2025版《燃气经营企业事故隐患内部报告奖励制度》（修订版）.docx

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1、燃气经营企业事故隐患内部报告奖励管理制度一、目的及依据为强化我公司经营过程中的安全管理，鼓励全员参与事故隐患排查与报告，及时发现并消除安全生产中的风险与隐患，防止和减少生产安全事故的发生，依据中华人民共和国安全生产法企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见（安委20247号）等相关法律法规，结合公司实际，特制定本制度。二明确报告内容（一）人的不安全行为L违反安全规章制度：包括但不限于未穿戴规定防护装备进行作业、酒后上岗、疲劳作业等。2 .违章指挥：管理人员忽视安全规定，擅自改变作业流程或指令未经安全评估的作业。3 .无证

2、上岗：特种作业人员未取得相应资格证书即从事相关工作。（二）设施设备的不安全状态1 .安全标识缺失：作业区域未设置或清晰标识安全警示标志。2 .设备维护不足：安全设备未按期进行维护保养、检测，存在老化、损坏现象。3 .违规改造：擅自改变设备设计、工艺，未经安全评估即投入使用。（三）环境的不安全因素1 .作业许可缺失：高风险作业未依法办理审批手续，如动火作业无许可。2 .风险评估不足：对作业场所风险认识不足，未进行有效风险评估和监控。3 .应急准备不足：应急预案不完善，未定期组织应急演练。（四）安全管理缺陷1 .责任制不落实：未建立或执行全员安全生产责任制。2 .培训缺失：未对新入职员工进行安全教

3、育培训，或培训内容不全面。3 .外包管理混乱：外包项目安全管理不到位，存在转包、违法分包现象。三、明晰报告途径燃气经营企业应设立专门的安全隐患报告受理部门或指定专人负责，通过微信小程序、企业热线电话、电子邮箱等多种方式接受报告。所有受理方式应在企业内部醒目位置公示，确保每位员工都能便捷知晓并正确使用。四、认真核查整改企业负责人应亲自或指派专人，对收到的隐患报告进行及时核查。核查属实的，应立即制定整改措施并明确责任人、整改期限、所需资金及应急预案，确保隐患得到闭环管理。无法立即整改的，需建立台账，跟踪督促直至整改完成。五落实奖励资金依据企业安全生产费用提取和使用管理办法，企业应设立专项基金用于事

4、故隐患报告奖励。奖励资金应专款专用，确保及时足额发放。六及时实施奖励对发现并报告事故隐患的员工，企业应给予物质奖励与精神鼓励相结合的方式。鼓励“小隐患小奖，大隐患大奖”，对报告重大事故隐患或提出有效整改建议的员工给予重奖，并在企业内部进行表彰。七加强正向激励企业应保护报告事故隐患员工的合法权益，对在事故隐患报告工作中表现突出的单位和个人，在业绩考核、评优评先、职务晋升等方面给予优先考虑，强化正向激励。八、注重结果运用企业应定期对报告的事故隐患进行汇总分析，举一反三，查找管理漏洞和薄弱环节，制定针对性改进措施，不断提升企业整体安全管理水平。九强化宣传引导通过内部宣传栏、安全会议、培训讲座等多种形

5、式，加强事故隐患内部报告奖励制度的宣传，提升员工的安全意识和参与度。同时，加强安全技能培训，提高员工对安全风险的辨识能力和隐患排查能力。十、附则本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。公司将根据实际情况和需要，适时对本制度进行修订和完善，每年对制度进行适宜性和有效性评审，每三年进行修订，确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表：1 .事故隐患排查记录表（整改通知单）2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患

6、排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月曰编制：审核：批准：事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门：填表人日期：年月日公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：1 .奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。10