2024年《上半年党建》工作总结 (3份).docx
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1、2024年上半年党建工作总结上半年,公司在集团党委的坚强领导下,认真贯彻落实董事会的部署和要求,突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调,紧扣年度“XXX”关键指标,多维度开展工作,经营质效稳中趋强,实现产值、销售分别X亿元,完成年计划X%、X%o利润X万元,完成计划的X%,实现了“双过半”目标。公司获得省“五一”劳动奖状,再获集团“先进基层党组织”称号,职工XX获得省五一劳动奖章。公司经营基本实现从量增到质变,持续保持安全稳定和谐的发展局面。一、以“关联拓展”为着力点,市场开发成效凸显公司坚持“做精、做强、做优”发展思路,着力拓展高附加值新业务和新产品市场的介入。上半年承揽合同X
2、项,合计金额达X亿元。一是对市场开发重心重新定位,对产品业务结构重新梳理,对营销网络重新进行细分,统筹整合资源,拓宽新兴市场开发渠道。开发了“重装机械”等新客户X家,合同额X亿元,占比达70%。二是加强高附加值业务开发,成功承揽X等4项X业务共X万元。三是海外业务市场份额增式强劲,成功开发“XX铁路”新项目,中铁老客户稳定维持,海外业务合同承揽X万元,为近年来最好水平。二、以新品开发为动力点,技术创新斩获新成果以提升新产品开发和工艺优化为中心,持续加强技术与生产互动,推动工艺技术标准化,充分发挥技术支撑作用。一是推进质量管理体系标准化,结合体系换版,与美标体系文件进行整合优化,形成新版作业指导
3、书,顺利通过质量管理体系复审。二是技术创新再结新果。获得X两项发明专利。完成X项实用新型专利申报。三是建立质量月度巡检制度,对关键工序、重点部位坚持“三不放过”,成品外观质量均有明显提升。四是安全管理平稳可控,通过两级安全管理抓预防抓重点,完成职业健康体检。五是完成环保控制硬件升级和区域重新规划,进一步加强环境保护的事前事中管控,满足标准提升。加强安全事前控制,定期组织安全隐患排查,及时消除安全隐患。三、以“一升一降”为基准点,生产产能跨越新高度围绕产能提升强化两级计划管理,优化生产工艺布局,提升设备智能化改造,生产产量再创新高。一是突出一级计划统领作用,完善二级计划体系,建立材料计划、生产日
4、报、物流报表等,保证工序、环节的匹配有序,确保资源充分合理使用。二是调整现有工艺布局,通过对生产线优化调整、添置数控精细等智能化设备,有效提升产能。三是开展工艺纪律检查,开展工艺培训,形成了工艺体系,积累了同类产品的制作工艺和参数。四是合理调配资源,开发多家外协单位,有效解决了制约产能的瓶颈,上半年累计完成产量X万吨。五是降本增效效果显著。主材、围护材料等采购成本较目标成本分别降低5乳7%O四、以项目管理为突破点,转型改革蹄疾步稳启动全面深化改革,坚持转型升级不动摇,不断创新管理新思路、探索管理新模式,狠抓工作执行力强化作风改进,着力构建简单高效可复制的管理模式。一是全面深化改革工作取得阶段性
5、成果。研究制定项目团队建设管理办法等相关制度,从“以职能为中心”逐渐转变为“以项目为中心”,市场开发成效及施工项目质量、进度、安全、管控等方面有明显改进和提高。二是调整优化组织架构。根据公司经营需要成立新产品研发部专攻新产品开发;调整计划职能至市场部,突出一级计划主线作用发挥。三是人力资源管理更趋完善,落实关键人员岗位招聘;合理压缩人员规模,非关键性人员压缩25%o持续改进完善薪酬分配模式,激发员工积极性。四是财务管控作用发挥更加突出。开展税收筹划,取得出口退税580万元。按产品类别建立定额标准,预算更加精准精细。根据项目制改革需要逐步建立按项目进行成本分析的核算模式。五、以齐心向上为发力点,
6、党建品牌篁设纵深推进党建思想XX工作围绕“抓基础、带队伍、转作风、树先进”这条主线,深入开展主题教育活动。全面落实党建主体责任,加强党建各项工作,深入推进企业文化建设,巩固扩大品牌影响力,充分发挥党支部战斗堡垒作用。继续巩固党建标准化建设,提炼企业核心文化理念,建立特色文化长廊,开展创先争优、“五亮”等活动,公司党建品牌日渐成熟。狠抓党风廉政责任制落实,通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党风廉政责任书,多渠道多形式强化全员党风廉洁教育,营造良好的政治生态环境。深入开展“2024我们怎么做大家谈”等形势任务教育和讨论反思活动,做好思想引领;开展党员“用心承诺、用行践诺”“活力党
7、员”“岗位建新功,党员见行动”等活动。建立“每月一主题”“XXX”主题党日活动,“四个一”党员集体过生日制度,“互联网+党建”学习等,逐步健全党建工作导向、目标管理、自我约束、典型选树、正负激励等机制。通过从职工群众最不满意的地方改起、从职工群众最需要的事情做起,以人为本抓党建,不断提高职工满意度。坚持以党建带群建共同创造工作新局面,开展“百日安全文明生产劳动竞赛”、“双过半目标任务”签名活动,公司干事创业氛围日渐浓厚。六、上半年工作呈现出主要特点一是表现出稳中有进。产品效益不断提高。上半年,累计承揽合同XX亿元,上年同期减少XX亿元,承揽额下降,但同期利润却增加XX万元,新开发项目以提高发展
8、质量和效益为目标,产品结构调整成效明显,效益不断提高。实现年度经营目标比较乐观。产量不断创新高。上半年,公司在手工程项目制作量是历年之最,且多数项目制作难度高、工期紧。为顺利完成交付,不断优化工艺布局,有效实施设备投资,提升产能;合理安排生产计划;按项目建立外协加工管理体系,有效保证产量创效。实现产量XX万吨,月产超XX吨,月发货突破XX吨,创近年新高。二是表现为稳中有为。项目制模式初显成效。年初以来,公司推进项目制改革,XX项目事业部是项目制改革中启动较早的,在总结经验的基础上,提前谋划,精心组织,创新项目部日常管理方式方法,顺利完成加工安装工作,过程中三次获得了总包、业主单位的嘉奖,为公司
9、赢得了良好的声誉。全面深化改革工作深入推进。各部门协同并进致力产品结构转型调整,新开发XX等转型项目,顺利签订技术合作协议,坚持转型升级不动摇。党建文化作用彰显,全员工作作风持续改进。把党建工作与公司安全生产、经营管理深度融合,将党建工作落实在看得见、摸得着、做得到的实事中;在党建工作开展中不断开拓创新,坚持以问题导向,狠抓责任落实,“一岗双责”“各负其责”,管理审计、“面对面”约谈,XX评议、述职考核、“自我五问”等工作常态开展,全员工作作风持续提高。三是表现为稳中有忧。公司在改革创新发展过程中仍存在一些问题和不足,仍面临严峻的经济下行压力。经济总量仍不大,虽总体实现向高质量运营迈进,利润达
10、标压力较大,新产品的经济效益尚未显现。转型改革速度不快,新产品推进和项目制改革工作进程缓慢,项目事业部的作用发挥不明显。人员能力素质与发展不适应不匹配。中层以上管理人员团队大局意识、执行意识、责任担当意识的欠缺及综合能力的不足,个别对改革创新工作仍存在不同程度围观心态、全员创新意识不足、创新人才缺乏。七、下半年主要工作任务下半年,公司总体面临形势好、任务足、干劲大、作风实、成效显等发展环境,要紧紧围绕全年目标达成,积极应对宏观经济下行压力,紧扣量质并举抓新品、全面改革促转型、标本兼治强管理、从严从实抓党建”,挖掘增长潜力、增强内生动力、激发发展活力、保持定力,确保全面完成年度目标任务。一是实现
11、合同承揽XX亿元,销售收入X亿元、利润XX万元,确保资产保值增值。二是坚定不移抓好转型改革任务,推进项目事业部建设,优化公司组织架构和管理流程,建成“端到端”可复制的全过程全要素管理模式。三是积极进取改善新市场开发模式,着重向XX业务、高技术夏杂XX制造、高利润高回报项目、资金回流快质量好的方向迈进,实现XX、XX等新项目的投产和创效创益。四是持之以恒紧抓在手项目和新项目实施,进一步实现生产规范管理和产能提升,冲刺全年产量XX万吨目标。五是优化员工队伍结构和素质能力提升,特别是对中层以上管理人员团队大局意识、执行意识、责任担当意识等综合能力的提升,积极开展培训等,打造讲ZZ、顾大局、懂经营、善
12、管理”核心管理团队。六是进一步推进企业文化建设,继续推进落实主题系列活动,开展XX成立75年,公司成立25周年系列庆祝活动。持续文化品牌建设,抓好安全生产、保密管理,确保全年安全稳定大局。2024年上半年党建工作总结上半年以来,XX坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻XX届中纪委XX次全会、XX纪委XX届XX次全会、XX纪委XX届XX次全会、XX纪委XX届XX次全会精神,坚持党的全面领导,压紧压实从严治党主体责任,严肃党内政治生活,强化风险防控,强化教育监管,持之以恒抓好作风建设,牢记全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,永远保持赶考的清醒和谨慎,不断取得党风廉
13、政建设新成效,推动统计事业高质量发展。一、工作开展情况(一)深入贯彻落实党风廉政建设主体责任XX组牢牢扛起党风廉政建设政治责任,从严正风肃纪反腐,坚持党风廉政建设与统计工作“两手抓”,严格执行年度党风廉政建设工作要点,党组书记履行党风廉政建设“第一责任人”,1一3季度组织召开党组会议15次,党风廉政专题例会4次,全XX风廉政专题会议5次,专题听取党风廉政建设汇报6次,听取意识形态工作汇报5次,警示教育大会2次,切实做到党风廉政建设重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重点环节亲自协调。(一)促进权力依法规范运行1、健全权力运行制约监督机制。加强对重点领域、重点部位、重要环节监管,特别是加强对财务
14、支出、政府采购、国有资产管理、数据生产、重大统计调查项目实施、防范和惩治统计造假弄虚作假等方面的监督,规范工作规程,深化廉政风险防控。认真落实“三重一大”事项集体决策机制,凡属重大事项,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,集体研究讨论决定,“三重一大”研究事项及时向所在派驻纪检监察组报告或备案,全局“三重一大”事项决策会议召开前主动邀请所在派驻纪检监察组参加。2、领导班子带头严格纪律要求。主要负责同志严格做到“五不直接分管”,领导班子成员严格履行“一岗双责”,当好廉政表率,严格执行廉洁自律、廉洁从政制度规定,带头落实领导干部重大事项报告制度,自觉接受组织和群众监督,教育并管好亲属
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