电梯工作心得体会共15篇.docx
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1、电梯工作心得体会(共15篇) 第1篇:电梯课程设计心得体会心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学_的东西运用到实践中去,通过实践反思学_内容并记录下来的文字,近似于经验总结。以下是整理的电梯课程设计心得体会,欢迎阅读!电梯课程设计心得体会1通过近期的培训学_,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学_活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学_,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学_理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获
2、一、通过培训,使我进一步增强了对学_重要性和迫切性的认识培训是一种学_的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学_,不断进步。通过培训班的学_,使我进一步认识到了学_的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学_,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学_培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学_,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学_,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是
3、我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学_,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。二、通过学_培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼1是要不断强化全局意识和责任意识。全局意识,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要全局意识,自觉适应目前形势发展需要,认真学_实践科学发展观活动,不断增强_感和社
4、会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量,要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。2 是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学_和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。3是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽
5、以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立吃苦、吃亏、吃气的思想,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。通过这次现场的学_,让自己收获很大,不仅仅是对电梯、空调的认识和了解,还有让自己最为震撼的是工地员工的工作态度和那份责任心,尽管是一个小小的电梯控制员,也对自己的工作尽职尽责。尽管工作环境很一般,工作的危险很大,但是他们却能够一直用快乐的心情去接受、对待。这是让自己受益最大的地方。希望以后恩能够通过这样的机会不断的提高自己电梯课程设计心得体会2通过本周二和公司同事
6、一起去鹤壁对电梯安装进行学_和了解,补充了自己的电梯知识。也让自己进一步了解了这种现代建筑中垂直和水平的交通工具。首先了解了电梯的基本结构,电梯分为机房部门、井道部分、层站部分、轿厢部分。其中机房部分是指电源开关,控制柜,曳引机,导向轮和限速器。而电梯机房的位置一般在电梯井道的顶部,它包含了曳引机,导向轮,控制柜,限速器还有电源总控制盒等。机房对于电梯就像心脏对于人的身体,如果机房瘫痪了,则整个电梯全部无法运作了。曳引机是电梯轿厢升降的主要控制因素,曳引轮上有六个绳槽装载着六根钢丝绳,连接着下面的导向轮和轿厢,依靠钢丝绳与曳引轮绳槽之间的摩擦力来驱动轿厢升降。 同时为了控制电梯的升降速度过快,
7、机房还配有限速器。当电梯的速度大于规定值时,限速器就会向控制柜(电梯控制柜安装在曳引机旁边,是电梯的电气装置和信号控制中心)发出信号,通过一系列的反应最后控制住电梯的速度,他一般安装在机房的地面上。电梯准备通电启动时,制动器上电松闸;当电梯停止运行,或电动机掉电时,制动器立即断电并靠弹簧力使制动器制动,曳引机停止运行并制停轿厢运行。井道部分包含有导轨、导靴、导轨架、安全钳等。其中导轨和导靴是电梯轿厢和对重的导向部分,导靴的凹形槽与导轨的凸形工作面配合,使轿厢或对重沿着导轨上下移动实现导向功能。其中还有补偿装置,不过对这一块儿还是不太明白,就觉得他就是针对轿厢和对重的,如果这两个那个速度过快的话
8、他就跟着往那边运动,其中最常用的应该就是补偿链。后来去了机房看了安装后的实物,经过师傅和郭哥的讲解也明白了一些事物安装中出现的问题,例如:钢丝绳和井道之间的距离太短,这样直接影响了钢丝绳的寿命,因为水泥腐蚀性较强;控制柜安装时应考虑底座的问题,这样就能避免被水淹等为题;还有就是控制柜的上方是镂空的,安装好后应该采取相应的保护措施来进行保护,避免进入灰尘;还有就是控制柜线槽的安装,同样应该注意等等。立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周、月检制度,建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中,强调学
9、技术从身边开始,搞懂身边的设施设备,提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。如:1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培训工作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了人员的安全,实现了本年度维修操作无安全事故发生。2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用
10、工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择,工具的规范使用增加了工具寿命,提高了使用人的人身安全。3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解,加大员工设备基础知识的抽查,同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学_设备基础知识的压力。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障
11、台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。第2篇:电梯监控安装方法心得体会电梯监控安装方法心得体会1.现代建筑的层高一般是2.6M-5.4M,24层楼就估算为72米吧,那么首先你需要160米带抗拉钢丝的电梯监控专用电缆,再买两包尼龙扎带,电钻,电锤,OK了。2.现代建筑的电缆井一般在电梯井旁边,和电梯井并行。在12楼用电锤把电梯井和电缆井的墙壁打通,需要注意的是这个墙壁可不是一般的墙,标准的是水泥剪力墙,里面有好多钢筋,用电锤打眼的时候务必要小心,一旦打到钢筋要及时松手,否则你的胳膊会被电锤打断的,要小心哦。3.电梯的随行控制电缆在楼层的中部固定,固定
12、点下方的电梯随行控制电缆随着电梯上下运行,这根电缆是一条宽宽的扁带。而我们的电梯监控专用电缆也是一条扁带,只不过要比电梯随行控制电缆窄的多了,那么现在你只要用尼龙扎带把这两根扁带牢固的捆绑在一起就行了,在电梯井里布线一定要注意安全。4.说是绑在一起,怎么绑啊?人又不是猴子,难道还会爬杆么?呵呵,人不是猴子,但是比猴子聪明多了,十个猴也不换。两个人操作,一个人控制电梯上下,首先把电梯打到“检修”状态,在电梯轿箱上有个控制开关,同时按COM和上,电梯就向上运行,同时按COM和下,电梯就向下运行,可任意上下停止。其他就不用我说了吧,另一个人用尼龙扎带绑就是了。5.电梯轿箱的顶盖一般是钢板,用电钻钻个
13、眼,把线送下去,OK。6.进到电缆井里的电梯监控专用电缆和75-5同轴电缆、电源线做个可靠的连接,尽量焊接,结实啊。有人问为什么不用一根电梯监控专用电缆到监控室呢,为什么呢?因为贵啊,电梯监控专用电缆多贵啊,那是钱哪,用多了心疼哦,所以到电缆井里就得了,接上同轴电缆用,能省点就省点嘛,我们要多快好省的建设四个现代化哦。7.其他的不用我教了吧,自己玩啵。 呵呵。对你有没有帮助,别忘了请我吃饭哦,电梯监控这个绝技一般人我不告诉他。安装电梯监控的一点心得好多人说用电梯专用线,什么是电梯专用线?多芯的,双屏蔽的,还有吗,这是线缆厂家说的,其实不就是普通线吗,还有据说是给OTS电梯生产视频线的厂家,就是
14、在线芯里加入两钢丝,屏蔽还是单层的96编,本人以为并不好,首先你要找质量好的软线,双屏蔽的当然会好一些,在电梯扁平电缆上每隔2.5m3m之间用单芯硬线绑个环,以线可以在里面自由滑动为宜,我用的2.5的单芯线,太细了不好,把视频线穿进去就OK了,防止向两边荡,扯到东西,那就完了,放视频线的时候一定要把它的绞劲放掉,可以在电梯桥箱顶上放下放视频线,线下端最好挂一重物,把绞劲完全放掉在穿,高层的一般在楼层高度的一半再向上一两层的电梯井道内固定扁平线缆,视频线也在这固定,如果能在这儿穿出电梯井道,进入弱电井是最好了,否则只能进电梯机房了,电源如果能用电梯桥箱上的那最好,不能用的话,和视频线一起走,另一
15、端是固定在桥箱的底部。做完后,开慢车走几遍观察一下,如果没什么事,就OK了,此方法应用在30层高的高速电梯,7台,一年多了,正常。这是和电梯公司共协调搞出来的,原来想的有点多,怕线自重线会承受不了,所以就用扎带绑在扁平线缆上,可不出二三个月就OVER了,什么线都用过,扁平的带钢丝的,差,20几块的也用过,不行,电梯专用线,NO。另:电梯最好用黑白的摄像机第3篇:关于电梯维保管理心得体会一幢大楼电梯运行是否舒适正常,很大程度地体现了大楼物业设备管理水平的高低。电梯作为一种特殊设备,其维护保养一般由专业的电梯维护保养公司进行,但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责,物业公司电梯设备管理人员担负
16、着确保电梯正常运行的重要职责。维护与监管、专业与非专业,怎样调和二者之间的矛盾,确保电梯运行的质量?作为电梯设备管理人员,怎样抓住电梯维保管理的切入点,提高自己的业务水平?笔者从事电梯维护保养管理多年,获得六点心得体会。一、以诚相待、共同参与很多物业公司管理者都有这样一种看法:物业所辖电梯已与电梯维保公司签订了维保合同,涉及电梯的任何问题都是电梯维保公司的问题,物业公司电梯维保管理人员的责任就是电梯有问题时即时通知电梯维保公司。也有少数物业公司认为,电梯维保公司与物业公司就是从属关系,电梯维保公司的工作一切都应当听从物业公司的。这些不正确的观点都会直接或间接地影响到物业公司电梯管理人员和电梯公
17、司维保人员的关系。笔者曾观摩一物业公司设备管理,看到过这样一幕:该公司电梯设备管理人员和电梯维保公司维修人员因电梯问题发生争执一段时期该公司所管理大楼货梯门回路频频出现故障,给业主正常货物运输带来不便,业主多次投诉。物业公司电梯管理人员认为电梯维保公司维修人员没找到电梯门回路故障频发的真正原因,没做好维保工作,拿钱不干事;电梯公司维保人员指责物业电梯管理人员没有做好电梯的日常管理,运货小车经常撞击轿门,是电梯门回路多次出问题的直接原因。顾及与物业公司关系,维保人员没多少底气,但掩不住一肚子怨气。笔者认为,该物业公司电梯管理人员和电梯维保公司维修人员二者都有问题一方没做好电梯日常管理,一方做好设
18、备维修后没有给另一方提供相关的信息反馈。但真正的问题是二者之间的关系问题双方互不信任、相互推诿。那么,物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员应当保持怎样一种关系才利于电梯的维保及正常运作呢?笔者认为,双方应当秉持以诚相待、共同参与的精神,确认各自在电梯维保及日常管理中的位置,相互尊重、目标一致,不相互角力,这样才能齐心协力确保电梯运转正常。二、制定计划、有的放矢电梯维保公司都有自己的电梯保养作业流程和相应的作业报告(作业单),由于该作业流程是针对所有电梯客户,具有其普遍性,但对特定电梯的保养维护缺乏针对性。笔者浏览过多家电梯维保公司的保养(维保)作业单,上面密密麻麻列满了从机房到底坑各部位(部
19、件)的检查项目。而实际操作是除安全回路必查以外,很多检查项目只能做到走马观花。那么,如何确保电梯维保工作的质量呢?笔者认为,有针对性地编制物业公司维修部的电梯日常巡检表及维保计划和作业表是一条重要途径。在日常巡检表中,要求电梯维保管理人员加强对电梯设施的监管,采用“望、闻、问、听”的办法,实时了解电梯的运行质量。“望”即对电梯机房、轿厢等部位的设备是否异常进行肉眼判断;“闻”即对关键设备和关键部位(特别是电气设备)是否有异味进行确认;“问”是了解乘梯人员的感受;“听”是在机房或乘坐电梯时感受是否有异响情况存在。发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的异常情况,电梯管理人员就要及时对情况进行性质认
20、定,做好相关记录,并根据性质情况决定是否采取停梯并通知电梯维保人员。在维保计划和作业表方面,首先应参照电梯维保的相关资料,与维保公司密切沟通,根据电梯具体情况制定电梯的中、长期维保计划。其次是汇总电梯日常巡检表所列问题,按轻重缓急列入电梯作业表中,以此对电梯维保公司的维保活动提出具体要求。这样,维保公司的日常维保活动就完全纳入了物业公司的掌控之中,做到目标明确,有的放矢。三、不断学_、胸有成竹不断学_和掌握电梯维保的相关专业知识是做好电梯维保管理工作的基础,也只有对电梯运行原理和维保技术特点有了一定的了解,电梯维保管理人员才能真正做好电梯的维保管理工作,做到胸有成竹。笔者经过多年的实践,认为电
21、梯维保管理人员对电梯相关知识的学_和了解应侧重三个方面:1、掌握电梯运行原理和系统分类。对电梯运行原理的掌握会在维保管理人员的头脑中形成一个“活生生”的电梯,使电梯维保管理人员在电梯出现故障时,在第一时间对问题进行性质区分。掌握电梯的系统分类,能帮助电梯维保人员明确故障范围。2、了解电梯常规保养内容和常见故障的常规处理方法。电梯作为一种常用的技术比较成熟的特种设备,其保养和维护也都有章可循,有矩可蹈。了解和熟悉相关知识,才能掌控电梯维保的方向和进度,做到操之在我。3、对特定部件、构件有一定的认知。电梯包含一些特有的部件、构件,例如曳引机、速断开关、安全钳、旋转编码器等。特定部、构件处于电梯一些
22、特定的位置,担负着重要的作用,是电梯正常运行的必要保障,对特定部件、构件有一定的认知,才能在电梯的维保管理中突出重点,抓住重心。四、紧抓维保重点、做好旁站管理电梯公司的维保人员和物业公司的设备管理人员代表着各自公司的利益,在电梯维保作业中,难免公司利益之间相互冲突;同时维保人员良莠不齐,也不能排除个别维保人员业务能力较差和职业道德低下。因此,在尊重维保人员的职业道德和专业素养的前提下,紧抓维保重点,特别是重点部位、关键问题处理时的旁站管理,显得尤为重要。xx年,笔者参与一起SPVF电梯死机故障处理的旁站工作,因其不能写入楼层数据,维修人员在检测几组电压数据后立即提出故障点是PLC控制板,要求更
23、换。一个专用PLC控制板报价三千多元,公司是否该出这部分钱?由于全程参与了维保人员的检测过程,笔者参照电气图纸,以及前期同类故障处理的经验,提出故障点不一定是PLC控制器,该型号电梯只有在打到下减速开关并在机房按下输写开关后,才能进行电梯楼层数据的输入。后经查是行程开关位置已经偏离了轿厢撞板的位置,导致无法打到开关所致。对开关安装位置进行适当的调整后,重新按规范程序输写楼层数据,再送电试机,电梯恢复了正常运行。试想如果没有对该工作进行旁站,则无从对其工作质量提出质疑。五、注重细节、富于创造在对笔者所处大厦的电梯维护工作中,曾经出现了这样一个问题:几部电梯轿门的光幕开关保护膜片松动,在电梯运行中
24、总是发出细小不绝的颤动声。怎样解决?维保方提出更换膜片,但是除了膜片与膜片框配合间隙过大外并无其他影响使用的问题,更换理由显然不充分。使用玻璃胶粘接可否解决这个问题呢?但不能确保玻璃胶对膜片不够成腐蚀且不影响红外对射。在双方人员多次讨论后,最后我方人员大胆提出用煮熟的糯米粘接。原因有二:1、煮熟的糯米不具有腐蚀性;2、煮熟的糯米在光幕维护中便于清除。这一大胆带有创造性的方法最后被证实效果良好,既在一定时间内解决了光膜膜片的颤动,又可以反复使用。六、知己知彼、百战不殆在与电梯维保公司互动中,由于双方利益点不一致,矛盾在所难免,甚至“短兵”相接,这时对设备的熟悉程度和对维保工艺的了解程度是决定双方
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