项目人员培训管理办法.doc
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1、项目人员培训管理办法目录项目人员培训管理办法1第一章 总 则3第二章 机构和职责3第三章培训形式、内容4第四章 培训资源、经费5第五章 培训考核评估5第六章 培训记录6第一章 总 则第一条 为进一步规范项目员工培训管理工作,提高项目人员的整体素质,满足项目施工生产需要, 根据中铁三局集团有限公司员工教育培训管理办法,结合项目管理实际,特制定本办法。第二条项目员工培训工作要以创造一流效益、一流信誉为目的,本着服务生产、灵活多样、因地制宜、注重实效的原则,把培训与创建“学习型项目部”结合起来,建立全员参与的长效学习机制,形成“建一项工程,育一批人才”的良性循环,推动工程质量和建设水平的不断提高。第
2、三条本办法适用于公司直接管理的工程项目及委托管理的项目,各子(分)公司可参照此办法,结合本单位实际,制定相关的办法。第二章 机构和职责第四条项目部组建以党政一把手为第一责任人的员工教育培训工作领导组,日常培训工作由项目部综合办公室具体负责,专项技术培训由各业务部室负责组织、实施。第五条项目部职责:对项目培训活动进行总体策划,编制项目开工前的培训方案,制定年度培训计划和技术业务学习推进计划并组织实施;建立健全项目学习、培训制度,检查、督促参建单位“十一”大员、特种作业(关键岗位)等相关人员持证情况;按照业主和上级的要求进行相关的适应性岗位培训。第六条各参建子(分)公司职责:建立健全本单位培训制度
3、组织实施对作业队及劳务人员的职业道德教育和技术业务培训;负责对所属员工进行应知应会规范化岗位培训和岗前培训,按照国家、行业的强制性要求,负责各类证书的取证、复检和管理。第七条公司劳动人事部职责:负责对所管项目人员的培训工作适时进行指导、监督、检查及绩效的考核评价。对各项目部提出的培训需求进行统筹安排,对项目部人员的继续教育和各种执业资格考前培训进行策划、组织和实施。第三章培训形式、内容第八条项目部要充分发挥各层次参建单位员工夜校的作用,合理利用业余时间组织项目员工开展理论学习和技术业务培训, 结合施工生产实际,因地制宜地采取走出去、请进来,组织集中授课、专题研讨、现场指导、难题会诊、自学、师
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