2025版《煤矿企业事故隐患内部报告奖励管理制度》（修订版）.docx

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1、煤矿企业事故隐患内部报告奖励管理制度第一章总则第一条为深入贯彻中华人民共和国安全生产法企业安全生产费用提取和使用管理办法国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见（安委20247号）等文件精神，强化我公司安全生产管理，及时发现并消除事故隐患，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、一线操作人员、临时聘用人员及被派遣劳动者，旨在明确事故隐患报告的内容、途径、核查整改、奖励机制及后续管理措施，确保煤矿生产储存区域的安全稳定运行。第二章报告内容第三条结合煤矿企业特点，鼓励员工重点报告以下事故隐患：1 .人的不安全行为：（1）从业人员违

2、反煤矿安全操作规程，如未佩戴个体防护用品进行有害气体作业。（2）管理人员违章指挥，如擅自调整反应釜温度、压力等关键参数，未进行风险评估和审批。（3）指挥未经安全培训或不具备相应资质的人员进行危险化学品操作、设备维修等高风险作业。2.设施设备的不安全状态：(1)安全设备(如通风系统、排水系统、瓦斯监测系统等等)设计、安装、使用不符合煤矿行业标准，存在失效风险。(2)定期对储罐、管道、阀门等关键设备进行维护保养和检测不到位，存在泄漏、腐蚀等安全隐患。(3)擅自关闭或破坏直接关系生产安全的监控、报警、防护设施，篡改、隐瞒相关数据，影响事故预警能力。3.环境的不安全因素：(1)作业场所未经合法审批或许

3、可擅自开采，或存在超层越界开采行为。(2)对井下瓦斯、水害、顶板等重大风险源评估不足，未采取有效监测和防控措施。(3)爆破、吊装、动火、临时用电等危险作业未按规定制定安全措施并严格执行。4.安全管理存在的缺陷和漏洞：(1)未按规定定期开展重大事故隐患排查整治，或排查不彻底、整改不到位。(2)全员安全生产责任制和岗位安全操作规程不健全或执行不力，安全生产教育和培训计划未有效实施。(3)安全生产教育和培训计划落实不到位，员工安全意识和技能水平不足。(4)生产安全事故应急救援预案未制定或未进行有效演练,应急物资准备不充分。(5)外包作业安全管理不到位，存在转包、违法分包现象,对外包单位的安全资质审核

4、不严，未签订安全管理协议或施工作业中未参与现场施工安全监督检查。第四条鼓励员工在报告事故隐患的同时，提出具有可操作性的整改建议，将有助于安全隐患的快速有效整改闭环。第三章报告途径第五条公司在安全管理部门设立事故隐患报告办公室，除线下报告外，还支持手机微信小程序、24小时热线电话、专用电子邮箱等多种渠道，确保员工能够方便快捷地报告隐患。同时,在公司公告栏、工作区域等醒目位置公示报告途径和联系方式，增强员工的知晓率和参与度。第六条为简化报告程序，鼓励员工使用微信小程序进行在线报告，通过拍照、录像等方式记录隐患现场情况，并附上简要描述和整改建议。对于紧急情况，可直接拨打电话报告。第四章核查整改第七条

5、公司安全管理部门负责接收和处理事故隐患报告，及时与报告人沟通了解详细情况，并组织专业人员对隐患进行核查。核查属实的，应立即启动整改程序：1 .一般隐患能够立即整改的隐患，必须立即采取措施予以消除，并反馈报告人整改结果。2 .重大事故隐患无法立即整改的隐患，应建立隐患台账，明确整改责任人、制定整改措施、落实整改资金、确定整改期限，并制定应急预案，确保在整改期间的安全。第八条实施隐患整改闭环管理，定期对整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到有效治理。对于整改不力或未按期完成的责任人，将依据公司相关规定进行问责处理。第五章奖励资金与实施第九条公司按照企业安全生产费用提取和使用管理办法的规定，设立事故隐患

6、报告奖励专项资金，确保奖励资金来源合法、充足。第十条对报告事故隐患的员工实施奖励，坚持物质奖励与精神奖励相结合的原则：L对报告一般隐患的员工给予小额奖励和表扬信，鼓励其继续参与隐患排查工作。2 .对报告重大隐患或提出有效整改建议的员工给予较大额度的奖金和公司内部表彰，并在年度评优评先中优先考虑。3 .对于连续多次报告隐患或表现突出的员工，公司将给予特别奖励和晋升机会，以激发员工的积极性和创造性。第六章正向激励第十一条公司将事故隐患报告工作纳入员工业绩考核体系，对积极参与隐患报告并做出突出贡献的员工在评优评先、奖金分配、职务晋升等方面给予倾斜。同时，加强员工合法权益的保护,严禁对报告人进行打击报

7、复或歧视性对待。第七章结果运用与持续改进第十二条公司注重分析员工报告的事故隐患情况，通过数据分析、趋势预测等手段，举一反三地研判在现场管理、责任落实、设备设施、工艺技术等方面可能存在的问题。安全管理部门应定期组织专题会议，研究制定针对性的改进措施，并跟踪评估改进措施的实施效果，形成持续改进的安全生产机制。第十三条加强与其他部门及外部专业机构的交流合作，引入先进的安全管理理念和技术手段，不断提升公司安全生产水平。同时，鼓励员工提出创新性的安全管理建议，对于经实践证明有效的创新成果，给予特别奖励和推广。第八章宣传引导与培训教育第十四条公司通过内部网站、宣传栏、安全培训等多种渠道，加强对事故隐患内部

8、报告奖励制度的宣传引导，提高全体员工的认识水平和参与度。定期组织安全知识竞赛、隐患排查技能大赛等活动，激发员工的学习热情和安全意识。第十五条加强员工的安全培训教育，将事故隐患识别、报告及整改等内容纳入年度培训计划。针对不同岗位和工种的特点,开展有针对性的安全教育和技能培训，提升员工对本岗位安全风险和事故隐患的辨识能力、防控能力和应急处置能力。第九章附则第十六条本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。组织进行宣贯培训，公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。第十七条公司将根据实际情况和需要，适时对本制度进行修订和完

9、善，每年对制度进行适宜性和有效性评审，每三年进行修订，确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表：L事故隐患排查记录表（整改通知单）2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月曰编制：审核：批准：第7页，共12页第8页，共12页事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患

10、等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门：填表人日期：年月日第9页，共12页公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间第1。页，共12页第11页，共12页公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：1 .奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。第12页，共12页