【工作总结】煤矿铁路运输部工作总结范文[1].docx
《【工作总结】煤矿铁路运输部工作总结范文[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】煤矿铁路运输部工作总结范文[1].docx(14页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 煤矿铁路运输部工作总结范文1 特征码 ztDaRGtTqTuRDilMEBsN xx 年,我部认真贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观, 以学国铁赶国铁为主线,以“九化”愿景为目标,以安全求效 益,以改革促发展,全面加强企业内部管理,安全生产、经营 管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展, 为实现我部的可持续发展奠定了坚实基础,在建设煤矿铁路运 输一流企业的道路上迈出坚实的一步。 主要经济技术指标预计完成情况 1、货物周转量。预计完成 42600 万吨公里,比计划 39000 万吨公里增加 3600 万吨公里,比去年 42962 万吨公里减少 362 万吨公里。
2、 2、工业总产值。预计完成 16100 万元,比计划 15600 万元 提高 500 万元,比去年 15980 万元提高 120 万元。 3、利润。预计完成 700 万元,比计划 1400 万元减少 700 万元,比去年 1976 万元减少 1276 万元。 4、劳动生产率。预计完成 61923 元/人,比计划 58867 元 /人增加 3056 元/人,比去年 60397 元/人增加 1526 元/人。 5、百元产值成本。预计完成 83.93 元,比计划 80.83 元上 升 3.1 元,比去年 76.01 元上升 7.92 元。 第 2 页 6、材料消耗。预计消耗 0.0649 元/吨公里
3、,比计划 0.0829 元/吨公里减少 0.0180 元/吨公里,比去年 0.0695 元/ 吨公里增加 0.0046 元/吨公里。 7、路车在矿一次作业时间。预计完成 14 小时,比计划 16 小时压缩 2 小时,比去年 12.65 小时延长 1.35 小时。 8、设备完好率。预计完成 94.5 %,比计划 90.0 %提高 5.0 %,比去年 93.8 %提高 0.75%。 总结 xx 年工作可以概括为八件大事 1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台东风 4b 内燃机车 的投入使用,标志着货物牵引动力改型完毕。 2、投资多万元对三家子以西八个车站通信系统进行 改造,将模拟信号改为数字信号,提
4、高了通信质量。 3、投资 260 万元对大青等四个车站进行信号微机联锁改造。 该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等 优点。 4、完成全部各车站站细修订工作,为行车组织提了有 力的技术保障。 5、完成两台 k18 车辆的制造任务,结束了我部外购该型货 车的历史。 6、蒸汽机车旅游健康快速发展。成功举办辽宁暨铁煤集团 第三届蒸汽机车旅游节,建成蒸汽机车陈列馆,景区知名度不 断提高。接待旅游团 47 个,国外游客 877 人次,收入 20 万元。 第 3 页 7、投资 110 余万改造大青站场道口,为安全行车和集团公 司煤炭运输提供了有力保证。 8、对铁岭发电厂 17 公里专用线收
5、取空车取送费,预计全 年可增收 300 万元。 主要做了以下工作 一、以“三个坚持”为核心,强化安全管理,巩固了安全 平稳局面。 1、坚持从严治部不动摇。部党政工青齐抓共管,深入现场 查“两纪” 、查隐患,部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断 线,坚持事故处理“四不放过”原则,坚持“一事一分析一通 报” ,依照细则共处理“三违”73 人次,34 人受行政处分。 2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清”考核办法,将 “三规一细”纳入考核范围,加大考核力度。加强标准化班组 建设,对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评 选活动,坚持重奖标兵,扩大标兵工种,在 9 个非行车工种中 设立标准化
6、作业标兵。 3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划,制 定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违”人员培训班, 坚持开展岗前安全培训,坚持班前安全警示教育。 4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和 第 4 页 关键环节安全责任制,明确和落实基层车间主任和班组长的责 任。 5、坚持开展安全检查,及时整改隐患。组织春秋两季安全 大检查,开展经常性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁 道线路等安全检查,针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力 锅炉、明火取暖等安全专项检查,对查出的问题和隐患及时进 行了整改。 6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审 批、贯彻和落实
7、等环节。车站微机联锁、大青站场道口大修等 重要施工,部领导及有关管理人员跟班指挥,保证了施工安全。 二、依靠科技兴路,合理组织运输生产,顺利完成了运输 生产任务。 1、克服集团公司限产、地销煤量增大及路车到达不均衡等 不利因素,科学合理有预见性地组织运输生产,强化调度指挥, 狠抓运输影响,加强路矿协作,狠抓排空取重、催装催卸等重 点环节,限度地压缩了路车在矿一次作业时间,提高了运输效 率。8 月 20 日装车 881 车,创建部以来水平。 2、完成全部各车站的站细修订工作,为行车组织提了 有力 第 5 页 力的技术保障。 3、取得抗洪抢险的胜利。防汛准备做到高度重视,抢前抓 早,未雨绸缪,狠抓
8、思想、组织、物资、预案、措施的落实。 特别是 8 月 13 日矿区铁路出现多处险情,广大干部职工以雨为 令,沉着应对,协同动作,及时排除险情,保证了矿区铁路的 安全畅通。 4、加强机车车辆运用、检修和保养,保证了动力充足。加 强线路整治,完成大兴、大隆等沉区的治理,投入土方 3 万立 方米,碎石 5000 立方米,投入人工 5000 余人次。 5、对三家子以西八个车站通信系统进行改造,将模拟信号 改为数字信号,提高了通信质量。同时在这八个车站及工人街、 西岗子、姜家三处道口安装视频监控系统,实现了对车站室内 外职工作业情况的全天候全过程监控。 6、对大青、三井、晓明、桥南四个车站进行信号微机联
9、锁 改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空 间少等优点。 7、完成大青站场道口的改造工程。投资 110 余万改造大青 站场道口,采用橡胶铺面和线间浇注混凝土的方式,为安全行 车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。 8、办公无纸信息化稳步推进。制定信息化建设总体规划, 第 6 页 完成部机关与基层单位的网络连接,建成自动化平台框架,开 发完成安全管理、职教管理等软件。 三、以经济效益为中心,强化经营管理,提高了经济运行 质量。 (一)强化以成本管理为重点的财务管理。 xx 年,针对涨工资、固定资产加速折旧、增提安全费等带 来的 2100 多万元政策性增支因素,我部狠抓增收节支工作,
10、努 力提高经济运行质量。 1、加强成本费用管理,努力控制成本费用支出。 完善燃材料费考核管理办法,加强内燃机车耗油管理,预 计全年节油 88 万元。严格控制办公费等费用支出,截至 10 月 末,与去年同期相比,办公费下降 13 万元,警消费下降 11 万 元,印刷费下降 2 万元,会议费下降 2 万元。加强原材料支出 管理,预计全年原材料支出 2974 万元,较计划节支 681 万元, 同比节支 456 万元。加强水费支出控制,预计全年同比节支 41 万元。严格修理费支出的预算审核,加强修理费支出的审核、 控制,预计全年修理费支出 900 万元,同比降低 96 万元。按税 收政策向有关部门提供
11、房产税和土地使用减免税依据,减少支 出 85 万元。 2、千方百计拓宽增收渠道,增加经营收入。 在销售公司的支持下,对铁岭发电厂 17 公里专用线收取空 车取送费,7-10 月份增收 180 万元,预计全年增收 300 万元。 第 7 页 完善修造公司和旅游公司的核算办法,促进了收入和利润双增 长。确定铁路限界施工补偿费收费标准,预计全年可增收 18 万 余元。 3、加强资产管理,提高资产运行质量。 加强预付账款及应收款管理,在运费结算上坚持先收款后 发车的原则。加强储备资金管理,严格审核材料计划,控制材 料采购量,压缩材料采购成,截至 10 月末,储备资金累计平均 占用 40 万元,较年初下
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 煤矿 铁路 运输部 范文
链接地址:https://www.31doc.com/p-231540.html