xx河水毁治理工程验收监理工作报告.doc

《xx河水毁治理工程验收监理工作报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx河水毁治理工程验收监理工作报告.doc（19页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、xx河治理工程（xx路桥xx桥段）合同工程验收监理工作报告xx河治理工程（xx路桥xx桥段）合同工程验收监理工作报告批 准： 校 核： 编写人员： 目 录1、 工程概况11.1、工程概述11.2、参建单位11.3、项目划分11.4、主要建设内容及设计变更22、 监理规划22.1、监理范围及工作内容23、 监理过程73.1进度控制73.2质量控制83.3投资控制83.4合同管理83.5信息管理93.6协调工作93.7安全控制103.8文明生产123.9环境保护124、 监理效果134.1、质量控制134.2、投资控制134.3、进度控制134.4、安全管理135、 工程资料整理情况146、 经验

2、与建议147、 附件157.1、监理机构工作人员表157.2、工程建设监理大事记151、 工程概况1.1、工程概述xx河治理工程（xx路桥xx桥段）建设地址位于xx河xx路桥至琉璃河镇xx桥、总长25.1km河道范围，建设内容包括：堤坡修复长1.878km；修复、新建浆砌石护砌总长9.72km；河道疏挖总长4.76km；堤岸、堤坡冲刷修复18处；新筑堤防总长0.636km；堤防沉陷修复长1.4km；堤防管涌处理长1.4km；田各庄桥修复及扩孔改造。1.2、参建单位 业主单位：房山区水务工程建设项目办公室 监理单位：xxxx工程咨询有限公司 施工单位：xx碧鑫水务有限公司 设计单位：xx市水利规

3、划设计研究院运行管理单位：xx市房山区良乡新城河湖管理所1.3、项目划分依据水利水电工程施工质量检验与评定规程，xx河治理工程(xx路桥xx桥段)划分为2个单位工程；9个分部工程；1213个单元工程。1.4、主要建设内容及设计变更、主要建设内容堤坡修复长1.878km；修复、新建浆砌石护砌总长9.72km；河道疏挖总长4.76km；堤岸、堤坡冲刷修复18处；新筑堤防总长0.636km；堤防沉陷修复长1.4km；堤防管涌处理长1.4km；田各庄桥修复及扩孔改造2孔。、设计变更 碧鑫2013变更001号，取消桩11+70014+300、14+70015+500段浆砌石护坡。 碧鑫2013变更002

4、号，从xx河上游购置填方土料。 碧鑫2013变更003号，取消桩号20+00020+160段157m筑堤。 碧鑫2013变更004号，取消桩号18+02018+280段390米浆砌石防浪墙。 碧鑫2013变更005号，取消京石高速xx桥段河道疏挖。 碧鑫2014变更001号，田各庄段河道堤防填方量变大。 设计2013变更001号，新增吉羊路。 设计2013变更002号，新增田家园排涝泵站1座。 设计2013变更003号，桩号24+10025+100段左岸原浆砌石护坡改为覆土护坡。2、 监理规划2.1、监理范围及工作内容2.1.1、工作内容协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。全面管理工程建

5、设合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查批准。督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。签发补充设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见。工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包

6、人批准后，完成进度计划的调整。施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规程的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标；审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，

7、并提出建议；参加重大的安全事故调查。主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和承包人编制的竣工图纸和资料。信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。其他相关工作。2.1.2、监理目标质量目标：工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。安全目标：文明施工，安全施工，确保安全，避免一般

8、事故发生，杜绝重大人身和设备安全事故。投资目标：投资目标以批准的概算总投资为控制，不突破概算。工期目标：在合同工期内完工。2.1.3、监理依据1、国家和部门颁布的有关法律、法规2、现行工程建设技术标准3、已批准的设计文件 4、招标、投标文件 5、监理合同。 6、施工承包合同。7、承包人报批的施工组织设计和施工进度计划等技术文件主要法律、法规、技术标准一览表序号名称文号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国合同法3中华人民共和国招标投标法4建设工程质量管理条例5建设工程安全生产管理条例6工程建设标准强制性条文（水利工程部分）7通用硅酸盐水泥国家标准第2号修改单GB175-2007/XG2-201

9、58建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20019水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程SL631-201210水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-混凝土工程SL632-201211水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-地基处理与基础工程SL633-201212水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程SL634-201213堤防工程施工规范SL260-201414水利水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T225-9815水电水利工程施工安全防护设施技术规范SL714-201516混凝土结构工程施工质量验收规范(2010版)GB 50204-200217

10、水工混凝土施工规范SL677-201418水利水电工程施工测量规范SL52-201519水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-200720水利水电建设工程验收规程SL223-200821水利工程施工监理规范SL288-2014注、表中未列出的，按国家和行业现行有关法律、法规、规章和技术标准执行。2.1.4、监理制度监理部本着“独立、公正、科学、服务”的工作原则，依据国家法律、法规招投标文件、有关规程规范标准及合同等，制定了总监理工程师、监理工程师等岗位职责。编制了“监理规划”、“监理细则”等文件和制度，使监理工作制度化、规范化、标准化。主要制度有：会议制度；工作报告制度；设计文件审查管

11、理制度；工程开工审核制度；技术文件审核审批制度；施工进度、质量、安全监督检查制度；投资控制监督与工程计量、工程款审批制度；工程报验与检验制度。2.1.5监理细则监理部根据本工程项目的特点，编制了xx河治理工程（xx路桥xx桥段）监理实施细则用于指导监理工作的正常展开，并编写了监理交底下发施工单位。2.1.6监理机构设置及人员配备合同签订后，我公司成立了由总监李建新、监理工程师李军、周万宏、韩建奎、刘钢、监理员张学民、汪东东、贺军、田宏伟等9人组成的xxxx工程咨询有限公司房山项目监理部。2013年10月15日监理部进驻施工现场展开监理工作。2.1.7监理主要工作方法监理主要工作方法现场记录：监

12、理机构专职资料员负责收集整理监理日志、日记、旁站、巡视。发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行全过程的控制和管理。旁站监理：监理机构按合同约定，对工程重要部位及关键工序施工全过程进行旁站监督。巡视检查：监理机构组织人员对工程进行定期或不定期的巡视检查。见证、抽检：监理机构对进场的原材、中间产品及设备除了进行外观检查外，并按规范要求取样送到相关实验室进行试验。并对施工单位的试验按规范要求进行见证取样、送检。考察：监理机构派遣人员对施工单位选定中间产品厂家进行考察。检查其生产的产品是否满足设计质量要求，工程施工供应需求。3、 监理过程自2013年10月15日，监理部正式组建进场

13、至2014年10月3日工程施工完成，监理部基本完成了监理工作。监理人员工作始终坚持以“科学态度、严谨作风、求实精神、服务观念”为宗旨，以建设工程施工合同、建设监理委托合同、设计文件和国家的法律、法规为依据，依照发包人授予的权限，以“三控制、两管理、一协调”为中心工作内容，与工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，通过有序、高效的工作，采取旁站、巡视、平行检验等方式和采用事前、事中、事后控制原则，指导、检查、监督承包人严格履行建设工程施工合同，对工程实施了全面监理。3.1进度控制对施工不利因素进行分析，合理调整工程任务施工安排、及施工措施。减少不利因素对工期的影响。审查施工单位的施工组织

14、设计、进度计划、施工方案，并进行监督。当实际值与计划值发生偏差时，合理调整。3.2质量控制事前控制：组织设计技术交底及图纸会审；审查施工组织设计；审核施工单位开工准备情况；对施工单位的测量及放线成果进行复核。事中控制：严格原材料、中间产品的质量检验；加强施工过程管理。事后控制：施工单位认真执行单元工程质量评定规定，严格执行“三检制”，自评及时、准确。监理部根据抽查资料及时复核施工单位的单元质量评定结果。当分部工程具备验收条件时及时组织验收。3.3投资控制监理机构对施工过程中所发生的工程量由现场监理人员进行计量签认。按规范控制工程变更，使其合理合法。并以招标、投标文件、设计蓝图及现场工程量确认为

15、审核依据对施工单位上报的工程量支付申请进行审核，签发支付凭证。3.4合同管理在施工过程中，合同管理是监理工作的核心。合同管理的依据：合同协议书(包括补充协议)、中标通知书、投标报价书；专用合同条款；通用合同条款；技术条款；已标价工程量清单；经双方确认进入合同的其他文件。合同管理的主要内容： 计划与进度的控制：计划与进度是合同管理的基础，计划与进度是否得到有效的控制，不仅关系到工程是否按期完成，也直接影响到其他一些问题的处理。例如延期和费用索赔的处理等，都直接与计划、进度有关。 计量与支付：计量与支付工作不仅是合同管理的核心，也是监理工程师行使权力和履行职责的根本保证。合同明确规定，承包人的每道

16、工序、每一单元工程必须得到监理工程师的认可后才给予计量与支付。监理工程师充分利用这一规定，严格执行计量与支付制度和程序，牢把计量支付关，较好地控制了工程质量、进度与造价。3.5信息管理监理部安排了专人整理施工现场记录与信息反馈，按期整编工程资料和工程档案；做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。3.6协调工作协调原则： 确保工程质量的条件下，促进施工进展； 确保工程施工安全的条件下，推进工程施工进展； 在维护建设单位利益的同时，实事求是地维护施工单位的合法权益。 在本工程项目建设的不同阶段、不同部位，参加项目建设的不同施工单位之间都存在大量联系，沟通和理顺这些关系，化解矛盾，排

17、除干扰，组织施工衔接，使总体施工能顺利进行，确保全面实现项目合同目标是监理协调的主要目的。 在工程项目施工过程中，监理部运用不同的协调手段，多次召开有关方参加的生产协调会，以沟通信息，交换意见、积极进行协调工作。经参建各方相互理解、密切配合，共同努力，工程得以顺利进行。3.7安全控制安全控制的任务按照监理招标文件中有关施工安全对监理的要求，项目监理部对本工程在施工阶段的安全管理与控制制定了如下几个方面的任务：协助承包人加强安全生产的科学管理，贯彻、执行国家颁布的各项有关安全生产的法规。 协助承包人进行安全目标管理，建立安全目标的监管、监察制度，制定各项安全技术措施。 审批施工方案、施工组织设计

18、检查安全生产操作； 审核新技术、新工艺、新材料等的同时，检查是否有相应的安全技术规程和实施手段。 在施工过程中，一旦发生安全隐患，立即督促有关人员限期解决，对违章指挥、违章作业行为立即制止。 针对施工中的不安全因素，要求承包人采取有效的安全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素，预防工伤事故的发生，做好安全监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析和处理。 要求承包人对施工过程中有损职工身体健康的各种工作采取防范措施、变有害作业为安全作业。 在安全管理中，重点注意“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，以人的行为作为安全管理的重点，同时加强对物的、环境的安全监督与检查。安全控制措施制定安全

19、监理细则：为做好安全生产管理、按章施工和文明施工，避免出现安全事故，监理部依据有关安全生产的法律法规，详细制定了安全控制监理细则，做到以安全施工促工程进展，以工程质量促施工安全，以施工安全求经济效益，确保合同工期的按期实现。督促承包方建立健全各项作业安全技术规程和安全应急预案。监理部督促承包人先后建立和完善多项安全技术操作规程和多项安全应急预案与措施。 要求承包人加强对从业人员的安全教育培训工作。监理部要求承包人将安全施工技术、操作规程列入日常安全活动和安全教育的主要内容，经常对从业人员进行安全教育和培训，提高其自身素质。严把施工组织设计、施工方案安全关、防患于未然 安全技术措施的审查，包括重

20、点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。 施工现场安全保证体系检查，包括检查工程施工现场的安全保证体系是否健全完善，把安全责任制分解落实，明确责任，责任到人，确保施工过程中每一道工序万无一失。施工准备阶段的安全监理工作 调查可能导致意外伤害事故的原因，包括学习掌握新技术、新材料的工艺和标准；审查承包人开工时所必需的施工机械、材料和主要人员是否处于安全状态；审查了承包人的安全自检系统；审查承包人的安全资质和证明文件。下发监理通知，要求及时消除安全隐患。 施工过程中开展施工安全例行检查和大检查 安全例行检查，做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式，由建设、监理、施工有

21、关人员参加的安全生产检查组，定期对工地现场进行安全生产大检查，对发现的安然隐患，检查组要求必须立即整改。 在整个施工阶段监理过程中，签发合同工程开工令1份、单位工程开工令2份、分部工程开工令9份，签发会议纪要16份、监理通知6份，对施工单位上报的方案及申请共批复30份，原材及中间产品进场审核108批次。报送业主监理月报9份。签发工程款证书2份。保存施工影像资料、施工照片2430余张。3.8文明生产在生产活动中，督促承包人搞好精神文明建设，做到遵纪守法，爱护公共财产，工友间相互尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。3.9环境保护 根据国家有关环境保护的法律、法规，在施工阶段，要求承包

22、方采取有力措施，保护施工现场周边的植被及树木。 严禁在施工现场焚烧垃圾、杂物，建筑及生活垃圾定点存放及时清理。 采取围挡、覆盖等措施对毗邻施工现场周边的树木进行保护。工程完工清场要彻底，力争恢复原貌。4、 监理效果4.1、质量控制 通过监理的监督检查、建设各方的协作配合及施工单位的努力，所完成的工程均符合设计要求，达到合格标准。监理部依据水利水电工程施工质量检验与评定规程和行业相关规范规定，对施工单位提交的单元、分部工程、单位工程质量进行了评定。1218个单元工程、9分部工程全部合格。2个单位工程均通过验收，质量评定为合格。4.2、投资控制 建设实际投资未超过批复概算，投资控制效果较好。4.3

23、进度控制在参建各方的共同努力下，工程按计划完成。进度控制达到合同要求。4.4、安全管理监理部严格按照国家法律、安全生产管理条例，进行现场监督检查。施工过程中，始终坚持安全生产、质量第一的原则，至使工程从开始到完工，整个过程中施工现场未发生过安全事故。安全管理效果良好。5、 工程资料整理情况按规范要求，监理机构完成了本工程的资料整理归档工作。6、 经验与建议通过本工程的监理实践，我公司总结了施工的协调控制经验，遇事先分析、主动协调、多加沟通。建议施工单位在竣工验收前，对已完工程进行定期巡查，防止当地居民偷挖土料，破坏堤防。7、 附件7.1、监理机构工作人员表7.2、工程建设监理大事记监理机构工

24、作人员表职 务姓 名性别学历专 业职 称工作年限备 注总监理工程师李建新男专科水 工高工32监理工程师周万宏男本科水 工工程师16韩建奎男专科水 工工程师11李军男专科水 工工程师21刘钢男专科水 工高工32监理员张学民男专科水 工助工3汪东东男专科水 工助工3贺军男专科水工助工3田宏伟男本科水工助工4大事记1、2013年10月15日，下发进场通知。2、2013年10月17日，监理下发合同项目开工令。3、2013年10月17日，河道治理第一、二、三、四、五分部工程，基础工程，桥台、桥墩工程，桥面工程，其他工程等分部工程开工令。4、2013年11月25日，基础工程完成。5、2013年12月13日，桥台、桥墩工程完成。6、2014年1月8日，桥面工程完成。7、2014年4月8日，河道治理第四分部完成。8、2014年4月16日，河道治理第五分部完成。9、2014年4月27日，其他工程完成。10、2014年6月1日，河道治理第一、二分部完成。11、2014年10月3日，河道治理第三分部完成。12、2015年9月6日，进行河道治理第一、二、三、四、五分部分，基础工程，桥台、桥墩工程，桥面工程，其他工程分部工程进行验收。13、2015年12月23日，进行了河道治理工程、田各庄桥扩孔工程两个单位工程验收。15