浅谈学校如何创新驱动持续发展.doc
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1、浅谈学校如何创新促动,持续发展根据新野县教体局的统一安排,我积极参加了教育部组织的中小学校长的远程培训学习,在这个培训网络里,我们收听收看了一批可亲可敬的领导及专家教授的讲座;培训当中,我们领悟了国家当今的教育方针政策,吸收了最前沿最丰富的教育营养;在整个培训过程中,我们度过了紧张而充实的时光。经过这段时间的充电,我们有醍醐灌顶的顿悟,有豁然开朗的欣喜。在学习即将结束之际,我结合自己本职工作特点,谈谈学校如何才能创新驱动,可持续发展。本人所在区域的很多学校,均不同程度地存在着发展后劲不足的问题。学校管理的局面常常是:唯上是听,没有自己的办学思想,更没有相对独立的办学行为。不少学校干群关系游离,
2、集体利益与个人价值取向存在着不同程度的不合拍现象。一线教师中,职业倦怠现象所占比例较大,教师幸福指数普遍偏低。衡量学校办学水平高低的主要标尺仍是考试成绩,素质教育停留于口号。如此等等,说明学校内驱力不足,严重地影响了学校的发展。通过远程教育干部培训学习,结合对自己工作实践的思考,我认为可以从以下几个方面实施创新驱动,激活学校内驱力,促进学校可持续发展。一、 创新课堂教学模式,培养创新型人才传统的教学,坚持“三中心”以教师为中心,以课堂为中心,以教材为中心。这种以“灌输式”为主要特征的课堂教学,想培养出创新型人才是不可能的。这就要求学校教学管理强力推进课堂教学模式的改革。变学生被动的记忆、练习、
3、模仿为主动探究、创新。其一,实行模式入门的课堂教学改革之路。杜郎口、洋思、东庐等课改名校的理念和做法,值得我们在学习的基础上实践。其二,针对农村的孩子,家教缺失或弱化现象普遍。实施走班制分层教学是值得尝试的好做法。走班制教学,不影响学生的自然分班,在自然分班的前提下,不同科目的教学,可以有不同层次的学生“走班”到不同教学要求的教室听课学习。“走班”的人员在一定时间内相对固定,并实行动态式管理。这既避免了分快慢班的弊端,又有效的实施了分层教学。有利于学生的成长。著名教育专家李镇西老师领导下的武候实验中学,正准备开展走班制教学尝试。勇于创新,教育管理才有活力,学校才能有更大的发展空间。二、 创新教
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