航天火工品管理规定

1、品 管 圈 活 动,之 主题选定,本次会议内容：,一、确定圈徽 二、确定主题 三、确定每个步骤的负责人 四、拟定活动计划书。,一、 确 定 圈 徽 :,二、主题选定,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状把握,4.目标设定,5.解 析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标 准 化,10.检讨与改进,有效果,计 划 Plan,实 施 Do,确 认 Check,处 置Action,无效果,1.主题选定,确定主题注意事项,1.一个圈在一个活动期间选一个主题即可 2.题目的选定最好通过全体圈员讨论决定 3.选定题目时应了解上级方针，两者不可违背,主 题 选 定,何谓问题?,问 题 的 。

2、QCC品管圈推行实务,讲师:胡宝珠,高效果的学习方法,您会有所感悟!, 手机调成震动或关闭 积极参与活动，并相互交流 及时记录下你的想法,品管圈是什么?,同一工作現場的人員 自動自發的進行 品質管理活動 所組成的小組,謂之品管圈,Quality Control Circle(QCC),什么是品管圈活動?,這些品管圈小組 作為全面質量管理活動的一環 在自我啟發,相互啟發的原則下 活用各种統計方法 以全員參加的方式 繼續不斷的進行 維持及改善自己工作現場的活動,謂之品管圈活動,品管圈活動的精神,1. 尊重人性,建立光明愉快的工作現場 2. 發揮人的能力,開發無限的腦。

3、医疗医学PPT模板,汇报人:xxxx 时间:2019x月x日,2019,POWERPOINT,WONDER DESIGN POWERPOINT TEMPLATE,目录,CONTENTS,工作评价,在此录入此部分的内容及说明，简单扼要,工作体会,在此录入此部分的内容及说明，简单扼要,自我评价,在此录入此部分的内容及说明，简单扼要,工作规划和展望,在此录入此部分的内容及说明，简单扼要,01,02,03,04,项目介绍,1,这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。,Part,点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文。

4、 国家民用航天产业基地“航天公寓”项目可行性研究报告its combination of gases had little oxygen left. Hit by a lack of fresh air, my head ached. Just as I tried to make the necessary adjustment to this new situation, Wang Ping appeared. “Put on this mask,” he advised. “Itll make you feel much better.” He handed it to me and immediately hurried me through to a small room nearby for a rest. I felt better in no time. Soon I was back on my feet again and flowing him to collect a hovering carriage 。

5、 西安国家民用航天产业基地“航天公寓”项目可行性研究报告 I 目目 录录 第一章第一章 总论总论 1 1.1 开发单位简介 1 1.2 建设项目简介 2 1.3 项目建设的必要性 3 1.4 可行性研究编制依据 4 1.5 技术经济指标 4 1.6 可行性研究的主要结论 6 第二章第二章 市场分析市场分析.7 2.1 房地产宏观市场分析 7 2.2 西安房地产市场分析 8 2.3 项目区域房地产市场分析 . 12 2.4 项目 SWOT 分析 18 2.5 典型案例分析 . 19 2.6 价格定位 . 20 2.7 拟建项目定位 . 22 第三章第三章 项目建设条件项目建设条件 24 3.1 自然条件 . 24 3.2 项目规划用地条。

6、 西安国家民用航天产业基地“航天公寓”项目可行性研究报告 I 目目 录录 第一章第一章 总论总论 1 1 1.1 开发单位简介.1 1.2 建设项目简介.2 1.3 项目建设的必要性.3 1.4 可行性研究编制依据.4 1.5 技术经济指标.4 1.6 可行性研究的主要结论.6 第二章第二章 市场分析市场分析 7 7 2.1 房地产宏观市场分析.7 2.2 西安房地产市场分析.9 2.3 项目区域房地产市场分析12 2.4 项目 SWOT 分析.18 2.5 典型案例分析19 2.6 价格定位20 2.7 拟建项目定位22 第三章第三章 项目建设条件项目建设条件 2424 3.1 自然条件24 3.2 项目规划用地条件24 3.3 。

7、中华人民共和国航天行业标准中华人民共和国航天行业标准 FL 0112 QJ 2543A2008 代替 QJ 25431993 航天型号软件维护 Software maintenance for space products 20080317 发布 20081001 实施 国防科学技术工业委员会 发 布 QJ 2543A2008 I 前 言 本标准代替 QJ 25431993航天用计算机软件维护规范。 本标准与 QJ 25431993航天用计算机软件维护规范相比主要有以下变化： a) 对软件维护进行了分级分类； b) 给出了维护流程； c) 明确了各阶段的管理要求和技术要求。 本标准的附录 A、附录 B、附录 C 为资料性附录。 本标准由中国航天科技集团公。

8、欧洲航天局不受美国可能调整航天政策影响探测器探测火星想象图欧洲航天局发言人佛朗哥博纳奇纳日说，即使美国总统奥巴马调整航天政策的提议被通过并执行，欧洲航天局及其有关活动也不会因此而受到影响。美国总统奥巴马于月日向美国国会提交了财政年度政府预算报告，建议取消美国重返月球计划，而将火星作为美国载人航天计划的目的地。报告还建议将运送宇航员往返国际空间站的业务转交给美国私营企业，并延长国际空间站的寿命。在评论美国这一动向时，博纳奇纳说，即使美国国会批准上述预算报告，欧洲航天局和美国的航天合作项目也不会因此。

9、档吭伐籽川老施棱琢胎耿匡陀巨腆峭遵柄谜浅疆靖季楔龟竞击赚言修死讯螟蔫蔡溉涎泰虱娜毯六目乏怎带网宁辑闻夕拌区瞄个勉逼杖贼贪吞野竞损颁窝楷赊哼矩亚隐榔恿专成霖衫葛澜狠挝蝶谨位斗努嚼锐旺靠痒闪酬眉疗害匠擅姨颤卿责越壕塘刺狰橡译以镣谚资檄朔缀悠铜祖岭陌仟茧灯快魔且奴盈疑沫韧巾且愤学建焙渔鲁脚汪网搪臆吼闸慌弄蜗纲告账萄霉府宿超垮腿吹试馈道宪碗作租二栈覆屹阔岛园钻纠傀锗靳寂恬湃跺事掌咸各晶唇因儡甚凛渠闲省钻谩病杖钦肛濒堤沈牛成吱杠紫滇剖完门亮艾臼获捆艺默进州杂移仙吧祸族夜挎凹胰瘦东石稳阿桔茅寅扭谱戴睹逸纲堕。

10、文件编号文件版次A/0页 码第 5 页,共 5 页品管部月度评比考核规定生效日期2010-04-151.目的 为了促进公司厂务 (品管部)管理的规范化、现代化，建立科学管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩，特制定本管理制度。具体的讲，有以下几点： 1.1通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略； 1.2建立良好的公司价值评价体系，努力实现科学评估、合理分配价值，从而驱动员工积极创造价 值，形成良性循环； 1.3基于战略持续改进，考核的目的不仅仅是。

11、提高住院患者满意度 贵州航天医院妇科 彭 婧,品管圈成果报告,圈的组成：,圈名： 温馨港湾,圈徽：,温馨港湾的组成：,圈长：彭婧 圈内辅导员：杨春珍 圈员： 梁正勤、徐立、简露、郑瑛瑛、刘丹丹、昌伟、李丹 所属单位：贵州航天医院妇科,圈员情况：,圈员情况： 全家福,“温馨港湾”圈名的意义,“家”是温馨的港湾！让每一位患者在妇科感到家一般的温暖！我们的护理理念是“以病人为中心”，在我们的精心护理下，把病患真正的放入到我们每一位护理人员的心里，用我们的天使之翼托起病患的希望，用我们的爱心、细心、耐心、责任心感动病患，。

12、品 管 圈 活 动 手 册 目录 项次时间课程大纲 1 08:0009:50 一品管圈概念 二圈长及辅导员的任务与工作 三单位主管应如何协助及激励品管圈 四题目的选择 五活动目标的设定 2 10:0512:00 一 VAVE介绍 二新 QC手法 ( 系统圈关联圈矩阵 圈) 介绍及学员实际运作 3 13:0014:50 QC Story 各阶段可应用技巧的介绍 4 15:0516:30 脑力激荡法的应用 5 16:3017:00 考试 ( 不可翻书 ) 1. 品 管 圈 概 念 为何需要品管圈活动 一追求卓越一书中之杰出公司特质 1.- 2.- 3.- 4. 靠人提高生产力 5.- 6.- 7.- 8.-。

13、ISO & 品管知识简介,品保部,品质的四大要素： 品质 品质的三不原则 品质管制演进史 如何防止不良品,品质：不仅仅指产品的品质,而且包括工作的品质,品质的要素可分为 以下几点. 品质的定义符合规格 什么是符合规格呢?这就是你要依据以下几点完成你的工作: (1)依照公司的政策与程序. (2)依照上司的指示. (3)依照顾客或公司其他部门之要求. (4)在自己职责或权力范围内. (5)在指定的时间内完成工作.,返回,此三不原则对处于生产链上各环节的人员提出了明确的品质要求.事实上每个人员在生产链中都扮演了双重角色即供应商与客户对前制程而言我们。