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指标体系

..幼儿园办园行为督导评估指标体系幼儿园办园行为督导评估指标体系一级指标二级指标三级指标采分点A1办园条件B1办园资质C1办园许可1.取得办园许可证法人证(关键指标)C2相关证照1.取得医疗卫生机构出具的卫生评价合格报告(关键指标)2.食堂有食品经营许可证(关键指标)3.开园和近三年装修均取得消防验

指标体系Tag内容描述:

1、Sep. 1995Vol. 19 No31 9 9 5年9月第19卷笫3期北方交通大学学报JOURNAL OF NORTHERN JLXOTONG UNIVERSITY综合评价指标体系和评价方法张于心智明光北方交通大学管理科学研究所北京10。

2、网络课程评价指标体系评价目的和对象:网络课程是一项多因素的教学系统工程。为了保证网络课程的开发质量,以及正确地对某个网络课程进行价值性判断,我们特设计了以下网络课程评价指标体系。指标项的获得:通过分解目标的方式,依据构成网络课程的主要因素及。

3、第一节 如何建立绩效考核指标体系一什么是绩效考核 也称绩效考评,是针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的方法,对员工的工作行为工作效果 及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。绩效考核在评价与激励员工,提。

4、绩效指标体系有五种分类方法:一按照内容分类:1. 组织绩效指标2. 部门职能指标3. 岗位职责指标二按照考核时间分类1. 年度考核指标2. 日常考核指标季度考核指标月度考核指标每周 日考核指标三按照指标类型分类1. 消息管理2. 成本管理3。

5、附件:江苏高校协同创新中心绩效评估指标体系一级指标二级指标主要评估内容1.运行 与保障10 分1.1组织机构建设3分管理和运行机构建设,专职管理人员配备, 管理和 运行机构决策各类重大事务和协调协同各方共同开展 创新活动等情况。1.2条件保。

6、.三级综合医院医疗服务能力初步指标体系一级指标二级指标三级指标1.医院基本情况1.1床位配置情况1.1.1编制床位数1.1.2实际开放床位数1.1.3重症床位数1.2设备情况1.2.1大型医疗设备台数1.2.2大型设备使用率1.3人员情况1。

7、盈利能力评价指标体系1. 指标体系简介在工程经济研究中, 经济评价是在拟定的工程项目方案 投资估算和融资方 案的基础上, 对工程项目方案计算期内各种有关技术 经济因素和方案投人与产 出的有关财务经济资料数据进行调查分析预测,对工程项目的经济。

8、附件特色小镇创建标准指标体系创建 内容序号评价指标指标 权数评价部门指标 属性规划 设计1发展概念规划5住房城乡建设部门定疑2小镇总体城市设计5住房城乡建设部门定量建设 进展3年度建设项目完成悄况6住房城乡建设部门定量4年度建设投资完成情况。

9、Performance; the Success or Failure of the Mamp;A ComprehensiveThe Conference on Man ageme nt Inno vati on, In tellige n。

10、办公室绩效考核指标办公室主任绩效考核指标办公室主任助理绩效考核指标 办公室业务员绩效考核指标办公室保管员绩效考核指标 办公室翻译绩效考核指标办公室勤杂工绩效考核指表办公室业务员何金福绩效考核指标 办公室业务主办绩效考核指标办公室打字员绩效考。

11、.附表1中小学校体育工作评估指标体系项目及权重指标及权重序号指标内容分值等级与系数ABCD10.80.60一组织管理20一管理到位51学校成立政教教务总务共青团少先队等部门参与的体育工作领导小组,明确职责落实分工,定期研究工作。注:中等职业。

12、水泥行业清洁生产评价指标体系自评表一序一级级号指标指权重标123生产工4艺及0.3装5备指6 标7二级自评二级指标单位指标级基准值级基准值级基准值企业现状权重得分采用自上而下分水平开采方式;中深孔微差爆破技术;采用自带石灰石开采工艺0.15。

13、最新整理高校行政管理部门绩效考核指标体系高校行政管理部门绩效考核指标体系研究一研究目的在民办高校管理中, 进行科学的行政绩效管理, 有利于调动行政部门及人员 的工作积极性和创造性, 使整个部门及人员能够有效地完成行政目标和计划。 因 此,在。

14、湖北师范学院学科建设评估指标体系评估单位:评估时间:分级指标评分标准分值权 重得分备 注一级级级ABCDA10090B8980C 7970D6960E59以下分 项合计学术 队伍S10.2学 术 梯 队学科组成员正 副高职占50, 博士达到。

15、物流企业 A 级综合评估指标体系分解一经营状况1年综合物流营业收入 指综合服务型物流企业上年度审计报告或财务报表中 利润及利润分配表所显示的主营业务收入科目里, 企业通过物流业务活动包括运输储存装卸搬运包装流通加工配送以及与物流项目有关的代。

16、精品文档全面预算管理指标体系一营销预算主要指标体系1销售收入变动率 销售收入净额实际数 销售收入净额预算数2销售量变动率 销售量实际数 销售量预算数3销售费用变动率 销售费用实际数 销售费用预算数4销售利润变动率 销售利润实际数 销售利润预。

17、指标体系中小学教师专业发展评价指标体系表一05年教师专业发展期一级 指标二级 指标评价标准评价要素结合教师日常工作罗列出与评价 内容相关的所有要素自评 分考核 评分职业道德20分1专业 忠诚5 分优:热爱教育事业热爱学生教书育人为人师表,具。

18、绩效考评指标体系设计探究以KPI 关键绩效指标为导向摘 要:在企业绩效管理系统中,绩效考评指标体系占据着确保企业 价值实现的核心地位,发挥着重要作用。 KPI是衡量企业战略实施效 果的关键指标,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部控制。

19、1,基于战略选择的 关键绩效指标体系研究 金地集团经营管理部 课题导师:刘淑敏 实习生:蔡永刚 廖锋江,2,只有10的企业执行它们的战略,战略执行的障碍,理解障碍 只有5的员工理解战略,人的障碍 只有25的经理的奖励与战略相联系,管理障碍 。

20、授课:XXX,1,西边猫,绩效考核指标体系设计,授课:XXX,2,绩效管理体系构成,授课:XXX,3,指标的设计,指标的来源,1制定战略地图,基于BSC将企业战略逐层分解为绩效指标,提炼KPI; 2运用鱼骨图方法5M1E六因素,通过企业部门。

21、绩效评价指标体系的设计 1授课:XXX 主题目录 n绩效评价指标的概念和构成 n绩效评价指标的分类 n绩效评价指标体系设计的理论基础 n选择绩效评价指标的方法 n构建绩效评价指标体系的步骤 2授课:XXX 绩效评价指标的含义 n绩效评价指标。

22、平衡计分卡的经典指标体系提炼设计,王若文,1 平衡计分卡的作用,作为一种应用范围非常广的管理工具,其最大的价值在于是一个战略分解工具,它通过四个维度方向上将组织战略进行分解,从而将未来规划落实到具体的工作中去。,从这样的一个角度考虑,平衡计。

23、四川省企业技术中心评价指标体系,四川省技术创新服务中心 侯勇,企业技术创新情况 快报表指标解释,一企业研究与试验发展活动的 概念及名词解释,科技活动 指在自然科学农业科学医药科学工程与技术科学人文与社会科学领域简称科学技术领域中与科技知识的。

24、项目可行性论证经济测算指标体系试行,问题:,1项目利润是怎样计算出来的,2房地产经营需要哪些要素投入,3什么样的房地产项目才是好项目,项目净利润 销售收入开发成本营业税及附加期间费用所得税 期间费用包括:营业费用销售费用管理费用,土地资金人。

25、区域经济学,第二版 高洪深 编著 中国人民大学出版社,21世纪经济学系列教材,第十一章 区域经济发展的综合评价及其指标体系, 区域经济发展指标体系建立的原则 指标体系的框架设计 区域经济发展水平的综合评判方法,重点问题,第一节 指标体系建立。

26、品牌价值提升核心管理工具房地产企业品牌价值管理量化指标体系,沿海绿色家园集团 2006年9月北京,目 录,概念与定义 指标体系 案例分析,沿海绿色家园集团投资项目分布,沿海集团以中国大陆为依托,立足香港,环贯沿海,连横内陆。投资足迹遍布:,。

27、,包装行业清洁生产评价指标体系试行,国家发展和改革委员会 发布,目,录,前,言 . 1,1 包装行业清洁生产评价指标体系适用范围 . 2 2 包装行业清洁生产评价指标体系结构 . 2 3 包装行业清洁生产评价指标的评价基准值和权重值 . 5。

28、收视分析指标体系及基本应用,央视索福瑞媒介研究(CSM),主要内容,收视分析指标体系简介 收视分析主要指标解析 收视分析几组主要指标的区别和联系,收视分析指标体系,收视分析指标关系图,收视分析指标体系初读,原生指标 接触(到达率) 收视时长(人均接触分钟数) 基础指标 收视率 派生指标: 市场占有率 忠实度 毛评点 ,收视分析主要指标解析,到达率(%及000),指在特定时段内的符合到达条件的接。

29、奇正集团公司考核指标体系,一、奇正集团KPI指标体系,KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下:,KPI指标应用汇总表一,KPI指标应用汇总表二,KPI指标应用汇总表三,KPI指标应用汇总表四,KPI指标应用汇总表五,KPI指标应用汇总表六,KPI指标应用汇总表七。

30、xx集团公司考核指标体系,一、xx集团KPI指标体系,KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下:,KPI指标应用汇总表一,KPI指标应用汇总表二,KPI指标应用汇总表三,KPI指标应用汇总表四,KPI指标应用汇总表五,KPI指标应用汇总表六,KPI指标应用汇总表七,K。

31、,纯碱行业清洁生产评价指标体系(试行),国家发展和改革委员会,发布,目,录,前,言 . 1,1 纯碱行业清洁生产评价指标体系适用范围. 2 2 纯碱行业清洁生产评价指标体系结构 . 2 3 纯碱行业清洁生产评价指。

32、KPI指标体系的建立与选择,KPI指标体系的建立与选择,KPI指标体系的建立与选择,本讲主要内容,kPI简介与意义 KPI体系建立的三种方式 KPI指标选择的三种方法,KPI指标体系的建立与选择,一、KPI简介,KPI简介 KPI的意义,KPI指标体系的建立与选择,(一)KPI简介,KPI:key perfprmance indicators,意为关键业绩指标,指的是企业宏观战略目标决策通过层层分。

33、,目 录,新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同,KPI指标体系构建,绩效监控与KPI指标体系,KPI指标体系构建,KPI体系构建思路,指标与行为模块的对接,企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略实施要点通过关键绩效指标(KPI指标)落地,公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键,并就此达成共识,从而制订企业战略目标,并且通过KPI指标体系,将战略目标。

34、克瑞斯顾问河南省电力公司绩效管理指标体系设计辅导,1,克瑞斯顾问河南省电力公司绩效管理指标体系设计辅导,2,克瑞斯顾问河南省电力公司绩效管理指标体系设计辅导,3,克瑞斯顾问河南省电力公司绩效管理指标体系设计辅导,4,克瑞斯顾问河南省电力公司绩效管理指标体系设计辅导,5,克瑞斯顾问河南省电力公司绩效管理指标体系设计辅导,6,克瑞斯顾问河南省电力公司绩效管理指标体系设计辅导,7,克瑞斯顾问河南省电力公。

35、收视分析指标体系及基本应用,CSM媒介研究 2007年5月,主要内容,收视分析指标体系简介 收视分析主要指标解析 收视分析几组主要指标的区别和联系,收视分析指标体系,收视分析指标关系图,人均接触分钟数,市场份额(占有率),观众构成,目标观众集中度,时段频道贡献,到达率,毛评点,忠实度,平均忠实度,收视点成本,SOV/SOS,接触度,覆盖率,平均到达率,有效到。

36、服务经营管理指标体系,1,服务经营管理指标体系,2,服务经营管理指标体系,3,服务经营管理指标体系,4,服务经营管理指标体系,5,服务经营管理指标体系,6,服务经营管理指标体系,7,服务经营管理指标体系,8,服务经营管理指标体系,9,服务经营管理指标体系,10,。

37、房地产企业品牌价值管理量化指标体系,1,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,2,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,3,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,4,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,5,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,6,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,7,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,8,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,9,房地产企业品牌价值管理量化指标体系,10。

38、考考 核核 指指 标标 说说 明明 序序 号号名名 称称考考 核核 指指 标标考考 核核 分分 析析 1部门副经理 部门综合指标根据部门6项考核指标的完成情况进行综合考核 装卸计划完成率(实际完成的装卸量计划装卸量)100%。现为80-90%,以各类日报表为据。 5S现场与安全管理负责对整个部门的现场管理及监督,根据公司制定的管理规定。 下属员工管理成效对下属员工的指导、教育、考核、。

39、第 2 2 0 8 0 9 第 9胄 期 年月 情 报 杂 志 J O UR NA l , O F I N TE L I I GE N CE V【 ) 1 2 8 No 9 S e p 2 0 0 9 高校图书馆数字资源评价指标体系初探* Re s e a r c h o n t h e Ev a l u a t i o n S y s t e m o f Di g i t a l Re s o 。

40、耕地可持续利用评价指标体系及评价! 徐梦洁葛向东张永勤濮励杰彭补拙 (南京大学城市与资源学系, 南京!#$%) 摘要耕地资源可持续利用评价中的难点在于生态可持续评价指标的确定及其可 行性, 由于长期连续的耕地性状数据难以获取, 农业用地生态可持续性评价往往属于定性描 述而非定量化的结果。本文提出了耕地可持续利用评价指标体系, 将之划分为生态、 经济和 社会三个层次, 建立了耕地类基本生产力模型和。

41、 轮胎行业清洁生产评价指标体系(试行) 轮胎行业清洁生产评价指标体系(试行) 国家发展和改革委员会 发布 目目 录录 前 言 .1 1 轮胎行业清洁生产评价指标体系适用范围 .2 2 轮胎行业清洁生产评价指标体系结构 .。

42、重庆科技学院学报(社会科学版)2010年第3期 Journal of Chongqing University of Science and Technology(Social Sciences Edition)No.3 2010 当今世界,国家与国家之间的竞争,实质上已经 演变为企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。 品牌决 定了企业的核心竞争力,是企业发展的原动力。 企业 要在激烈的竞争中脱颖而出。

43、. . 幼儿园办园行为督导评估指标体系 幼儿园办园行为督导评估指标体系 一级指标二级指标三级指标采分点 A1 办园条件 B1 办园资质 C1 办园许可 1. 取得办园许可证/ 法人证(关键指标) C2 相关证照 1. 取得医疗卫生机构出具的卫生评价合格报告(关键指标) 2. 食堂有食品经营许可证(关键指标) 3. 开园和近三年装修均取得消防验收合格证明(关键指标) 4. 取得收费许可证或收费备案书(关键指标) B2 规模与班额 C1 办园规模 1. 幼儿园规模 C2 班额 1. 小班班额 2. 中班和混龄班班额 3. 大班班额 B3 园舍与场地 C1 园舍建筑 1. 幼儿园未设。

44、TSANGHAO ENTERPRISE 乾豪岗位绩效指标体系 版本: 修改码: 发布日期: 2005年月日 实施日期: 2005年月日 大连经济技术开发区乾豪房地产开发有限公司 目录 1 高层绩效考核指标 4 总经理绩效考核指标. 4 总经理助理绩效考核指标. 5 设计总监绩效考核指标. 8 工程总监绩效考核指标. 11 行政总监绩效考核指标. 13 财务总监绩效考核指标. 14 市场总监绩效考核指标. 16 2 工程部绩效考核指标 18 工程部经理绩效考核指标. 18 土建、电气、水暖、景观工程师岗位绩效考核指标 . 19 维修工程师岗位绩效考核指标. 21 文档管理员岗位绩效考核指标. 。

45、圣泉中学教师绿色评价指标体系 指标指 标 要 点 及 权 重评分等级 评 分 说 明 自 评 互 评 生 评 考评 组评 结 评A 级B级指标要点 权 重 优良中差 A1 思 想 素 质 0.23 B1 政治 表现 (4) 1、拥挤党和国家的路线、方针、 政策, 自觉遵守 国家的法律、法规;按学校规定自觉参加政治学 习和社会活动,以正确的政治观点教育学生。 4 4 3 2 1 按工作表现、考勤记载、 学习笔记、 活动记录评分。 B2 教育 思想 (6) 1、注重学生在德、智、体、美等方面全面发展, 发展学生的个性特长,培养学生的创新精神和实 践能力。 3 3 2.5 2 1 根据学。

46、. . 附件 1:绩效评价指标体系与评分表 一级 指标 二级 指标 三级指标四级指标权重得分指标解释评分标准 A项目决策10 10 A1 项目立项6 6 A11 立项依 据充分性 4 4 用以反映项目立项是否有充分的依据,符 合国家、本市的相关规定。 国家、市、部门三级文件中明确表述可以直 接应用于项目立项依据的得满分,经分析可 以应用于项目立项依据的得权重分的50% , 不 能直接应用于项目立项目的的不得分。 A12 项目立 项规范性 2 2 项目的申请、设立过程是否符合相关要 求,用以反映和考核项目立项的规范情 况。 项目是否按照规定的程序申请设立;。

47、绩效考核指标体系的建立 首先明确 一、绩效指标体系的设计原则: 1、定量指标为主、定性指标为辅:便于确定清晰的级别标度,提 高评价的客观性; 2、少而精:通过一些关键绩效指标反映评价目的,不需要面面俱 到; 3、可测性:评价过程具有现实的可行性; 4、独立性与差异性: 评价指标之间的界限应该清楚明晰,避免发 生含义上的重复,而评价指标在内涵上又要有明显的差异,使人 能够分清他们之间的不同; 5、目标一致原则:各个评价指标所支持的绩效目标应该具有一致 性,各个绩效指标能够支持战略目标在各个层面上的子目标,从 而支持。

48、实用标准文案 精彩文档 教 师 考 核 评 价 指 标 体 系 教师考核时间:年月日 指标 指标要点 权 重 评分等级 评分说 明 互 评 组 评 结 评一级二级A B C D 一、 思想 素质 30 分 政治 表现 6 分 1. 拥护四项基本原则,遵守国家法律 法规,不传播低级庸俗文化 1. 5 1. 5 1. 2 0. 9 0.6 根据工作表现评分,违者不给分 2. 按学校规定参加政治业务学习 1. 5 1. 5 1. 2 0. 9 0.6 按规定学习 1.5 分,迟到、早退的 酌情降等次给分,旷不给分,并从 总分扣 0.5 分 3. 按学校规定参加升降国旗活动 1. 5 1. 5 1. 2 0. 9 0.6 按规定参加 1.5 分,不。

49、实用标准 文档大全 常见的绩效考核指标体系 讲师:曹子祥 一、考核指标的常见类别 1.利润指标 总经理的考核指标是企业的“龙头”指标,在传统理念中,总经理的考核指标一定 包括利润指标,利润指标是一个综合指标,用公式表示为: 利润销售收入材料成本制造费用销售费用管理费用财务费用税金 销售收入 通常来说,销售收入指标由销售部门承担,对于直线职能结构公司来说,总经理会 用平移法与分拆法分派指标。其中,平移法,就是总经理把全部销售收入指标平移给销 售总监;分拆法,是指总经理把全部销售收入指标拆分成若干个小指标,由多个。

50、实用标准 文档大全 第一章绪论 1.1 研究背景 1.1.1 问题的提出 改革开放以来, 随着我国现代化、 城市化进程的加速, 交通拥挤问题也逐渐 产生并日益严重。近20 年,内地民用汽车年平均增长率为13.3%,私人汽车年 平均增长率高达 23.7% 。其中,北京作为人口超过2000万人、机动车 500 万辆 的特大城市,交通拥堵已成为制约城市发展的主要问题,2010年 10月的美国外 交政策一书更是将北京列为世界五大拥堵城市之首。 城市交通拥挤已严重阻碍中国城市经济及空间布局结构的良性发展,在社会 各个方面造成负面效应, 具体表征为时间延误、 能。

51、实用标准 文档大全 “ 中等职业教育改革发展示范校建设计划” 项目学校复核评审指标体系 项目学校复核评审指标体系(1) 一级指标二级指标三级指标三级指标分值 学校 管理 (17) 1-1 办学方向 111 教育方针与办学方向1.5 112 发展规划与组织实施2.0 1-2 办学行为 121 政策与法规执行1.5 1-2-2 纪律与行为规范2.0 1-3 领导班子 1-3-1 领导结构与素质2.0 1-3-2 战略思维与管理体系2.0 1-4 规范管理 1-4-1 制度建设与落实2.0 1-4-2 质量管理与监控4.0 项目学校复核评审指标体系(2) 一级指标二级指标三级指标三级指标分值 基础 条件 (30) 2-1。

52、部门整体支出管理绩效综合评价指标体系表 单位名称(盖章): 一级 指标 二级 指标 三级指标指标解释评价要点 目标值或 目标来源 评扣分细则得分 预算 编制 (26 分) 编制 质量 (9 分) 收入预算编 制完整性(4 分) 部门(单位)部 门预算编制用 以反映收入预 算编制的完整 程度。 1. 公共财政预算拨款、 政府性基金拨 款、国有资本经营预算拨款、纳入财 政专户管理的收入安排的资金、未纳 入财政专户管理的收入安排的资金、 上年结余收入是否全部编入部门预 算。 全部 达到目标值得3 分,未达到目标值的 每少 1 项扣 0.5 分,扣完为止。 3。

53、第1页 商学院教学单位教学工作绩效考核指标体系 一 级 指 标 二级指标考核指标 指标 分值 考核标准考核等级 A 级标准C级标准 A B C D E 1 0.8 0.6 0.2 0 教 学 单 位 重 视 教 学 (4 分) 教学组织 学年教学工作计划,研究 解决教学工作问题的情况 2 有详细的工作计划,目标明确,每月至少1次专题 会议研究解决教学工作中的问题,效果好 有较详细的工作计划,目标较明确, 每学期至少 3次专题会议研究解决教学工作中的问题 领导重视 教学 院(部)领导听课及召开 学生座谈会了解教学的情 况 2 院(部)领导深入课堂听课,每人学期至少6次。

54、配电网规划评价指标体系 一、评价指标体系研究的背景 配电网是电网重要的组成部分。由于和广大用户紧密关联, 配电 网对实现向用户可靠电力供应、促进地区经济发展、 保持社会和谐稳 定发挥着至关重要的作用。 为改善配电网建设运行条件, 公司认真组织实施配电网建设与改 造工程,不断提升工程管理水平,规范工程建设标准。整体上看,公 司配电网建设管理工作成效显著,有效改善了供用电条件, 为地区经 济和社会发展提供了重要基础和保障。截至2009 年底,公司系统 110kV 及以下配电网投资占电网总投资比例已达到40%以上。随着我 国经济。

55、二级院(部)教学质量目标管理考核评价指标体系 一级 指标 二级 指标 主要 观测点 分 值 (k i ) 评价等级标准 评定依据 审核 部门 备 注A级C级 1. 专 业 建 设 与 课 程 建 设 (35 分 ) 1.1 建 设 规 划 与 改 革 思 路 (3 分 ) 组织与 制度建 设 2 有专业建设指导委员会,能根据 需要开展工作;专业建设规划科 学合理,内容充实,分期建设目 标明确,措施得当,效果显著。 有专业建设指导委 员会,有规划,有 措施,内容比较全 面。 学校相关文件、 院(部)专业建 设规划、新办专 业申报情况、专 业建设情况统计 等 教务 处 教研 科三。

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