组织内部公共关系.ppt
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1、第六章第六章 组织内外部公共关系组织内外部公共关系本章知识要点:本章知识要点:1企业与员工关系的重要性及处理技巧;企业与员工关系的重要性及处理技巧;2企业与顾客关系的处理技巧;企业与顾客关系的处理技巧;3企业与政府关系的处理技巧;企业与政府关系的处理技巧;4企业与新闻媒体关系的处理技巧。企业与新闻媒体关系的处理技巧。第一节第一节 组织内部公共关系组织内部公共关系 内部公共关系是指一个组织机构内部内部公共关系是指一个组织机构内部上下级之间的关系、各个职能部门、科室、上下级之间的关系、各个职能部门、科室、班组之间以及员工之间的关系班组之间以及员工之间的关系。是组织公是组织公共关系的重要组成部分,是
2、组织开展各类共关系的重要组成部分,是组织开展各类公共关系活动的基础。公共关系活动的基础。具体包括具体包括员工关系、部门关系员工关系、部门关系和和股东关股东关系系。员工关系员工关系股东关系股东关系部门关系部门关系组织内部关系构成组织内部关系构成内部公共关系沟通的目的:内部公共关系沟通的目的:n 塑造员工良好的价值观念塑造员工良好的价值观念n 增强内部凝聚力和向心力增强内部凝聚力和向心力n建立员工的全员公共关系建立员工的全员公共关系意识(即全员意识(即全员“PR”意识)意识)(培养员工对组织的归属感、认同感、信任感和温(培养员工对组织的归属感、认同感、信任感和温暖感)暖感)内部公共关系的作用内部公
3、共关系的作用:n 凝聚作用凝聚作用n 激励作用激励作用n 导向作用导向作用n 辐射作用辐射作用n 调适作用调适作用n 规范和约束作用规范和约束作用 内部公共关系沟通的形式内部公共关系沟通的形式:正式沟通与非正式沟通正式沟通与非正式沟通 单向沟通和双向沟通单向沟通和双向沟通 横向沟通和纵向沟通横向沟通和纵向沟通 书面沟通与口头沟通书面沟通与口头沟通管理人员关系操作人员关系技术人员关系第二节第二节 建立良好的员工关系建立良好的员工关系建立员工关系的措施:建立员工关系的措施:n物质激励和精神激励;物质激励和精神激励;n关心体贴员工;关心体贴员工;n让员工成为企业的主人;让员工成为企业的主人;n重视人
4、才,培养人才;重视人才,培养人才;n对员工的贡献表示赞许,满足员工成就感;对员工的贡献表示赞许,满足员工成就感;n重视内部的交流沟通,让员工倾吐心声;重视内部的交流沟通,让员工倾吐心声;n鼓励员工参与管理;鼓励员工参与管理;n创造良好的工作环境。创造良好的工作环境。回车回车第三节第三节 组织文化的内涵及全员组织文化的内涵及全员PRPR意识意识n组织文化的含义组织文化的含义P295n全员全员PR意识的含义及作用意识的含义及作用P296IBMIBM公司的公司的“金环庆典金环庆典”活动活动 美国美国IBM公司每年都要举行一次规模隆重的庆功会,对那公司每年都要举行一次规模隆重的庆功会,对那些在一年中做
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