国企2024年党建工作要点14篇(精选版).docx
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1、国企2024年党建工作要点(共14篇)目录篇一、国企2024年党建工作要点2篇二、2024年上半年公司党委理论中心组学习总结.7篇三、2024年国企党建工作要点12篇四、集团公司党委书记2024年个人述职述廉报告19篇五、公司2024年上半年党建工作总结及下半年工作计划25篇六、公司党委2024年党建工作要点29篇七、公司党委2024年党建工作要点38篇八、2024年公司党委党建工作总结51篇九、2024年国企党建工作要点工作计划55篇十、2024年国企党建工作要点61篇十一、公司党支部2024年上半年工作总结68篇十二、国企党建工作总结及2024工作计划71篇十三、党支部上半年工作总结及下半
2、年工作计划(集团公司)79篇十四、公司党委2024年党建工作要点83篇一、国企2024年党建工作要点为更好开展*年党建工作,结合公司实际情况制定了*年工作要点,在做好日常工作的基础上从以下几个方面重点开展工作:一、落实集团党委工作(一)强化政治里想教育.提高政治站位,筑牢思想基础,坚持把政治建设摆在首位,每月开展一次中心组学习,落实理论学习中心组学习开展巡听旁听制度,积极组织全系统党员深入组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想。(二)加强会议管理工作.做好党委会、拈记会组织协调工作,进一步修订完善党委会、总办会、董事会“三会”议事清单和会议决策程序,规范议题格式和内容要求,强化会议题审核把关
3、提高决策效率,保障决策质量。(三)抓好意火形态和思想工作.全年计划组织X场“大学堂”,每月召开分工思想政工例会,切实做好新形势下的意识形态工作和思想宣传工作,及时掌握员工思想动态,做好针对性思想引导工作,进一步加强员工思想政治教育。(四)开展“双树”主题实践活动,全年开展“党建引领X”主邀实践活动,分层级推行文化梳理、宣讲和实践活动,使企业核心价值观能够得到普遍的认知,实现入心入脑:梳理集团品牌架构体系,持续开展品牌创建活动,困绕“X集团品牌”开展宣传策划,对外不断提升品牌认知度,扩大品牌影响力,营造有利于品牌发展的良好社会环境。二、基层党建工作(一)巩固党史学习教育成果。一是开展*具有集团
4、特色的群众性活勖,力争在全市具有较大影响力:二是深入开展红色思想教育活动,结合理论宣讲、演讲比赛、征文比赛、参观学习等形式,铭记建党初心,牢记奋斗使命;三是开展优秀典型表彰工作,评选出一批集团系统优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀基层党组织、优秀党建品牌,发挥先进典型示范引领作用,针对兼职党务干部,评选党务工作积极分子,充分调动基层兼职党务干部工作积极性。(二)深化党建品牌建设工作.按照集团制定的党建品牌创建实施方案.今年为党建品牌建设提升年,耍结合企业改革发展重点、难点和攻坚点,深入推进各项创建措施落地。一是以区域党建为主线,整合利用党隹*,力争做到集团业务拓展到哪里,联建共建就开展到哪里,
5、以大党建促进大发展,扩大集团红色朋友圈,提升“X”党建品牌影响力。二是以各分子公司特色品牌创建战体为支线,进一步深入挖掘品牌内涵,结合年度重点工作,创新党建品牌创建载体,使党建品牌做到既有形式又有内容。(三)加强基层党建管理。持续落实政工例会制度,党办每月组织召开一次政工例会,每季度邀谙专职党委副书记参加指导工作,督导各级基层党组织按计划落实好集团党委全年工作任务。每月到基层党组织进行一次考察调研,及时掌握基层党组织情况及员工思想动态。紧抓基层党建工作标准化、规柩化建设,修订发展党员工作指导手册,完善党组织关系接转流程。(四)基层党蛆的调整.扎实抓好基层党组织调整优化、规范化建设,怦促各级党委
6、根据业务生产需要推进党小组设置,力争实现每个班组都有党员。及时组织各基层党组织开展换届选举工作,认出研究制定工作方案并做好各项筹备工作,神保各级党组织按质按量完成换届选举工作。(五)开展党务干部培训工作.加强专职党务干部队*训工作,全年进行两次党务干部培训,提升基层党组织的力量,推进集团党建工作顺利开展。三、干部工作(一)深化干部人事改革.上半年,通过组织教育培训、专项调研、谈话考察等方式,更新完善后备干部数据库,梳理盘点干部人才家底,开展亟要部门核心岗位挂职试点,大力发现培养选拔优秀年轻干部,统筹推进市场化选人用人机制改革。(二)持续开展干部培训.上半年,依托集团党委党校,持续开展集团系统干
7、部分级分类教育培训,进一步增强干部的政治素质、管理水*业务能力。四、文化品牌建设及宣传工作(一)推动企业文化梳理、宣贯和融合.*底前启动傀田企业文化梳理提炼工作,对集团现有的企业文化体系进行健诊,梳理和提炼出集团价值理念体系。下半年,举办“四个”活动(一场文艺汇演、一部集团发展历程书籍、一本柒团画册、1部集团形象宣传片),推进企业文化体系的宣贯落地.(二)加强企业品牌建设、推广和落地.为集团品科型向体系进行梳理,形成集团品牌发展三年规划,丰富品牌内涵,明确品牌发展方向与步骤,蟠强全员品牌意识,建设品牌管理体系,充实品牌培育手段,结合各类主题日活动,持续开展品牌活动,围绕“X”开展宣传策划,对外
8、不断提升品牌认知度,扩大品牌影响力,营造有利于品牌发展的良好社会环境.(三)加强宣传平台管理建设及宣传队*设.持续做好已有各内宣、外宣平台的日常运维管理,加强宣传素材挖掘策划编审能力、提高宣传效率、创新宣传形式,发挥各平台特色优势,打造集团宣传平台线上线下“大直传”格局:持续加强各单位:宣传力晶的整合与培养,组织开展宣传模块团队学习、用训、讲座等,提高集团系统宣传队*业水平及综合素质:利用各宣传平台,密切联系外部新闻媒体,围绕党建、企业文化、品牌建设、工会群团等部门歪点工作,围绕集团年度重点工作,组织开展系列宣传报道,充分发挥宣传部职货作用。五、工会工作(一)开展职工喜闻乐见文体活动,开展“三
9、八”节女职工踏春活动:“六一”儿童节游园活动:充分借助各基义工会力量,拓展工会活动的覆盖面,开展职工文化艺术节活动,设有职工摄影、书画比赛、职工工装风采秀、职工健身操比赛等活动,引导职工快乐工作,健康生活。(二)进一步完善俱乐部、兴趣小组的建设,继续打造“x杯”工会文化品牌,开展“篮球”、“足球”邀请赛,进一步丰忘职工文化生活。(三)加强职工技能学习交流,发挥劳模、大师等工作室示范引领作用,组织各分子公司开展劳动竞赛、技能比武、技术创新活动“(四)做细职工关爱,继续开展“爱心帮扶战金”捐款活动,帮扶救助困难员工;提升了工会干部履行工会建设职能,开展工会基础建设与民主管理培训。开展员工心理关怀活
10、动,组织开展心理健康维护讲座:不办更体婚礼、丰富女职工的精神文化生活,开展女职工“潦动课堂”讲明、职工周末影院等,不断提升员工幸福感。(五)充分调动工会委员、工会小组长的工作积极性,年终开展优秀工会干部和积极分子等评选表彰工作。六、共青团工作坚持党建带团建,强化青年员工的责任和担当,引导青年积极在服务集团中心大局中主动作为,切实提育团员青年主人翁意识:持续开展志愿服务活动,组织各团组织、百年文明号、吉年突击队开展“双报到”活动,枳极参与街道、社区用志愿服务,为深化文明创建赋熊加力:丰南团吉文化活动,持续组织开展义务植树、无偿献血、读书沙龙、交友联谊等团员青年喜闻乐见的活动,搭建起吉年员工沟通交
11、潦的平台,提振团员青年精气神:立足岗位提升从业技能,通过组织开展技能比武、岗位练兵活动,不断提前基层团员百年履职本领,树立扎根战层、做精做细本职的良好导向。七、精神文明工作充分发挥窗口堆位优势,深化文明学位创建,完成集团总部、分公司文明单位创建工作:传播文明理念,组织集团志愿者开展主题活动,打造X志愿服务品牌:定期开展速心志愿服务、炭心公益行动、爱心文化营造系列活动,打造“垃心X”名片:持续落实挂钩结对帮扶,采购扶贫产品,拨付扶贫款项,参与钩挂村乡村*工作。枳极推进企业结对柄扶贫困村精准扶贫行动:从思想引领、技能提升、职业发展、兴趣培养等方面加强指导督促,积极参与市文明办、市妇联、团市委、市总
12、工会等各系统的创建评优活动,进一步提升文明创*平发挥示范作用。篇二、2024年上半年公司党委理论中心组学习总结思想是行动的先导,理论是实践的指南。多年来,公司始终把党委中心组理论学习作为领导班子和领导干部加强思想建设、提高能力水平、指导发展实践、推动工作落实的有效途径,持续抓规范,长效抓落实,为企业改革创新、转型发展提供了强大精神力量。公司被命名为*省理论宣教基地、*市理论大众化示范点。一、坚持“三位一体*构建理论学习长效化机制重视和善于学习,是公司领导班子在长期实践中形成的优良传统。今年是党的二十大精神宣贯元年,也是主题教育启动之年,公司党委着力落实党中央关于“思想建党”的重大战略部署,坚持
13、理念引领、制度保障、责任推动“三位一体”,逐步形成了符合实际、规范运行的理论学习长效机制。一是用理念引领学习。公司党委认为,新常态新形势下,理论学习之于领导班子和领导干部,已不单纯是一项重要政治任务,而是开阔思路、历练提升的必由之路。提出了“抓学习就是找方向提素质、讲学习就是讲党性尽义务”;“用集体学习营造良好氛围,以个人自学加强系统内化”;“用理论学习支撑业务提升,以理论素养软实力创造价值硬实绩”等理念,成为引领学习的方向标。二是用制度保障学习。建立健全并严格执行了党委中心组学习、集中学习、个人自学、调查研究、交流共享、检查督促等各项制度,做到全年有学习计划,季度有学习专题,月度有学习安排,
14、学习时间有保证,学习讨论有记录。坚持年初下发党委中心组理论学习安排意见,月初下发党委理论学习中心组学习配档表,确保了各项学习任务落到实处。在学习时间、专题安排、成果转化、经费保障上设置量化指标,纳入党委工作考核、领导干部综合评价及“四好”领导班子创建体系,作为考核领导班子、选拔使用干部和评先树优的重要依据,使学习“软任务”变为制度“硬约束二三是用责任推动学习。坚持党委统一领导、宣传部门牵头协调,相关部门分工负责,做到横向明确管理责任。坚持以上率下、示范带动,公司领导班子每月第一个周一集体学习雷打不动,由党委书记主持和总结,分管领导领学,并结合当前和正在做的工作讨论发言,做到纵向压实学习责任。坚
15、持宣传跟进、舆论引导,利用报纸、网站、电视等阵地,及时报道公司党委中心组学习的动态和要求,达到逐级传递学习力、思想力和执行力。二、坚持“三新联动二提高理论学习规范化水平主动适应新形势新任务的要求,公司党委坚持学习内容、学习方法、学习载体“三新联动”,增强学习的针对性和灵活性,提高学习的规范化水平。一是跟进形势,学习内容广中求新。既学习贯彻中央、省委、市委及地方政府和上级党委等各级决策部署,追求政治性和落实力;又跟进形势发展和实际需要,注重学习新理论、新知识和新技术,体现时代性和应用性。始终把政治理论放在首位,注重学习习近平新时代中国特色社会主义思想的最新理论成果,特别是认真学习党的二十大、主题
16、教育理论8本读本和习近平总书记系列讲话,坚持精读细研原著、原文和原理,做到读懂读通读透,求得对党的理论创新成果的实践运用。加强前沿理论学习和国际国内形势研判,增强以战略思维把握时势大局、应对复杂市场局面的能力。促进更新知识结构,学习履职尽责所需的经济、管理、技术、法律等相关的知识,推动知识转型和能力升级。二是优化路径,学习方法多中出新。坚持学习与研讨相结合。公司领导班子及班子成员带头弘扬勤学之风,深悟为学之理,担当领学之责。尤其在今年4月份主题教育启动开展过程中,分3个专题先后组织了8次集体学习,3期读书班,3次调阅班子成员学习笔记;先后组织集中研讨4场次,大型研讨交流会5场次,700余人现场
17、或视频参加,15名同志作了会议发言,69名同志作了书面交流,结集印发了21万字的研讨交流材料汇编。坚持走出去与请进来相结合。2024年5月份,邀请中央党校*教授作辅导报告,强化了领导班子和领导干部谋大事的思维和能力;组织领导干部赴焦裕禄纪念馆、莱芜战役纪念馆、延安、井冈山及遵义会议旧址等地进行现场受教,传承了“红色基因”;组织基层单位和总部机关部门主要负责人到“潍柴动力”考察学习创新创业、人力资源管理、企业运营管理和产品研发等经验做法,探寻了冲出困局的“指南针”;选拔7名“金蓝领”,给包括公司班子成员在内的领导干部“上大课”,用基层和高层的上下互动激发了全员创新创造热情。三是搭建平台,学习载体
18、即时纳新。在用好有效传统学习方法的同时,主动适应新媒体新载体广泛普及的大趋势,借助报纸、局域网、电视等媒体,以及微信公众号、微博、腾讯QQ、手机彩信、APP客户端等新兴平台,开办了网上党校,设立了“入党导航”、“党建之窗”、“先锋楷模”等10个特色栏目,即时发布学习安排、学习内容和目标要求。在有条件的权属单位及基层党支部建立QQ群,指定党务政工专人负责管理,做好日常学习、理论研究、工作交流和信息收集等工作。在*公司试点建立了“手机彩信发送平台”,研发了以党员、团员、班组长为主要群体的“手机三报”,设立了理论热点、企业要闻、道德讲堂、警示教育等12个栏目。通过创新载体、搭建平台,扩大了学习覆盖面
19、增强了理论学习的即时性和实效性。三、坚持“三点发力实现理论学习与发展实践双促学习的根本目的在于“用工公司党委发扬理论联系实际的学风,坚持学以致用、用以促学,找准发力点,以学习成果指导改革发展实践,用实践成效检验学习实效,实现了理论学习与企业改革发展的双促进。一是,引领价值取向,以学习凝聚思想共识。面对严峻的煤炭市场形势和艰巨的改革发展任务,坚持把党委中心组学习作为宣讲形势政策、引领价值取向、凝聚思想共识、激发创新动力的长效途径,把形势任务、深化改革、创新创新、爱岗敬业、担当奉献等主题贯穿到理论学习的全过程,及时将干部职工的思想和行动统一到对宏观形势的准确判断上来,统一到贯彻落实上级和集团公司
20、决策部署上来,增强了宏观驾驭能力和科学决策能力和改革创新能力。二是,坚持问题导向,以学习破解发展难题。树立“问题就是资源、问题就是课题”的导向,注重从理论学习中找出路、找办法、找对策,将学习成果转化为破解企业改革发展难题的新思路,转化为保生存求发展促和谐的新举措。针对企业创新发展、转型突破亟待破解的重点环节,通过理论学习和专题讨论,确定实施了“创新兴企、技术强企”战略,强力推进了“四优、四推、四减、四提”工程。今年上半年,公司上下完成市级以上科技项目600余项,获得专利授权675项,有3项成果荣获国家级技术和管理创新奖;各类创新成果爆发式涌现,计划2024年全年完成创新课题1000余项,实现创
21、新增效8亿多元,成为企业应对危机的强力“引擎二针对“转方式、调结构、促转型”面临的难题,通过理论学习和专题研讨,逐步探索形成了“轻资产、精用工、市场化、结构优”为主要特征的内涵发展模式,启发建立了内部市场化机制。目前,权属单位普遍建立了包含四级结算关系、五大市场主体、十大要素市场、十万余种价格的内部市场化管理体系,使内部市场触角延伸到岗位和个人,实现了经营压力的底部传导。三是,找准主攻方向,以学习助推转型升级。注重在学习成果转化、理论调查研究上下功夫,“打通最后一公里二公司两级党委中心组成员结合学习内容和工作实际,扎实开展调查研究,每年至少撰写1篇质量较高的调研报告或理论文章。同时,将学习调研
22、的范围扩大到机关各部门,要求每季度确定一个主题,以解决实际问题为目标,形成调研报告,由公司分管领导签字确认后公开发放到各单位。截至目前,公司两级党委中心组成员共撰写专题调研报告380多篇,为企业科学决策、转型升级提供了重要依据。目前,各方面工作有序推进,以“与企业同行、为公司责献”为主旨的“新常态、新标兵”巡回报告团正在省内外各个二三级单位如火如荼地开讲。篇三、2024年国企党建工作要点2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是*公司扭亏增盈、迈入新征程的关键之年。*公司党委2024年党建工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的党的二十大及二十届二
23、中、三中全会精神,坚持党的建设,坚持从严治党,坚持全面落实党建责任制,深化改革创新,强化提质增效,防范化解风险,为实现公司内涵式高质量发展提供坚强政治保证。一、突出抓好思想政治建设,学习宣传贯彻党的二十届三中全会及全国两会精神1 .学习贯彻党的二十届三中全会及两会精神,加强理论学习。充分运用“学习强国”和“灯塔党建在线”管理平台,利用“三会一课”、主题党日等组织生活制度,通过专题学习、讲党课、开展党性现场教育、开展主题党日活动等形式学习贯彻二十大及两会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和重要批示精神,推动习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走,做
24、到学、思、用贯通,知、信、行统一,更好地用党的理论创新成果武装头脑,指导X工作。2 .扎实做好党员冬春季大培训工作。按照中央、省、市、县委要求,把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为首要政治任务,严格落实理论学习计划,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面准确学习领会习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和大会精神,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,把力量凝聚到贯彻落实全会提出的各项重大决策部署上来。3 .持续加强党的全面领导。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂:要把企业发展定位、战略规划、经营方针、具体工作思路
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