项目竣工报告模板.docx

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1、项目竣工报告模板XXX市XXx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额602万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木橡条；草泥屋面；塑钢窗；木门。伙房为防盗门；室内碎水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面33SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆；室外碎水泥地面。自20xx年8月13日开工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日历天1项目监理XXXXX工程管理咨询公司受XXXXX市XXx工程建设管理处的委托，承接了XXXX市XXx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总

2、监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达

3、到合同要求。(一)基本做法在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了对本工程进行监理的基本做法：1.统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。2、建立监理组织机构。3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。(二)质量控制质量控制的体系为：(1)承包人自检；(2)监理人员抽验；(3)监理公司检查组定期组织检查。质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合

4、格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。（三）进度控制首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。（四）投资控制xx市XXx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付,在进度款支付过程中都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用

5、五）安全生产控制xx市XXx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本工程的安全生产情况良好。(六)监理工作的体会经过30天的监理实践，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得了一些经验与教训，体会如下：1.要做好监理工作，必须具备三个条件:(1)业主或建设单位的支持和信任；(2)施工单位的配合；(3)监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。结束语监理方在监理工作过程中，得到了建设单位领导的大力支持，承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表XXx市XXx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！