安全生产合理化建议.doc
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1、安全生产合理化建议安全生产公道化建议安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本,建立全面、调和、可延续的发展观,是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部份。管理缺点是所有事故的普遍缘由,管理失误常常是多重失误酿成的。因此,安全管理应全方位、全天候、全进程、全员管理,即横向到边,纵向到底。公司领导务必实行安全管理,这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解安全管理,这是每个员工本身利益的需要;管理人员务必模范履行安全管理,这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素,从源头上消除事故隐患,到达长治
2、久安的目的。个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面:1、认真落实安全生产职责制,个性是安全第1职责人制。安全生产职责制落实得好,安全状态就好,反之安全状态就差。为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。透过层层落实签订安全生产职责书的情势,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。2、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。要重点掌控好培训对象、资料、情势、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训情势的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人事迹考核相结合,
3、并与鼓励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状态处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第1需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。3、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极为重要的工作。要充分发挥每一个人的主观能动性,教育公司员工建立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营建良好的工作氛围的进程中建立企业的安全文化,为实现长时间安全生产奠定坚定的基础。4、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建
4、各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的产生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针,坚持安全生产标本兼治,重在治本。只有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故产生;只有综合治理安全事故隐患,才能真正实现安全生产。安全生产公道化建议根据公司下发关于展开安全生产公道化建议征集活动的通知, 现将服务组搜集的公道化建议整理以下:1、安全管理方面1、加强安全生产,坚持“安全第1、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,1旦产生产安全事故及各种突发事件,要在第1时间请示值班领导,根据
5、相干应急预案规定的原则、程序、措施迅速展开前期处置,在第1时间通知相干部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况。2、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝1些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。3、营业厅装备安全管理常常忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员催促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加1些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。2、工作现场方面1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放混乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖装备比较杂乱,易引发火
6、灾,建议公司统1设置取暖装备,各办公室、更衣室有专人负责取暖装备,及时关闭取暖装备。3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,常常出问题,要定期检验检查。厅内没有全套的应急检验装备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强装备保养检验,保证装备始终处于安全状态。3、职工安全教育存在问题1、建议展开安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相干安全专家讲课。2、加强宣扬教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周1案、逐日1题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。3、建议增开广播时段,能够播放有关安全生
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