大悦城购物中心市场调研方法和思路PPT课件.pptx
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1、购物中心调研导入购物中心调研导入Q:Q:逛商场都要看些什么?逛商场都要看些什么?第一部分 调研方法人好多啊东西都不便宜吃饭排队找不着扶梯逛起来有意思从消费者的角度出发从商业人员的角度出发人多(人从哪里来?来的是什么人?为什么来?)东西都不便宜(商场定位?业态分布?品牌落位?)吃饭排队(餐饮规模?类型?档次?)找不着扶梯(动线规划?纵向交通?导识系统?)逛起来有意思(多业态组合?品牌混搭?体验式购物?)目录选址定位品牌落位业态布局动线规划经营业绩5选址LOCATION!LOCATION!LOCATION!7是否成熟商圈?周边的人口质素/未来的区位规划?交通的可达性?地铁上盖/附近项目?否否否是否
2、具备唯一性?选址目录选址定位品牌落位业态布局动线规划经营业绩8定位Q:新光天地、西单大悦城、西单商场、明珠(华威、新一代)定位有何不同?定位定位的坐标轴AGETRENDPRICE年龄段潮流度价格带大悦城的核心定位:年轻、时尚、潮流、品位目标人群:18-35岁新兴中产阶级定位定位定位定位定位定位定位的判断多角度衡量:设计专业、工程专业、推广专业、运营专业、物业专业从招商角度:观察品牌落位目录选址定位品牌落位业态布局动线规划经营业绩17品牌落位记住索要导购手册!品牌落位以新光天地首层为例:A区:BVLGARI/DIOR/FERRAGAMO/GUCCI/PRADAB区:PIAGET/江诗丹顿C区:L
3、A MER/SISLEY/CHANELD区:Giuseppe Zanotti/Sergio Rossi目录选址定位品牌落位业态布局动线规划经营业绩20业态布局百货购物中心VS业态布局百货与购物中心的根本区别:合作方式(联营VS.独立经营)盈利模式(折扣、购物卡VS.一站式、体验式)运营特点(统一收银、统一管理VS.独立收银、协调商户)硬件设施(大面积挑空、公共空间、吊挂、景观小品)从招商角度业态布局(单一业态vs.多业态)业态布局业态布局业态布局大业态:主力店、零售、餐饮、休闲娱乐细分业态:服装、化妆品、皮具、配饰、家居、电子电器、生活服务、美容美体、休闲健身、餐饮(水吧、轻食、快餐、简餐、休
4、闲餐厅、正餐)购物中心多业态布局:通过餐饮、休闲娱乐等配套业态在养商期吸引大量人流拉动零售业绩;通过不同业态的混搭,打造集吃喝玩乐购物休闲娱乐于一身体的一站式消费场所,让消费者在购物的同时拥有动静皆宜的生活空间。目录选址定位品牌落位业态布局动线规划经营业绩26动线规划一字型动线:优点:简单清晰,不容易产生死铺;缺点:缺乏变化,容易产生倦怠感,动线末端的店面能见率低。动线规划井字型动线:优点:适合方形地块,适合成切割成面宽纵深比协调的店铺;缺点:动线有交叉,客流分散,消费者缺乏位置感。动线规划回字型动线(环形动线):优点:一目了然,店铺可视性强,不走回头路;缺点:店铺口小肚子大,容易形成深铺。动
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