领导干部素质培训班讲课稿.docx
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1、领导干部素质培训班讲课稿 县委决定举办这次新任副科级领导干部培训班,其目的在于通过培训,提高干部的自身素质和实际工作能力。参加这次培训的大多数同志年龄比较轻,担任领导职务的时间比较短,工作经济和方法还显不足。面对西部大开发的新形势、好机遇,求每个同志都应十分重视自我完善,不断提高自身素质。今天,我首先讲一下领导干部素质问题。一、什么是领导者素质素质,对于一般人来讲,是指一个人的本质特征,一个人素质的好坏,直接影响这个人的言行。作为领导干部,则必须具备领导者素质,在特定条例下,领导者素质的高低,修养的好坏,是领导活动成效大小的决定因素。什么是领导者素质?领导者的素质,是领导者共同的本质特征,也就
2、是指在一定的心理生理条件的基础上,通过学习、和实践的锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些最基本的特征及所达到的水平。二、领导者素质包含的基本内容领导者的素质包括五个方面基本内容。1、政治思想方面:首先能够运用马克思主义的立场、观点和方法观察处理实际问题,能够在错综复杂的矛盾和斗争中深刻认识社会发展的客观规律,坚持正确的理想、信念,坚持正确的政治方向。其次表现。领导者表现在能够同党支部在政治上保持一致。第三有全心全意为人民服务的高尚情操。全心全意为人民服务是一个领导者必须具备的基本道德品格。一个领导者有了全心全意为人民服务的精神境界,就会克己奉公,为人民群众的利益鞠躬尽瘁,死而后已,就会自觉
3、地同形形色色的官僚主义、形式主义、假公济私、以权谋私行为作斗争。二有民主谦逊的优秀品质。遇事走群众路线,多同群众商量,虚心听取专家意见,善于集思广益,切忌主观武断。平易近人,亲切和蔼。注意慎独,加强自我改造,不居功,不自傲,自觉接受组织和群众的监督。面向实际,面向基层,主动热情地为基层服务,虚心向自己的部下和群众学习。四有严于律已的自我批评精神。有勇于听取批评的勇气,不论是来自上级、同级或下级干部,还是来自普通群众的批评,都广开言路,倡导并支持自下而上的批评。特别是对于来自下面的批评,更有扎实的文化基础。其次比较精通。尽可能精通。第三认识和处理的问题包罗万象,涉及各个领域。除应该具有扎实的文化
4、基础和精通的专业知识外,对于天文、地质、工业、农业、商业、财政、金融、法律、科技、文学艺术、体育等知识,也有丰富的社会生活实际知识。领导者应该注意深入了解周围事物的历史和现状,熟悉多种多样的社会生活实际,积累自己的直接经验。同时有统筹全局的思考能力。能够对复杂的社会现象进行科学分析、综合、概括和判断,能够从全局出发,正确认识本地区、本部门、本单位在全局中的层次和地位。二是有权衡利弊的决断能力。领导者不有优预柔寡断,但也能在周密地权衡利弊得失的基础上,不失时机地作出决断。四是能找出带动整个链条的重点环节,又有调兵遣将使用干部的能力。能善于因人施用,扬长避短,对下级和群众既严格有平等待人、公道处事
5、的协调能力。领导者必须能够自觉地同他的下级和广大群众平等相处,具有关心别人、理解 别人的本领;能够把握下级和群众的思想脉膊,循循善诱,会做思想工作;能够公正地评价他们的成败功过,处理好各种矛盾,以便调动一切积极因素,形成和谐、配合默契的、协调一致的集体。七是能够注意信息的反馈,对新事物、新问题有敏锐感知的能力。遇到突然事件,能够既不惊慌失措、无所适从,又不拘泥刻板,沉着冷静,应付自如。八是有成熟的心理态度,又能正确估计外部条件,能够从动态追求心理平衡,自觉地把自己的行为控制在适当的限度内。其次是有敏锐的感觉、良好的记忆力、丰富的想象力。只有具备敏锐的认识能力,才能认清形势,选准工作的突破口,迅
6、速开创领导工作的新局面。第三能够运用逻辑的思维、辩证思维、集中思维、发散思维、超前思维、直觉思维等各种思维形式,作出快速、准确的推理和判断。第四坚韧的意志。第五性领导者素质在领导活动中的作用主性。其实,管理经济、科技也都是同样的道理,古今中外,都是如此。2、领导素质是发挥领导功能的基础。素质和功能密切相关,世界上任何一个事物都是如此。领导功能的发挥,必须有领导者的素质条件,不同的领导者,之所以履行领导职能的情况不一样,都与领导者的领导素质状况直接相关。一般来说,领导素质愈高,领导功能就能发挥得越好,而一个素质不高的领导者只会把工作弄糟。3、领导素质是形成领导影响力的主是由组织赋予的,非权力影响
7、力,则是由领导者本身的品德、知识、才能这些素质及其行为所造成。权力性影响力和非权力性影响力,都会对领导活动产生影响。不过,在不同的时期,它们影响领导活动的程度是不同的。在奴隶社会、封建社会主因素。领导者素质愈高,领导者对被领导者的影响力、凝聚力就愈大,领导工作就愈能获得广大的群众基础,反之,则会丧失群众基础,使领导工作无法正常进行,使领导活动目标无法实现。四、如何提高领导者的素质为什么的是,领导者后天的学习、训练、和实践,这些因素在领导素质的形成中起着决定性作用。因为,不仅领导者的政治素质、道德素质、文化专业素质、组织能力素质如何,者是后天学习、训练和实践影响的结果,而且,心理生理素质本身的发
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