零星工程管理制度一.docx
《零星工程管理制度一.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《零星工程管理制度一.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第二十二章零星工程管理管理制度1 目的:为了加强对零星工程的监督管理,规范工程招标分包行为,提高工作效率,特制定本规定。2 范围:本规定适用于公司所有零星工程的管理。3 权责单位3.1 办公室负责本制度制定、修改、废止的起草工作;3.2 办公室负责本制度制定、修改、废止的核准;3.3 办公室为本制度的管理单位。4 作业程序 4.1 零星工程定义是指金额小、时间紧、建设内容简单、不属于基建范围的零星的或临时性的工程。4.1 零星工程牵头处理部门4.1.1 设备部:负责水电、照明、空调、监控、 IT 布线等涉及到机电技术类工程;4.1.2 采购部:负责不锈钢工程、净化车间系统、窗帘等单一且不涉及土
2、建的工程;4.1.3 行政部:负责 建筑维修装饰工程:包括门窗、地面、墙面、天花、厕所、漏水、开裂等损坏影响功能或美观的零星工程; 公共设施维修:包括厂区围墙、道路、道牙、地面的维修;配合生产改造需要发生的零星土建及小型改动项目;4.1.4 同一工程内涉及到多个牵头部门的,可合并报价处理。4.2 零星工程的申请及招标4.2.1 由需求部门先填报零星工程申报表 ,并附设计图纸或施工方案、工程量清单,按照审批权限履行审批手续;4.2.2 施工单位的选择采取 “公开招标 ”或 “邀请招标 ”的方式进行:A. 招标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,安排至少两家以上 的具备符合工程施工资质要求、资信
3、良好的单位进行报价;B. 在满足工程质量要求的情况下,采取 “最低价中标法 ” ;C. 下列工程可以 工程项目基准单价 为依据, 采用 “竞争性谈判 ”或 “询 价择优”方式发包:a)工程内容单一、价格变化小,且工程造价w 1000元的零星工程; b) 采用招标所需时间不能满足工程紧急实施需要的; c) 经 技术部门评审认为技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或具体要求 的; d) 潜在投标人或投标人少于两家的或者招标失败的。4.2.3 根据施工内容确定是否组成评标小组(申请单位、设备部、行政部、采购部) ,施工报价审批根 据财务部资金审批权限执行。4.3 零星工程施工过程管理4.3.1 施
4、工现场移交A. 施工前, 申请部门/施工场地部门应腾空施工区域,并做好现场产品及财物防护措施;B. 施工前,设备部做好现场水、电、气等施工必备进场条件,并将施 工范围地下埋藏管网的资料及具体位置进行交底。4.3.2 施工时间规定A. 施工时间原则安排在08 : 00 24: 00,特殊施工时间需以降低对正常工作的影响为目标,施工期间如遇重要接待任务时,根据接待要求配合 临时停工。B. 下列施工项目需安排在正常上班时外进行(工作日 18:30 后或周末 等休息日) : a) 有噪声、振动等对正常办公造成一定影响的机械性作 业; b) 大面积的油漆及其它会产生强烈刺激气味的施工项目; c) 影响正
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 零星 工程 管理制度
