财务会计报表经营管理分析.docx
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1、财务会计报表经营管理分析1.概要传统的思维认为,采购、物流等供应链职能是服务部门。但现代企业的竞争,已经让供应链职能从服务向经营转变,从管理指标向利润指标转变。既然是经营,就需要掌握必要的财务知识。反映企业经营状况有三大要素:安全、利润和规模。安全是前提,利润是目标,规模是结果。这里的安全,悬三现金流安全,它直接决定企业能不能活在现在,在现金流量表中可以体现。利润,反映企业在一定期间内的经营成果,它决定了企业持续发展的能力。资产负债,反映企业在一定期间内的财务状况,它决定了企业的财务稳定性、风险承受能力以及未来的发展潜力。资产负债和利润情况,决定企业能不能活在未来。一个企业,应永远追求安全(资
2、金链断裂会马上死掉),其次是利润(短期亏损不会死掉,持续亏损才会),最后才是规模(小公司并不必然会死掉2 .财务三大报表(1)现金流量表现金流量表,是反映一定会计期间内(如月度、季度或年度)企业经营活动、投资活动和筹资活动对其现金及现金等价物所产生影响的财务报表,反映企业在一定会计期间内现金流入和流出的情况。净现金流=经营活动产生的现金流量净额+投资活动产生的现金流量净额+筹资活动产生的现金流量净额现金流量表有助于评估企业的现金流动性、筹资和投资活动的现金需求以及未来的现金流预测。(2)资产负债表资产负债表,又称财务状况表,是反映企业在一定日期(通常为各会计期末)的关于资产、负债和所有者权益状
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