食品厂生产车间工人岗位职责共5篇.docx
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1、食品厂生产车间工人岗位职责(共5篇) 第1篇:车间工人岗位职责车间工人岗位职责1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,隔离放置,杜绝浪费因素;5、修机停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归放原处; 6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;7、每天
2、下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生; 8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责;9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。第2篇:车间工人岗位职责车间工人岗位职责(一)严格遵守纪律,按规程、作业要求进行操作; (二)服从管理,听从指挥,遵守公司和车间的规章制度,按照生产计划实施生产,保质、保量地完成生产任务;(三)控制辅料的消耗,节约用电、用水、用气,节能降耗,减少浪费,降低生产成本;(四)参加本公司组织的质量管理、专业技术和岗位技能培训,认真学_本岗位的技术业务知识,熟悉工艺和操作规程;(五)做好生产
3、过程的各种记录,发现问题及时报告; (六)遵守卫生规范要求,做好本岗位的清洁卫生,清洗消毒工作,保持个人和环境卫生;(七)完成上级交办的其他工作。第3篇:食品厂车间主任职责车间主任职责1.质检人员要求检查的各个项目及提出的各项要求必须无条件接受。严格执行公司的各项规章制度。 2.全面、合理的指导生产,安排生产。3.生产中所出现的各类问题,第一时间解决,决不拖延、敷衍。4.配合技术部门搞好产品开发工作。5.监督工作人员操作规范,严格按照质量及卫生要求工作。 6.理顺管理者与员工、员工与员工间的关系,营造和谐、融洽的工作氛围,经常性的做好员工的思想工作,最大限度与之沟通。7.严格执行公司制定的各项
4、规章制度。 8.密切配合质检部门工作。9.保证质量,不合格产品不得出厂。29第4篇:生产工人岗位职责中森电子有限公司生产工人岗位职责BL/G-11-4一 工作任务1、服从分配,听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化。2、严格执行班组下达的各项任务,并在规定时间内完成,并保质保量完成各项任务。3、按工艺文件,按产品图纸,按作业指导书操作,在生产过程中,严格对产品进行自检,互检工作,严防不良品流入下道工序。认真管理,建立首件样品,经检验合格后才能继续加工。4、爱护设备、仪器、工具、量具、模具等,做好日常维护和保养工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。5、节约能源、爱惜材
5、料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素,保持车间清洁。6、修机、修模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离位时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归还库房。7、对产品的操作,员工应提高创新能力,提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象、自觉维护公司的声誉和利益的意识。8、下班时,清扫、整理好各自的工作岗位,未用完的零部件要摆放整齐,并做好防护工作关闭所有水,电,气源,确保车间的卫生和安全。9、完成车间主任、班组长交办的其它相关事项。二、权力对非本车间主任、班组长安排的任务有权拒绝生产;对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产。三、责任对生产的产品质量负全
6、责。对不按规程操作,造成安全事故负责。对不认真作业,造成浪费或未及时完成生产任务负责。拟制:审核:批准第5篇:生产工人岗位职责生产工人岗位职责1、严格遵守各项管理制度(含安全操作规程),坚守生产岗位,不知道、早退。2、必须高度集中精神进行生产,生产确保安全,生产确保安全,保证质量。3、听从指挥,接受工作安排;根据要求按质、按量、按时完成任务。4、做好原始记录,并妥善保存,以备查核。5、严格遵守工艺规程、图纸要求,工艺卡、图纸等资料应保持完整。6、文明生产,工器具摆放整齐;班后打扫场地卫生,保持工作区整齐、清洁7、做好交接班手续,以保障工作的持续性、完整性。8、设备应妥善保养,使用设备、工器具要
7、珍惜爱护,节约用料,节约动力9、协作精神好,团结友爱,助人为乐,尊师爱徒,与不良现象作斗争,树立新风尚。10努力学_文化知识,认真钻研技术,以提高生产质量,加强政治思想学_ 严格执行国家颁布的各项法律法规。生产车间主任岗位职责1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、
8、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间员工展开、培训,宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.生产班长岗位职责1组织员工按规定的工艺程序生产,调动人员。 2组织员工按定货时限完成生产任务。3组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正
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