长螺旋引孔桩工程施工设计方案.doc

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1、 GD2201003施工组织设计方案长螺旋钻机引孔工程工程名称：工程地点：施工单位：编制单位：编制人 ：编制日期：年月日审批负责人：审批日期：年月日工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：编写：目 录第一章 编制说明 1、方案编制依据 2、本工程执行的规、规程 第二章 工程概况1、项目概况 2、场地工程地质情况 3、设计要求第三章 施工前期准备工作1、施工技术准备 2、物资条件准备 3、现场准备 4、施工队伍的准备 5、作业条件准备 第四章 施工总体部署1、现场管理机构 2、施工平面布置图 3、施工队伍与机械安排 第五章 施工方案1、施工工艺流程 2、施工方法 第六章 劳动力计划第七

2、章 主要施工机械设备计划1、主要施工机械设备配置 2、测量和试验仪器 第八章 施工进度计划第九章 施工质量保证措施1、质量目标 2、质量控制原则 3、施工管理措施 4、工程质量保证体系 5、质量控制保证措施 第十章 工期保证措施第十一章 施工安全保证措施1、安全保证体系 2、一般安全保证措施 3、桩施工安全保证措施 4、施工现场用电安全保证措施 5、其他安全保证措施 第十二章文明施工、环境保护措施1、环境保护措施 2、文明施工措施 第一章 编制说明一、方案编制依据1、业主提供的设计施工图纸；2、国家和行业颁布的有关现行施工规与标准。3、施工合同二、本工程执行的规、规程工程测量规与技术说明（JG

3、J33-86）地基与基础工程施工与验收规（GBJ202-83）建筑地基处理技术规（JGJ79-2002）岩土工程勘察规（GB50021-2001）建筑地基基础设计规（GBJ79-2001）建筑工程施工现场供电用电安全规（GB50194-93）建筑桩基技术规（JGJ94-94）建筑地基基础设计规（GB50007-2002）第二章 工程概况一、项目概况本场地位于，占地面积为。该场地拟建栋层住宅楼与附属设施。二、场地工程地质情况根据工程地质报告，地层自上而下有人工填土层（Qml）、第四系冲积层（Qa1）、风化残积土层（Qel）、燕山期花岗岩（r）共四种成因类型的地层。现分述如下：1. 人工填土层（Q

4、ml）：素填土，灰褐色，主要由粉质粘土混沙粒与建筑垃圾组成，湿，显松散状，密实度不够均匀。层厚1.21m（DDK3）3.01m(DDK7)。2. 第四系冲积层（Qa1）：该层主要由粉质粘土，中粗砂组成。粉质粘土，显灰褐色、浅黄色等，湿，可塑状，粘性一般；中粗砂平均层厚6.0m左右。3. 风化残积土层（Qel）：为花岗岩风化残积而成，土性为砂质粘性土，局部为砾质粘性土，褐红色、褐黄色、灰白色，稍湿，硬塑状，遇水岩芯易软化、崩解。厚度3.42m(DDK9)5.58m(DDK2).4. 花岗岩（r）：根据岩石的风化程度可划分为：全风化、强风化、中风化、微风化四个岩带。 全风化岩带：褐红色、褐黄色、灰

5、白色。层厚2.0m6.92m强风化岩带：褐红色夹灰白色。层厚2.10m7.42m中风化岩带：浅灰色、灰褐色、褐红色、灰白色。层厚1.02m4.00m微风化岩带：浅灰色、红褐色。层厚1.04m2.53m三、水文地质情况拟建场地地下水主要为第四积中粗砂间渗水与基岩裂隙水，场地地下水的赋水性属丰富状态，中粗砂土层透水性强，地下水埋深在1.5022.30m，补给来源以大气降水与侧向径流补给。场地类型属II类。四、不良地质情况地质勘探报告未揭露不良地质情况。五、设计要求1、长螺旋钻机引孔采用长螺旋钻机引孔施工。成孔直径450mm550mm，预计平均孔深为823m。2、施工前参照图纸钻孔与地勘报告柱状图做

6、好备案。当长螺旋遇到卵石层无法施工时，可通知讨论解决方案。第三章 施工前期准备工作一、施工技术准备1、做好调查工作（1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施。进行勘察场地，尤其要掌握好地下管线、场地水位等资料。（2）各种物质资源和技术条件的调查1) 由于施工所需材料品种多，故应对各种材料的生产和供应情况、价格、品种、质量等进行详细调查，以便与早进行供需联系，落实供需要求。2) 由于施工用电量较大，用电的起动电流大，负荷变化多，因此，对电源等的供应情况应作详细调查，包括供电的能力、线路距离等，必要时要进场发电机作备用，保证施工的顺利进行。2、做

7、好与设计的结合工作由项目技术负责人组织有关人员认真学习和研究图纸，并进行自审、会审等工作，以便熟练、准确地施工。（1） 通过学习，熟悉图纸容，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。（2） 组织各施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。（3） 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图与施工质量标准，准确掌握设计 要求。若图纸与会审记录不符，以会审记录为准。3、编制施工方案由技术部门认真编制该工程的施工方案，作为工程施工生产的指导性文件，并在开工前组织项目部人员明确施工任务、质量目标、施工工期，进行技术、质量、

8、安全交底等工作。二、物资条件准备1、建筑材料的准备（1）根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积与组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。（3）材料进场前报监理审核，向监理报验，合格后方可进场。材料进场后做好保管和防雨工作。2、配件的加工订货准备根据施工进度计划与施工预算所提供的各种配件数量，编制相应的需用量计划。组织配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工机械准备根据施工组织设计中确定施工机具、设备的要求以与施工进度的安排，编制施工机具设备需用量

9、计划，落实施工机具设备需用量计划，确保按期进场，准时开工。、三、现场准备1、场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划，在一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，测量放线完毕后，所布控制点、基准点应以书面形式报监理复核，复核无误后方可使用。控制点应采取保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线等，确保施工质量。2、做好现场的“三通一平”工作（1）业主已对施工场地初步进行平整，进场后对不满足施工要求的局部位置进行整平。（2）在现场围修通临时道路，接通施工用水、用电。（3）为保证施工的顺利进行，拟用碎砖块或块石料在场地四周铺设施工便道，

10、碾压密实，以保证施工设备、施工材料的正常运输和土石方工程正常施工。（4）现场供水为保证施工用水正常，要求提供不少于1.5寸供水管的水源。3、高空与地下障碍物处理（1）施工前，先调查场地与毗邻区域的地下与地上管线、地下建（构）筑物与障碍物，并提出相应安全措施。（2）本工程由于工期紧，做好各方面协调工作，减少对施工的影响。4、文明施工准备工作（1）建立文明施工管理体系，制订文明施工检查考评制度，落实文明施工保证措施，并组织项目部有关管理人员和班组人员进行有关交底。（2）临时设施：施工管理人员和工人住宿在施工现场搭设临时宿舍；在施工现场搭设材料仓库。（3）在施工现场入口设置我公司统一规格的施工标牌，

11、简称“七牌二图”。5、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。6、组织材料和构配件的进场根据施工计划，向甲方提供混凝土与其他材料、构配件的需用量计划，甲方按计划组织材料进场。进场后按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。四、施工队伍的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目经理部，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定劳动力需用量计划。3、对工人进行技术、质量、安全交底和思想、法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的

12、正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，充分调动职工的生产积极性。五、作业条件准备1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，明确施工作业围和任务，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路是否畅通、安全，施工现场是否符合施工要求。3、对材料和配件的质量、规格、数量等进行清查，运到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。5、建立工序质量检查制度，在前道工序的质量合格后才能进行下道工

13、序的施工。第四章 施工总体部署一、现场管理机构我公司高度重视本工程，在公司围抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员进行本工程的施工。本工程严格按项目法组织施工，我司将任命 - 为项目经理， - 为项目技术负责，并选派具有多年施工经验的职工师傅，负责桩工程的施工。1、施工组织机构图组长组长第一班组第二班组项目经理机械管理员施工员材料员质安员资料员项目副经理项目技术负责清远佛冈盈丰大厦CFG桩项目部 项目一期桩基础工程项目经理部项目施工组织机构2、项目组主要成员 项目部主要成员表4-1序号职 务姓 名1项目经理2项目副经理3项目技术负责4资料员5资料员6施工员7质安员8质安员9材料员10

14、机械管理员11施工班组长12施工班组长13文明施工二、施工平面布置图根据施工现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地（详见施工平面布置图）。 三、施工队伍与机械安排安排富有丰富施工经验并且是专业施工队伍进行作业，计划安排一台长螺旋钻机引孔，按每台每班3人配置，作业工人共6人。第五章 施 工 方 案一、施工工艺流程全部施工完成移位施工下一根桩按规定速度提升钻杆至施工地面双向控制垂直度引孔至设计深度图5-1 长螺旋钻机引孔施工工艺流程图桩机就位测量放线与复核长螺旋钻机引孔施工工艺流程按图5-1：二、引孔施工方法1、施工测量方法：以业主提交的测量控制基准点为控制点，建立闭合导线控制网

15、闭合导线控制网建立在场地四周，放出桩位，经复核监理确定无误后方可施工。施工测量的精度：按工程测量规（GB50026-93）执行。平面测量：J6级经纬仪，并用全站仪定点定位。高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。2、长螺旋钻机引孔施工方法在大面积施工前，首先进行试孔工作，共试验3个孔，由此取得成孔的必需参数，确定出成孔的顺序为：对称、间隔、邻排斜向挑打或按顺序逐个施工。（1） 钻机就位、对中孔位定好后，按设计要求在孔中心点上插一标杆，放好孔位后，移动长螺旋钻机引孔到达指定孔位，对中。（2） 调整钻杆垂直度钻机就位后，应用钻机塔身的前后和左右的垂直标杆检查塔身导杆，校正位置，使钻杆垂直对准孔位

16、中心，确保垂直度小于1.0%桩长。（3）钻进成孔钻孔开始时，关闭钻头阀门，向下移动钻杆至钻头触与地面时，启动马达钻进。一般应先慢后快，这样既减少钻杆摇晃，又容易检查钻孔的偏差，以便与时纠正。在成孔过程中，如发现钻杆摇晃或难钻时，应放慢进尺，否则容易导致钻孔偏斜、位移，甚至使钻杆、钻具损坏。当钻至设计深度时，在动力头底面停留位置相应的钻机塔身处作醒目标记，作为施工控制桩长的依据。正式施工时，当动力头底面到达标记处桩长既满足设计要求。施工时还需考虑工作高差，作相应增减。（4）拔管长螺旋钻机引孔成孔到达设计标高后，停止钻进，开始拔管至施工地面。（5） 移位、施工下一个孔当上一个孔施工完成后，重复以上

17、步骤进行下一个孔的施工。第六章 劳动力计划劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理8长螺旋桩机操作工2项目副经理9电工、电焊工3技术负责4资料员5施工员6质安员7材料员合计：人第七章 主要施工机械设备计划1、主要施工机械设备配置主要施工机械设备配置一览表表7-1序号设备名称规格型号数量机械性能状况生产厂家使用时间自有或租赁长螺旋钻机引孔JZL-601良好1年自有2电焊机BS4001良好1年自有3气割设备1套良好1年自有4长螺旋钻杆直径500mm30m良好1年自有5钻头3个良好全新自有67892、测量和试验仪器测量和试验仪器表7-2序号仪器名称规格型号单位数量主要工作性能使用时间1全站

18、仪GTP-602台1良好2年2水准仪S2台1良好23年3经纬仪J2台1良好23年4钢卷尺5.0m把8良好新购5钢卷尺50m把5良好新购第八章 施工进度计划本工程长螺旋钻机引孔工程量约为m。我公司拟投入台长螺旋桩机进场作业，按每台桩机完成工程量m/天计算，考虑到天气等不利因素的影响，可确保在天完成本工程的施工。施工进度计划横道图见图8-1。施工进度计划横道图图8-1 工期项目 0 5 10 15 20 25 30 35设备进场与调试CFG桩施工施工1、2、3、4、5、6栋设备退场第九章 施工质量保证措施一、质量目标严格按国家现行施工技术标准和规执行，严格遵守业主提供的技术条件要求，科学管理，精心

19、施工，严格检查，提供业主满意的精品工程，确保工程质量达到合格，力争达到优良等级。二、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同与施工图纸所规定的全部任务，必须根据国家、省、市的施工规、规程、规定以与工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。三、施工管理措施1、将质量目标列为项目经理部考核的第一目标，制定具体的实施办法，奖优罚劣，增强项目经理部对质量管理的认识。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，做好各项工种的反复技术交底，让所有施工人员领会设计意图和质量控制要点。3、加强质安员和质量检查员在施工过程的质量监督，实行质量管理中质安员或质量检查员的一票否决制，发现施工现场不按设计文件、相

20、关规和规程进行施工时，质安员或质量检查员有权停止现场施工，并勒令班组限期整改。4、建立健全公司部的两级测量复核制度，强化测量管理工作，杜绝因测量失误而产生重大不合格品的可能性。5、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。6、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。7、每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验

21、收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。8、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。四、工程质量保证体系1、质量保证体系图38 / 39工程质量保证体系图 质量保证体系组织体系工作体系检查体系项目主管领导层审查设计、按图施工检查标准技术负责人施工员监查员质量员材料员试验工作交底工作责任分工向班组交底向工人交底材料试验配合比试验操作规程验收标准密实度试验质量措施检查方法班组自检工序互检质安检查甲方验收评定施工班组质量小组2、主要人员职责（1）项目经理质量职责1) 项目经理对项目施工质量负全面责任，是工程质量第一责任人。2) 坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实

22、现质量管理目标。3) 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。4) 加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。（2）项目副经理质量职责1) 认真贯彻集团公司的质量方针和质量目标，组织实施具体措施。2) 深入工地调查研究，与时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。3) 合理安排施工生产，定期组织质量检查，认真评审工程质量。（3）项目技术负责人质量职责：1) 工程质量的直接负责人。2) 主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。3) 主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。4)

23、 监督检查采购物资的检验和试验与设备的控制，组织不合格品的评审和处理。5) 制订和实施纠正措施与预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。（4）项目质检员质量职责：1) 认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。2) 主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次创优。3) 加强文件和资料的控制，建立质量记录。4) 推行全面质量管理，提高职工的质量意识。五、质量控制保证措施1、测量（1）

24、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如果发现仪器误差过大，立即送交修理，并重新校定，精度满足要求后才使用。（2）检查工程已测设的所有永久性标桩并对设计单位交给的测量资料各测点标志进行检查、核对，如发现问题要补测加固，移设或重新测校，并通知设计单位与现场监理工程师。（3）施工基线、水准点、测量控制点，每周校核一次。工程开工前，校核所有的测量控制点，并加强做好保护。（4）基坑、地下水位的观测点要加强保护，并按要求与时观测，做好观测记录，与时反馈数据，保证施工的顺利进行。2、引孔施工质量保证措施：（1）钻进过程中根据土层情况与时调整钻进速度，一次达到设计深度，确保

25、孔深和孔径。3、成孔质量标准（1） 孔体垂直偏差不超过1；（2） 孔位偏差不超过12孔径；（3） 孔径偏差不超过20mm；（4） 孔深允许偏差100mm；第十章 工期保证措施1、根据本工程总工期目标，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，将进度目标细分到各施工队和施工班组。并建立工期实施的目标体系。2、与时组织足够的施工机械和施工人员进场施工，保证施工进度。制订日施工进度计划和周施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，与时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。3、抓紧前期准备工作（如铺设临时道路、测设测量控制点、机械材料进场等），完工后与时组织退场、配合工程验收，以保

26、证总工期实现。4、本工程工施工工艺多而复杂，协调好各施工队、各班组、各施工作业面的关系。5、紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，确保按时完成。6、建立奖罚制度：对提前工期的班组给予一定的经济奖励，对拖延工期的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要与时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。8、协调好与材料供应商的关系，要求材料供应商根据工程总进度和总工期的要求，制订材料供应计划，保证材料的与时供应。9、在取得有关各方支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械

27、以加快施工进度。10、加强质量检查，保证施工质量，防止出现质量事故，避免因质量事故耽误工期。11、做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能与时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。第十一章 施工安全保证措施一、安全保证体系1、安全生产施工目标保证安全生产，不发生重大伤亡安全事故。施工现场的年工伤率低于2。2、安全保证体系图安全措施落实管内通风安全技术措施分项工程安全技术措施支撑系统安全技术措施临时用电施工组织设计安全管理领导小组安全保证体系方 案 编 制安 全 制 度专职安全员项 目 经 理安全工程师主管安全副经理总 经 理防护工程安全技术措施安 全 检 查进

28、场三级教育安全技术交底班前安全活动安全检查记录纠正措施记录工伤事故记录作业班组安全员组 织 机 构3、人员职责（1）项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。（2）项目副经理安全职责：主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患与时组织整改。（3）项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行安全操作规程。深入工地勤巡、勤检，与时

29、发现安全事故隐患，并与时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故，应与时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告与时上报。二、一般安全保证措施1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，服从监理单位的指示和决定。2、建立并健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制和安全生产奖惩制度，并将安全生产责任制层层落实。3、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。4、确保必需的安

30、全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备与配套设施，满足安全生产的需要。5、工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，与时处理事故，总结教训。6、逐级进行安全技术交底。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查和落实，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。7、施工现场安全教育，包括定期教育与新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。8、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以与安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现

31、场安全教育要有针对性并结合工地特点和生产的实际情况。9、特种作业人员（包括机械工、电工等）必须进行专业技术培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证按期复审后，才能继续从事特种作业。特种作业严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，按特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85号文执行。10、严格遵守建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）有关规定，遵守机械设备“三定”制度。即定机、定人、定岗位的制度。11、施工现场实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备经过验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。所有

32、机械操作人员均经培训合格后，持证上岗。对机械操作人员进行登记存档，按期复验。机械使用期间，指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以与安全运作。12、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。作业人员必须熟练操作技术做到“四懂三会”。即懂管理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会保养、会排除故障。从而保证安全生产。13、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。14、严禁违章作业，严禁违章指挥，严禁违犯制定的“五项规定”。即施工现场安全生产十大纪律、施工现场安全生产十大禁令、施工现场十项

33、安全技术措施、施工现场十不准、施工现场防火十项须知。预防和消除事故隐患，实现无事故的安全管理目标。15、为了与时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以与每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，并结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，并进行评比记分。16、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危与人身安全的紧

34、急险情，应立即停止作业。17、安全检查与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。18、施工现场除设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌，夜间有人经过的坑洞设红灯示警。三、引孔施工安全保证措施1、施工用电应符合国家有关规要求。5、桩机施工机械与起重设备，在地面上松软环境下施工时，场地要铺填碎石，平整压实。7、引孔施工时，应保证钻机塔架的平整度，以免钻机倾倒。8、遇7级以上台风时应停止作业，将钻杆放倒。四、施工现场用电安全保证措施1、施工现场临时用电需有施工组织设计或方案，并按施工现

35、场临时用电安全技术规JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底与验收表与变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。2、落实临时用电三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，需经检验符合规要求，并定期复测，切实做好记录。3、施工现场的一切电源、电路、用电器的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须接地、接零和使用漏电保护装置。4、电器必须在正确接线并经检验核定为完好后方可通电。5、多机作业，用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用。6、施工现场电线、电缆必须按规定架空，严禁拖地和乱拉乱接。7、检修电

36、气设备须切断电源停电后方能进行。电气设备的金属外壳应采用接地或接零保护。电线电缆不准拖地敷设。各种电闸箱，应保持清洁，不得存放任何东西，并配备安全锁。工作完毕后，应切断电源，锁好电闸箱。并做好定期检查工作，确保施工用电的安全。五、其他安全保证措施1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。2、加强对民工队伍的管理，掌握人员情况，制订治安消防协议。3、现场必须配备齐全消防器材，易燃易爆物品处要有专门消防设施。4、易燃、易爆、剧毒物与其它污染废物，必须按国家有关规定处理。5、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。第十二章 文明施

37、工、环境保护措施一、环境保护措施1、本工程的环保目标达到市环境保护的相关法律规定。2、环保责任体系为实现环保目标，在施工前，将环境保护列为施工管理的一项重要工作，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任体系。如图所示：项目经理技术负责人环保技术负责人现场施工负责人机械管理责任人劳物管理负责人材料管理负责人其它相关部门各施工队与班组3、环境污染防治施工期间应遵守国家有关环保的法律规定，根据市建委颁布的穗建筑2000401号文的规定，采取强有力的措施加强对施工噪声、粉尘（扬尘）、废气、振动等的控制，减少固体废弃物对环境的污染与危害。（1）施工期间噪声的防治措施本工程施工噪声主要

38、来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，拟从以下几点着手：必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值（GB12523）要求：昼间75dB，夜间55dB。对噪音较大的机械，在休息时间停机，以免影响附近居民休息。（2）施工期间振动污染的防治措施尽量将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。对振动较大的施工机械，在中午（12时14时）与夜间（20时次日7时）休息时间停机。以免影响附近居民休息。（3）施工期间水污染（废水）的防治措施加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。施工人员集中居住点的生活污水与生活垃圾特

39、别是粪便要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。（4）施工期间固体废物的防治措施注意环境卫生，施工项目用地围的生活垃圾设置指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。施工期间产生的废钢材等固体废料应予回收利用。（5）其他环保措施建立环境保护管理小组，由项目副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保容。对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应与时停工，采取有效封闭保护措施，并与时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私

40、自占有。建立公众投诉，主动接受群众监督。二、文明施工措施1、文明施工目标为创建“文明施工优良样板工地”和清洁卫生的环境，严格执行市建设工程文明施工标准，实施规化管理，现场整洁，厨房、厕所卫生化，生活、施工用房规化，确保施工现场整齐、文明、卫生。2、文明施工管理体系文明施工管理体系详见图各专业班组、责任落实到人公 司项目经理部项目副经理（文明施工责任人）施工现场文明施工责任者生活区文明卫生责任者3、文明施工保证措施（1）工程实施时按市建设工程现场文明施工管理暂行规定执行。（2）建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派项目副经理主抓文

41、明施工与环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。（3）根据施工平面图，规划生活用房和施工用房，在工地门口设置统一规格（80cm高X60cm宽）的施工标牌，简称七牌二图：安全生产十大禁令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。（4）施工场地道路必须平整畅通。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线。（5）场地的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。场地临时设施除集装箱外，均采用砖墙砌筑，水泥瓦盖顶，并建立工地文明施工、卫

42、生、防火责任制，落实到人。施工人员与管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤，非施工人员不得擅自进入施工现场。（6）现场弃土与施工垃圾与时清除，注意搞好工地与四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。（7）工地现场机具设备与材料堆放合理有序，现场的废料应与时清运。（8）将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。（9）施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在墙上要挂“四牌四表二图一板”：A.技术（质量）责任制度牌、B.安全责任制度牌、C.消防责任制度牌、D.文明施工责任制度牌、E.工程概况表、F.天气晴雨表、G.管理人员表、H.施工进度表、I.施工平面图、J.形象进度图、K.计事板（10）施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、冲凉房、厕所等都必须挂牌，并要贴管理规定。（11）做好施工现场的卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落