2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报范文10篇(最新版).docx
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1、2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报(共10篇)目录篇一2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报2篇二2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报5篇三、党政机关“过紧日子厉行节约反对浪费”方面存在的问题清单8篇四、2025年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报.11篇五在2025年贯彻落实机关事业单位习惯过紧日子要求推进国有资产管理工作会上的讲话14篇六、2025年“党政机关过紧日子、厉行节约反对浪费”等多方面存在的主要问题问题剖析下一步整改措施检查材料.20篇七2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报27篇八2025年“党政机关过
2、紧日子、厉行节约反对浪费”等方面存在的问题原因分析、整改方向及措施对照检查材料29篇九2025年“党政机关过紧日子、厉行节约反对浪费”等方面存在的问题原因分析整改措施37篇十2025年“党政机关过紧日子、厉行节约反对浪费”等多方面存在的问题、努力方向和整改措施检查材料错误!未定义书签。篇一、2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报XX监管局深入贯彻落实习近平总书记关于“党和政府带头过紧日子”的重要指示精神,坚持在思想上“紧”,在作风上“硬”,在措施上“实”,从细从实执守简朴,从严从紧把控费用,围绕“四个聚焦”,切实“过紧日子”。一、聚焦政治引领,扎牢思想篱笆教育引导党员干部深刻认
3、识“过紧日子”的重大意义,牢固树立节约意识,时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。一是提高政治站位。切实把思想统一到党中央、国务院和财政部党组的决策部署上来,认清形势,统一思想,将“过紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任,引导党员干部把“过紧日子”思想内化于心、外化于行。二是加强日常宣传。将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容,大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风,点点滴滴从我做起,在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行,当好表率,时时讲节约,处处见节约,带头勤俭办实事。动脑筋、想办法,全方位实施节能降耗的新举措,把务实节俭、精打细算的思想
4、贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。以开展四风问题“回头看”为抓手,坚决反对奢靡之风、享乐主义,将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药,不断优化党风政风。二、聚焦运行成本,落实落细要求主动适应预算从紧、管理从严新常态,全面梳理上年费用支出情况,从细微入手,严控四项费用,进一步降低行政运行成本。一是严控办公费。节约办公用水,坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”;节约办公用电,充分利用自然采光,减少开灯数量和时长,杜绝“长明灯”;合理设置空调温度,减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严控印刷费。推行无纸化办公,除涉密敏感文件外,一般使用电子政务系统报送、运转公文,确需纸质印
5、刷的尽量采用双面打印,除个别图表插页确需彩印,原则上不进行彩印。三是严控差旅费。采取“一站式”工作法,统筹整合地点相同、对象重叠的日常审核、绩效评价、调查研究等监管工作,从严控制同一出差事项出差人数、频次和天数,严禁超标准报销住宿、交通等费用。四是严控餐饮浪费。持续开展“光盘行动”,修订完善财政部XX监管局食堂管理办法,制定防止餐饮浪费具体措施,加强食材采购、储存、加工动态管理,科学确定原材料定量采购。三、聚焦资产运行,提升使用效能坚持将固定资产规范化管理的意识贯穿于日常工作,从资产配置、使用、清查、绩效等方面明确管理责任,增强内部控制。一是规范资产配置管理。严格执行资产配置标准,不配置与单位
6、履职无关的资产;暂无配置标准的,从严从紧控制资产配置;已达到更新年限但能正常使用的固定资产,推迟报废时间继续使用。二是规范资产使用管理。按照谁使用、谁保管、谁负责的原则,落实资产使用和保管责任,充分考虑新增资产与存量资产的适配性,同等情况下采购价格低的同型号、同规格资产,降低后期维护成本。三是定期开展资产清查。建立资产台账,对资产使用现状、存放地点、可使用期限、价值等做到心中有数,加大闲置资产调剂力度,推动各处室共享共用既有设备设施,防止重复购买和资源浪费。四是实施资产绩效管理。结合年底决算对本单位资产管理使用情况进行绩效考核,将考核结果作为下一年资产管理工作目标和计划的依据,进一步提升资产使
7、用效能。四、聚焦预算编制,加强源头管控牢固树立“过紧日子”思想,严预算、把源头,强化预算编制管理,当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”,坚持节俭办一切事情。一是从严从紧编制部门预算。在保证机关基本运行的前提下,逐年压减各项预算支出。我局2021年“机关运行经费”同比下降23.23舟,项目经费同比下降44%;2022年继续优化支出结构,持续压减非急需非刚性支出,“三公”经费预算同比下降77.3%。二是完善内部财务管理办法。以风险防控为前提、以规范管理为核心、以严控标准为手段,推动财务管理制度体系建设。修订完善财政部XX监管局内控制度财政部XX监管局财务管理制度财政部XX监管局差旅费管理办法等制度,明确
8、经费开支范围、开支标准、报销流程,进一步严肃财经纪律、保障资金安全,提高财务管理水平。三是牢固树立绩效理念。将绩效管理融入预算编制、执行、管理的全过程,进一步完善绩效管理标准,科学设立绩效目标,细化任务指标,强化日常绩效监控和结果运用。对年中绩效监控中发现的问题,及时调整目标任务与资金预算,避免资金沉淀。将年底绩效评价结果作为下年预算编制的重要依据,力求每一分钱都花在刀刃上,切实提高财政资金使用效益,真正实现绩效预算一体化。篇二、2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报党的二十大报告强调“实施全面节约战略,推进各类资源节约集约利用过紧日子”是全面节约战略的具体实践,是旗帜鲜明讲政
9、治的必然要求。财政部XX监管局积极探索开展中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求评估工作,结合评估情况,建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子”过成习惯、过出实效。一、强意识,真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治,过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现,落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实,始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苦奋斗勤俭节约”,要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵,在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。
10、二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧日子”的制度措施,不断提高针对性和有效性,并将制度落实作为工作重点。三是以宣传教育营造良好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法,加强宣传交流和舆论引导,积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围,把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制,推动“紧日子”有章有法评估发现,中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求情况总体良好,但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主观上的不重视,还有外部督导监督有待进一步力口强。一是完善常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学合理的共性和个性指标
11、相结合的评估指标体系,积极探索整合预算管理一体化系统功能和各单位信息系统开展“过紧日子”评估工作,让数据跑腿、用数据说话,全面准确反映各单位“过紧日子”情况。二是建立信息公开机制。在依法依规公开“三公”经费等预决算信息的基础上,增加公开落实“过紧日子”要求压减支出情况,特别是对“三公”经费增减变化原因、严控一般性支出等情况予以重点说明。进一步提高相关信息透明度,主动接受群众监督、舆论监督。三是健全激励约束机制。锲而不舍落实中央八项规定精神,将“过紧日子”情况作为预算安排的重要参考,对工作扎实的单位在资金分配时予以适当倾斜,对落实“过紧日子”要求不到位、大手大脚花钱、奢靡浪费、资金资源低效无效等
12、问题进行通报并依法追责问责,形成震慑。三、盘存量,切实把“紧日子”过实过细在“过紧日子”的同时保障好职能需要和正常运转,关键在“开源节流财政收支紧平衡状态下,有效盘活存量资源既是“开源”,也能“节流一是加强存量资金盘活利用。评估发现个别单位因政策不明、预算执行慢,结转结余资金规模较大。各单位应当逐笔分析存在的堵点问题并推动解决,避免“钱等项目”和“项目等钱”现象,积极为主管部门完善政策提供依据。考虑定期开展结转结余资金专项清理行动,财政部门、上级主管部门对预算执行不力或未执行的项目进行函询、约谈或通报,超过规定期限不执行的,予以调整或收回,多从本单位、本系统找“财力”,防止资金沉淀闲置。二是推
13、动资产管理提质增效。严控资产配置计划和标准,把好资产“人口关严格资产登记,规范资产全生命周期管理,抓好资产”过程关推动资产共享共用和调剂使用,加快实体公物仓和虚拟公物仓建设,防止未达使用年限提前报废资产,守好资产“出口关二三是强化各类资源成本管理。探索参照机关事务管理术语国家标准(GB/T41568-2022)摸清机关运行成本,全面推广机关运行成本统计制度,注重成本控制,扎实推进节约型机关建设。加强对各类资源的整合利用,提高资源配置效率和使用效益。四、节支出,将“紧日子”过得更严更紧严控支出是“过紧日子”的重要标志和直观量化体现。一是把好预算编制源头管理。评估了解到,个别财务人员认为预算编制都
14、是上级单位或财政部门的“命题”作文,自己照搬延续性内容即可,未能充分认识到预算编制是将“过紧日子”要求以点带面落到单位全部经济活动的关键环节。各单位应当提高预算编制水平,积极运用零基预算、绩效预算理念,通过成本效益分析等方法,合理确定支出预算规模。结合本单位非财政拨款收入情况统筹申请预算,加强有关支出必要性、合理性审核,保障重点支出需求。二是加快支出标准体系建设。各单位应当加快探索建立本部门本系统公务支出、行政运行支出、延续性项目的支出标准体系,合理确定公务支出和其他一般性支出标准,提高支出范围和标准的科学化、规范化水平。三是动态监控“三公”经费和一般性支出。充分利用预算管理一体化建设成果,逐
15、步形成财政部门主导监控、主管部门主体监控、监管局独立监控的协同工作机制。建立监控预警规则,动态分析增减趋势,确保“三公”经费和一般性支出保持在合理水平。四是持续严肃财经纪律。资金安全始终是最底线最基本要求,各单位应当严格收支管理,高度重视审计和财政监管问题整改,加强单位内部控制,对违法违纪问题严肃查处,确保资金安全有效。五、提效益,使“紧日子”财力用得又好又准全面实施预算绩效管理是高质量过好“紧日子”的必由之路,要将新增财力或盘活财力用在刀刃上和紧要处、让已有财力发挥更大效益。评估发现,一些单位仍然存在重支出轻绩效的情况,未能形成评价、反馈、整改、提升良性循环。一是提高绩效目标质量。主管部门和
16、各单位应当切实履行绩效管理的主体责任,建立和完善分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系,加强绩效目标审核,夯实预算绩效管理基础。二是加大绩效评价力度。推进部门和单位整体支出绩效评价,将各单位落实“过紧日子”情况作为评价关注的重点内容之一。不断完善绩效评价指标体系,提升评价的科学性、准确性。三是强化绩效结果应用。积极应用事前绩效评估和绩效目标审核结果,根据“干多少事”“达到什么效果”应当需要“多少钱”,去申请分配资金。充分应用绩效评价结果,调整预算安排、改进资金项目管理、优化完善政策制度。切实做到花钱要问效,有效多安排、低效多压减、无效要问责,确保“紧日子”过得更精准、更可持续。篇三、党
17、政机关“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面存在的问题清单在我国,党政机关是人民群众的表率,理应在厉行节约、反对浪费方面发挥示范作用。然而,一段时间以来,一些党政机关在“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面仍然存在着不容忽视的问题。针对这些问题,我们必须进行深入剖析,切实加以整改,以更好地发挥党政机关的表率作用。一、存在问题清单1 .思想认识不到位部分党政机关对“过紧日子、厉行节约反对浪费”的重要性认识不够,认为这只是暂时的困难时期需要应对的措施,而非长期的、根本性的转变。这种思想认识上的偏差导致了一些党政机关在实际工作中对节约反对浪费的工作不够重视,甚至存在敷衍了事的现象。2 .制度不健全虽然我国巳
18、经制定了一系列关于节约反对浪费的政策法规,但在具体实施过程中,一些党政机关制度建设滞后,缺乏可操作性和针对性,导致制度难以落地生根。此外,部分党政机关在制定制度时过于依赖上级文件,没有结合自身实际进行创新,使得制度难以适应实际工作的需要。3 .监管不力在一些党政机关,节约反对浪费工作的监管力度不够,缺乏有效的监督机制。有的单位对违规行为视而不见,甚至对存在的问题进行掩盖,使得一些浪费现象得以滋生。同时,监管责任的分散也导致了一些部门之间相互推诿,难以形成合力。4 .浪费现象仍然存在尽管近年来党政机关在节约反对浪费方面取得了一定的成效,但一些浪费现象仍然屡见不鲜。例如,公务接待中的铺张浪费、公款
19、旅游、超标配备办公设备等问题仍然较为严重。这些现象不仅损害了党政机关的形象,也助长了不良风气。5 .宣传引导不够部分党政机关对节约反对浪费的宣传引导力度不够,没有形成强大的舆论氛围。一些单位在宣传教育方面存在形式主义,缺乏实际效果。此外,对新入职公务员和年轻干部的培训教育中,节约反对浪费的内容较少,导致他们对这一工作的重要性和紧迫性认识不足。二、整改措施针对上述问题,我们必须果取有力措施,切实加以整改。L提高思想认识党政机关要牢固树立“过紧日子、厉行节约反对浪费”的意识,将其作为一项长期的任务来抓。通过加强理论学习,使广大干部深刻认识到节约反对浪费对国家、民族和个人的重要性,从而增强做好这项工
20、作的自觉性和主动性。6 .健全制度体系结合自身实际,党政机关要制定和完善节约反对浪费的制度规定,确保制度的可操作性和针对性。同时,要加强制度执行力度,确保制度落地生根。7 .强化监管责任党政机关要建立健全节约反对浪费的监督机制,明确监管责任,加强对违规行为的查勤力度。同时,要加强部门间的沟通协作,形成监管合力,确保节约反对浪费工作取得实效。8 .坚决整治浪费现象党政机关要深入开展节约反对浪费专项治理,坚决整治公务接待中的铺张浪费、公款旅游、超标配备办公设备等突出问题,切实缄轻基层负担。9 .加大宣传引导力度党政机关要充分利用各种宣传手段,加大对节约反对浪费的宣传力度,形成强大的舆论氛围。同时,
21、要加强教育培训,使新入职公务员和年轻干部充分认识节约反对浪费的重要性,为培养一代具有节约意识的干部队伍奠定基础。党政机关在“过紧日子、厉行节约反对浪费”方面存在的问题不容忽视,我们必须以高度的责任感和使命感,切实加强整改,以更好地发挥党政机关的表率作用。篇四、2025年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,贯彻落实习近平总书记关于党和政府带头过紧日子的重要指示精神和市委市政府关于过紧日子的要求,*市应急管理局坚持在思想上“紧”,在措施上“实”,在作风上“硬”,从细从实执守简朴,从严从紧把控费用,围绕“三个聚焦”,切实“过紧日子”。一
22、聚焦政治引领,扎牢思想篱笆市应急局党委教育引导全局党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义,牢固树立节约意识,时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。一是提高政治站位。切实把思想统一到国家、省市的决策部署上来,认清形势,统一思想,将“过紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任,引导党员干部把“过紧日子”思想内化于心、外化于行。二是加强日常宣传。研究制定关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知,将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容,大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风,点点滴滴从我做起,在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行,当好表率,时时讲节
23、约,处处见节约,带头勤俭办实事。动脑筋、想办法,全方位实施节能降耗的新举措,把务实节俭、精打细算的思想贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,结合推进“三抓三促”行动和“能力作风建设提升年”活动,坚决反对奢靡之风、享乐主义,将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药,不断优化党风政风。二、聚焦运行成本,落实落细要求主动适应“过紧日子”常态化的新形势,从细微入手,严控五项费用,进一步降低行政运行成本。一是严控办公费。节约办公用水,坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”;节约办公用电,充分利用自然采光,减少开灯数量和时长,杜绝“长明灯”;减
24、少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严控印刷费。推行无纸化办公,除涉密敏感文件外,一般使用电子政务系统报送、运转公文,确需纸质印刷的尽量采用双面打印。三是严控差旅费。统筹整合相关科室在同一时间段赴同一县(市、区)的执法监督检查任务,从严控制出差人数、频次和天数,严控超标准住宿、标间单住等现象。四是严控会议费。严格控制会议数量、会期和参会人员规模,对确需当面对接的会议,原则上在安排使用局机关内部会议室。持续降低会议成本,不发放文件袋、笔记本、笔等各类办公用品。五是严控培训费。严格执行培训审批制度,无实质性内容的培训一律取消。充分运用网络、视频等信息化手段开展培训,大力推行干部选学、在
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