缺陷。3）卷材防水层的保护层与防水层粘结牢固，结合紧密，厚度均匀一致。 2.监理要点 (l)空鼓：卷材防水层空鼓发生在找平层与卷材之间，且多在卷材的接缝处，其原因是防水层中存有水分，找平层不干，含水率过大；空气排除不彻底，卷材没有粘贴牢固；或刷胶厚度不均、厚度不够、压的不实，使卷材起鼓；施工中应控制基层的含水率，并应把好各道工序的操作关。(2)渗漏：渗漏发生在穿过地面管根、地漏、伸缩缝和卷材搭接处等部位。伸编缝未断开，产生防水层撕裂；其他部位由于粘贴不牢，卷材松动或衬垫树料不严，有空隙等；接磋处漏水原因是甩出的卷材未保护好，或基层清理不干净

43、卷材搭接长度不够等， 施工中应加强检查，严格执行工艺规程，认真操作。 四、聚氨醋涂膜地下防水层 1质量标准 (1)保证项目 1）涂膜材料及无纺布技术性能必须符合设计和有关标准规定。 2）涂膜防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法必须符合设计要求和施工规范规定不得有渗漏现象。 (2)基本项目 1）涂膜防水层的基层应牢固，表面洁净、平整，阴阳角处呈圆形或钝角，冷底子油涂布均匀，无漏涂。2）涂刷聚氨能底胶及附力口层的涂刷方法搭接、收头应符合规定，应粘结牢固紧密，接缝封严，无损伤、空鼓等缺陷。3）聚氨酿涂膜防水层，应涂刷均匀，保护层与防水层粘结牢固，不得有损伤、厚度不匀等缺陷。2.监理要点 (l)空鼓

44、防水层空鼓，发生在找乎层与涂膜防水层之间以及接缝处，其原因是基层潮湿，找平层未干，含水率过大，使涂膜空鼓，形成鼓泡；施工时要控制基层含水率，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。 (2)渗漏：防水层渗漏，多发生在管根、变形缝等处；其他部位由于管根松动或粘结不牢、粘结不紧密；施工过程中应认真仔细操作，加强责任心。第三节土方工程监理细则一、土方开挖1、依据地质勘察报告，基础设计图和深基坑支护设计图以及土方与爆破工程施工及验收规范，审查基坑开挖的施工方案。对深基坑尤其要特别认真审查。2、根据总平面图中的测量控制点和规划红线，监察与复核施工单位所放的线，务求准确。3、深基坑开挖前须建议业主聘请专业队伍对基

45、坑支护结构和周边环境（道路路面、民房建筑等）进行监测。并协助业主确定监测队伍、监测项目与，内容。4、基坑、管沟开挖前应做好下述工作：基坑、管沟开挖前，应根据支护结构形式、挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候和地面载荷等资料制定施工方案，环境保护措施、监测方案，经审批后方可施工；土方工程施工前，应对降水、排水措施进行设计，系统应经检查和试动转，一切正常时方可施工；有关围护结构的施工质量须按GB50202-2002的有关规定进行验收，验收合格的后方可进行土方开挖。5、 在基坑（槽）开挖过程中，经常巡视工地。注意如下问题：1）轴线桩、龙门板或水平桩有无位移；2）坑边堆土高度、位置与范围、以

46、及建材堆放；3）土壁、坑底渗水现象；4）地表水、雨水冲刷情况；5）周边地面有无裂缝；6）有无塌方；7）土质异常、局部土质松软、古墓、古井、局部障碍物；8）施工进度；9）有无超挖（工程量超预算）等；10）施工安全（如下层掏洞开挖、挖土机下坑作业等）。7、在基坑或管沟工程等开挖施工中，现场不宜进行放坡开挖，当可能对邻近建（构）筑物、地下管线、永久性道路产生危害时，应对基坑、管沟进行支护后再开挖。8、土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。9、基坑、管沟的挖土应分层进行，在施工过程中基坑、管沟边堆置土方不应超过设计荷载，挖方时不应碰撞或损伤支护结构、降水设施。10、基坑、管沟土方施工中应对支护结构、周围环境进行观察和监测，如出现异常情况应及时处理，待恢复正常后方可继续施工。11、基坑、管沟开挖到设计标高后，应对坑底进行保护，经验槽合格后，方可进行垫层施工。对特大型坑，宜分区分块至设计标高，分区分块及时浇筑垫层，必要时可加强垫层。12、基坑、管沟土方工程验收必须确保支护结构安全和周围环境安全为前提，当设计有指标时，以设计要求为依据，如无设计指标时按下表执行：13、暴露时间可能较长的深基坑，应建议业主聘请专业人员评估地基岩（土）层的风化速度，塌坑的可能性或基底会否隆