钢质防火门施工方案完整版.doc
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1、中国建设银行北京生产基地一期项目数控机房等 5 项工程钢质防火门施工方案目录一、施工准备及组织机构 3二、施工工艺 . 5三、施工工期及进度计划 5四、工程质量保证措施 10五、工程施工管理措施 15六、专业施工技术保证措施 17七、文明施工措施 . 18八、安全保证措施 . 19九、成品保护措施 . 201.施工准备及组织机构1.1. 施工准备及部署1) 进一步了解该工程各项具体要求;2) 组建该工程组织机构,明确各职能部门责任;3) 制定工程人员进场计划;4) 制定材料设备的进场计划并与总包、监理一起做好材料报验和设备检验工作;5) 明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准;6) 制定安
2、全生产、文明施工的管理规定并严格执行;7) 熟悉工程施工图纸,积极配合工程总体进度,服从总包单位统一管理;8) 根据工程内容编制施工进度方案,报总包评审确认后施行;9) 在工程进行过程中,如发生设计变更、工程内容调整、配套设备、部件、材料的 延误或其他各种不可预先估计的因素时, 在总包的领导和支持下, 努力消除不利 因素,及时调整施工进度计划并安排落实;10) 涉及与其它施工单位交叉作业时, 服从总包单位的统一调度; 遇有设计变更洽商 时,与设计单位之间要密切配合,保证施工顺利进行,经常与其它施工单位沟通 信息;1.2. 工程组织机构为了保证数控机房等五项工程的顺利完工, 我厂将专门组织该工程
3、的领导小组, 对此工 程门的供应及安装全权负责。领导小组人员如下:1) 项目总负责人: 冯仲 职责:统筹管理厂技术、质量、制造、资金保证、监督加工进度和施工进度。2) 组长:韩宝银职责:监督工作执行情况3) 项目经理: 王进国职责:统筹管理现场施工, 合理分配劳动力,协调现场施工的相关事宜,保证现 场施工的文明安全生产, 监督安装质量, 掌握工程进度, 并按照工地需求反馈回 厂,为合理安排生产提出要求,统计工作量,按期报验,完成阶段进度。4) 现场主管工程师: 何志峰职责:做好工程进度保证,按图统计加工尺寸、安装位置、安装形式,及时与设 计、总包方技术部门沟通, 解决施工前、施工中的技术问题,
4、为施工对安装提供 技术交底。1.3. 项目经理及施工组织:项目经理及小组成员应严格执行现场施工、技术、工程进度、劳动力配备、材料 供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料管理、监督和协调等的有关条款的要求 (具体条款见附则) ,严格管理。如果本部门不能解决的问题,应及时上报以便得到 及时解决,使得工程得到有效控制,保证工程按工期、保质量、保安全的竣工。2. 施工工艺2.1. 防火门安装工艺1)门框安装:校对洞口,确定门的安装位置,规格和开启方向。门框灌注水泥砂浆, 灌灰要充实, 避免碰撞, 24小时后清理框各孔中的水泥砂浆, 待固化后,方可进行门框安装。标线(1000mn或900mn等),如果
5、有预埋(常规为20mr)i加预埋(20mm,画线在 框上,对准标线下框角预埋20mm框立直不能扭曲,里框垂直度误差不大于1.5mm/m横梁水平误差不大于1.0 mm/m内口两对角线误差不大于 3mm上下门 框内口宽度误差不大于 1.5mm。木楔临时固定(以便样门调整间隙或工装找正) 。甲乙级防火门门框侧面灰缝一般为 15mm丙级门单边灰缝为20mm 门框固定:焊接墙体与门框的连接件共三点,门框的拉板位置既为焊接位置(见 安装示意图),点焊在框侧加强板上,可用钢筋或铁板,与 8*100膨胀螺栓固定、 焊接,接点与接件刷防锈漆。在固定之前检查:框对角线公差为不大于 3mm。门框上端两直角 90 度
6、门框上横梁水平不大于1%。,门框两竖框垂直度不大于1.5 %。至少水平测量两竖框间上、中、下三点,确保门框内口误差不大于1mm门框内侧宜不少于两根木料支撑,保证门框不致变形移位。下框角预埋20mm以门框槽口高度为准(门框槽口高度 二门高+10 mn)。 门框槽口不得扭曲。说明:焊接墙体与门框的连接件,固定形式参照03J609,立框三点均布(高度2100以下), 横框一点固定(洞口宽度大于1000mmJ、于等于1800mm寸),横框两点固定(洞口宽度大 于 1800mn时)。在固定后检查:焊接是否牢固(焊接点不能影响外观质量。焊接点是否满足设计要求。2) 门框的安装好后,安装门扇用M6的螺钉和
7、4 *4.5 *3.0的轴承合页将门扇固定于门框上,螺钉既要拧紧,且不能损坏螺扣。调整门的间隙,保证门框和门扇之间上缝不大于 3mm两侧缝隙不大于4mm双扇 门的中缝不大于 4mm。安装暗插销及防火锁等五金件,检查五金件是否灵活、紧固、正确、不丢失零件, 并将钥匙按位置做好匙盘。安装时,注意对门板和门框的成品保护,表面不要划伤,焊接不伤表面,不影响表 面质量,安装过程中的搬运,轻搬轻放,并随时维护好,避免表面的撞击和磕碰。安装 好后,先进行自验,然后由质保部人员进行验收,并做好记录,不合格要进行返工,合 格的做好成品保护,防止碰撞。配合消防检查验收。Hls - - s SPEEK ? nt-
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9、况酬门总M 制口績况tt 1 inCATMAL比ftVilffc AUB G(mT(joiofif q rj3.施工工期及保证措施3.1. 施工工期为确保工程的顺利完工,我公司将根据贵公司对供货及安装时间的要求,配备足 够的人员进行加工安装。施工工期满足甲方及总包整体施工进度要求。3.2. 保证措施1) 签订合同后,我公司将针对此工程成立专门的项目组,组建该工程组织机构,明 确各职能部门责任;项目经理及小组成员应严格执行现场施工、技术、工程进度、 劳动力配备、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料管理、监督和协 调等的有关条款的要求,严格管理。如果本部门不能解决的问题,应及时上报以 便得
10、到及时解决,使得工程得到有效控制,保证工程按工期、保质量、保安全的 竣工。2) 项目管理工程师应尽快熟悉图纸及现场施工情况,根据施工预算的要求,编制各 种材料、物资的采购计划及产品的供货计划。3) 根据施工进度情况注明材料设备的进场时间要求, 以便及时进行材料的采购工作4) 物资供应由采购部门负责,材料工程师应根据材料采购计划表要求的进场时间及 时进行采购。5) 技术部门熟悉工程施工图纸根据施工图纸及现场情况制定加工方案,出具技术交 底。6) 加工车间接到技术交底后尽快熟悉,待材料进厂后及时进行组织加工。7) 根据施工进度要求保证供货运输的顺利进行。8) 提前做好进场准备工作,如协调用电、水、
11、进场货物码放等问题。9) 货到现场后,由项目经理统筹管理现场施工,合理分配劳动力,协调现场施工的 相关事宜,保证现场施工的文明安全生产,监督安装质量,掌握工程进度,并按 照工地需求反馈回厂,为合理安排生产提出要求,统计工作量,按期报验,完成 阶段进度。10) 在工程进行过程中,如发生设计变更、工程内容调整、配套设备、部件、材料的 延误或其他各种不可预先估计的因素时,在总包的领导和支持下,努力消除不利 因素,及时调整施工进度计划并安排落实;涉及与其它施工单位交叉作业时,服 从总包单位的统一调度;遇有设计变更洽商时,与设计单位之间要密切配合,保证施工顺利进行,经常与其它施工单位沟通信息;11) 项
12、目经理每周报详细的周进度计划表及进度计划完成情况表,严格控制周控制进 度计划。12) 为保证施工进度的顺利进行,现场管理人员及安装人员应提前熟悉现场情况,提 前发现问题,做出处理。13) 现场遇到问题时,项目经理应及时作出反应,做到当天问题当天处理。4. 工程质量保证措施4.1. 质量方针: “精益求精、至诚至信”4.2. 质量目标 产品性能达到国际标准;实现标准化服务,满足中外顾客的需求,全体员工不断创新与改进质量管理体系,提高产品的使用功能和质量,满足顾客要求,超越顾客期望。4.3. 质量组织机构和质量保证体系1) 为确保数控机房等五项工程 保质按时完工,我公司特成立 数控机房等五项工程
13、领 导组:总负责人:冯仲职责: 数控机房等五项工程 总体部署及协调; 成员:各部门经理、工程现场负责人 职责:具体负责本部门工作,监督工作执行情况,保证本部门工作质量。2) 质量保证体系为保证数控机房等五项工程 的顺利进行,我公司根据工程的实际情况,建立了严格 的质量保证体系,要求各部门提高质量管理水平,做好质量控制,实行“分点控制,总 体保证”等一整套质量管理办法,切实保证 数控机房等五项工程 的实施。具体质量保证体系控制图见下图:数控机房等五项工程质量管理体系3) 质量保证措施:现场组织保证措施根据质量保证体系控制图,明确责任分工,层层落实质量控制责任,通过定期和不 定期的进行检查,及时发
14、现问题,总结经验,纠正不足,取长补短,对每个部门和每个 岗位进行考核,坚持实事求是、严格监督、责任明确,保证各项工作的质量要求。质量管理程序依据本厂GB/T19000idtlS09001质量体系的质量手册和程序文件的要求,本工程质量管理主要涉及六个要素,本厂将按照六个要素规定的程序严格执行,为数控机房等五项工程提供高质量的产品和服务。要素及要素描述:要素要素描述过程控制针对产品实现的全过程,包括技术洽谈、技 术确认、技术输出、米购验证、生产加工、 过程检验、最终检验、现场安装、安装检验、 安装报验等过程,通过过程控制,以保证产 品和服务质量。检验和试验为保证最终产品的质量,米取正确的检验方 法
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