2024年安全生产月致员工的一封信 合计7份.docx
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1、2024年安全生产月致全体员工的一封信集团全体员工:今年六月,是全国第23个“安全生产月”,主题为“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”。为了扎实有效开展“安全生产月”系列宣传活动,进一步凝聚和弘扬安全发展理念,持续巩固和树牢安全发展共识,为公司安全生产持续稳定向好发展提供坚强保障,现提出倡议如下:一、警钟长鸣,树牢安全发展理念各单位、各部门要坚持“人民至上、生命至上”,坚持统筹发展和安全,牢固树立“零事故、零死亡、零伤害”的安全理念,持续夯实安全红线意识和底线思维,始终保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉,以“时时放心不下”的责任感,毫不松懈抓好安全生产工作,加快安全生产治理模式向预防型、本质
2、型转变,健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,强化升级全员参与,共建共治共享的安全生产工作机制。各分管领导、各职能部门要按照“三管三必须”的要求,强化对安全生产工作的认知,做到履职尽责,知行合一,将安全生产理念内化于心,外化于行,实化于果,把安全生产工作推向新的高潮。二、多措并举,全面强化安全管理各单位领导班子、各岗位关键人员要准确把握安全生产的内在规律,直面当前企业、项目安全生产工作过程中的顽疾沉病”,深挖问题背后的深层次、系统性原因,避免“头痛医头、脚痛医脚”,以抓铁有痕的精神和气魄,化解当前安全生产管理的系列难题和矛盾。各单位、各部门必须要在统筹全要素方面发力,注重
3、安全管理、技术、人才、资金等要素的投入,持续改进提升,不断强化安全治本之策。各单位要坚决推进各项工作部署在各级落实落地,将安全管理,重心下移,力量下沉”,坚持关口前移、源头管控、综合治理,以大力开展安全生产强化年行动、重大事故隐患专项排查整治2024行动为抓手,健全“风险管控”和“隐患排查治理”双重预防机制,坚决把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故发生之前,全面提升安全生产管理水平。三、突出实效,营造浓厚安全氛围各单位要把“安全生产月”活动同年度工作结合起来,以内容为重心,以效果为导向,精心策划、统筹部署,组织开展好主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列活动和主题宣传教育行动。各级领导干部带
4、头学安全、承诺安全,发挥以上率下的积极作用,形成上下联动的宣教格局;努力将安全生产工作常态化,持续激发全员安全生产管理活力,不断增强安全生产的思想自觉和行动自觉,在全公司营造人人参与安全、全员监督安全、全员共筑安全的浓厚氛围。四、全员共治,擘画安全管理新篇今年的安全月主题是“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”。“人人讲安全”,就是要我们每一个人不论何时、何地、何情,都要内心谨记安全,行为上主动落实安全;”个个会应急”,需要我们每一个人都能够对安全的异常状态,采取有效的应对措施,个个都具有应急实操能力、避险逃生能力。各单位要全面调动全员的主体意识、参与意识和自我保护意识,激发全员参与安全管理
5、的积极性和热情,广泛发动群众员工参与“人人都是安全员”等系列活动,引导推动全员自觉学习掌握生活安全常识、生产安全专业知识,反复锤炼自身的应急处置、应急逃生和应急救援技能,畅通领导层、管理层和执行层之间的安全管理沟通联络机制,让每一位员工都成为安全生产工作的参与者、宣讲者和监督者,集众人之智,聚众人之力,接续书写公司安全管理新篇章!明者防祸于未萌,智者图患于将来。我们必须要认识到安全生产工作的长期性、任务的艰巨性和时间的紧迫性,公司全员上下都要以此次“安全生产月”活动为契机,进一步强化安全意识,进一步加大工作力度,把安全生产这根弦绷得更紧,把安全生产责任制落得更实,把安全生产工作抓得更牢,努力为
6、公司高质量发展提供强有力的安全保障。2024年安全生产月致全体员工的一封信总部全体员工:自总部成立以来,面对复杂多变的外部环境,贵州总部安全生产形势持续稳定向好,荣获了2023年度XX省“安康杯”竞赛优胜集体、2023年度安全生产先进集体等多项荣誉,这离不开公司资管及行业部门的正确领导,更离不开全体员工的辛勤付出,在此,我谨代表贵州总部安委会向在座的各位同仁以及奋斗在一线的安全工作人员的辛苦付出,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!今年6月是全国第23个“安全生产月”,主题是:“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”。全面践行以人民为中心的发展思想,不断强化“人民至上、生命至上”安全理念,扎实提升安全
7、生产治理能力和治理水平。值此“安全生产月”期间,贵州总部党委和领导班子倡议全体党员和干部员工,筑起“生命防护堤”,共做“安全护航人”。一是要树立树牢安全生产大局意识。安全发展事关全局和长远,抓好安全管理是义不容辞的政治责任,也是提升企业核心竞争力的基本功。“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”要始终坚持以人民为中心的发展思想,坚决落实安全生产”党政同责、一岗双责”和“三管三必须”安全管理要求,统筹处理好安全与发展的关系。二是坚决防范化解安全生产风险。”要针对安全生产事故主要特点和突出问题,层层压实责任,狠抓整改落实,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生。”贯
8、彻落实集团安全生产工作要求,立足源头治理、系统治理,持续完善双重预防控制机制,结合安全生产提升年专项行动,围绕重点结构物、安全风险辨识评价、危化品管理、涉路作业、道路交通专项整治、打非治违等多个方面进行全覆盖式的隐患自查和整改,做到“全覆盖、无死角、无盲区”,坚决防范化解安全生产风险,落实国务院安全生产治本攻坚三年行动为契机。三是促进安全文化建设再提升。安全文化是企业安全管理的灵魂,是长期积累和沉淀在企业职工中约定俗成的安全价值取向和安全行为习惯,是一种深层次的安全管理方法。对强化职工安全意识,促进职工安全思维、安全行为、安全价值观的养成,推动职工自觉的由“要我安全”向“我要安全”转变,发挥着
9、导向、凝聚、激励、辐射和同化等作用,是降低企业安全事故发生率、提高全员安全意识和整体安全管理水平的重要途径。各位要以“安全生产月”为契机,通过开展“我是安全代言人”、“青年安全示范岗”等系列活动,探索安全文化建设工作的新途径、新方法和新手段,强化全年常态化开展机制,使广大职工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为职工的自觉行动,真正把“安全第一,预防为主,综合治理”的方针落到实处,逐步形成特有的安全文化特色。“征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄”,我们每一个人都是安全的主体,每一层级都有管理的责任,每一个人都是局中人、受益人,摆在我们面前的任务是繁重的、挑
10、战是艰巨的,需要我们每位员工拿出“积土而为山、积水而为海”的精神,坚守初心使命,不忘责任担当,破风前行,助力贵州总部高质量发展!2024年安全生产月致全体员工的一封信全国第23个“安全生产月”如期而至,预示着一年的行程即将过半,是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候,是一个愈进愈难、愈进愈险的时候。我们必须清醒的认识到当前安全形势的严峻性复杂性。近段时间,多个地区、多家企业发生安全事故,给人民群众造成不同程度的伤害,给企业带来了不同程度的损失,警钟敲响、发人深省,为了确保“安全生产月”活动走深走实,各项活动取得实实在在的效果,助推公司高质量发展取得更大成效,现发出倡议如下:一要加强宣传教育
11、提升思想认知水平。“安全生产责任重于泰山,领导干部不要幻想当太平官,要居安思危、临事而惧,有睡不着觉,半夜惊醒的压力”。管理人员对安全生产的不重视,很大程度上受限于我们的认知水平,风险不清,隐患不明,对事故带来的潜在后果没有正确的认识,对承担的责任存有极大的侥幸和麻痹心理。一线作业人员违章违规问题屡禁不止,皆因认知水平而定,俗话说“无知者无畏,无畏者无惧“,等灾难真正降临的那一刻,悔之晚矣。我们要善于因势利导,利用各种途径和方式加强安全宣传教育,管理人员要不断对法律法规、标准规范、政策文件、施组方案进行学习,厚实理论功底,提高理论素养,努力提高发现问题和解决问题的能力。一线作业人员要通过班前
12、教育、观看警示教育片、参加体验式教育等方式,提高风险防范意识,让其知敬畏、存戒惧、守底线,激发出“我要安全”的主观能动性,形成“人人讲安全,个个会应急”的行动自觉。二要强化安全责任,加强过程监督指导。公司全体干部职工要深刻领会XX董事长经常强调的“三个决不能过高估计”,充分认识到安全生产意识与当前的安全形势有差距,全员安全生产责任制落实与现场实际有差距。各级领导干部要发挥带头示范作用,压实领导责任和各业务部门“三管三必须”责任,形成管理合力。认真落实王彤宙董事长“不能就安全论安全”的要求,各级业务部门要进一步增强责任感、紧迫感、使命感,分兵把手、齐抓共管,向下抓实自身业务范围内的重大隐患排查整
13、治工作。要切实心怀公司发展稳定大局,牢记“千功不抵一过”的嘱托,在研究部署业务工作的同时,要充分考虑岗位安全责任,务必将业务工作融入到“五个到位”总要求和“XX”管理思路之中来,辩证统一地看待“管好业务本就是管好安全”的理念,加强过程监督指导,时时纠偏改进,大力整治材料设备进场把关不严,方案交底“两层皮”,验收检查不及时等顽瘴痼疾,统筹安排打通安全生产“最后一公里,“安全生产强化年”,重大隐患排查整治2024行动,安全生产月,等安全活动,营造“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”的浓厚安全文化氛围。三要加强安监人才培养,提高安全发展水平。各级安全监管人员要以维护公司稳定发展大局为己任,以对人
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