QC提高地下连续墙超长钢筋笼整体吊装合格率.doc
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1、中国中铁四局第三十四次QC小组成果发表会提高地下连续墙超长钢筋笼整体吊装合格率发表人:周旺中国中铁四局第二工程*地铁经理部二零一五年十一月. z.-QC目录八、制定对策九、对策实施十、效果检验十一、稳固措施、总结、下步打算七、要因确认六、原因分析五、目标确定四、现状调查三、选题理由二、QC小组一、工程概况目 录. z.-一、工程概况1、项 目 概 况市轨道交通1号线一期工程TJ-13标含有两站(北郊中学站、北站站)两区间(北郊中学站北站站区间、北站站新桥站区间)。其中北站站钢筋笼长度最长为49.74m,重量大。超长钢筋笼整体吊装难度大,在吊装过程中存在很大的风险,施工中必须做好吊装机械的选型
2、和对吊装方法、现场平安的把控。二 、 QC小组小组名称地连墙施工QC小组成立时间2015年3月20日活动日期2015.32015.7注册号CTCE-CZDT-20150320-01姓 名性别年龄组职务职务学历阳男33组长工程经理专科房明明男28副组长总工本科白小蕾男27成员生产经理专科许庆中男39成员平安总监本科海波男27成员工程部长本科肖思思男28成员技术主管本科周旺男25成员技术员本科朱仕连男22成员实习生专科经纬男23成员见习生专科云海男22成员见习生本科平均QC教育40小时小组类型攻关型课题名称提高地下连续墙超长钢筋笼整体吊装合格率活动次数20活动时间40小时三 、 选题理由1、超长钢
3、筋笼吊装过程容易发生弯折变形,本工程钢筋笼长度最长为49.74m,重量为44.86t(包含两个H型钢接头、预埋钢板和预埋接驳器重量)。长度长,重量大,吊装难度大。2、如果分节加工吊装,钢筋笼接头多,连接时间长,施工效率低,影响工程进度,同时不利于槽底沉渣厚度及钢筋笼垂直度控制;3、超长钢筋笼整体吊装施工风险大,无成熟施工工艺,以本工程为依托,开展QC公关,总结积累施工经历,为不断拓展地铁深基坑施工领域打好扎实根底。四 、 现状调查1、施工风险大钢筋笼吊装施工风险大,如果起吊装备选择不合理、吊点位置选择不准确,就会使钢筋笼产生较大挠曲变形,焊接缝开裂,整体构造散架,无法起吊,甚至会造成事故。2、
4、目前常用施工方法对于地下连续墙超长钢筋笼吊装多采用分节吊装,现场拼接的方式施工。该方法钢筋笼加工时间长,接头多,钢筋笼在下放过程中进展连接,接头质量难以保证,钢筋笼垂直度欠缺,连接时间长。3、施工防重点北站站49.74m超长钢筋笼吊装,主要三大施工控制重点:(a)吊装设备起吊能力要求高;(b) 吊点选择难度大;(c) 吊装过程中控制笼体的最大挠度以防笼体焊点开焊甚至笼体解体要求高。五 、 确定目标地下连续墙超长钢筋笼整体吊装施工风险大,为确保超长钢筋笼整体吊装施工全过程紧有序、平安质量严格受控,在此,将地下连续墙超长钢筋笼整体吊装成功率100%这首要目标分解成四个节点目标,通过QC攻关,优化、
5、改良钢筋笼吊装施工技术措施,加强现场施工协调,细化现场应急抢险等各项措施各个击破,杜绝平安质量事故,及时消除不利隐患,节约施工本钱,减少经济损失。第一节点目标:完成吊具设备选型。第二节点目标:完成钢筋笼吊点设置,确定起吊方法。第三节点目标:确保钢筋笼整体吊装过程中笼体变形符合要求,钢筋笼平安顺利入槽。最终目标:地下连续墙超长钢筋笼整体吊装成功率100%。六 、 原因分析小组通过讨论,共找出影响地下连续墙钢筋笼吊装成功率的因素共11条。七 、 要因确认为找出影响钢筋笼成功吊装的主要原因,小组对11条末端原因进展逐一讨论、确认见下表。最终确定了4条主要原因:要因确认表工程末端因素因素分析是否要因人
6、员责任心差、焊接质量不过关施工人员重复操作屡次后易产生麻痹思想,班组在施工过程中对自检缺乏认识,重视程度不够是要因平安员质量员检查不到位钢筋笼屡次成功吊装后思想麻痹,未按要求检查非要因吊装作业人员思想麻痹钢筋笼吊装人员长期从事吊装作业,思想认识缺乏非要因机械设备吊车臂长或最大起重量不够选型前未按要求进展计算,个别人员存在幸运心里,未考虑足够的平安储藏是要因钢丝绳、卡环不符合要求钢丝绳、卡环承载力缺乏或不符合要求非要因材料钢筋原材不合格吊点钢筋原材强度不合格,达不到吊装要求非要因钢筋规格数量使用错误钢筋规格、数量不符合设计要求非要因环境场地未硬化或硬化不合格吊车行走线路的路面承载力不满足要求,影
7、响钢筋笼水平运输非要因施工场地狭小施工作业区有限,吊装作业限制较多。非要因方法吊点设置不正确吊点设置数量少或吊点位置不正确,造成钢筋笼偏心或吊点间距过大引起钢筋笼挠度过大是要因钢筋笼整体刚度不够,未进展加强处理设计只计算了地下连续墙使用过长中的强度,未考虑吊装过程中钢筋笼的强度,施工单位未进展钢筋笼加强处理是要因八 、 制定对策针对要因,小组按照5W1H原则,经过认真热烈地讨论,制定了对策表,做到对策清楚,目标明确,责任落实,限期完成。序号主要原因对 策What目 标Why措 施How负责人Who完成时间When地点where1培训、教育、交底不到位加强培训和学习,交底交到位,同时强调择优使用
8、提高作业班组和施工人员质量意识组织学习,班前交底,专项培训、教育房明明许庆忠2015年4月25日工程部会议室2吊车臂长或最大起重量不够优化吊装方案,选择适宜的吊车确保所选吊车不仅满足施工要求,而且要有平安储藏进展吊装计算,报专家评审,并反复论证阳海波2015年5月10日工程部会议室3钢筋笼整体刚度不够,未进展加强处理优化钢筋笼加固方案保证吊装过程中钢筋笼变形不超标钢筋笼吊装前进展验收,合格前方可吊放周旺肖思思全过程现场4吊点设置不正确计算确定吊点位置及吊装方案保证吊装过程中不偏心,不出现钢筋笼变形过大现象吊点设置严格按方案执行,现场逐点检查周旺肖思思全过程现场九 、 对策实施实施一、加强员工技
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