【工作总结】银行工作总结范文(二十七)[1].docx
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1、第 1 页 银行工作总结范文(二十七)1 特征码 WfHcRRQFDUFjTGJpmZbw 20*年上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精 神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作 目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行,加大市场 拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制改革, 促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善, 经营效益明显提高。至六月末,全行人民币各项存款余额 41739xxxx 元,比上年末增加 6042xxxx 元,增长 16.xxxx, 完成省行下达年增长计划 10xxxx;外币存款余额 144xxxx 美元, 比上年末增长
2、 52xxxx 美元,完成年增长计划 10xxxx;人民币 各项贷款余额 18011xxxx 元(剔除剥离不良贷款 6368xxxx 元), 实际增投 1218xxxx 元,完成全年增投计划的 12xxxx,剥离后, 不良贷款比年初下降 11.xxxx 百分点;帐面利润 136xxxx 元, 同比减亏 418xxxx 元,完成计划的 13xxxx,实际利润亏损 87xxxx 元,同比减亏 287xxxx 元。 上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面: (一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳 步增长。上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、 股市火热、国债发行速度
3、快,存款工作难度增大的不利情况下, 第 2 页 采取有效措施,大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门 红” 。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促 使全行上下提高认识,树立信心。制订并下发了关于加强全 市农行系统形象宣传的意见 ,组织全辖开展全方位的形象宣传 活动,加大宣传公关力度,有效提高农行的社会形象,并动员 全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良 好的开局,首季各项存款净增 5527xxxx 元,为全年的业务经营 打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度, 积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。如 各行抓住首季学生入学的有利时机
4、,积极开展代收学费业务, 发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收 中联通移动话费等。至 6 月底,全辖代收代付业务发生额 2117xxxx 元。三是完善激励机制,调动资金组织积极性。全行 在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经 营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款 的积极性。同时总结和推广了去年、揭东支行学普宁、 赶普宁抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作。四是抓 住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他 行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行 、支行人民币存款 23640.xxxx 元,港币存款 1948.xxx
5、x 元,美元存款 57.xxxx 元;代理兑付农金会个人股 金 489xxxx 元,完成需兑付总额的 58.xxxx。由于组织领导得 第 3 页 力,准备工作充分,服务及宣传工作做实做到家,接收中行 属下部分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农 金会个人股金顺利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽 了存款市场,促进各项业务有效发展。至 6 月底,全行各项存 款余额 41739xxxx 元,比年初净增 6042xxxx 元,在当地四行中, 增量市场占有率 44.8xxxx,存量市场占有率 28.8xxxx,比年初 提高 1.8xxxx 百分点,暂居当地四行首位。 (二)、以不良资产剥离为重点
6、,加强资产管理,优化信贷 投放,提高资产质量。今年来,我们在做好贷款“清分” 、企业 信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把 做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加 强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清 贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好 不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署,成立了资 产管理部,结合实际,制订了不良贷款分 帐经营分步实施意见 ,为不良资产剥离工作打下基础。实施不 良资产剥离工作中,我们针对存在剥离资产户数多、 金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题 多、情况复杂、工作难度大等实际困难
7、,分行及各支行领导亲 力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工 作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜 奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时 第 4 页 按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果: 全行共剥离不良资产 6992xxxx 元,其中本金 6368xxxx 元,利 息 623xxxx 元,超过省行下达指标 313xxxx 元,为我行甩掉包 袱,走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市 场,实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党 委书记、行长扩大会议精神,以“瞄准优质资产市场,确保贷 款有效投放”为中心,
8、坚持“三个有利于”原则,继续实施 “双优”发展战略。年初,分行信贷管理部门在基层行 行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考察,按照有关 标准,严格考核,评选、确定 5xxxx 市级重点企业作为 2000 年 信贷重点支持对象,上半年支持信用总额 1714xxxx 元,其中增 投贷款 795xxxx 元,占新增贷款的 53.xxxx,承兑汇票 917xxxx 元,占新开出承兑汇票总额的 82.7xxxx。同时全面实施新投贷 款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至 6 月底, 全行新投贷款到期收回率 87.xxxx,利息收回率 10xxxx。第三 是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在
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- 工作总结 银行 范文 十七
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