XX县工信局党组宣战慵懒散、提振精气神实施方案.docx

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1、XX县工信局党组宣战慵懒散,提振精气神实施方案为发扬党的光荣传统和优良作风，不断深化干部作风建设,决定开展工信局“宣战庸懒散、提振精气神”专项活动，特制定本实施方案。一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神以及习近平总书记关于作风建设重要指示批示精神，解决一批作风建设方面存在的突出问题、建立作风建设的长效机制，全面激发干部工作热情，增强责任担当意识，有效提升干部大胆开拓的创新力、雷厉风行的执行力、求真务实的公信力、迎难而上的攻坚力，推动工信各项工作有力有效开展。二、重点任务深入查找各股室在工作作风、责任担当、落实质量等方面存在的突出问题。

2、一）工作作风不实的问题。着力解决工作浮在面上，把说了当做了，把做了当做成了，实则是只喊口号“唱空城”，以会议贯彻会议、以文件落实文件的问题；着力解决办事拖沓、效率低下、工作开展迟缓，不推不动、推推动动，甚至推而不动的问题；着力解决不愿深入一线调查研究，习惯于坐在办公室“遥控指挥”，工作安排脱离实际，把好事办成坏事的问题;着力解决工作当“二传手”、“甩手掌柜”，强化工作落实。（二）责任担当不够的问题。着力解决安于现状，得过且过，工作不思进取，业务不求上进，对承担的工作排名靠后没有触动的问题；着力解决不敢担责，不愿担责，只要不出事、宁可不干事的“躺平式”干部，遇到风险就退缩，遇到困难就推诿，遇到

3、矛盾就绕着走，动不动就说“上面没文件”“领导没讲过”“以前没干过”等懒政怠政的问题；着力解决在急难险重的任务中挑三拣四、讨价还价，甚至以各种理由推脱的问题；着力解决站位上差一级、思想上慢半拍，有事一问三不知的问题；着力纠正“老好人”的思想，不敢管、不敢抓干部队伍的问题。（三）落实质量不高的问题。着力解决知识储备长年不更新，能力不足，机械式执行上级安排部署，做事起点低、要求低、标准低的问题；着力解决墨守成规、因循守旧，推进工作积极性主动性不够，对工作中出现的新情况新问题缺乏思考，老办法不管用，新办法不会用，不能开创工作新局面的问题；着力解决小成即满，工作成效不明显，缺乏叫得响、拿得出的品牌和亮点

4、的问题。（四）“吃喝风”禁而不绝的问题。着力解决有的干部沉溺酒局，通过个人请吃搞迎来送往、感情投资的问题；着力解决违规接受利益相对人宴请，工作日违规饮酒或酒后忘乎所以、行为失范，酒驾醉驾行为屡禁不止，影响干部队伍形象的问题。三、主要措施围绕提升干部大胆开拓的创新力、雷厉风行的执行力、求真务实的公信力、迎难而上的攻坚力，开展思想建设行动、能力提升行动、激励担当行动、督查问效行动、纪律约束行动等五大行动共10条措施。（一）思想建设行动。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，巩固拓展党史学习教育成果，不断提高干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。1 ,抓好理想

5、信念教育。“三会一课”、主题党日、局机关日常教育的重要内容，7月初，采取集中研讨、辅导报告、交流体会等多种方式进行专题学习研讨。第一时间进行学习贯彻党的二十大精神专题研讨等。2 .提高党内生活质量。坚持问题导向、结果导向，将干部担当尽责情况作为民主生活会、组织生活会的重要内容，认真开展批评和自我批评，梳理查摆工作作风问题清单、整改清单、销号清单“三单”，解决好作风上的突出问题，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，大力弘扬“滴水穿石”精神和“四下基层”“马上就办”等优良作风，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成,马上就反馈，让“踏石留印、抓铁有痕”成为

6、广大干部的鲜明特质。（二）能力提升行动。立足建设业务精、敢担当、能作为的干部队伍，突出精准化和实效性，推动干部不断提升专业素养和实践能力。3 .提升教育培训实效。聚焦县委、县政府确定的“4+2”重点产业、大抓项目抓大项目“三大攻坚战”以及“园区建设年”、“产业招商年”、征地拆迁等中心工作，依托每周集中学习、党日活动等开展业务大培训、能力大提升活动，认真组织完成公务员及专业技术人员年度培训，组织干部职工外出学习参观汲取先进经验，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，开阔视野、拓宽思路，进一步提升专业素养、增强履职能力，解决能力不足“不会为”的问题。（三）激励担当行动。聚焦重实干重实绩的鲜明用人导向,

7、完善干部评价体系，对敢做事、会做事、用心工作的干部职工给予表扬和奖励。4,树立鲜明用人导向及激励机制。12月份，组织开展工信局综合考评工作，对常规工作、重点工作及贯彻落实上级决策部署、以及干部作风品行等情况进行综合考评。对综合考评结果排名靠前的单位和个人在评先评优、选拔任用、职称晋升等方面予以优先考虑。5 .关心关爱基层干部。常态化开展干部谈心谈话、走访慰问，帮助干部解决工作、生活中的实际困难，做到“四必访”,即家庭发生重大变故、产生矛盾纠纷、生活困难、干部生病住院必访，及时研究解决干部的合理诉求。落实干部年度休假、健康体检等制度，保证正常福利待遇，让干部安心、安身、安业，更好地履职奉献。（四

8、督查问效行动。发挥督查“利剑”作用，确保政令畅通，加快推进工作落实，确保按时保质保量完成工作任务。6 .完善督查工作机制。7至12月，建立分类督办、快速响应、跟踪核查、督查问效等机制，畅通决策落实“神经末梢”,推动各项工作高质高效落实。7 .深入开展专项督查。11月底前，围绕林业重点中心工作,开展专项督查，梳理总结典型经验，查找突出问题和薄弱环节,跟踪整改问效，确保工作落到实处。8 .加大督查问效力度。将各股室完成中心工作及上级交办事项办理情况纳入年度考评。对工作进度滞后、办理质量不高、敷衍塞责、推诿扯皮，不作为慢作为乱作为的，进行通报；被通报后仍未整改的，约谈相关责任人；对当年被主要领导约

9、谈2次（以上）的，相关责任人12个月内不得评先评优及暂缓职称晋级。对违反中央八项规定、考勤管理、请销假制度、会风会纪的将按照有关规定严肃处理。（五）纪律约束行动。做实做细日常监督工作，强化对关键领域、薄弱环节的纪律约束，执纪必严、违纪必究，持之以恒正风肃纪，驰而不息改进作风，着力营造风清气正的政治生态。9 .持续强化政治监督。纪检监察组织围绕县委县政府“六项重点工作”等中心工作、中央八项规定精神和形式主义官僚主义等方面，不定期开展政治监督，坚持实事求是、依规依纪依法原则，察实情、求实效，敢于动真碰硬，主动走出办公室,做到重心下沉、力量下沉、精力下沉，做深做细做实监督，形成“问题清单”，并跟踪督

10、促整改落实。10 .强化监督执纪问责。纪检组常态化组织对监督检查、明察暗访、巡视巡察、群众举报、媒体曝光等渠道发现的问题线索，及时调查处置，对干部队伍中安于现状不思进取、作风拖沓不重实效、敷衍塞责消极应对、畏首畏尾不敢担当等问题有责必问，问责必严，持续释放越往后执纪越严、违纪必究的强烈信号。四、工作步骤通过开展为期6个月（2022年7月一12月）的专项活动,对工信局干部队伍作风问题进行一次大排查,并抓好整改落实,提振干部队伍精气神。（一）动员部署（7月上旬）。组织工信局党员干部召开“宣战庸懒散、提振精气神”专项活动动员部署会，在全局形成整作风树新风的浓厚氛围。（二）查摆问题（7月至8月）。各股

11、室要深入查找问题，要开门纳谏，通过设置举报箱、公开举报电话、开展问卷调研等方式，广泛征求广大群众、服务对象的意见建议，并建立问题清单。（三）整改落实（9月至12月中旬）。针对查摆出来的问题，结合工作实际，认真制定整改方案，建立问题台账，实行销号管理。属于班子的问题，要制定班子整改方案，明确整改措施和时限，按时完成整改工作；属于干部个人的问题，由干部本人认领，并由分管领导监督抓好整改。（四）总结评估（12月下旬）。各股室要对专项活动开展情况进行认真总结，进一步健全工作机制，完善工作制度，狠抓执行落实。要运用阶段性工作成果积极探索作风建设的长效性和实效性，将机关作风建设与加强制度建设、推进管理创新

12、结合起来，努力做到从制度、机制上确保机关作风建设常抓不懈、常抓常新。五、工作要求（一）加强组织领导，形成工作合力。成立工信局“宣战庸懒散、提振精气神”专项活动工作领导小组（详见附件），统筹协调“宣战庸懒散、提振精气神”专项活动。各股室要加强协作配合，制定定期会商、信息共享制度，研究解决重点、难点问题，形成权责清晰、齐抓共管的良好局面。（二）坚持开门整治，营造良好氛围。各股室要充分利用电子显示屏、宣传栏、微信公众号等多种载体，加强工作纪律的宣传教育。对一些典型案例要采取适当方式进行曝光，发挥震慑、警醒和教育作用，同时要挖掘和宣传一批新时代新担当新作为的先进典型，在全社会形成鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好风尚。（三）强化成果运用，提高活动成效。局党组将对专项活动成果同干部考核评价、评先评优结合起来，对政治强、作风好、业绩突出的干部予以重用或优先推荐为后备干部人选，对作风不实、敷衍应付、能力不适应的干部及时予以约谈或组织调整。