金融公司规章制度共4篇.docx
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1、金融公司规章制度(共4篇) 第1篇:金融公司规章制度第一章公司规章制度1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标。4、公司提倡全体员工刻苦学_科学技术和文化知识,为员工提供学_、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的
2、决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。6、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第二章聘用规定一、基本原则公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,业务绩效特殊贡献和岗位工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。二、报到手续经核定录用人员报到时携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件,户口本复印件到人力资源部报到办理就职手续。五、离职员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)。1辞职:职员辞职须提前一个月书面通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利;
3、2自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利;3解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等原因不符合本公司要求,伪造个人资料,无法胜任本职工作,公司有权解雇,届时按照公司规章制度结算工资及福利;4开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到开除日止。具体薪资标准结算按照合同规定执行。第三章 员工培训 新员工参加入职培训,入职培训旨在帮助新员工熟悉公司的制度,了解公司文化及组织结构,适应公司工作流程,树立与公司文化相适应的工作作风。其他培训根据公司的实际情况安排。第四章考勤制度为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度
4、 本公司设立一名考勤员,负责公司员工考勤统计。一、公司员工作息时间周一至周五 9:00-11:30 13:30-17:00 18:30-21:00 休息日一般为星期六和星期日。 二、法定节日和休息日法定节日按国家规定共计18天,具体如下:元旦一天、春节7天(含除夕一天)、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节7天。 公司临时规定的其他休息日。 三考勤方式1 员工采取上、下班打卡的方式考勤;2所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间,按时上、下班,做到不旷工、不迟到、不早退。四、员工上、下班考勤员工应打卡考勤,以记录出勤时间。1、员工如果未按规定打卡,将视为缺勤,并扣除相应的基本
5、工资。2、除经公司领导批准和因工作特殊情况,可免打卡。批准领导签名后方有效,否则视为旷工。五、迟到(早退)1 超出正常规定上班时间到达(以打卡时间为准)视为迟到;员工非工作需要提前下班的视为早退。2 迟到时间:10分钟以内每次扣10元;1030分钟的,每次扣款20元;超过30分钟的,每次按半天事假论;扣除半天工资。3 因公务关系而迟到(早退)者,须提前请示所属部门主管,并在当日填写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批,再交人事部门核准,否则按迟到(早退)处理。 4 因公外出不能打卡的员工,处理同本条三,否则按事假处理。 5 员工经常迟到(早退),月累计3次者,或全年10次者,公司予以立即辞退,
6、而不要事先通知并不给予任何补偿。六 旷工1 未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。 2 员工无故旷工1天,扣除当天工资,另扣款100元。3 员工一个月旷工3日,或年内累计7日者,公司予以立即辞退,而不需要任何事先通知或给予任何赔偿。4 有迟到、早退按月累计,累计3次按旷工1天处理。七 考勤统计与管理1考勤周期:每月26日至次月25日为一个考勤周期。 2考勤负责人:人力资源部指定专人负责公司整体考勤统计,汇总分析,监督。每月5日前考勤员将一个月的考勤统计表交由总经理签字确认,考勤统计表连同请假单等存储备案,保存期三年。 九 考勤应用: 人力资源部严格按照经批签的月考勤统计表核算各项
7、考勤扣款,并在当月工资表中予以体现。第五章奖惩制度为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益。公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估,并在经济上进行奖惩,具体评估由办公室及部门经理考核打分报总经理审批。对违反员工手册各项规定的员工,凡发现违规行为的第一次口头批评,第二次对所在部门提出批评,第三次扣发违规人员的五日工资及该部门的考核绩优奖,对屡犯者给予经济惩罚、留职查看至解除劳动合同处分。第六章员工行为规范一、语言规范有语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确,言简意赅。与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。 不要随意打断别人的话
8、用谦虚态度倾听。使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。 电话铃响,员工应在三声铃响内及时接听,电销宗旨:相互学_ 共同进步 开心工作 轻松赚钱第2篇:金融公司规章制度金融公司规章制度模板人 力 资 源 管 理总 体 框 架:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 1、人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保
9、企业战略目标的实现。2、人力资源管理的内容: 3、人力资源管理流程:从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下:第二部分:人力资源管理建设的步骤及具体内容:1、人力资源管理建设的步骤具体步骤:分为四个阶段:第一阶段:xx年x月xx日x月xx日1.确立公司人力资源管理建设的整体框架(x月xx日前完成) 2.建立健全公司的人事管理制度(x月xx日前完
10、成)第二阶段:xx年x月xx日x月xx日根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。第三阶段:xx年x月xx日x月x日 1.编制公司薪资方案。(x月xx日完成)根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。2.编制绩效考核方案(x月x日完成) 根据植物说明书,设定各岗位的年度工作目标,实现目标管理,确定绩效考核的标准,编制员工考核办法,以此决定奖金的发放、晋升的标准。第四阶段:xx年x月x日x月xx日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调
11、整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。2、人力资源管理建设各阶段的具体内容 1.第一阶段:(1)人力资源管理建设框架图的建立(2)健全建立现有的人事制度2.第二阶段:职务分析与职务说明书的编制职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作,是人力资源管理其他内容的基础。 职务分析也叫工作分析,它是完整的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件,它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来,以便供管理人员使用
12、1)具体步骤:(2)职务发现的方法:(3)职务发现的方法有许多,我们采用工作日记法,问卷调查法。 3.第三阶段:薪资方案的编制: (1)薪资制定的程序和方法:基本程序:(2)薪资结构:采用职务工资引进职务工资的程序:人事管理制度第一章 总则第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二条适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。第二章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。第五条人力
13、资源部工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。目 录总则.1一、公司管理大纲.1二、员工守则.2三、组织架构图.3 第一部分 各部门管理制度.4第一章 市场部职责.
14、4第二章 技术部职责.4第三章 财务部职责.5第四章 行政办公室职责.6 第二部分 公司管理制度.8第一章 文件管理制度.8第二章印章使用管理制度度.9第三章 证照管理制度.12第四章 办公用品管理制度.13第五章 车辆使用管理制度.15第六章 考勤管理制度.19第七章 出差管理制度.20第八章 员工招聘、调动、离职等规定.23 第九章 财务报销管理制度.27总 则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公 司 管 理 制 度 大 纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和
15、决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学_科学技术和文化知识,为员工提供学_、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。6、公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等
16、的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 2、维护公司声誉,保护公司利益。 3、服从领导,关心下属,团结互助。 4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 5、不断学_,提高水平,精通业务。 6、积极进取,勇于开拓,求实创新。三、组 织 架 构 图 第一部分、各部门
17、职责第一章 市场部职责一、负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。二、在公司营销策略下,深入行业开拓市场。三、组织相关部门对客户能源进行调研分析。四、组织有关部门评估客户的能源状况。五、评审与客户的服务合约。六、和客户签订能源服务合约。七、领导技术部门对交付项目进行质量评价、检验和协助客户进行项目验收。八、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。第二章技术部职责一、新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。二、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。三、生产过程中在技术方面进行指导,并
18、进行工艺技术上的监控,确保生产的正常进行。四、向其他部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。五、负责建立公司技术资料库。六、收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料,并做相应分析,提供改进的具体方案。七、协助市场部对跟进的客户进行现场调研,并提交规范的调研报告。八、对签约的客户进行项目设计,提交相关的图纸和材料表九、组织项目安装(外包项目做好招投标工作和协助相关部门进行评审和签约)十、对交付的项目进行售后维护,维修保养工作。十一、对交付的设施定期进行能源消耗测量。第三章 财务部职责一、负责对工程项目的预算和结算工作。二、负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并
19、备案。三、负责建立公司内部成本核算体系,并进行核算及控制工作。昌荣投资有限公司规章制度一、员工守则1、遵纪守法,热爱公司。通过行为举止维护公司和自己的形象; 2、注重仪表,保持工作区域整洁; 3、集中精力,努力工作,不做私事;4、下级服从上级,上级关心下级部属,全员遵守公司制度和纪律; 5、做事诚实,尊重和善待他人,以助人为乐,以损人为耻;6、工作中合作、信任、协调,人人为公司利益着想,人人以大局为重;7、遇到困难挺身而出,敢于对自己的行为负责任;8、学_知识,掌握技术,勇于进取,为自己树立高标准和远大目标; 9、遵守职业道德,保守公司机密,维护公司利益; 10恪尽职守,尽心尽职,达到工作目标
20、二、考勤制度参照劳动法,公司处实行定时工作制。作息时间中含午餐时间一小时。(一)工作时间周一 周五上午:9:00 12:00 下午:13:00 17:00 (公司将视情况变化,对工作时间、工休时间及工作餐时间安排做出调整,并及时通知员工。)(二)考 勤1、公司要求员工自觉遵守考勤管理,遵守考勤制度。在考勤中弄虚作假的,公司将予以严肃追究。2、公司总经理以下员工都必须实行考勤制度,考勤内容包括上下班签到、外出登记、加班、迟到、早退、旷工、请假、出差审批管理等。3、公司各部门考勤由公司指定的考勤员记录备案,员工上下班时要签到。4、各部门考勤采用统一印制的考勤表。考勤必须当天记录,记录请假须有书面
21、凭证(请假条)。5、考勤登记作为计发工资依据,员工外出办理各项业务必须先到公司后办事。6、特殊情况不能到公司者,需向公司说明情况,返司后补登记。 7、每月考勤结束,考勤表经行政负责人签字后于下月 日前交财务部核算工资。 8、员工迟到或早退15分钟内不作处理 9、迟到早退2次处以书面警告;10迟到早退3次扣除考勤工资50元;11、迟到早退3次以上,不超过7次(含7次)者,扣除考勤工资100元;12、迟到早退7次以上,不超过10次(含10次)者,扣除考勤工资200元;12、迟到早退10次以上作自动退工处理。 13、有以下行为按旷工处理(1)未经批准的假期、缺勤均视为旷工处理;(2)事先未请假,事后
22、一日之内未补假条的作旷工处理; (3)旷工一日以内的均按旷工一日处理;(4)其它违反代表处请假制度的行为,均按旷工处理。(5)旷工属于严重违纪行为,旷工期间停发工资。旷工1个工作日处以书面警告(6)当员工连续旷工3个工作日或在连续的三个月内累计旷工达5个工作日(包括5日)或全年累计旷工达5个工作日以上者,将被代表处解除劳动合同,并无任何补偿金,且本代表处保留追偿有关损失的权利。三、加 班公司原则上不安排员工加班。普通工作日延长工作时间1小时之内,不计加班时间。凡节假日因公出差或加班者,可按其加班天数进行调休,但需提前一天提出调休申请。若节假日为路程所用则算半天调休假(指一般国内及亚太区短途国际
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