（7篇）在深入学习把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研学习研讨发言材料.docx

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1、7篇）在深入学习把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研学习研讨发言材料篇一,共七篇深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨材料、党课讲稿作为理论学习中心组的一员，我们今天聚在这里，目的是要深入探讨和学习如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。国有企业在我国经济体系中的地位举足轻重，是实现中华民族伟大复兴的重要力量。因此，对于我们而言，理解并贯彻高质量发展的理念，是推动国有企业健康发展、实现国有资产保值增值的重要课题。一、高质量发展是时代的要求在新时代背景下，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这就要求我们不仅要注重经济增长的速度，更要注重经济增长的质量和效益

2、国有企业作为国有经济的主要载体，必须率先实现高质量发展，发挥示范引领作用。在21世纪的今天，全球经济格局正在发生深刻变革，高质量发展已经成为各国共同追求的目标。对于中国来说，高质量发展不仅是适应和引领经济发展新常态的必然要求，更是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在这一背景下，国有经济和国有企业的高质量发展，无疑成为了推动中国经济持续健康发展的关键所在。国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，其发展水平直接关系到国家经济的安全、稳定和发展。在新时代背景下，国有企业必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推动高质量发展

3、高质量发展要求国有企业更加注重质效益和可持续发展。这意味着国有企业不仅要追求经济规模的扩张，更要注重提高产品和服务的质量，满足人民日益增长的美好生活需要。同时，还要加强生态环境保护，推动绿色低碳发展，实现经济效益和社会效益的双赢。高质量发展要求国有企业更加注重创新驱动和人才培养。创新是引领发展的第一动力，是推动国有企业高质量发展的关键所在。国有企业要加大科技创新投入，加强关键核心技术攻关，培育具有国际竞争力的企业。同时,还要加强人才培养和引进，吸引更多优秀人才为企业发展贡献力量。高质发展要求国有企业更加注重风险防控和合规经营。随着国内外经济形势的复杂多变，国有企业面临着越来越多的风险挑战。因

4、此，必须建立健全风险防控体系，加强合规经营管理，确保企业稳健发展。高质量发展是时代的要求，也是国有企业未来发展的必然选择。只有坚持高质量发展，才能推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革,为建设社会主义现代化国家作出更大贡献。二、坚持创新驱动发展创新是引领发展的第一动力。国有企业要实现高质量发展，必须坚持以创新为核心的发展理念，加大科技创新投入，提升自主创新能力，培育具有国际竞争力的企业。坚持创新驱动发展，是新时代我国经济发展的战略选择。这一战略强调创新在经济发展中的核心地位，通过加强科技创新和人才培养，推动产业升级和经济转型升级。对于国有企业而言，坚持创新驱动发展具有更加重要的意义。第一

5、国有企业作为国家的重要经济支柱，其技术创新能力和管理水平直接关系到国家经济的发展质量和效益。第二，随着全球经济的不断发展和变化，国有企业需要不断创新以适应新的市场需求和技术趋势。最后，创新驱动发展也是国有企业实现可持续发展的重要保障。只有不断推进技术创新和管理创新，才能保持国有企业的竞争力和生命力。因此，国有企业应该注重加强科技创新和人才培养，加大研发投入和支持力度，积极推动产学研深度融合，加快科技成果转化和应用推广。同时，还要加强管理创新和商业模式创新，推动企业向更高质量、更可持续的方向发展。只有这样，才能更好地适应新时代的要求和挑战，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。三、优化

6、供给侧结构性改革国有企业要以供给侧结构性改革为主线，深化企业内部改革，优化资源配置，提高全要素生产率，实现由低成本优势向质量效益优势的转变。1、深化要素市场改革深化要素市场改革是优化供给侧结构性改革的关键。我们应进一步打破行政性垄断和市场壁垒，依法规范和引导资本健康发展，有效防范和化解地方政府债务风险，营造稳定公平透明、可预期的营商环境，加快建设统一开放、竞争有序的现代市场体系。2、加强创新能力建设创新是引领发展的第一动力。我们要建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。同时，加大基础研究投入，加强原创性、引领性科技攻关，坚决打赢关

7、键核心技术攻坚战。3、优化产业结构布局优化产业结构布局是提升经济质量的重要途径。我们应推动传统产业转型升级，加快发展战略性新兴产业和现代服务业，促进制造业与服务业深度融合，提升产业链水平。同时，实施乡村振兴战略，促进城乡区域协调发展。4、推进绿色发展方式绿色发展是构建现代化经济体系的必然要求。我们应坚持绿水青山就是金山银山的理念，完善生态文明制度体系，大力发展循环经济，推行绿色生产方式，加强生态环境保护，推动形成绿色生产生活方式。5、提升服务业发展水平服务业是国民经济的重要组成部分。我们应深化服务业改革开放，优化服务业结构，加快发展现代服务业，提高服务业质量和效率。同时，推动生产性服务业向专业

8、化和价值链高端延伸，生活性服务业向精细化和高品质转变。6、加强国际合作与交流在全球化的背景下，加强国际合作与交流是提升国家竞争力的重要手段。我们应积极参与全球经济治理和公共产品供给，推动构建开放型世界经济。同时，加强与各国的经贸合作，引进国外先进技术和管理经验，推动我国经济高质量发展。7、深化国有企业改革国有企业是国民经济的重要支柱。深化国有企业改革是优化供给侧结构性改革的重要举措。我们应完善国有资产管理体制，推动国有企业完善现代企业制度，提高经济效益和社会效益。同时，加强监管，防止国有资产流失，保障国有企业健康发展。8、强化市场决定性作用市场是资源配置的决定性力量。优化供给侧结构性改革必须强

9、化市场决定性作用。我们应进一步简政放权，优化审批流程，减少政府对市场的干预。同时，加强反垄断和反不正当竞争，维护市场秩序，保障公平竞争。优化供给侧结构性改革是一项长期而艰巨的任务。我们必须坚持以人民为中心的发展思想，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，深化改革开放创新，推动经济高质量发展。只有这样，我们才能在新时代实现中华民族伟大复兴的中国梦。四、加强党的领导国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。因此，国有企业必须坚持党的领导，加强党的建设，确保党的理论和路线方针政策在国有企业的贯彻执行。企业加强党的领导，是指在企业中强化党组织的

10、领导地位和作用，确保企业沿着正确的方向发展，提高经济效益和社会效益，同时促进员工的全面发展。(一)企业加强党的领导的重要性确保企业正确的发展方向：企业加强党的领导，可以确保企业始终坚持党的方针政策，遵循社会主义市场经济的规律，沿着正确的方向发展。提高企业的经济效益和社会效益：党的领导有利于企业更好地把握市场需求，优化资源配置，提高生产效率和产品质量，从而增强企业的竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。促进员工的全面发展：企业加强党的领导，可以关心员工的生活和成长,为员工提供更好的培训和发展机会，促进员工的全面发展，增强企业的凝聚力和向心力。(二)企业加强党的领导的措施强化党组织建设：建立健全企

11、业党组织，完善组织架构，明确职责分工,确保党组织在企业中的领导地位。加强思想政治工作：通过开展各种形式的思想政治工作，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强员工的归属感和责任感。参与企业决策和管理：党组织应积极参与企业的决策和管理，为企业的发展提供有力支持。同时，要加强对企业执行党和国家方针政策情况的监督，确保企业沿着正确的方向发展。推进企业文化建设：企业文化是企业的灵魂。党组织应积极参与企业文化的建设，引导员工树立正确的企业精神和职业道德，增强企业的凝聚力和向心力。加强与政府的沟通和协调：企业党组织应加强与政府的沟通和协调，为企业的发展争取更多的政策和资源支持。同时，要积极参与社会公

12、益事业，履行企业的社会责任。企业加强党的领导是确保企业正确发展方向、提高经济效益和社会效益、促进员工全面发展的重要保障。因此，企业应高度重视党建工作，不断完善党组织的领导体制和工作机制，为实现企业的长远发展和社会的繁荣稳定作出积极贡献。五、构建现代化企业治理体系要建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，加强董事会建设，优化经理层结构，强化监事会监督职能，形成更加灵活、高效、透明的运作机制。六、坚持绿色发展绿色发展是构建现代化经济体系的必然要求。国有企业要积极响应国家绿色发展战略，推动绿色低碳发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。同志们，深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循

13、是我们当前和今后一个时期的重要任务。我们要以此次研讨为契机，深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，将理论学习与实际工作紧密结合，不断提高理论水平和实践能力，为推动国有企业高质量发展贡献智慧和力量。谢谢大家!篇二深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习心得汇编科技创新，作为企业创新的核心组成部分，更是我们不可忽视的领域。我们要加大对科技创新的投入力度，深化与高校、科研机构的合作，积极引进和培养顶尖的科技人才。通过掌握核心技术、培育自主品牌、开拓新的市场领域，全面提升企业的核心竞争力，为创新活动注入源源不断的动力。此外，人才的培养和引进也是我们工作的重中之重。创新的实施

14、离不开优秀的人才支撑。因此，我们要建立健全的人才管理机制，重视员工的培训和发展机会，建立激励机制，营造积极向上的工作氛围。这样，我们才能充分激发员工的潜能和创造力，为企业的创新活动提供坚实的人才保障。作为具有创新精神的国企干部，我们要时刻保持敏锐的市场洞察力和战略眼光，不断推动企业向前发展。通过突破传统思维、探索现代企业制度、加强科技创新和注重人才培养等举措，我们要不断提升企业的创新能力和核心竞争力。下一步，我们将继续深化改革创新，为国有企业的持续健康发展贡献我们的智慧和力量。同时，我们还要致力于做一名具有发展眼光的国企干部。发展始终是硬道理。作为国企的领导者，我们要始终将发展作为首要任务，不

15、断推动企业向前迈进。我们要紧密关注市场变化，及时调整企业战略，保持企业的竞争优势。我们还要加强内部管理，提高运营效率，为企业的发展提供坚实的支撑。总之，作为会创新的国企干部，我们要勇于突破传统束缚，探索现代企业制度，加强科技创新和人才培养，推动企业持续健康发展。同时，我们还要具备发展的眼光和战略思维，不断推动企业向前迈进。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国有企业的繁荣和发展贡献我们的力量。我们要以推动企业高质量发展为核心目标，深化改革，优化布局，强化内部管理，以此提高经济效益和社会效益。同时，积极承担社会责任，促进企业与社会的和谐共生。身为国企干部，我们需积极担当，深刻理解

16、发展是第一要务，以推动企业高质量发展为己任，为企业和社会的繁荣做出积极贡献。改革是推动企业发展的关键。作为国企干部，我们要敢于担当、勇于创新，深入推进市场化改革，优化产权结构，完善法人治理结构，引入市场竞争机制，以激发企业的内在活力，提高企业的经济效益和社会效益。面对国内外经济形势的不断变化，传统产业面临转型升级的紧迫任务。作为国企干部，我们要敏锐把握市场机遇和挑战，优化产业布局，推动企业向高技术、高附加值、绿色低碳等方向发展，实现企业的转型升级和可持续发展。内部管理是企业发展的基石。作为国企干部，我们要注重建立健全内部管理制度和流程，提高决策效率和管理水平，通过实施精益管理、推进信息化建设、

17、加强成本控制等方式，提高企业的运营效率和市场竞争力。企业是社会的重要组成部分，应积极履行社会责任。作为国企干部，我们要时刻关注社会发展和民生福祉，积极参与公益事业和慈善活动，通过促进就业、保护环境、支持教育等方式，实现企业与社会的和谐共生和共同发展。作为国企干部，我们要坚持市场化改革，优化产业布局，加强内部管理,积极履行社会责任，推动企业高质量发展，为社会的繁荣和进步贡献我们的力量。让我们从内部管理的强化和社会责任的积极承担这两大核心出发，全面推进企业的各项工作。通过不懈努力，推动我们的企业向着高质量发展的目标迈进，从而为企业的繁荣与社会的进步贡献出我们的一份力量。下一步，深化改革创新、加强内

18、部管理、积极履行社会责任，这三大任务将是我们持续努力的方向，为国有企业的稳健发展贡献我们的智慧和力量。亲爱的同仁们，国有企业和国有经济的高质量发展，这是我们共同的担当与使命。让我们以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的态度，携手并肩，共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。在此，我衷心感谢大家的辛勤付出和无私奉献，相信我们的共同努力，必将开创国有企业更加辉煌的未来。谢谢大家！篇三新时代国有企业高质量发展的根本遵循交流发言材料及心得体会作为国有经济的重要组成部分，我们煤炭企业肩负着保障国家能源安全、推动经济持续健康发展的重大责任。因此，深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，

19、对于我们煤炭企业而言，具有至关重要的意义。第一，我们要坚持以人民为中心的发展思想。我们要始终牢记，企业发展的最终目的是为了满足人民日益增长的美好生活需要。在煤炭生产中，我们要注重提高生产效率和产品质量，确保能源供应的安全和稳定。同时，我们还要积极推进绿色开采和清洁利用，减少环境污染，为人民群众创造更加美好的生活环境。一是作为国有煤炭企业，我们深知自身在保障国家能源安全、推动经济持续健康发展中的重要作用。因此，我们必须坚持以人民为中心的发展思想，确保煤炭生产满足人民日益增长的美好生活需要。二是以人民为中心，不仅是一个口号，更是我们工作的出发点和落脚点。在煤炭生产方面，我们要不断提升生产效率，优化

20、产品结构，确保能源供应的安全和稳定。这意味着我们要加大科技创新力度，提高资源利用效率，减少资源浪费。同时，我们还要注重环境保护，积极推进绿色开采和清洁利用，减少环境污染，让人民群众在享受现代化生活的同时，也能呼吸到清新的空气，生活在美好的环境中。三是我们还要关注煤炭产业链的协同发展。高质量发展不仅要求煤炭生产本身的高效率、高安全性，还要求整个产业链的协同配合。我们要加强与上下游企业的合作，形成产业链上下游良性互动、协同发展的格局。只有这样，我们才能更好地服务国家战略，推动国有经济持续健康发展。四是我要强调的是，高质量发展是一个系统工程，需要全体员工的共同努力。我们要不断学习新知识、掌握新技能，

21、提高自身素质和能力。同时，我们还要紧密团结在一起，齐心协力、攻坚克难，为实现国有煤炭企业的高质量发展贡献智慧和力量。只有坚持以人民为中心的发展思想，注重科技创新和环境保护，加强产业链协同合作，我们才能推动国有煤炭企业高质量发展，为国家经济的持续健康发展作出更大的贡献。第二，我们要坚持创新引领。创新是推动企业高质量发展的核心动力。我们要加大科技创新投入，加强智能化矿山建设，提高煤炭开采的自动化、智能化水平。同时，我们还要加强人才培养和引进，打造一支高素质、高效率的创新团队，为企业发展注入新的活力和动力。一是我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的研讨会。国有煤炭企业作为国有经济的重要支柱，肩负着

22、推动能源行业高质量发展的重任。在这个过程中，创新引领无疑是我们必须牢牢把握的核心动力。二是坚持创新引领，首先意味着我们要加大对科技创新的投入。科技创新是推动煤炭企业转型升级、实现高质量发展的关键。我们要聚焦煤炭开采、加工转化、清洁利用等关键环节，加强技术研发和应用，提高煤炭生产效率和产品质量。同时，我们还要关注新兴技术如人工智能、大数据、云计算等在煤炭行业的应用，推动智能化矿山建设，提高煤炭开采的自动化、智能化水平。三是我们要加强人才培养和引进。创新需要人才，人才是企业创新的核心资源。我们要建立健全人才培养机制，通过校企合作、内部培训等方式,不断提升员工的专业素养和创新能力。同时，我们还要积极

23、引进外部优秀人才,为企业发展注入新的活力和动力。四是我们还要营造良好的创新氛围。创新需要良好的环境和氛围。我们要鼓励员工敢于尝试、勇于创新，允许失败、宽容失败，为员工创造一个敢于挑战、敢于突破的工作环境。同时，我们还要建立健全创新激励机制，通过奖励制度、晋升机制等方式，激发员工的创新热情和积极性。五是我要强调的是，创新引领不是一时的行为，而是长期的战略。我们要将创新贯穿到企业发展的全过程，将创新理念融入到企业文化中，让创新成为企业发展的基因和灵魂。坚持创新引领是推动国有煤炭企业高质量发展的核心动力。我们要加大科技创新投入，加强人才培养和引进，营造良好的创新氛围，让创新成为企业发展的不竭动力。只

24、有这样，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为国有经济的持续健康发展作出更大的贡献。第三，我们要坚持市场化、法治化、国际化的改革方向。在市场化方面，我们要进一步深化企业改革，完善现代企业制度，提高市场竞争力。在法治化方面，我们要依法依规加强企业管理，确保企业行为的合法性和合规性。在国际化方面，我们要积极拓展海外市场，参与国际竞争与合作，提升企业的国际影响力。一是关于市场化改革。我们要深入推进企业改革，完善现代企业制度,构建灵活高效的市场化经营机制。这要求我们进一步优化资源配置，提高生产效率和产品质量，以满足日益激烈的市场竞争。同时，我们还要加强市场营销策略的研究和实施，拓展销售渠道，增强品牌影

25、响力，提高市场份额。二是关于法治化建设。法治是企业发展的基石，也是保障企业权益的有力武器。我们要依法依规加强企业管理，确保企业行为的合法性和合规性。这要求我们加强法律法规的学习和培训，提高全员法治意识和依法经营能力。同时，我们还要建立健全内部风险控制体系，加强风险预警和防范，确保企业稳健运营。三是关于国际化发展。随着全球化进程的加速，国际化已经成为企业发展的必然趋势。我们要积极拓展海外市场，参与国际竞争与合作，提升企业的国际影响力。这要求我们加强国际市场调研和分析，制定适合国际市场的战略和规划。同时，我们还要加强与国际先进企业的交流与合作，引进先进技术和管理经验，推动企业国际化水平的不断提升。

26、在市场化、法治化、国际化的改革道路上，我们要始终保持清醒的头脑和坚定的步伐。我们要以市场需求为导向，以法治建设为保障，以国际化发展为契机，推动企业高质量发展。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迎来国有煤炭企业更加辉煌的未来。此外，我们还要依法依规加强国有资产监管，确保国有资产保值增值。我们要建立健全内部监管机制，加强对企业运营情况的监督和检查。同时，我们还要加强风险防控和反腐败工作，确保国有资产的安全和有效利用。我们要坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，这是国有企业转型升级、实现高质量发展的必由之路。在市场化方面，我们要进一步深化企业改革,完善现代企业制度，提高市场竞争力。在法治化方面

27、我们要依法依规加强企业管理，确保企业行为的合法性和合规性。在国际化方面，我们要积极拓展海外市场，参与国际竞争与合作，提升企业的国际影响力。一是我们还要依法依规加强国有资产监管，确保国有资产保值增值。国有资产是全体人民的共同财富，我们必须高度负责、严格监管，确保其安全和有效利用。我们要建立健全内部监管机制，加强对企业运营情况的监督和检查，确保企业规范运作、健康发展。二是我们还要加强风险防控和反腐败工作。风险防控是企业稳健运营的重要保障，我们要建立健全风险预警和应对机制，及时发现和化解各类风险。反腐败工作是企业健康发展的重要保障，我们要坚决打击各种腐败行为，营造风清气正的发展环境。在推动高质量发

28、展的道路上，我们要始终保持战略定力，坚持问题导向，勇于改革创新，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迎来国有煤炭企业更加辉煌的未来。三是我想强调的是，高质量发展是一项系统工程，需要我们全体员工的共同努力。让我们携手并进，共创美好未来！最后，我想强调的是，高质量发展是一个长期而艰巨的过程。在这个过程中，我们需要全体员工的共同努力和拼搏。我们要紧密团结在一起，共同为实现企业高质量发展而努力奋斗。总之，作为国有煤炭企业的一员，我们要深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。我们要坚持以人民为中心的发展思想，坚持创新引领,坚持市场化、法治化、国际化的

29、改革方向，依法依规加强国有资产监管。只有这样，我们才能在新时代的大潮中乘风破浪、勇立潮头，为推动我国煤炭工业和国有经济的高质量发展作出更大的贡献！谢谢大家！篇四某单位党组中心组专题学习把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的讲话提纲今年9月，在全国新型工业化推进大会上，强调，推进新型工业化是一个系统工程。要完善党委（党组）统一领导、政府负责落实、企业发挥主体作用、社会力量广泛参与的工作格局。如何完整、准确理解这一论述，全面贯彻新发展理念，顺应高端化、智能化、数字化和绿色化发展潮流，市国资系统立足“工业强市、产业立市”，坚持党建经营“一本帐”，改革发展“一张图”，以党建工作的不虚、不空、不偏

30、促进党建工作与实体产业发展、推进新型工业化深度融合。现将有关工作进展情况汇报如下：抓班子，凝心聚力谋发展。市属国资系统拥有六大集团，329家子公司，主要涉及城市建设、资本营运、精细化工、生物制造、交通运输、旅游服务、粮食经营等实体产业，是我市国有经济的重要支撑。面对经济发展新常态，市国资委党委以抓班子建设为突破口，多措并举，力促党建引领与产业发展、推进新型工业化深度融合。一是围绕怎么干，强化理论武装。推动新型工业化，促进实体产业转型升级，是新形势下的新要求，市国资委党委想企业之所想，帮企业之所需，千方百计提升企业领导班子干事创业能力。强化理论武装。近几年除坚持常规组织学习外，本着“缺什么补什

31、么、干什么学什么”的原则，在深圳、浙江等地举办全市经营管理人才高端培训班，围绕产业发展、转型升级，推动企业智能化、数字化、高端化发展和基层党建等开设专题课程，先后点名调训132人。让专家学者传授新型工业化发展方向，实体产业未来趋势，提升企业领导干部抓经济、谋项目、促发展的能力。创新学习载体。全市国资系统坚持平台教育线上化、长效教育常态化，综合运用“国资讲堂”、市委党校、专题讲座等平台载体，开展线上线下各类专题培训50余场。增强班子凝聚力。立足发挥班子整体效应，以优良品德结构、较好的智能结构、合理的知识结构和“梯次”的年龄结构对企业领导班子进行合理搭配，消除“内耗”，营造严以律纪，宽以待人，权力

32、不争，责任不推，好事不抢，难事不踢的良好氛围。二是围绕“谁来干”，多方集聚培养人才。兴企先兴党，兴业先兴人,这是全市国资系统形成的共识。近年来，全市国资系统在推进新型工业化中，加大人才引进培养力度，一方面，坚持德才兼备，不拘一格用人才，分层次、分级别实施干部选拔，细化工作流程，严格履行动议、推荐、考察、讨论决定、任免等程序和要求，一批懂经营、善管理的专业人才在企业得到重用。另一方面，精选7个创新项目面向社会揽才，通过开展“国聘行动”，3年来招引各类人才5837名。同时与高等院校、科研院所联动，建立研发中心、博士后工作站等研发机构，一批博士生、研究生为企业发展提供了强有力的人才智力支撑。出台支持

33、国有创投机构投资人干事创业9条意见，建立团队持股、个人跟投及尽职免责等机制，574名经理层成员全部实现任期制和契约化管理。三是围绕干什么，培育特色产业。针对实体产业发展中存在的专业化程度偏低，高新技术短缺，外向型经济培育发展不够和市场竞争力弱等方面的问题，开展企业发展取向大调研、大讨论，请专家学者指点迷津，实施“五个引导”。即：引导企业加速生产要素优化重组，提高经济运行质量，从习惯于铺摊子、上项目的传统观念中走出来；引导企业思维方式、运行规则与国际惯例接轨，从地域经济中走出来；引导企业参与公开、公平、透明的市场竞争，从改策保护下的依赖心理中走出来；引导企业依靠科技进步，提高产品质量档次，从拼资

34、源、拼消耗的误区中走出来；引导企业提高对外开放水平，走联合发展之路，从自我中心论中走出来。有效促进传统化工向绿色化工、精细化工转型，生物医药产业向高产品档次、高技术含量、高附加值迈进，旅游产业由过境游向旅游目的地转型。安琪集团从单纯的酵母生产不断向特种酶制剂、微生物及其发酵制品领域拓展，宜化集团在产业和产品结构调整中从巨额亏损到实现利税104.6亿元。特色产业、新兴产业成为拉动经济增长的强劲动力。四是围绕高质量发展，推进新型工业化。早在2002年党的十六大报告就明确提出走新型工业化道路，要求“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥“。我市作为以制造业为主导,有

35、着悠久历史的工业基地，在推进新型工业化的大政方针指引下，历时20多年发展，现已形成绿色化工、装备制造、生物医药、食品饮料四大优势产业，并呈现四大显著特点。技术改造促进产品更新换代。随着新型工业化的稳步推进，全市工业企业在基本缓解基础产业的“瓶颈”制约之后，从提高产品的质量、性能，降低工业综合能耗等方面发力，转型发展，高质量发展，有效促进产品提档升级。仅宜化、安琪、兴发等优强国有企业年均投入研发和技改资金近亿元，为产品提档升级注入新的元素，拓展新的发展空间，主导产品不断向高产品档次、高技术含量、高附加值迈进。供给侧改革促进产业结构调整。过去化工、建材等传统产业生产工艺落后，粗加工产品多，精加工；

36、深加工产品少，低附加值产品多，高附加值产品少。在实施供给侧结构性改革中，着力推进“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，优化产业链和供应链，以推进绿色、环保产业发展为突破口，压减过剩产品生产，增加适销对路产品开发，有效推动传统产业转型升级，至2022年，全市传统化工占工业比重下降12.8%,精细化工占工业比重提升13.2%；传统建材压减，新材料、新产品不断闻世，生物医药向高科技、高性能提升，现代信息产业从无到有，由弱到强,龙头工业企业逐步实现高端化、智能化发展。绿色发展促进环保和长江治理。从70年代起，我市化工行业占工业经济比重达60%至70%,生态破坏重，环境污染大。在推进新型工业化中，

37、打出“关改搬转”组合拳，虢亭区先后对5家消耗高、污染重、效益低的化工企业予以关闭，对7家传统化工企业予以改造升级，向精细化工拓展，对9家比邻长江不足1公里的化工企业予以搬迁，从而使大气、水、土壤污染以及环保突出问题得到有效治理，生态环保发生翻天覆地的变化，我市空气质量优良天数比2016年提高26.7个百分点；PMl0、PM2.5年均浓度比2016年分别下降52微克每立方米和23微克每立方米，我市长江段水质达标水质在11I类以上。集约经营促进工业园区崛起。过去我市工业布局分散，集约度低，城区工业企业带给中心城区噪音和环境污染。在推进新型工业化中，调整优化工业布局，以工业园区建设为突破口，力促工业

38、企业向城郊、向工业园区转移。至目前，已有深圳工业园、虢亭工业园、宜都工业园、白洋工业园、生物产业园等，集约经营、规模经营，有效提升资源利用效率，美化、亮化了园区环境。随着实体产业的快速发展和新型工业化的稳步推进，去年全市433家国有和国有控股企业实现营业收入1540.53亿元、实现利润总额201.03亿元、上缴税费93.09亿元，同比分别增长15.8%、IL8%和38.7%o今年上半年，全市国资系统实现营收830.43亿元、利润156.48亿元,同比分别增长8.6姒47.4%o其中，市属国企实现营收454.4亿元、利润147.94亿元，分别同比增长10.8%1.66倍，交出稳中提质的“满意答卷

39、带队伍，一个党员一面旗。群策群力企业兴，众人划桨开大船。面对新时期实体产业发展新要求，全市国资系统把挖掘企业内部潜力，激发和调动员工积极性作为首选之策，搭平台、强素质、推典型，党员“以一带十，以十带百”，其先锋模范作用在生产一线得到充分发挥。一是搭平台，让党员形象亮相闪光。早在2017年，以市城建投资控股集团为主导，创造性推出了“红旗飘在工地上，支部建在项目上“党建品牌,建立了一线引导员工、一线破解难题、一线强化教育的“一线支部工作法”，有效激活了工地一线的政治细胞，其经验在全市国资系统迅速推广，先后在各项目工地建立临时党支部200多个。近年来，安琪生物产业园党总支开展党员创新“三带头”，

40、即带头营造争先氛围、带头推动生产经营、带头攻克关键技术，先后组建12个QC小组，实施12个项目，着力攻克制约生产的短板弱项实施关键技术攻关项目4个，有效提升生产能力。一花引得百花开，市属出资企业结合各自实际，出点子，抓活动蔚然成风。宜化、安琪等生产型企业，立足提高产品质量、技术创新、挖潜增效、开拓市场，发动党员职工开展岗位练兵、技术比武、科技攻关、岗位创新、劳动竞赛等创争活动；大桥集团、城投公司等管理型企业，组织党员开展亮牌上岗、承诺践诺、献计献策、岗位建功等创争活动；交旅集团、公交集团、峡州集团等服务型企业，开展党员示范岗、党员责任区、党员攻关小组、优质服务竞赛等创争活动，有效促进服务质量与

41、企业效益的提升。二是强素质，让党员成为生产经营骨干。一方面，多途径、多方式丰富党员干部理论专业知识，提升经营管理水平，以“工地党校”、“道德讲堂”、“先锋讲堂”，掌上党校”等教育载体，结合生产经营实际，有针对性开展学习；立足互帮互学，学有所思，学有所获，以党日主题活动为主导，按岗位、年龄的不同开展“我讲我的业务”、“我讲我的故事”、“我忆我的岁月”等主题演讲，把枯燥的政治学习变得活泼生动，促使党员思考问题，触及灵魂。另一方面，坚持把生产经营骨干放到项目建设、生产车间锻炼，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，潜心钻研业务知识，练就过硬的本领，鼓励员工在一线提升能力、在一线磨砺品质、在一线锤炼作风，把

42、合适的人放在合适的位置，用其所长、拓其所能，让员工表现有机会、干事有舞台、发展有空间,把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，打通经营与党建工作融合的“任督二脉”。同时，以企业发展需求为导向，实施名师带徒，让懂行、在行、内行的老师傅挑起“传帮带”的担子，在急难险重一线“精准育苗”，先后有798名业务骨干发展成党员。三是树标杆，让党员以一带十以十带百。立足营造见先进就学，见后进就帮，见荣誉就让，见困难就上的良好氛围，大力推广先进典型，扎实开展争先创优活动。组织开展“新形象、新作为、新业绩”优秀干部创评和“优秀党支部、优秀示范岗、优秀共产党员”等“三新三优”树标争先活动，近年来，全市国资系统六

43、大集团在不同岗位建立党员示范岗500多个、党员责任区300多个，党员在生产经营中担重任，挑大梁。与此同时，党员与普通员工结对子，一帮一，一对红，实现以一带十，以十带百最佳效应。今年上半年，在旅游服务行业暴发性增长中，党员义务加班加点近1人次。300多名党员报名参加“三峡蚁工”带动1多名群众义务参加街道及长江垃圾清理。促转型，把关定向掌好舵。围绕发展抓党建，抓好党建促发展，是全市国资系统坚持党建引领的出发点和落脚点。近年来致力当好“主心骨”，夯实“硬底盘”，争当“领头雁”为推进实体产业发展和新型工业化出谋献策，把关定向。一是当好“主心骨，为企业发展把关定向。“十四五”期间，市国资委党委组成专班，

44、深入企业，对各企业发展思路、奋斗目标展开全面调研，明确城发集团以“建设城市、经营城市、收获城市”为导向，围绕“资源、资产、资金、资本”，搭建“策划、投资、规划、建设、运营”五位一体平台，构建一流的城市发展供应商，实现拓宽城市骨架、提升城市品质、完善城市功能的目标；市产投集团以实业投资、园区投资、资产、股权运营管理、科技金融、项目代建、数字赋能，做强产业投资平台、做优资本运营平台、做大园区建设平台、做活数字赋能平台。宜化集团当好制造业发展的领头羊，坚持深化内部整合与扩大对外联合结合，坚持服务本地发展与实施“走出去”发展战略相结合，坚持做强优势产业与发展新兴产业相结合，推动传统化工向精细化工转型。

45、安琪集团当好科技兴企排头兵，围绕酵母同心、多元开发新产品，延伸酵母产业链。瞄准科技前沿，做优特种酶制剂、微生物及其发酵制品，着力培育生物技术新产业集群，构建两翼并进的产业新格局。方向明，则产业兴。党建引领与产业发展、推进新型工业化的深度融合，助推全市国资系统制造业、交通运输业、旅游服务业等鼓起奋进风帆，主要效益指标在逆境中稳步增长。二是夯实“硬底盘，让党支部迸发活力。市属国资系统对外投资较多，党组织和党员分布全国十多个省市。为规范基层党组织建设，2020年市国资委党委制定出台国企领域基层党建质量标准体系和市国企领域基层党建高质量发展示范创建标准，视不同行业、不同岗位建立健全基层党组织工作目标、

46、考核机制，保证党组织和党员作用的充分发挥。在宜化集团氯碱党支部、公交集团，BRT党支部探索建立“支部活动发布月”机制。一批独具特色的党建品牌，有效推进企业生产经营。去年市属国资系统329个党支部在250多个项目建设建设中，起到强有力的战斗堡垒作用，实现项目延伸到哪里,党的建设就跟进到哪里，党组织战斗堡垒作用就发挥到哪里。三是当好“领头雁，国企改革走深走实。党建引领国企改革，党建服务国企改革，是全市国资系统的成功探索。近年来以推动党的领导融入公司治理为突破口，国企改革不断走深走实。在推进国企改革中，全系统329家公司完成党建入章，有效落实党组织的法定地位。推进“双向进入、交叉任职”的领导体制，符

47、合条件的党委领导班子成员全部进入董事会、经理层。建立完善公司法人治理结构，通过委托推荐、企业推荐、市直部门推荐等方式，先后选聘16人到6家企业担任外部董事；推进经理层任期制和契约化管理，出台全面推行经理层成员任期制和契约化管理的实施意见，编制岗位聘任协议岗位说明书经营业绩责任书。一级企业及各级子企业共574名经理层成员全部实现了任期制和契约化管理。“三会一层”治理体系得到全面建立和完善。至2022年，全市国企改革三年行动44项任务全面完成，13家市属出资企业整合为6家；混合所有制改革纵深发展，安琪集团整合茶叶资源，与“采花”“萧氏”“宜红”等优势茶企合资重组，组建“市茶业集团”，成为行业领军企

48、业；现代企业制度成熟定型。企业董事会100%实现“应建尽建”，“外部董事占多数制度普遍推行；全市国有企业100%实现公司制运行。重监督，拧紧廉洁自律“安全阀”。打铁需要自身硬，为官需要严自律。近年来，市国资委党委把“清”和“廉”贯穿国资监管全过程，企业生产经营各环节，致力让“清廉指数”转化为企业高质量发展系数，拧紧廉洁自律“安全阀”。常念制度“紧箍咒”。早在2019年就根据国资监管新要求，修订完善关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见市国有企业廉洁教育工作指引等相关规定，制定权责清单21项，明确权责边界、坚持思维底线、建立闭合回路，突

49、出纪规衔接，有效夯实廉洁自律基础。近年来又制定出台清廉国企建设重点工作方案和市“清廉国企”创建评价指标（试行），并开展常态化廉政教育、警示教育，有效绷紧党员干部廉洁自律思想弦。盯紧廉洁风险点。突出问题导向，抓好重点领域腐败现象排查、防范。突出抓好产权交易、物资采购、招投标、投资决策、企业改革重组等重点领域监督、专项检查和执纪问责，定期召开清廉国企建设工作推进会，实行月调度、季考核、年评定，建立检查督办、问责问效机制。通过定期督办、现场监管、大数据监控、审计监督等途径和方式，对决策事项的执行、项目招投标及建设、预算执行和财务收支等情况进行检查督办、跟踪问效，确保了各项决策落到实处、廉洁不出问题。“靶向防治”严管理。针对近年来外界国有