电力员2023年主题教育心得体会八篇.docx
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1、2023年主题教育心得体会党的二十大开启中国式现代化新征程,作为中央企业必须坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻把握、全面准确贯彻党的二十大精神和重要决策部署。当前,中央企业肩负着建设具有全球竞争力的世界一流企业的艰巨任务,面临着新一轮国企改革深化提升行动的重大机遇,如何把握新机遇、实现新跨越,关键取决于各级领导班子和各级领导干部,根本是要着力培养和造就一支高素质干部队伍。这就要求我们必须深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,牢牢把握习近平总书记对国有企业领导人员提出的好干部“二十字”要求,加强领导干部自身建设,克服“本领恐慌”,提高能力素质,始终做到讲政治、懂经营、会管理、善决
2、策,立足“三新一高”,努力推进中央企业治理体系和治理能力现代化,完成党在新时期赋予中央企业的使命。一、增强政治意识,提高驾驭全局能力在国有企业干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。作为中央企业领导人员,必须绝对忠诚于党,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,自觉维护中央权威,切实做到政治上坚定自信、思想上同心同向、行动上高度自觉。必须始终保持清醒头脑,任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。必须增强政治敏锐性和政治鉴别力,坚决抵制各种错误思想影响,坚决同各种错误言行进行斗争,始终在大是大非面前旗帜鲜明,在路线原则上立场坚定。必须严守政
3、治纪律和政治规矩,主动在思想上划出红线、在行为上明确界限,敬法畏纪、遵规守矩、严以用权。大局意识本质上是政治意识的突出表现。“不谋全局者,不足谋一域。”领导人员只有增强全局观念、树立全局意识,才能把握正确的政治方向,获得正确的工作指向。要立足“两个大局”,心怀“国之大者”,不折不扣贯彻党的路线方针政策和中央各项决策部署,确保中央政令畅通,履行好央企政治责任。要正确把握大局,坚持从大局角度观察、分析具体问题,正确处理好大局和局部、整体和部分的关系。要着眼大局,在行业发展中谋划推动XX发电绿色产业发展,不断增强工作的战略性、前瞻性和实效性。二、增强担当意识,提高改革创新能力担当,是党的干部尤其是领
4、导干部必须具备的基本素质。牢记初心使命,心怀干事创业的热烈情怀,保持发展定力,只要是为了党的事业、人民群众的利益,应该做的事顶着压力也要干,应该负的责冒着风险也要担。以“赴百仞之谷而不惧”的决心和勇气,把掣肘改革的“硬骨头”一块一块啃掉,把阻碍发展步伐的“暗礁”一个一个搬开;必须以“功成不必在我”的理念和境界,多干打基础、利长远的事情,让企业发展的步伐更加坚实、更加可持续。要敢于变革、锐意创新,努力做到在思想上不断有新突破、在实践上不断有新创造、在发展中不断有新成就。改革永远在路上,要把全面深化改革作为解决企业深层次矛盾和历史遗留问题的治本之策,不失时机地深化重点领域和关键环节改革,扎实推进已
5、经确定和正在进行的改革任务,着力破解各种体制性机制性障碍,全面完成好改革发展各项任务。要始终尊重职工群众的首创精神,鼓励大胆试验、敢于突破、先行先试,进一步释放潜能,放大改革效应,为企业注入新的动力、活力。三、增强风险意识,提高企业治理能力全面依法治企是中央企业高质量发展的必然要求。要切实增强法治意识,牢固树立法治观念,带头学法、模范守法,坚持依法治企,提高运用法治思维和法治方式的能力,强化自身法治修养。要坚决维护企业制度,确保依法行使职权,统筹发展和安全。切实防范化解好各类风险是领导人员重要能力之一,要重点强化投资管控风险、安全生产风险、收并购风险等,强化风险防控意识,健全全面风险管理机制,
6、科学有效识别和应对重大风险。尤其是加强固定资产投资项目全过程监督,全面落实法律意见书制度,完善合规管理体系,制定重点领域专项合规管理指引指南,并强化监督考核。要提升经营抗变和应急处突能力,洞悉市场规律和市场变化,深入调查研究企业治理的新情况新问题,坚持用法治理念引领企业发展、用法治思维谋划企业治理、用法治方式破解企业发展难题,着力提升企业治理的法治化、规范化水平。要善于将党的政策措施和职工群众的意愿通过法定程序进行合法合规合情转化,促进和保证改革发展的各项措施真正落到实处、取得实效。四、增强民主意识,提高科学决策能力对各级组织和各级干部而言,所做的每一项工作都事关党的事业,都涉及广大职工群众的
7、切身利益,不能搞“一言堂”,“拍脑袋”做决策。要坚持民主集中制原则,切实发扬党内民主,坚持正确集中,凝聚集体智慧。这对各级领导干部而言,不仅是工作方法问题,更是治企能力、治企水平和党性修养的体现。要不断完善各项议事规则和决策程序,切实推进决策科学化、民主化、制度化,特别是在一些事关全局和长远的重大问题上,坚持集体讨论、广泛征求意见,真正使决策成为集思广益的过程,更加符合工作实际,经得起实践、人民和历史的检验。要加强党委会、董事会、经理层决策工作,提高科学决策、民主决策、依法决策水平,以系统思维提升决策能力。同时,积极拓展职工群众参与决策渠道,充分听取和吸纳基层意见,促进各项决策与职工需求及承受
8、力相适应、相协调。五、增强宗旨意识,提高为民谋利能力当前,随着生活水平日益提高和社会思想多元、多样、多变,个别党员干部为人民服务的宗旨意识有所淡化。领导干部必须牢记,只有根植人民、造福人民,党才能始终立于不败之地。要注意倾听群众观点,多从群众的立场和角度看问题、想事情,多以问题为导向学知识、练本领,多向群众问需问策,多从群众中汲取智慧和力量,既要敢于直面困难和问题,更要善于破难题、化矛盾,为群众排忧解难。要积极探索深入职工群众的好办法,主动在感情上和行动上融入群众,体验群众生活、体会群众甘苦、体味群众情感,无论什么时候,群众本色不能变,群众情怀不能淡,真正做群众的贴心人,努力为员工谋幸福。要始
9、终不渝地把为人民谋利益作为最终目标,坚定不移地把民之所思、民之所盼、民之所需作为工作重心,对于我们来讲,就是聚焦国家“双碳”目标,一心一意践行XX发电“绿色报国创新共享”的企业使命,打造具有XX特色的一流绿色能源企业,全心全意为群众谋利干事,扎实做好各方面民生实事,不断提高全体职工群众和一方百姓的生活品质和水平,更好实现央企的初心和使命!2023年主题教育心得体会在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署,是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。要牢牢把握“学思想、强党性、重实
10、践、建新功”的12字总要求,下大力气加强理论学习,夯实思想政治基础。要在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上求实效,凝心聚力在集团公司和公司党委的领导下,坚定不移地推动公司高质量发展。一、学深悟透,全面准确把握理论精髓学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要任务,就是要坚持学思用贯通、知信行统一,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,切实将主题教育落到实处取得实效。一是以学铸魂,筑牢政治忠诚。理论滋养初心,思想引领使命。必须将思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想
11、上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是以学增智,提高能力本领。要真信真学真懂真用党的创新理论,真正掌握贯穿其中的立场、观点和方法,不断提高理论水平和思维能力。通过学习,不断提高履职本领能力,卓有成效地做好本职工作,创造一流业绩。三是以学正风,弘扬新风正气。坚持实事求是,坚持边学习、边调研、边工作、边总结,抓重点、解难题,始终保持昂扬向上的精神状态,不断强化担当意识,克服瓶颈障碍,提升工作质效。坚持严风肃纪,当好良好党风、政风和社会风气的引领者、营造者、维护者。四是以学促干,提升工作质效。结合工作实际,把主题教育的学习成果转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践的强大力量,将理论
12、学习与工作相结合,把学习成果应用到工作中,提升工作质量和效率。二、实干笃行,凝心聚力推进各项工作取得成效发挥“头雁效应”,狠抓落实。以“创新优化年”为工作主线,带头深入系统学习,带头调研摸清问题,带头查摆问题理清思路,带头改进工作推动发展,带头增强党性带好队伍。坚持量质并举,推动经营效益大幅提升。在学习中掌握工作方法,在工作中检验学习成效,锚定全年目标,细化分解任务,落实落细责任,不断促进公司提高资源获取能力、建设管理能力、生产营销能力、资金保障能力、创新发展能力、风险防控能力。强力“去存量”,全力“扩增量”,努力“抢变量”,着力“提质量”,持续推动“四个中心”见实效,始终保持“拼”的精神,“
13、实”的干劲。优化组织结构,推进专业化、区域化管理。落实集团公司“创新优化年”工作部署,以创造专业价值、加强区域统筹、提高工作效率为导向,优化调整组织机构。按照公司党委统一部署,设立工程建设中心、生产营销中心、投资发展中心等4个中心,负责专业化制度体系建设和完善、业务全过程管理和技术支持,实现业务资源的统一配置和集约共享。打破条块分割,缩短管理链条,提高管理效率。打造以专业化能力建设为抓手,以区域化资源整合为基础,以集约化管理为手段,以数字化转型为动力,职责明确、专业高效的组织架构体系。持续深化改革,激活干事创业动力源。按照“目标明确、考核有效、激励精准”的原则,持续推动考核创新优化,充分激发广
14、大干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性。坚持对标一流,把对标作为出发点和立足点,瞄准世界一流企业和行业先进企业,开展科学对标、精准对标。坚持问题导向,深入分析制约价值创造的因素,找准产业发展的短板弱项。以提升发展质量效益效率为主线,以对标世界一流企业为抓手,推动完善价值创造体系,提升价值创造能力,加快实现从数量型规模型向质量型效益型效率型转变。主动融入国家区域发展战略,以新一轮深化国企改革行动为契机,聚焦主责主业,促进产业与区域协同发展,优化区域分布,实现重点区域全覆盖,推动高质量平衡发展。打破部门壁垒,提升跨部门协作效率。树立“一盘棋”思想,明确各部门职责边界,分清主次责任,建立完整有序
15、纵横交错的责任链;建立多元化沟通渠道,促进部门间的信息共享和交流,发扬协作精神,实现资源的最大化利用。通过定期沟通和协调,各部门能够更好地了解彼此的需求和工作进展,从而更好地协作解决问题,提高协作效率。凝心铸魂筑牢根本,实干担当促进发展。要把开展主题教育同推动公司重点任务落实结合起来,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效,推动党员、干部将焕发出来的学习工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力,确保圆满完成各项任务,助推公司高质量发展。2023年主题教育心得体会习近平总书记在党的二十大报告中指出,“要推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,推进国
16、有企业在完善公司治理中加强党的领导。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂,是我国国有企业的独特优势。要把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证”。正值XX发电二十年风华正茂,扬帆正当时的关键时期,我们按照“大党建、强体系、重质量、聚人心、创价值”总体思路,以集团公司“创新优化年”专项工作为载体,以推动公司高质量发展为出发点和落脚点,全面提升党的建设质量水平,形成共促高质量发展合力,勇担“绿色报国创新共享”发展使命,为打造具有XX特色的一流绿
17、色能源企业提供坚强保证,为集团公司非核绿色能源板块发展作出应有的历史贡献!XX发电党委紧紧围绕坚持党建引领、强化理论武装,扎实推动党的二十大精神落地生根开花结果,深化优化党建融入中心工作机制,积极探索提高党建质量的模式机制,做好党建融入中心项目选题策划、推进检查、总结提炼,强化各级党组织党建品牌意识,形成多领域多层次应用场景,构建党建融入中心模块化网络体系,积极创树党建品牌。探索推广区域化党建、党建联建、党建结对攻关等党建创新机制模式,深化XX区域化党建工作试点工作,以区域绿色能源发展为重点加快推广复制;优化XX工程党建联建,创新形成党建引领抽水蓄能板块规模化发展机制模式。做牢做实强党建、创品
18、牌、促发展,着力推行“党建+N融合模式,汇聚高质量发展动力。积极引导各级党组织坚持党建引领,通过加强对各级党组织和广大党员的正向引导、鼓励激励,以党建引领的实践经验,形成党组织带动、党员带头、党群联动发力的“奔跑”态势。为深入落实全国国有企业党建工作会议精神、落实XX集团区域化党建工作指导意见的重要举措,强化党建引领,系统推进“党建+N”工作,探索创新“坚持一个引领、开展两个结对、覆盖三个领域、实现四个共享、做到五个融合、开展六项对标”的“123456”区域化党建新路径,着力打造“绿色能源”新引擎、注入“党建联建”新活力、构建“融入中心”新格局、形成“区域资源”新阵地、开辟“业务攻坚”新模式、
19、提升“经营管理”新成效;基本形成“区域统筹、资源整合、优势互补”党建融入中心新模式。为更透彻、更深入、更有效地落实“党建+”融合模式,有效贯彻党的二十大精神,我思考总结如下:“党建+”的本质,是坚持“党领导一切”,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,教育引导党员干部坚定理想信念、牢记初心使命,进一步用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。发挥党的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,更好地推动党的事业发展。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,确保学习宣贯做到五个全覆盖,即集中专题研讨二级单位领导班子成员全覆
20、盖,集中培训处级以上领导干部全覆盖,集中宣讲二级单位全覆盖,领导干部主题党课所有基层组织和党支部全覆盖,学习宣贯活动广大职工全覆盖,推动党的二十大精神入心入脑、走深走实、见行见效。从思想上讲,“党建+”是一种思维。围绕发展核心和实际,完善干部管理体系标准,强化顶层设计,细化底层操作流程,进一步提升干部管理工作的系统性、全面性、严谨性和可持续优化性。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线,全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,高质量组织开展主题教育,教育引导党员干部坚定理想信念、牢记初心
21、使命,进一步用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作;引导广大干部职工统一思想、直面自身问题、进行自我革命,必须坚持以发展为第一要务,发扬“拓荒牛”精神,在新征程中实现更大的创新和超越,在不断发展中共谋思路举措,解决新老问题,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,开启改革新征程。正所谓“业务上的成效首先要从党建上总结经验,差距更要从党建中查找原因”。最终,应该把“有意识”地抓党建转变成“下意识”地抓党建。从作用上讲,“党建+”是一种途径。做实做深“党建+”活动,发挥服务中心赋能发展价值,通过探索实践各种“党建+”模式,“党建+市场开发”“党建+经营管理”“党建+科技创新”“党建+安全生产”等已初见成
22、效;公司成立40余名党员骨干组成的新疆重大项目协调工作组,XXXX公司、陕西XX公司等成立“党员攻坚队”,开展在疆“二次创业”,首批320万一体化大基地新能源项目通过备案并开工建设;宁夏含光公司及时筹建共享储能项目党组织,同总包单位等联学共建,解决项目建设难题,确保公司首个共享储能电站全容量并网投运;新疆XX公司实施“一线吹哨、党员报到,有效保障水电运维安全和技改实施;XXXX公司深入推进“结对攻关”,满负荷生产、完成能源保供并获财政奖励;云南XX公司充分发挥联学共建作用,电力营销实现量价齐升;XX电力公司做实“党建+精细化”管理,有效推动金鹏、静海项目开工建设;华东XX公司成立党员攻坚队,全
23、力推动博乐、精河两个光热大基地项目取得新进展。有效扩大了党建工作覆盖面,增强党建工作牵引力,增添党建工作生机与活力,以实际行动激发了广大干部、群众与公司同发展、共命运,群策群力热情,不同形式的“党建+”模式不断衍生,为加强基层党建工作探索了一条新路径,为创新基层党建工作提供了更多、更宽、更广的思路,也为做好新时代基层党建工作提供了诸多有益经验。推动党建工作与中心工作的融合,把党建优势转化为公司的发展优势。从发展上讲,“党建+”是一种抓手,三年来,XX发电实现由单一运营模式向一体化发展转型升级,已经拥有了各类集中式、分布式电站,及区域电网供电、储能、增量配网、综合智慧能源等业态,形成了较完整的电
24、力生产与供应产业链,培育了“源网荷储”一体化和多能互补发展解决方案提供能力,“打造具有XX特色的一流绿色能源企业”已具雏形。完善党的领导融入公司治理体系机制,推动完善党委、董事会、经理层等治理主体有效行权和履职,严格落实“三重一大”前置审议程序,动态优化党委前置讨论事项清单,有效发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,发挥董事会定战略、作决策、防风险作用,落实经营层谋经营、抓落实、强管理职责。在组织、运营、财务等领域管理能力取得显著提升。水电板块实现“双升四降”、新能源板块实现“三降一保一提升”、电网板块实现“三升两降一确保”,生产经营能力进一步提升。随着时代与公司的发展,当党建工作达到更高
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