中心连队建设新型连队经济发展调研报告.doc
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1、关于二、四中心连队经济发展的调研报告 单 位: 二、四中心连队 姓 名: 刘 权 国 2014年11月10日二、四中心连队经济发展调研报告刘权国团场要促进农业现代化进程,必须要以城镇化建设为中心,以种植业结构调整为抓手,以产业化经营为载体,规模化、专业化生产为方向。那么连队经济的发展将是团场重要的基础产业,连队是团场功能的延伸,把职工增收、团场增效工作从团场层面扩展到连队,充分调动连队工作积极性。连队是团场加强基层建设、筑牢屯垦戍边事业的重要基础,也是团场加快推进“三化”建设进程和屯垦戍边新型连队建设,实现跨越式发展和长治久安的重要力量。通过深入田间地头,结合党的群众路线教育实践活动走访入户与
2、职工进行面对面交谈期间,了解了职工对发展连队经济的想法,对发展连队经济工作有了切身的感受和认识,如何进一步增强连队经济发展情况进行了调研。现将调研情况汇报如:一、中心连队基本情况二、四中心连队有389名职工,土地面积15200 亩,连队231户职工群众中,有6户住进了楼房,2户职工有两套住房,15户职工家庭购买了小轿车,近几年,团党委团结带领党员干部职工群众大力进行农业产业结构调整,推广普及农业科学技术,积极发展连队自营经济和致富项目,结构调整成效显著,职工收入有了明显提高。2010年二、四中心连队职均收入为2.5万元,2011年职均收入为3.8万元,2012年目标任务职均收入为4.5万元以上
3、职均收入显著上升,但离跨越式发展和长治久安的目标还有很大差距,当然,部分职工对团场跨越式发展有模糊认识,对跨越式发展认识不清,理解不准确,个别职工存在小富即安,安于现状、不思进取的思想。其次对农业现代化的内涵认识不足。部分职工还停留在老式农作方式中,对新科技心存顾虑,墨守陈规,这些也是影响跨越式发展和长治久安的因素。二、存在的问题(一)经济结构调整不够优化。一是全团90%以上的连队经济结构表现为农业经济单一化,种植业结构单一。二是生态环境相对较差,每年都有大小的自然灾害。三是土地条件相对较差,盐碱重、肥力薄。(二)基础设施薄弱。目前我团城镇化发展中最突出的问题是基础设施建设十分落后,资源短缺
4、供水排水设施不发达,环保设施不健全,物业管理跟不上节奏,道路建设滞后,这些严重影响着城镇化的发展和居民的生活,对职工们来说城镇化没有什么吸引力。(三)职工素质较低,队伍不稳定。1、是职工文化程度、综合素质低。70%以上来自河南、四川、甘肃等内地偏远农村,因思想观念、生活习性、地域文化不同,等、靠、要观念强,增加了管理的难度。加之团场集约化组织程度高、科技水平高的现实与职工素质不适应形成了鲜明的对比。2、是职工感恩意识淡薄。有的职工小农意识根深蒂固,不参与团场、连队的公益事业;有的职工“端起碗来吃肉,放下碗来骂娘”,对组织和社会有不满情绪,怨天忧人。三是职工法律意识淡薄、唯我独尊,越级上访事件
5、时有发生。 3、农业科技化、机械化力量薄弱。在连队主要农作物以棉花为主,以科学的管理提高农业产量和经济效益。每年到三秋采收棉花期间,需要大量的劳力,而此时由于南疆维稳形势的原因,劳力紧缺,劳动力价格飞涨,给职工无形之中增加投资成本,机械采棉又不能满足所有棉田,还是需要人力采拾棉花。4、是中心连队的精神文明建设滞后,具体表现是:第一、脏、乱、差现象比较突出,主要是因为职工缺乏环保意识;绿化、美化工作严重滞后,连容连貌十分不整洁,这不仅损害了连队的外部形象,也严重影响了职工的身心健康。第二由于职工的文化和道德素质偏低,损坏公共设施的现象时有发生。(四)、组织建设和党员队伍建设存在薄弱环节一是连队经
6、济发展不平衡,职工增收的长效机制没有建立起来,一定程度上削弱了党支部的凝聚力、号召力和战斗力。二是连队党支部活动阵地建设还存在一定的差距。夏天忙于田间,冬天休闲之时,活动场所功能不全。三是党员队伍建设有待进一步加强。党员队伍结构不合理,党员队伍年龄老化,离退休党员5名,占党员总数的37.3%,一线党员9名,占党员总数的31.9%;组织活动创新不够,难以适应形势发展和党员的需求;党员先锋模范作用不明显。 三、对策与建议(一)加快产业结构调整。运用农业节水灌溉新技术,推广优良品种,实施土地深翻、深松及其它农业保障技术,实现精品田。目前,产业结构调整势在必行,根据连队城镇化建设民意调查研究的情况。制
7、定一套科学的目标方案,确保方案尽可能地完善可行。有句老话说的好,“先谋后事者成,先事后谋者败”。所以我们在调整前必须要做大量的工作,另一方面,因为我们的职工输不起,特别是在棉花种植方面,职工已经历了4年的冰雹,风灾等自然灾害,受今年棉花价格的影响种植棉花的积极性空前低落,有些不知所措。因此还要建立健全各种机制,如抵御风险机制,激励机制等,充分调动职工的生产积极性,调动基层领导工作的积极性。更为重要的是,要坚持科技驱动,依靠科技主攻产量,依靠科技改善品质(品种),依靠科技避灾减灾。团场要舍得投入,引进高级人才,引进科技技术。在种植业结构调整上,还可以发展特色种植和特色养殖,拓宽增收的渠道。鼓励发
8、展畜牧业,通过团场资金支持,能人牵头,连队参与经营的方式,发展规模化养殖,带动职工增收,实现连队增效。 (二)发展林果业。如今,随着棉花市场的低落,棉花种植的经济效益十分低下,高投入,低产出。为摆脱这种单一的棉花种植结构,团场已把发展林果业作为职工创收和团场可持续发展的新思路,力求在3年内建成精品果园。红枣、香梨、苹果等。逐渐退出棉花种植。今年,二、四中心连队已直播酸枣600多亩,明年嫁接,加强管理,促使挂果见效。(三)企业打工创收。随着团场城镇化建设、农业产业化和新型工业化的快速发展,一批工业企业在团场迅速崛起,不仅对团场的产业结构调整起着龙头带动作用,而且为广大职工提供了广阔的创收机会,为
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