社区智能化工程施工组织设计.doc
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1、智能化系统工程施工组织设计工程名称:某某社区智能化工程建设单位:某开发有限公司施工单位:某智能科技有限公司编制日期: 2018 年 05 月智能化系统工程施工组织目 录施工组织设计与施工方案综述.11.1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分. .11.1.1工程概况 .11.1.2设计施工依据标准 . .11.1.3施工准备 .21.2现场平面布置和临时设施、临时道路布置. .91.3各分部分项工程的施工方案及质量保证措施. .101.3.1电子围栏系统 . .101.3.2视频监控系统 . .121.3.3楼宇对讲系统 . .141.3.4背景音乐及紧急广播系统 . .171.
2、3.5LED大屏幕显示系统 .201.3.6电子巡更系统 . .221.3.7停车场管理系统 . .241.3.8自行车坡道门禁系统 . .281.3.9机房工程 .321.4安全文明施工及环境保护措施 . .361.4.1施工安全保证措施 . .361.4.2环境保护措施 . .371.4.3文明施工实施措施 . .371.5项目管理班子的人员配备、素质及管理经验. .381.5.1项目经理部设置 . .381.5.2项目经理部岗位素质要求、分工及职责. .381.5.3项目经理部人员配备 . .401.5.4项目管理工作流程 . .401.5.5项目管理规章制度 . .40- 1 -智能化
3、系统工程施工组织1.5.6项目管理措施 . .411.6劳动力、机械设备和材料投入计. .431.6.1施工机具进场计划 . .431.6.2现场项目组人员任务分解 . .431.6.3进度计划编制 . .431.7关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.451.7.1关键工序技术及质量控制保证措施. .451.8冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下施工措施.501.8.1季节性施工的分类 . .501.8.2环境气候对工程影响 . .501.8.3冬雨季施工措施 . .501.9降低工程造价的措施 . .52- 2 -智能化系统工程施工组织施工组织设计与施工方案
4、综述1.1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1.1工程概况项目名称:某某社区智能化系统工程项目内容:电子围栏报警系统、视频监控系统、可视对讲系统、背景音乐及紧急广播系统、 LED系统、电子巡更系统、智能车辆管理系统、电梯五方通话(布线)系统、自行车坡道门禁系统、机房及室外管网系统。本项目工程的特点是工程量大,工期紧,与其他施工单位交叉作业多,另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行,施工变动多,但预留孔洞可能没有到位等,这些方面均需相应单位配合。本系统除了设备安装外,关键任务设备的编制和调试运行,所以很多工作量
5、不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比较长。总之,要与工地现场各单位密切配合,相互协调,保质保量完成施工任务。1.1.2设计施工依据标准1. 智能建筑工程施工规范 GB50606-20152. 智能建筑设计标准 GB/T50314-20063. 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-20114. 建筑设计防火规范 GB50016-20145. 民用建筑电气设计规范 JGJ16-20086. 建筑电气工程施工质量验收规范 GB503037. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 GB50311-2007- 1 -智能化系统工程施工组织
6、8.建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB503129. 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26 8610. 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-200111. 安全防范工程程序与要求 GA/T75-9412. 入侵探测器通用技术条件 GB 10408.1-8913. 防雷及接地安装工艺标准 322-199814. 金属线槽配线安装工艺标准 313-200815. 钢管敷设工艺标准 305-200816. 建筑电气安装分项工程施工工艺标准 533-199617. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 CB5031218. 国工程建筑标准化协会的建筑
7、与建筑群综合布线系统工程施工规范19. 业主需求1.1.3施工准备1.1.3.1施工技术准备1. 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审,会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2. 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现的问题和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。3. 组织施工人员学习质量体系和
8、验收规范,围绕本工程公司的质量目标,进一步全面掌握工程质量检评标准,掌握创样板的质量标准和质量控制。4. 根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。5. 根据周围环境概况,制定环境保护方案和安全施工方案。- 2 -智能化系统工程施工组织现场准备1) 查勘现场,熟悉场地情况,根据监理及规划部门移交的控制坐标点,按建筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2) 对施工用电、用水等要调查,编制用电、用水组织措施,并按方案的要求进行水、电布置,搞好污水排出管道的有关手续
9、3) 针对本工程主要设备的性质,安装要领、技术要求等进行资料的收集,对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。施工队伍准备1) 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。2) 为进场工作做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立质量第一,安全第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3) 做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。材料进场
10、准备1)进场前向甲方提供样品,经甲方审核确认后订货;材料和设备进场后申请监理方、甲方安排相关人员验收2) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。3) 根据施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地,并做好保管工作,并确定专业单位使用的范围,统一搭建办公室,辅助设施及仓库,或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。施工使用设备准备1) 按施工组织设计中确定的施工方法,为需要进场安装的电表,水表及配电箱等设备作进场准备工作。2) 设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备的正常运行。施工平面布置准备施工总平面
11、布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管- 3 -智能化系统工程施工组织理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:1) 在满足施工的条件下,节约施工用地;2) 满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;3) 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;4) 在平面交通上,避免土建、安全及生产相互干扰;5) 符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6) 施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔,按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开,以保证达到优良文明工地的要求。依上述原则对施工现场
12、平面布置如下:1. 主要施工设备布置施工工队都配备齐全的施工工具,以保证施工流水作业的顺利进行(施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护)。如施工工队不能满足现场施工要求或进度要求,可临时增设施工队伍。2. 办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近,布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场管理机构的齐备。3. 临时水电管线布置1) 临时供水管,由现场总水源接出,沿建筑物边线及临时设施布置,并由支管道接至相应的水点,办理相关手续协调好各单位的关系;2) 临时供电线路,办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出,设置分配电箱并提供供电线路,提供各施工
13、点的施工用电;3) 根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点,在工作竣工前的整个施工过程中供施工之。1.1.3.2劳动力组织准备1. 在本工程施工中, 根据各分项工程的规范和技术要求, 结合工期情况安排施工队伍进场,并进行岗前培训教育。2. 建立和健全各项劳动力管理制度。- 4 -智能化系统工程施工组织3. 制定详细的劳动力进场计划。1.1.3.3技术准备1. 熟悉招标文件和合同精神及有关规范要求。2. 熟悉和会审设计图纸,检查各种型号规格及尺寸是否正确一致。3. 编制总体施工组织设计和分项工程施工方案。4. 编制施工图预算和施工预算。5. 编制总体控制计划,确保工序搭接时间。6.
14、 绘制场地布置图。7. 制定材料运输方案。1.1.3.4场外准备1. 与材料和半成品的供应单位签订供应合同, 并作好原材料的检验和复验工作。2. 组织施工机械和周转材料进场。3. 向有关政府部门提交开工申请报告,领取项目施工许可证,办理安全,质量监督手续。4. 与当地卫生、环保、市容、街道、交通部门、派出所、工商所等部门取得联系,办理有关手续。1.1.3.5施工方案组织目标1. 施工进度目标加强协调管理,使得各施工顺序的衔接关系适当,施工科学、先进、合理、可行、易操作。保证在计划总工期内完成施工,力争提前完成合同工期。2. 质量管理目标加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项
15、目各子系统均达到优良等级。在组织施工前,由质量安全生产组负责组织各系统接收土建提供的预制好的管、槽、盒施工,防止不合格成品流入下一道工序。3. 项目安全目标成立专业的安全机构,建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝各种重- 5 -智能化系统工程施工组织大事故的发生。轻伤事故不超过0.5 。4. 文明施工目标通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,全体职工遵纪守法,文明作业,树立良好的公司形象。5. 环境保护目标采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少施工对环境的污染。1.1.3.6施工总体设想
16、方案针对性及施工阶段划分1. 施工总体设想建筑施工有其本身的客观规律,只有按该客观规律的施工顺序进行施工,才能够保证施工质量,工序衔接紧密,避免相互干扰和返工,确保施工进度。我们在满足工期要求的情况下,根据选定的施工方案和施工方法,投入的施工力量、材料、机械等资源,工地的施工条件等,进行综合平衡和多方案比较,决定出最佳施工总进度计划。2. 方案针对性我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。开工前,公司技术部,工程部和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系。根据现场
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