【工作总结】酒店行政后勤年终工作总结范文.docx
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1、第 1 页 酒店行政后勤年终工作总结范文 特征码 oUyHFtjLZWxcXMEwPdRF 回顾 20xx 年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方 面面的困难,经历了各种大型会议和重要 vip 客人的接待工作 的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营 方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上 实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模 效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次, 创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)。为此酒 店做出了大量的工作。 认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业。 从 20xx 年 2
2、月 21 日市局党组确定筹建酒店至 4 月 16 日正式开 业,其间只有短短的 40 多天时间,在酒店一无所有的情况下, 员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建 立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经 验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否按时开业,像一块 石头压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,市局 第 2 页 党组的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时 完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究领会 筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日 的开展工作。 首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,研究制定
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