组织开展专题组织生活会对照检查剖析、批评意见归纳(200条).docx
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1、组织开展专题组织生活会对照检查割析.批评意见归纳(200条)在脱贫攻坚考核中,有重视档案资料、轻视产业发展的现象,建议脱贫攻坚考核中增加对集体经济、致富产业的考核力度。对教职工关心不够。主动找教职工或党员谈话的人数达不到三分之一,只是涉及安排工作或出现问题时才谈话,存在工作关注多生活学习关心少的现象,对广大师生员工的实际情景和需求掌握得不多不全,提要求多,帮忙解决实际困难少。XX同志对党的创新理论学原著不够,没有经常学原文、读原著、悟原理,许多时候浅尝辄止,与实际工作“两层皮”。XX党员之间缺乏交流和了解,应加大交流。对XX同志的批评意见:不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱化,
2、在一些工作中只当“指导员”,不当“战斗员”。比如:对身边工作人员个性是党政办和党建办的管理上,对工作中出现的失误提批评意见不到位。在调查研究中,到村和站所听取汇报的多,真正沉到矛盾纠纷多群众意见大工作开展难的村组调研少,提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性。比如:在抓党建工作三年规划落实中,只片面强调各村群众经济发展任务和目标,没有真正静下心来和村上一起研究具体的解决办法和措施,导致几个村的群众经济仍然较为薄弱。在理论学习上满足于过去所学,对新的理论和业务浅尝辄止,蜻蜓点水,缺乏系统和深入的思考、理解,结合实际调研工作仍然做得不够。有实用主义的倾向。经济工作是中心工作,但是意识形态工
3、作也是党的一项极端重要的工作。把“XX”作为全市工作的重中之重,这本来也是对的,但作为市委书记,就应两手抓两手都要硬。实际工作中,XX同志把经济工作盯得紧抓得实,但是对需要慢工出细活久久为功且不太容易产生立竿见影吹糠见米成效的形而上的工作太放手。存在外出考察招商引资和出国出境公务活动实效性不强,存在随行人员较多规模过大开支过大等问题。推动安全生产工作力度不够。有流于形式的问题,比如,安全生产工作,大会小会都在强调安全生产工作,要高度重视,绝不能放松,还要求签订了责任书,看似很重视,可实际上是雷声大雨点小,系统研究不够,自己很少参加安全检查,对地区安全生产工作底数不清,解决问题不力。向XX同志的
4、意见:工作关注形式多。有些工作和活动完全是为了完成学校下达的指标而开展,有的为了检查需要写进了计划却未能有效实施,有的甚至是补计划补活动,活动的目的性和效果不够明显。比如,分管后勤工作,学生多活动多,构成了“工作活动化活动形式化形式标准化”的套路,很多活动对学生的教育好处不突出,对学生干部潜力锻炼的作用不明显。一些工作流于形式,对内涵发展关心不够。XXX同志:决策前不调研、不听取各方面意见,如在基层武装部信息系统人力、物力、财力投入进去,但没起到指挥作用;主要原因是前期调研不深入,真实困难掌握不准,制定方案不科学。只愿搭天线、不愿接她气,直接与群众联系和深入到群众中去做的不够好,听取民兵预备役
5、人员、复(退)军人、军属这个群体的意见较少,面对面交流不多,理解、支持不够,对存在的问题不够重视、不研究、不解释,拿不出有效化解矛盾的手段和方法。XX同志的意见:工作布置多提要求多,具体指导少。工作中往往布多,具体指导少;提要求多,帮忙解决实际困难少;讲原则多,灵活性艺术性不够,换位思考不够。宏观提要求多微观指点少,大事干预多小事过问少,总体安排多平常帮忙少,工作关注多生活学习关心少的现象,有时对部下批评偏严肃。这种现象如不加以警醒,势必会助长官僚主义之风。对党委书记、董事长的批评意见:党委副书记、总经理:谋划储备重大项目的力度需要加强。作为公司的党委书记、董事长,统揽全局、谋划长远的定力和能
6、力很高,多年来带领公司上下干成了很多大事、好事,现在企业正面对复杂多变的形势,希望党委书记、董事长在抓长远、谋大事上进一步加强工作力度,推动企业第二个十年取得更大发展。企业改革的广度深度需要加强。今年,我们集团国企改革三年行动取得了比较好的成绩,得到了上级主管部门的充分肯定和高度评价。但与行业内优秀企业、兄弟单位相比,改革的广度深度还不够,主动性前瞻性还需加强。党委副书记、工会主席:在提升企业“软实力”方面要进一步加强思考和谋划。集团经过十年发展,取得了优异亮眼的成绩。这些成绩是党委书记、董事长同志立长远、谋大局、打基础、抓落实,带领大家一步一个脚印干出来的。未来企业继续做强做优做大,不仅需要
7、资本、经济规模等“硬实力”,还要注重“软实力”提升。建议党委书记、董事长在组织建设、干部员工队伍建设、企业文化建设等方面加强谋划和指导,同时多抽出时间参加党建、群团组织活动,教育引导广大干部员工增强荣誉感和对企业的认同感、归属感,进一步凝聚企业发展合力。纪委书记:在教育引导年轻员工,提升思想感召力等方面的方式方法还需进一步丰富。作为集团党委书记、董事长,自主题教育开展以来带头建机制、定方案、抓落实,带领班子成员认真开展主题教育读书班,为集团党员干部讲党课,深入生产一线做调研,为我们树立了好榜样。近年来受疫情影响,集团党员干部赴红色基地、革命老区开展实地学习的机会较少,希望在今年,以大力开展主题
8、教育为契机,党委书记、董事长同志能带领党员干部特别是年轻员工走出去,加强实地教育,进一步丰富思想政治学习形式,全面提升主题教育成效。副总经理:在集团数字化转型方面进一步加强重视和指导。作为班长,能够很好的着眼大局、谋划全面、凝聚共识、思路超前,带领集团持续做大做强。面对新形势,建议:在落实国资国企数智化赋能三年行动方案工作中,多给予重视和指导,扎实推进集团数字化转型工作,发挥数字化的协同效应,进一步提升集团的数字化能力和运营管理效率。因循守旧,缺乏创新。对一些新问题新矛盾,担心风险大付出多,怕失误怕失败怕担责,不敢创新,简单按老办法老经验办事。存在推进发展的紧迫感不够强,有的工作上只求过得去,
9、不求过得硬,工作效率有待提高。抓网络意识形态工作还不够有力。虽然自己能够将分析研判意识形态领域情况纳入重要议事日程,主动研究、靠前指挥,及时掌握干部队伍思想动态,针对性引导重大事件、重要情况、重要社情民意中的苗头倾向性问题,但对新形势下网络意识形态领域斗争的严峻性、复杂性、隐蔽性认识不够到位,在宣传教育的方式上还较为单一,制度机制有待进一步完善。你对党的创新理论学原著不够,没有经常学原文、读原著、悟原理,许多时候浅尝辄止,与实际工作“两层皮”。政治理论学习不够深入。对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习得还不够深入、系统、全面,尽管领导班子制定了学习制度和安排,确立了明确的学习
10、规划,但在实际执行中,尤其是政治理论学习与业务学习的时间安排相比,难以保持平衡,对理论的学习不够深入,不求甚解,不能了然于心,外化于行。理论学习停留在表面,停留在口头上、笔头上;对于与工作密切相关的内容,学习热情较高;反之,则热情不足,容易出现将会议和工作代替学习的现象。还不够成熟稳重。遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事,对一些难事、急事,常会抱怨、吐槽,甚至脏话连篇。某某同志担当精神不够。对市几大班子成员还存在不愿、不敢监督,怕影响团结的思想。先锋模范作用发挥不充分。主要表现在:理论学习上带动作用发挥还不够充分,对分管部门、分行党内集中学习情况督促指导较少,对如何采取有效措施带领
11、党员和群众共同学习、共同进步还缺乏深入思考。某某同志在执勤过程中表率作用还是不明显,执法执勤时,大部分充当的是监督指导的角色,自身参与、冲锋陷阵少。工作主动性、进取心有待提升,存在遇到棘手问题绕道走、主动挖掘自身潜力不够、满足于应付过关等问题。服务群众意识不够强。对人民就是江山、江山就是人民的重要论断,对全心全意为人民服务的宗旨意识,仍没有真正落到实际行动上。如,在维护参保群众切身利益方面,下气力还不足,没有聚焦群众反映强烈的突出问题,选取小切口来开展专项整治,往往上级安排部署什么就开展什么,导致一些突出问题没有得到及时有效解决。守纪律、讲规矩的表率作用不够突出。遵守政治纪律、政治规矩的自觉性
12、还不够,有的同志对新党章和准则条例的学习不够深透,特别是对严肃党内政治生活抓得还是不够紧实,自我批评有辣味,对别人开展批评时只是“隔靴挠痒”,以工作建议代替批评意见,对一些同志出现苗头性问题还抱有“护犊子”心态,运用“四种形态”抓廉政的意识不够强。一些领导同志还是用老眼光、用老方法去看待和处理意识形态问题,不去主动触网、自觉学网、熟练用网、经常上网,在走网上群众路线、做网络统战工作时,不能有效地利用新媒体新语境,通过话语方式革新扩大主流价值版图,在画好网上网下同心圆方面,势头不够强劲,成效不够明显。由于宗旨意识淡化,安排和落实工作时没有一切从群众的利益出发,没有真正沉下身子解决群众的实际问题。
13、XX同志从严要求定力不足。随着年龄和工作年限的增加,工作上也存在惰性思想,在自我约束方面有所放松,在思想深处总认为只要把工作干好了,细枝末节无关大局,使自己的艰苦奋斗精神减弱了,一抓到底的韧劲不足了,考虑个人的事情多了,考虑工作的事情少了,未能严格做到慎小慎微、慎初慎独;在工作作风上,感觉只要按部就班,不出大事就行了,面对当前新体制、新形势、新要求,缺少大胆创新的开拓精神,有的工作有时过于依赖上级部署推动,有等待观望、存在畏难情绪等情况。基层经验不足,有机关作风,有时感觉自己的阅历丰富,就很少接地气了,与乡镇、局委融入不够,沟通交流少,不能和X同志们打成一片。XX同志“政治三力”有待提升。这是
14、产生上述问题的根本原因。作为一名党员干部,把工作融入党和国家事业大局,守正创新、主动作为,努力增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”是最起码的政治要求。现在看,无论是自身存在的理论学习不够深入,还是工作作风不够严实,还是带头表率作用不突出等问题,说到底,就是强化理论武装、提升“政治三力”没有刻进骨子里、落到行动上。到基层调研存在重数量、轻质量的问题。与基层干部群众面对面、心贴心地交流不够。同时,大多数时候都是按照基层的安排,去看一些正面的、好的典型,造成调研不够系统深入。XX严明政治纪律政治规矩上还有不足。履行监督执纪问责、监督调查处置职能时从政治的高度
15、思考、处理问题不够。比如:在审查调查工作中,更多精力用在了查处违反纪律和职务违法、职务犯罪上,案件查办上没有先从政治上来审视问题,2022年,全市仅查处XX起违反政治纪律政治规矩案件,且主要集中在党员信教、对抗组织审查等问题,反映出在查处违反政治纪律政治规矩问题上用力不足、指导不够、效果不彰。习惯于“被调研”,走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排,尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路。搞验证式调研,只听自己想听的,只看自己想看的,只写对自己有利的。存在等待观望思想。存在推进发展的紧迫感不够强,有的工作上只求过得去,不求过得硬,工作效率有待提高。工作主动性、进取心有待提升,尽管大家
16、能尽职尽责、高质量完成工作,但也有部分同志在面临较多困难和多重压力下,存在遇到棘手问题绕道走、主动挖掘自身潜力不够、满足于应付过关等问题。创新意识和创新能力尚需加强,创新意识不足,面对客观条件制约造成的问题,习惯于用被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”;创新能力有待提升,对于新问题新情况的深入研究不足,习惯于因循守旧、老生常谈。主动研究工作主动服务大局的意识不够。平时替县长开会多应酬多,帮忙县长谋大事少想办法少,还有把大事推给县长的现象。XX同志缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多,不能用创新思维解决工作中存在的突出问题。XX在工作作风方面,虽然机关工作经验丰富,工作作风扎实、协调对
17、接能力强,但是到审批中心岗位工作后好经验好作风言传身教少,模范带头作用发挥不明显。在召开区委会议方面,可能是因时间紧任务重,会前留给委员的研究酝酿的时间较短,导致委员对部分议题因缺乏充分研究思考,而不能提出有价值的意见。XX同志性格内向,与群众打交道的能力水平有待进一步提升。建议同志要增强信心,在平时工作中多与人交流沟通,不要仅埋头于业务材料中,要多进村入户,主动融入群众生活,提高各方面综合素质能力。原则性不强,计较个人得失。我认为,你对分管的领域部门和单位,有害怕得罪人的“好人主义”思想,对班子队伍管理不严,直到出了严重问题。干部队伍管理和作风建设失之于察失之于软。存在长官意识、官僚主义的问
18、题。有时候认为是从大处考虑,没有从XXX和个人角度考虑,提出的一些批评和要求难以接受,也难以完成。特别是做过XXX,认为对XX的业务是很熟悉的、很了解的,往往就有一种习惯思维,凭经验考虑问题。对XX同志批评意见:第一,抓落实不力。对领导安排的工作跟踪督办不及时不严格,指导工作不深不细,工作要求和标准不高,被动落实多,主动超前谋划少。比如,主任安排的文体活动就没有严格落实,有等一等拖一拖的想法,没有深入思考策划,仅仅安排了一两次文体活动,这是落实不力的享乐主义表现。第二,敢于担当精神不足。存在遇到困难问题绕道走的状况,对自己分管的工作研究不深不细,满足于简单安排工作,自己动手不够,比如,又一次我
19、收到一个关于抚管方面的调研通知,我向你反映这个事,你让我直接想告诉分管联系这块的秘书工作人员,你没有及时跟踪落实,这是XX主义享乐主义的表现。推动工作办法不多,面对困难束手无策,往往觉得不知道从哪个角度下手,从哪个地方切入,这与研究情况少、工作不深入有直接关系。工作中有惰性。由于资格老,任职时间长,有吃老本的想法,总想着歇口气儿了。比如2022年开展的为腿脚不便的老年人家庭安装扶手工作中,为了完成任务而完成任务,得过且过,敷衍了事,没从民生大局统筹考虑,没有细致地调研,草草收场,没能辐射更多的弱势群体,使他们得到实惠。学习的自觉性不高。不认真学习政策文件,自认为在后域乡工作已经十多年了,无论什
20、么工作凭自我的经验都能够干好。对干部重使用,轻培养。比如你总是批评我说集中过多的人员从事一项中心工作,但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台,就拿这次党的群众路线教育实践活动来说,我就是为了多给年轻干部机会,通过这次活动来锻炼和培养干部,但是你却说我动用太多的人来一起上。你批评我的同时正是体现了你在干部工作上急于求成,急于使用,而忽视培养锻炼干部的过程,忽视为干部搭建成长的平台。XX同志,你在理论学习上,自觉性不高,你在应付了事的思想,对工作任务,有应付过关的想法,做表面文章,为应付各种检查,做一些突击工作。在巡逻方面,搞形式主义,有时出工不出力,巡逻时间达不到要求,巡逻质量不高,不能每个角
21、落都能巡逻到,有应付工事的现象发生。因部门忙闲不均现象长期存在,有时会局限于做好本职工作,缺乏思考如何把事情做得更好的激情。对XXX同志的批评意见:督查不勤,落实不力,有时思考处理问题就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力,有时精神懈怠,工作活力下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后,就不管不问,认为把会开了,文件发了,工作安排部署了,事也就完成了,对所安排的工作,仅有领导和部门过问了催急了时间到了,才匆匆应付了事,完成工作的质量效率较低。比如:在火把新村基础设施建设项目中,对工作统筹协调管理落实不力,导致项目进展缓慢。不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点焦点问题缺乏
22、敏锐力。在思考决策和处理问题时缺乏系统性科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。比如:在推进特色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深入,致使对集镇建设中出现的新状况新问题研究不透,工作思路零碎不系统。XX同志存在“家长式”作风,需更有耐心听取班子意见。主观臆断多。与班子成员及一般干部沟通交流少,掌握干部思想动态不够导致个人威信有待全面提高。体此刻只注重经过安排具体工作任务的沟通,没有注重思想方面的沟通交流;与脾气性格基本雷同的同志沟通交流多,没有进取正确帮忙引导思想消极工作懈怠的
23、同志;用自我以身作则来感化别人多,沟通交流和提醒同志少;会上集中批评多,个别提醒批评少,且没有正确做好会前沟通,会后回访,没有准确把握个别提醒批评和会上点名批评的关系。导致部分干部认为只知道批评人,不晓得照顾别人的感受。党业融合的主动性还要增强。日常工作被动承接较多,主动研究思考、以求突破不够。要进一步学习党的创新理论,在党建文化与工会业务融合方面多做积累和思考,有效提出金点子,提升落地落实实效。你作为社区党支部书记,对党建工作学习研究不够思路不开拓。如:我们社区的特色是红色文化,你都没有好好去挖掘素材和进一步提炼,没有把红色文化和党建工作很好结合起来,没有创新意识。理论联系实际不够紧密,学习
24、上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时凭经验,对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握,用理论指导实践的能力有待于进一步加强。政治三力不够强。站位全县经济社会发展全局,将党风廉政建设和反腐败工作融入全市中心工作的意识还不强,在吃透中央精神、准确把握中央和省、市工作重心和节奏方面还存在思考不深、站位不高、谋划不深等问题,缺乏进一步、深一层的力度。纪律执行不到位,内心存在“法不责众”的想法,认为没有必要那么较真。对执行制度、执行纪律严一点,就有抵触情绪。党的二十大报告多次强调要发扬斗争精神,但自己对为什么要强调斗争精神,进行全面深入的思考,没有站在“把握团结奋斗的时代要求”的政治高度
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