【工作总结】20XX年度企业采购个人工作总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 年度企业采购个人工作总结范文 特征码 oroUBHEDLCVLkJdjpmYu 上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同 事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取 得了一定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面: 1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需 对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材 料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供 图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货 比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效 率,提高企业利润。 为降低成本,通过寻找多方供方,做到询
2、价、比价、议价,从 中选择物美价廉的供方 2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对 供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一 个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息 的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录, 对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保 第 2 页 持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务, 协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应 商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及
3、时到货设 备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要 求其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会: 1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购 后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会 在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作, 采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟 通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严 明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的 工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的
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