【工作总结】物料部仓库管理个人工作总结[1].docx
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1、第 1 页 物料部仓库管理个人工作总结1 特征码 lYSlAONWQvtCUPvGBHtK 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20XX 年的 新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙 地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点 滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机 引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧, 但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是 订单不断,创历史新高。 走过了 20XX,踏过了 20XX,我已经从一个初到仓库什么都 不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。 回顾 20XX 年所经
2、历的风风雨雨,现对我 09 年的工作做如下的 总结。 20XX 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤 恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。 身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货 第 2 页 的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面,严格按照各车 间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货 单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确 地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便 采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和 已经出库的领料单做好相应的标记并
3、签字,避免重复出入库。 虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按 照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检 验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没 它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒 和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车 间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照 送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车 间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于 产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账, 做好实物验收
4、,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是 后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯 没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只,09 年收货 575025 只,较之前增加了 25.85%;10 年泡沫累 计收货 328209 只,09 年累计收货 387221 只,较上年增加了 第 3 页 17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难 免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小, 由小化乌有,尽自己最大的力量去做。 虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但 也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得 最
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