推进教育高质量发展发言稿(31篇).docx
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1、推进教育高质量发展发言稿(31篇)推进教育高质量发展发言稿(精选31篇)推进教育高质量发展发言稿篇1各位领导、各位同仁:大家好!在过去的一个学期里,我们在教育局的正确领导下,围绕局中心工作,坚持科学发展观,狠抓教育质量,努力追求学校的内涵发展。现将我校的一些做法和大家做以交流:一、狠抓规范管理,向管理要质量课程设置规范化。我校认真执行国家课程设置方案,开足开齐课程,学校按上级规定,每个班级学生人数都控制在45人以下。特色课程规范化。学校还在周三下午特设两节阅读课,使课外阅读课程化。开设5分钟的晨诵课,丰富学生的文化积淀,弘扬民族文化。周五下午是艺术提高学习和普及班、兴趣班活动时间,确保学生全面
2、发展。学校严格按规定控制辅导资料的使用,节假日不组织学生补课,家庭作业要求一二年级晚上不留书面作业,三四年级半个小时,五六年级晚上最多一个小时,切实减轻学生过重课业负担。班级管理规范化。教育的目的在于唤醒、鼓舞和激励,教育比教学更重要。为此,班级管理方面,我们以星级评比为依托,以卫生纪律为重点,以班级量化考核为约束和引领,开展班主任比武活动,举行班主任优秀论文和德育案例书写活动,定期举行班主任经验交流和班会观摩,不断提升班主任的育人水平。促使班级管理规范,班风良好。教师备课实行集体备课制,每天都有小组教研时间和主题,切实保障了备课的质量。课堂教学规范化。以高效课堂评价标准为标尺,实行年级领导推
3、门听课和学校抽查等形式,对教师个人课堂和年级课堂教学水平实行量化考核。作业批改及时,批改符号规范,并富有激励性。课外辅导等教学环节规范到位。学校制定有全面适用的教学常规管理制度和措施,教务处组织有关领导,每月对教师备课、作业批改、作业量等各方面进行检查落实,有记录有小结有反馈,检查情况及时公示,并将结果记入年级量化分数中。二、关注潜能学生,做好控辍保学1、我校入学率达100%,无辍学。学校一直续建普九档案。每期开学,我们都要求班主任详细登记学生的姓名、班级、家长姓名、联系方式等,并输入微机,做到学籍管理电子化、快捷化、公开化。2、学校及时了解区域内儿童入学情况,确保每个儿童都能进入学校享受教育
4、同时,我们还对于学生的转学、转入、插班等情况严格履行各种交接手续,校长亲自验查,确保孩子转走不辍学,转入上好学。3、我们格外关注潜能生,让他们座位靠前或靠路,方便辅导。学校规定板演和提问必须是潜能生。课下教师多辅导、谈心,多表扬和鼓励潜能生,让他们树立自信心。教师布置作业时,分层布置,切实照顾到潜能生。各班分学科建立潜能生档案,科任教师定期对比分析,及时采取有效策略转化潜能生。多措并行,让我校的教育教学质量有较大的提升。三、加大课改力度,多措并举谋高效20_年,根据我校课堂教学实际,总结概括了“四环节”教学模式。围绕这一模式,我们以打造高效课堂为抓手,展开研究和探索:1、加大实践探索,逐环突
5、破,追求高效。我们对课前预习、交流释疑、巩固拓展、课堂检测等四个环节分别进行深入的探讨和实践,组织相关的研讨课、论文展评等,从实践中发现问题,解决问题,让我们教学思想更加成熟。2、不断完善模式,规范课堂,整体推进。通过同课异构形式,在借鉴名校教学经验的基础上,我们完善了四环节教学模式,形成了现在新的科学的教学模式:引导自学、交流释疑、巩固拓展、课堂检测。3、迅速健全制度,激发干劲,力促高效。出台课堂教学评价标准,以此来规范和引领教师的课堂教学方向。修订考勤制度,从常规教学、教学成绩、考勤、教研教改、班主任等方面对教师进行量化,同时,从常规工作、教学质量、教学水平三个方面按40%、30%、30%
6、的比例对六个年级进行考核,实行课改年级管理制。4、狠抓集体教研,瞄准常态,提升质量。我们变以往的教研为天天教研,同学科、同年级教师每天要进行集体教研,教研内容主要为:提前两天的备课内容、教学中的疑难、课后题答案的交流、当天教学进度的统一等。高效果课堂不是一节两节的高效,为让每一节都能高效,我们抓好三环节研课、上课、和评课。学校组织小组研讨课来检测小组教研质量。提高“软实力”。即提高教师的素质,我们通过读书、集体教研、网络教研以及走出去和请进来的培训和学习,不断提高教师的素养,为高效课堂打好基础。定期组织教师撰写高效课堂论文,通过名师展示课、人人达标课、青年教师赛讲课提高教师素质。5、领导深入一
7、线,校长引航,多方实施。校长是课改的领跑者,在校长的带领下,全体领导班子靠前指挥、深入一线、深入教研、深入教育教学的方方面面。学校领导是教育科研的领头人,是学科骨干,我们由年级过关制到领导分包学科制,充分发挥领导的组织和引领作用,多措实施,促使高效课堂稳步推进。四、重视质量分析,追求过程的高效我们开拓创新的同时不忘脚踏实地,取得了较为满意效果。回顾走过的路,以下几点体会可供大家参考:1、抓实教研,是提高教师专业能力的重要的途径。集体教研要变一人经验为多人经验,变一人进步为多人进步,让教师在教学思想相互碰撞中获得成长。2、咬定质量不放松,立足课堂要质量。没有效果的课堂不是好课,不能让学生取得好成
8、绩,不能让他们获得知识和能力的课堂不是好课。教育质量提高主阵地在课堂,任何以扼杀学生的健康作为代价的课堂改革都会受到应有的惩罚。3、定期质量检测与分析,是保障教学质量的重要手段。我们学校通过定期的三清,及时把握和了解教师的教和学生的学,随时跟进教学指导与引领,促使学校教育教学高效推进。成绩属于过去,在以往我们的工作中,仍然存在一些问题,还需要上级领导的科学领导和支持,需要我们不断探索教育教学规律,不断学习兄弟单位的先进经验,需要我们继续解放思想,开拓创新思路,大胆改革和创新,不懈努力和拼搏,促使我校教育教学实现新的跨越和发展。推进教育高质量发展发言稿篇2各位领导,各位老师:下午好!一、示范引领
9、增强教师的责任意识。作为学校的教导主任,科学、有效地去执行校长的各项工作的安排,是我的责任;要求老师们做到的,我首先做到,这也是我的责任。虽然教导主任事务繁忙,但我不会因此给自己找借口,反而尽最大能力地去完成自己教学上的各项任务。制定好学科计划,备好课,完成作业批改,管理好学生。不断地学习、反思,提高自身的业务素质,用自己的行动告诉老师们,这就是责任。发挥责任心强的教师的引领、辐射作用,树立典范,以榜样的力量感召人,带动全体教师奋发向上,共同进步。如:定期举行教学经验交流会、班主任工作经验交流会、人人一堂责任课展示、备课、作业展示、评选校园十佳责任教师等,通过各种形式的活动、各种激励措施,让
10、老师们感受到责任心的重要。二、抓实常规,强化教师的责任感。常规,常抓、实抓、细抓则成规范。抓常规的过程也是强化教师的责任感。一是看教师的备课是否科学,引导老师细读教材、活用教材。二是看老师的课堂是否有效,关注课堂中师生的发展。教学质量的提高,教师责任心与能力的体现都集中在课堂教学中,因此,我工作的重中之重就是每天深入老师的课堂,与老师们一起研究教材,分析学生,以更好、更快地取得教学的.高质量。作为教导主任,我是一名新兵,在指导课上,我更需要下功夫。三是看学生的作业和单元过关测试,力争给学生减压,让学生在轻松的氛围中学习、生活,在愉快的状态下巩固知识、形成能力。教学质量要在40分钟的课堂内提效率
11、而不是靠布置重复性作业死学得来,也不是在打骂中管理学生,压制学生,是引导老师关注后进生,培养优秀生,不忘中等生,针对学生情况因材施教,分层作业,分层考核。让无知变成有知,让知识生成智慧,让心灵更加和谐,让品德更加高尚。三、学习提高,升华教师的责任心。为了更好地落实常规,我打算引领老师多学习,善反思。充分利用校园博客,举行“三写”活动,即每周写一次反思,每月写一次小结,每学期写一次总结。激发教师只要有灵感,就形成文字,传发到博客里,我们已经举行了一次博文评选,效果还不错。常反思能让老师们看到自身的不足,以激发他们知不足而奋起;常反思能增强老师前进的动力,让老师们始终充满工作的热情;常反思能帮助
12、老师们提高认识,使老师们能静下心来教书,潜下心来育人,让小知变成大知,让职业变成事业,让育人成为己任,让和谐持续传播,从而使老师们成为永远的幸福者。纵观古今中外有成就的人,没有一个不是有责任感的人,我们常说:“教育任重而道远”,当责任意识内化到教师的心里之后,远方自然就有了绚丽的美景。推进教育高质量发展发言稿篇3尊敬的领导:在当今教育大变革的浪潮下,随着“双减”政策在各地义务教育阶段学校落地生根,过去那种靠挤占课余时间补课来提高教学质量的举措显然是不合时宜了,那么在“双减”政策背景下如何提高教育教学质量?本人结合我校实际做法,略谈以下四点粗浅看法,与大家共勉。一、点燃教师激情,让教师“乐”教对
13、教师的工作进行和考核,是学校管理和教师队伍建设的重要内容。多年来,学校积极探索,本着公正、公平与公开的原则,建立并完善了以业绩和能力为导向,全面、客观、准确反映教师教育教学水平的业绩考评体系。一是为教师搭建公平公正的竞争平台。在编排教学班级上力求公平公正,学生实行平行分班,班主任通过抓阉带班,科任老师采用随机跟班,让教师们在同一起跑线上参与竞争。二是为教师制定科学合理的考评细则。学校先后制定了二中教学常规实施和二中教学常规考评细则等制度,对教师教学业绩进行量化考评,根据量化分值确定教学常规的考评档次,考评结果直接与教师的职称评聘、年度评选评优等工作挂钩。三是为教师建立积极有效的激励机制。在教学
14、常规考评的基础上,学校出台了二中教学业绩奖励。各年级考试科目以期末统考抽测成绩为依据,九年级第二学期以中考成绩为依据,计算教师的教学奖励积分。同时提高九年级奖励积分的基础起评分,鼓励更多教师承担毕业年级教学任务,每学期教学奖励积分与教师职称评聘、评选评优等工作直接挂钩。四是为教师打通有为有位的用人渠道。我校在选人用人方面,一直秉承“教而优则仕,有为才有位”的理念,将教师教育教学业绩作为选人用人的重要依据。建立健全“双培”人才机制,坚持把教学能力强、业务水平高的年轻教师吸纳到员队伍中来,把业绩突出、实干担当的员教师吸纳到管理岗位上来,坚持看实绩、看作风、看能力选用和提拔干部。我校行政后备干部、校
15、聘行政人员、年级组长、教研组长等岗位人选的选拔和任用均同教学业绩挂钩。二、激发学生斗志,让学生“好”学“教育是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一颗心灵唤醒另一颗心灵”。教师是学生灵魂的塑造者,教师工作的全部意义就在于唤醒每一颗学生的心。要把学生培育好,就要敲开学生心灵的大门,走进学生心灵深处,唤醒学生的灵魂,激发学生的斗志,内化于心,外化于行,让学生由“要我学”变为“我要学”。为此,我校主要采取了以下几项激励措施:一是带领学生去宁中参观学习。中学是我县最高学府、省重点高中、百年名校,对于初升高的学生们来说,这里是他们就读高中的首选,也是他们梦寐以求的理想殿堂。每年寒假,我校都会组织部分
16、九年级尖优生前往中学参观学习,通过徜徉美丽校园、参观图书馆等近距离接触的方式,身临其境地感受这里厚重悠久的历史文化,激发孩子们就读中学的无限憧憬和强烈愿望。二是邀请学长到校作励志演讲。我校每年都会邀请两名就读于中学翠微班的品学兼优的学长回到二中,让他们来给我们九年级的部分学生进行励志演讲,通过他们现身说法,分享自己的学习方法、应考策略、如何科学合理地安排作息时间、如何树立信心等,用榜样的力量激发学生的学习热情和斗志。三是组织学生定期观看励志电影。借助声、光、电的效果,电影可以最直观、最形象地触及人的灵魂,给人留下心灵的震撼。为磨励学生的品格,锤炼学生的意志,浸润学生的灵魂,我校会挑选一些励志视
17、频和电影,组织每届九年级的学生观看,如“今年女足逆袭夺冠”、“衡水中学学生一日学习流程”、“时代楷模一一华坪女子高中校长张桂梅先进事迹”等视频,还有长津湖、红星照耀、风雨哈佛路、战狼等热播精品电影。三、提升教研水平,让教师“会”教教研活动是的碰撞,是理念的交流,是教师业务切磋、提升自我的有效平台。我校以教研为依托,通过大兴教研之风,大力提升教师的业务能力和专业素养,让每位教师“能”教“会”教,主要做了以下几点:一是持续开展集智备课活动。按照“四定”的要求,各学科每周开展一次集智备课活动,由各备课组长组织本组老师开展集智备课,大家畅所欲言,集思广益,扬长避短,互相学习,共同进步。二是不断加大师能
18、培训力度。我校对教师的培训从来都不惜花大力气、费大心思。定期召开学科教研组会,由教研组长组织教师集中学习课标,吃透教材,探讨教法;科研处定期分学科组织老师们参加做题、命题比赛,以此来促使他们研究命题特点,把握教学方向;坚持“请进来,走出去”,先后多次邀请省市教研室、校外名师等来校传经送宝,或带领老师们外出学习取经。三是积极实施“青蓝结对”工程。所谓“青蓝结对”,就是年轻老师和有经验的优秀老师结成师徒对子,由有经验的优秀老师做师傅去帮助、指导年轻老师的教学工作,使年轻老师能更快、更好地成长。这一举措成效显著,不少年轻老师经过师傅的传、帮、带,很快就能把握教材的重点难点,设计完整清晰的教学过程,采
19、取灵活多样的教学方法,实现教学目标的有效达成,教学技能得到大幅度提升。四是经常组织各类学科赛课活动。俗话说“是骡子是马牵出来遛遛”。为了检验老师们的教学水平和能力,学校多次组织各类赛课活动,如“青年教师优质课竞赛”、“新教师汇报课竞赛”“骨干教师示范课”等,以赛促教。此外,但凡县里、市里有各类教育教学竞赛活动时,学校组织老师们积极参加,参加的竞赛活动越多,老师的专业成长就会越快。四、健全家校联动,让家长“善”育家长是孩子的第一任老师,家庭是孩子的第一所学校。良好的家庭教育是孩子成才的有力保障,是学校教育的有益补充。学校教育只有与家庭教育形成合力,才能发挥最大的效用。但是,很多家长却并不懂如何教
20、育孩子,他们在“望子成龙,望女成凤”的心理驱使下,经常忽视孩子的意愿,一厢情愿地“帮助”和“促进”孩子成长,采取一些拔苗助长式的教育方式,导致事与愿违,严重的还造成一些悲剧。因此,学校对家长的引导就变得非常重要和迫切To我校在建立家校联动方面的做法主要有:一是引导家长转变育人观念。班主任充分利用家长微信群及家长会等交流平台,引导家长认识家庭教育的重要性,树立正确的育人观,理解家校配合的巨大作用,从而让家长切实担负起家庭教育的责任。二是提倡家长学会用心陪伴。陪伴是最长情的告白,家庭教育最有效的手段的就是要多陪伴孩子,这个意识需要不断向家长灌输,家长如果能做到经常陪伴孩子,那么学校教育也能做到事半
21、功倍了。三是指导家长学会用心沟通。有很多家长都不了解孩子的心理,无法与孩子进行正常交流,有的亲子关系甚至像仇人,彼此生厌。针对此现象,我校要求班主任适时指导家长学会与孩子沟通,做家长与孩子的“金牌调解员”。四是努力争取家长支持配合。学校教育要成功,离不开家长的支持与配合,我校经常组织老师通过电话、微信、上户等方式进行家访,特别是将上门家访作为融洽家校关系的重要手段,以此学生的家庭情况,关心学生的生活状况,化解家校共育的难点困点,力求学校各项工作都得到广大家长的真诚理解和大力支持。以上是本人从老师、学生、家长等几个层面进行的粗浅探讨,我们相信,只要紧扣质量这个中心,多方联动,齐抓共管,齐心协力,
22、砥砺前行,在“双减”政策背景下,我们定能“减量不减质”,定能早日实现“重塑有自豪感的教育”的奋斗目标。推进教育高质量发展发言稿篇4尊敬的各位领导:大家好!当下“双减”政策已经进入加快推进、全面落实的阶段,作为教育的“头雁”,_中学将自觉肩负“重塑有自豪感的教育”使命,当好加快教育事业高质量发展的排头兵。聚焦“双减”政策,不断深化教学改革,扎实推进教育创新,提升教育教学质量,以“起步就是冲刺”“开局就是决战”的姿态,推动学校由硬件最好向质量最优升级,由全市重点中学前列向全市县级重点中学第一的目标奋进。一、强化建引领,以员教师的优良品格、优质教育与示范教学引领质量提升充分发挥总支的政治引领作用,坚
23、持抓员队伍素质提高工作,以打造高素质的员队伍促学校发展,形成人人争当“教学能手”,个个争做模范表率的良好氛围。(一)强化员教育管理,引领教师专业成长。一是抓好员教师学习教育。把“抓学习、促发展”作为抓建促教学的关键环节,形成以员学习为中心,以备课组学习为关键,以教职工自学为常态的多层次学习结构,以政治理论学习为先导、教育理论学习为关键、常规工作反思学习为重点,不断拓展学习内容,营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,提升员性修养和教育教学能力。充分发挥员教师在教学科研实践中的模范带头作用,引领全校教师争当“四有好老师”的表率。二是开展员教师评比活动。常态化开展员教学比武活动,共享先进
24、的教育理念和教学技法,互帮互助,引领低效课堂转向高效课堂。创建“员示范岗”,每学期末根据教学业绩和平时工作的量化考核成绩,组织广大教职工和学生开展评比工作,评选出一批先锋员教师。通过评比活动鼓励优秀也鞭策后进,营造浓厚的“学、比、赶、超、帮”氛围。(二)正风肃纪转变作风,助推学校健康发展。通过会议、讲座、学习强国平台学习、谈心谈话、监督执纪等多渠道加强纪律教育,进一步强化作风建设,以铁的纪律、硬的作风,全力推动学校各项决策部署落细、落实。铁心硬手,加强日常巡查和专项检查,对教师考勤、学生作业批改、听课记录等进行定期抽查,严明工作纪律,让讲纪律、守规矩成为常态,让务实担当、攻坚克难、团结奋进成为
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