2024年“躺平式干部”专项整治专题党课学习讲稿(精选12篇).docx

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1、2024年“躺平式干部”专项整治专题党课学习讲稿（共12篇）目录篇一2024年“躺平式干部”专项整治专题党课学习讲稿.2篇二、“躺平式干部”自我剖析材料及专题研讨材料4篇三、2024年躺平式干部专项整治党课讲稿5篇四、2024“躺平式干部“专项整治专题党课讲稿15篇五2024开展“躺平式”干部专项整治进展情况汇报总结24篇六“躺平式干部”自我剖析材料及专题研讨材料27篇七2024躺平式干部专项整治个人对照检查材料及研讨材料28篇八、关于躺平式干部调研报告31篇九、开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言41篇+“躺平”式干部专题整治学习研讨发言材料42篇十一、关于躺平式干部自我剖

2、析材料44篇十二、“躺平式干部”自查报告及专题研讨材料46篇一、2024年“就平式干部”专项整治专题党爆学习讲稿同志们：“在青春的赛道上奋力奔跑，争取跑出当代青年的最好成绩”，这是习近平总书记在中国人民大学考察调研时对广大青年提出的股切期望。青年干部风华正茂，理应勇当时代“劲草”，但干部队伍中却频繁出现遇到难题“绕道走”、作风散漫“拖着干”等“躺平”现象，电需高度重视。如今党和国家事业的发展正处于关键时期，容不得有半点“缓一缓,，等一等”的懈怠。青年干部应深刻认识到肩上所担之重任，以“吾日三省吾身”的实际行动纠正“佛系”思想、转变“躺平”作风，不当时代“泡沫”、争做时代“后浪”，朝着中华民族伟

3、大复兴之路坚定前行。每日“自律”，转变“躺平”作风。“没有规矩，不成方圆。”党的纪律规矩是维护党的团结和谐、增强党的凝聚力和战斗力的制胜法宝，是每个党员干部必须坚守的行为红线。青年干部肩负着一线工作的重任，是习近平新时代中国特色社会主义建设的“领头羊排头兵”，倘若一遇压力、一遭挫败就想“躺平”，如何能够为民谋福、为民尽责？在工作中，青年干部要严守纪律规矩，强化自律意识，摒弃“只喊口号，不见行动”的工作作风；要迅速行动、积极落实，以“今日事今日毕为准则，避免拖拉散漫、甩手怕事的作风问题；敢于迎举而上，锤炼困难面前不退缩、贲任面前不推脱”的坚定意志；始终保持强烈的使命意识、责任意识，做到“守规矩、

4、明底线、知敬畏”，将自律时刻体现在行动之中II时常“自省二杜绝“躺平”行为。一方面，基层工作千头万绪、错综复杂，青年干部面对日复一日的繁重任务，很容易产生消极畏难的心态；另一方面，一些基层干部认为晋升无望，感觉未来“一眼就能望到头”，容易产生原地踏步等退休的消极心态，甚至“破罐子破摔”想要“躺平”。古人云：正己而后可以正物，自治而后可以治人。作为青年干部，要有“反躬自省的勇气，要有“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”的决心，树立正确的自省意识，以先进典型为榜样,对自己提出高标准、严要求，自省所做工作群众是否满意，自省日常业务是否尽职尽责。要自查自纠，发现问题找到差距，有则改之无则加勉，以时不我待的

5、紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任心积极作为。按期“自改”，纠正“躺平”心态。“君子检身，常若有过。”青年干部成长过程中最怕出现问题却屡犯不改，正所谓“千里之堤毁于蚁穴”，对问题熟视无睹，就会积重难返，势必酿成严重后果，后悔莫及。坚持自省才能发现不足，但这仅仅是第一步，及时改正在工作和生活中存在的问题，才是青年干部自省的意义所在。“自改”故关键的是要学会知行合一，善于把自身摆进去，找准自身的不足之处和短板漏洞，切实做到立查立改。作为青年干部，要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，时常揽镜自照，常怀检身若不及”的自觉，坚决杜绝“做一天和尚撞一天钟”的傥幸心理，要勇于挑重担、敢于喈硬骨头、善于

6、接烫手山芋，革除“躺平”风气，激发干事创业热情，承担起时代赋予的重任。Ii二、”新平式干部”自我剖析材料及专医研讨材料通过为期一个月的作风整顿建设活动的动员和集中学习及自学，自己的体会是细微之处见作风。细微之事固然不能简单地与人生态度和工作姿态划等号，但是，一叶落可知天下秋，一滴水可以折射太阳的光辉。细微之处往往是一个人真实思想、真实情感的反映，体现出一个人的品格、人格和风格。作为机关干部往往就是从细微之处感受领导的关怀，观察领导的作风,形成对领导的印象。类似不给领导拜年而坚持以人为本替一般干部解决工作和生活中这样的细微之举，会让所有机关工作人员感到温暖。领导干部若不从工作生活中的细微之处做起

7、不一点一滴端正自己的权力观、地位观、利益观，不日复一日加强自身的修养与锻造，作风建设就会成为一句空话。另一方面，细微之处往往容易使领导干部放松警惕，让别人钻了空子，从而犯错误、栽跟头。真正要做好细微之事并不容易，因为细微之事不太容易引起上级的重视和关注，也很难从总体上反映出一个人的政绩,既图不了名也得不到利。现实生活中，个别领导干部头脑中的功利主义思想作祟，对普通干部职工工作生活中的一些困难，往往因其细微而不愿为，认为这种小事情即使做好了,对机关作风建设也没有太大作用，对个人升迁也没啥好处。显然，这种心态会衍生出官僚作风和衙门习气。宏观思维和细致作风，是领导干部的必备素质，如车之两轮，缺一不

8、可；大处着眼、小处着手，是领导干部必须掌握的工作方法，如鸟之两翼，不可偏废。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。领导干部在关注大局、全局的同时，也应关注那些可能间接影响大局、全局的细微之处。再宏伟的战略，再科学的决匏，如果没有严格、认真的细节执行，也很难变成现实。领导干部除了眼光要高人一筹外,作风上还要更加严谨细致。从细微处树形象。领导干部应该端正工作指导思想，树立正确的政绩观，把一般干部职工的冷暖放在心头,经常深入基层,从细微处体贴部属，快听他们的呼声，关心他们的疾苦，下大力气抓好每一件关系部属切身利益的事情；细化目标、细化制度、细化措施,把每项任务、每项工作抓细、抓实、抓到

9、位，确保抓一件成一件，使自己在部属心目中的形象更具体、更丰满、更亲切。以上愚见，如有不妥之处，敬请领导和同志批评指正。第三、2024年螭平式干部专项整治党课讲稿深入推进“躺平式”干部专项整治，为推动X高质量跨越式发展提供坚强的组织保证同志们：当前，我省“躺平式”干部专项整治正深入推进，广大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，,庸碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数，却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系，与我们党的优良传统格格不入，曳须进行治理。开展“躺平式”干部专项整治，是坚决贯彻落实省委省政府实际行动，是推

10、动X干部作风实现大转变的重大举措，是争先进位、跨越赶超的迫切需要。全市各级各部门要对标省委、州委部署要求，以严的标准、硬的措施、实的作风，深入推进“躺平式”干部专项整治，着力营造敢干事、愿干事、真干事、干成事的浓厚氛围，为推动X高质量跨越式发展提供坚强的组织保证。一、“平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活，实则是不担当、不作为，不思进取，缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来，“躺平式”干部主要有以下几种表现。1,混日子的“躺平式干部这类人多是部门副职或是老前辈，年龄大了，临近退休。他们凭借着昔日的地位

11、资历和关系等，抱着得过且过的心态混日子，不思进取，不求上进，消极怠工，提前进入退休状态，对工作是能应付就应付，对个人成就、荣誉等看得很淡，不丢掉工作、工资照发是其底线。与其他年龄段相比，5059岁的党员干部最容易出现混日子的“躺平”现象。2,投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部二这类人干工作挑挑拣拣，拈轻怕重，有利的抢着干，不利的绕着走,干工作不积极，有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的：这类人的心思不在工作上，主观上不愿意做事，服务群众靠“表演”，“只喊号子不拉纤，檎起袖子一边看二落实工作时，虚字当头、空字挂帅，把说了当做了，把做了当成了，只求过得去、不求过解硬。3、有关系有背景的“躺平式干部这

12、类人，是单位或部门少数“有背景”的关系户，自恃背后有“人”，有恃无恐，不愿做事，不想干活儿，单位或部门领导也不敢给他们派活儿。这类人不需要干多少事，晋升晋级却不受影响,工资福利也一点不少，“躺平还能赢”！4,不会做事的“躺平式干部这类人，办事效率低下，遇事不会做，碰到问题解决不了，其主观上也愿意做事，但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大，文化程度较低，不易接受新事物，也不愿学习新知识新技能，因此政策理解力差，执行力弱，工作效率低，大小事都请示报告，却始终不得工作要领，不能有效胜任工作。对待这类人，单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务，使其逐渐沦为“躺平”人。5,不敢做事、不愿做事的“躺平式

13、干部二这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人，但有的是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误，受到了处分，有的是在提拔晋升时通遇失败，受到挫折和打击，使其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”之后，工作时要么是思前恐后，畏首畏尾，要么是灰心丧气，积极性受挫，觉得“啥都不干难找缺陷，不做事情不担风险”，逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。6,事事以领导态度为“风向标”的选择性“躺平式干部这类人并非没有能力，但作风拖沓、不重时效，无视群众诉求，事事以领导态度为“风向标”，守着条条框框办事。对领导重视的工作，就快马加抓落实；对领导不怎么重视的工作，则选择性忽视；对领导没有要

14、求、没有细化实施办法的工作，就“不会干不愿干不敢干“；对职责范围内的工作上推下卸，能拖一阵是一阵，无视群众诉求，选择性“躺平”，使得一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到解决，致使群众叫苦连天。二、“就平式干部”的形成原因“躺平式干部”的形成，既有主观方面的因素，也有客观方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定、政治定力不过硬，客观上则与现有的机构职责划分、考核评价激励制度不健全不完善等有关。1、个别党员干部理想信念不坚定，“人民至上”观念弱化个别党员干部理想信念不坚定，认识不到所从事工作的崇高意义,“人民至上”观念弱化，把工作看作是个人的事，而不是人民群众的事，面对工作总是先考

15、虑个人得失，一做事就觉得吃亏不舒服。个别干部封建思想严重，对身份的认知存在偏差，误以为当干部就是“当官”，可以整天游山玩水，吃香喝辣，当他们在工作中遇到难题，无力解决了，就存在逃避心理，忘记了理想信念和为人民服务的宗旨，主动选择“躺平”，安于现状、得过且过、不思进取，以“躺平”的心态应对一切。2.个别基层机构职责界限不清，岗位职责设置不明当前，个别基层机构权责不清，职能越位和缺位问题依然存在；个别岗位职责设置不明，存在一人多岗和一岗多责的情况，容易导致忙闲不均等问题。调研中发现：个别基层干部并不是严格按照定岗定责来划分的，而是人随事走，遇到紧急、重要的任务时，比如疫情防控时、再比如秸秆禁烧时，

16、基层大量人员会从现有岗位被抽调去补位，也就是说,相当一部分基层干部并不只是完全从事本岗位工作，还承担着相当多的岗位之外的特殊任务或临时任务，这种情况在基层乡镇是普遍存在的。岗位职责任务不清，有时就会导致忙闲不均的情况发生，有的忙死，有的闲死，而且经常会出现忙者愈忙、闲者愈闲、鞭打快牛的情况。正如一位乡干部讲的：“干的越多，分配的任务也就越多，忙的总有做不完的事“，而不干事的人就越来越不干事，逐步成为了“躺平人”。3.考核评价制度不精准不完善，影响到党员干部的主动性和积极性长期以来，考核评价被视为工作的“指挥棒”。当前的干部考核评价制度仍存在一定程度的不足，影响到党员干部的主动性和积极性。一是个

17、别地方和部门对考核结果缺乏有效使用，除了按照规定比例选拔出来的少数优秀干部，其余的干部基本都是合格，不合格的干部基本没有，考核内容只停留在纸面而没有落实到具体管理工作中，难以对考核对象产生切实有效的绩效压力。二是个别地方和部门在考核时不注重实绩导向，干多干少一个样，干好干坏一个样，甚至出现了多干多吃亏、少干不吃亏、“躺平还能躺赢”的怪现象，严重影响了党员干部干事创业的积极性和主动性。4,激励手段比较单一，无法提供有效的制度激励长期以来，基层干部主要依赖晋升激励和薪酬激励，并辅之以荣誉性奖励，但目前仍然面临着激励手段单一、有效激励不足的问题。一方面，基层干部晋升“天花板效应”明显，这一问题在县（

18、市）区基层体现得更为突出，有学者称之为“科级天花板”现象。虽然现在已经进行了职务职级并行改革，拓宽了基层干部职业发展空间，增加了晋升路线,但是晋升激励不足问题依然存在。按照现有规定，职级名额、数量依单位层级和人员数量而定，越往基层，名额越少，而且职级或被领导职务人员兼任，或用以解决基层存量人员待遇，实际留给普通干部的名额有限，基层干部晋升难以突破“天花板效应另一方面，按照现行的工资福利政策，基层干部薪酬固定，不能随意增减，无法体现工作量的大小。因此，对基层干部而言，干得多不一定拿得多，拿得多的也不一定干得多，这就不易调动基层干部干事创业的积极性。5、问责制度不健全，公职人员退出机制不畅通目前，

19、惩戒问责制度还不健全不完善，也缺乏干部淘汰机制，公职人员退出通道不畅。一方面，目前的惩戒问责制度还不健全不完善，在问责上存在泛化和简单化现象，问贲事项多是造成较大社会影响的安全生产事故、生态环境事件等，对其他领域的错误问责较少，对“躺平”等不作为现象的问责更是少之又少。另一方面，缺乏干部淘汰机制，公职人员退出通道不畅，人员能上不能下，难进更难出，只要不违法犯罪，不犯大的错误，就很难丢掉工作，基本没有失业风险。正因如此，当前“铁饭碗”思想仍根深蒂固，一些人认为即使不做事也不会丢工作。缺乏淘汰机制的“铁饭碗”相当于一颗“定心丸”，成为滋生“躺平”思想的温床，导致个别党员干部安于现状，甘当“躺平式干

20、部”。6、容错纠错制度不健全，试错容错空间相对较小容错纠错制度作为激发干部改革创新的制度安排，与问责制度一同构成了一个相互联系、相互影响的制度链条，但现阶段我们的容错纠错制度还不健全，试错容错空间相对较小。这就导致部分党员干部越利避害，选择少做事甚至是不做事以减少出错。有限的容错空间，对党员干部产生了负向激励，于是一些党员干部就耒持“多一事不如少一事”原则，出现了不敢做事、不愿做事的不良作风，成为“躺平式干部”三、关于“瓣平式干部”的治理对策和建设干部，就是以“干”为先，带头干事是我们党的优良传统。当前，我省“能力作风建设年活动正深入推进，要以此为契机，通过多种方式使广大党员干部锻造作风，提升

21、能力，积极作为，干事创业，拒当“躺平式干部1、要切实加强党员干部理想信念教育，补足精神之钙“躺平式干部”的存在，究其原因，还是部分人理想信念缺失、公仆意识淡化和职业道德恪守不够，这是形成“躺平式干部”的一个主观原因。党员干部只有坚定理想信念,补足精神之钙，才能从“躺平”中“起身”。一是要切实加强党员干部理想信念教育。要定期组织党员干部开展理论学习，主要是加强马克思主义基本原理和中国特色社会主义理论体系的学习教育，让广大党员干部明白自己从哪里来,根扎在哪里、要走向哪里，坚定其理想信念，补足精神之“钙要紧跟党的理论创新步伐，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为重中之重,领会掌握讲话的核心要义

22、和精神实质，武装头脑、指导实践、推动工作。二要教育党员干部坚持人民至上观念，强化公仆意识。要使党员干部在思想上牢固树立为民干事的信念，时刻牢记为人民服务的宗旨,守初心担使命，持续发光发热。三要教育党员干部恪守职业道德，坚守岗位职责。任何职业都有一定的职业道德，在其位，谋其政，是最基本的道理。作为公职人员，一定要恪守职业道德.，坚守岗位职责，保持高度的行动自觉，不折不扣将中央的各项决匏部署落到实处。2.要不断增强党员干部的本领，提高其干事创业的能力自身能力素质相对低下，也是造成“躺平式干部”存在的一个主观原因。“打铁还需自身硬”，党员干部只有自身能力本领足够强、足够硬，才能胜任重要工作岗位，才能

23、不负党和群众的重托，担负起各类急难险重的任务。当前，党员干部要切实提高调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突、群众工作、抓好落实等方面的能力，不断提升干事创业的能力和本领。为此目的，一要督促、鼓励党员干部多向书本学习，善于学习新知识新技能，顺应时代变化，改进工作方式方法，提升其服务能力和服务水平；二要定期开展各种教育培训。要针对党员干部的知识盲点、能力短板、经验盲区，进行常态化、多元化、系统化培训，让党员干部愿出力、会出力、善出力；三要让党员干部在工作实践中加强学习，多反思、多总结，不断提升破解问题的能力和干事创业的本领。3、要优化基层机构职责配置，科学划分部门、人员岗位职责界限基层干部忙闲不

24、均的矛盾，根源在于部分基层部门、岗位职责不清晰，边界不明确。因此，要优化基层岗位职责配置，科学划分部门、人员岗位职责界限，确保每个机构和岗位职责明确、工作量饱满，职责权利相统一，使基层干部无法“躺平二为此目的，一要建立健全基层机构设置和岗位管理制度,强化基层机构职能与岗位的编制管理，及时调整基层机构权责清单。二要推动部门职责规范化、清晰化。以责任清单形式，梳理部门职责权限，列出法定责任事项并予以细化，厘清责任边界，明确每个部门办理哪些事项，承担哪些责任,规避部门忙闲不均、人浮于事的现象。涉及多部门交叉职责事项，要明确牵头部门、配合部门，区分工作任务主责、次责，减少推诿扯皮I）三要明确人员岗位职

25、责，详细列出职位名称、职责权限、工作内容、工作事项、任职资格、职位人等信息，确保基层人员各安其位，各司其职。通过厘清职责边界，保证基层工作秩序，确保人人有事做，事事有人做,从根本上减少基层闲人现象，杜绝干部躺平现象。4.要建立健全容错纠错制度，让党员干部敢于担当作为和干事创业要建立健全容错纠错制度，增加试错容错空间，让试错容错这颗“定心丸”为党员干部撑腰鼓劲，使党员干部敢于担当作为和干事创业。为此目的，一要明晰党员干部容错纠错的政策界限、免责清单、实施细则和纠错流程，提升容错纠错机制的可操作性。二要实事求是区分错误，明确哪些错误可容、哪些错误不能容，要结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度

26、以及后果影响等情况，对党员干部做事中出现的失误性质、详情进行理性区分辨别。三是对于因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，要设置一定的试错容错空间，宽容其所犯的失误；对于明知故犯、主观性的错误，要实施精准问责；对于有意为之的违法违纪，要严肃问责，并依法依纪追究其相应贲任。四要建立纠错机制。对党员干部出现的苗头性错误倾向，要及早介入，采取必要的补救措施，帮助党员干部汲取教训、改进提高。5、要健全完善干部考核评价制度和激励机制，使党员干部不愿“躺平”要健全完善干部考核评价制度，建立健全干部激励机制,确保考评结果精准科学和有效运用。要用好考核评价的“指挥棒二让党员干部不愿“躺平”。为此目的，一要健全完善

27、干部考核体系。要细化考核评估指标体系，严格规定考核程序，形成常态化评议机制，增强考核指标、考评体系的针对性和可操作性。二要确保考评结果精准科学。年度考核、平时考核要突出实绩导向，坚持以实绩论英雉，将工作实绩作为干部考核评价的一项重要指标。三要将考核结果充分运用于干部人事管理全过程。要注重考核结果的应用，将考核结果与奖惩挂钩，以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。对实绩突出、考核评价高的党员干部，要及时奖励；对实绩较差的党员干部，要予以必要的提醒或惩戒。四要设计多元化激励方式，实现有效激励。要切实践行职务与职级并行制度，打破基层干部晋升障碍，畅通晋升通道，让基层干部有奔头。要严格控制“双

28、占”（领导兼任职级）数量、比例，适度扩大基层人员的职级名额。6、要建立健全追责机制和公职人员辞退制度，使党员干部不敢“躺平”长期以来，“能进不能出能上不能下的现象，为个别干部躺平”提供了某种负向激励，助长了“躺平”现象。虽然有关公职人员正常退出的法律法规都很明确，辞职、辞退、解聘均有法可依，但个别单位和部门对公职人员的某些违纪违规行为，在管理时多是睁一只眼闭一只眼，选择中庸方式变通处理。因此，要建立健全追责机制和公职人员辞退制度，坚决打破干部“能进不能出能上不能下的现象。对那些不珍惜岗位，长期不作为、乱作为、不能胜任本职工作的“躺平式干部”，绝不能听之任之。要坚决拉下脸、动真格，要把“板子”打

29、到具体人身上，该调整的调整，该问责的问责，该处分的处分；对那些多次违纪、失职、渎职造成恶劣影响者，要严格按照有关制度规定，及时辞退，真正实现干部“能进能出、能上能下”的局面，进而使其产生危机意识，倒逼党员干部积极担当作为，不敢躺平。第四、2024，平式干部“专项整治专题党课讲稿同志们：当前，我省“躺平式”干部专项整治正深入推进，广大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，庸碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数，却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系，与我们党的优良传统格格不入,至须进行治理。开展“躺平式”干部专项整

30、治，是坚决贯彻落实省委省政府实际行动，是推动X干部作风实现大转变的重大举措，是争先进位、跨越赶越的迫切需要。全市各级各部门要对标省委、州委部署要求，以严的标准、硬的措施、实的作风，深入推进“躺平式”干部专项整治，着力营造敢干事、愿干事、真干事、干成事的浓厚氛围，为推动X高质量跨越式发展提供坚强的组织保证。一、”平式干部”的我现形式“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活，实则是不担当、不作为，不思进取，缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来，“躺平式”干部主要有以下几种表现。1,混日子的“嫡平式干部这类人多是部门副职或是老前辈

31、年龄大了，临近退休。他们凭借着昔日的地位、资历和关系等，抱着得过且过的心态混日子，不思进取，不求上进，消极怠工，提前进入退休状态，对工作是能应付就应付，对个人成就、荣誉等看得很淡，不丢掉工作、工资照发是其底线。与其他年龄段相比，5059岁的党员干部最容易出现混日子的“躺平”现象。2,投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部这类人干工作挑挑拣拣，拈轻怕重，有利的抢着干，不利的绕着走，干工作不积极，有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的：这类人的心思不在工作上，主观上不愿意做事，服务群众靠“表演”，“只减号子不拉纤,搀起袖子一边看”，落实工作时，虚字当头、空字挂帅，把说了当做了，把做了当成了，只求过得去、不

32、求过得硬。3.有关系有背景的“躺平式干部这类人，是单位或部门少数有背景”的关系户，自恃背后有“人”，有恃无恐，不愿做事，不想干活儿，单位或部门领导也不敢给他们派活儿。这类人不需要干多少事，晋升晋级却不受影响，工资福利也一点不少，“躺平还能赢”！4,不会做事的“躺平式干部这类人，办事效率低下，遇事不会做，碰到问题解决不了，其主观上也愿意做事，但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大，文化程度较低，不易接受新事物，也不愿学习新知识新技能，因此政策理解力差，执行力弱，工作效率低，大小事都请示报告，却始终不得工作要领，不能有效胜任工作。对待这类人，单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务，使其逐渐沦为“就

33、平”人。5,不敢做事、不愿做事的“躺平式干部这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人，但有的是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误，受到了处分，有的是在提拔晋升时遭遇失败，受到挫折和打击，使其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”之后，工作时要么是思前恐后,畏首畏尾，要么是灰心丧气，积极性受挫，觉得“啥都不干难找缺陷，不做事情不担风险”，逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。6,事事以领导态度为“风向标”的选择性“躺平式干部这类人并非没有能力，但作风拖沓、不重时效，无视群众诉求，事事以领导态度为“风向标:守着条条框框办事。对领导重视的工作，就快马加鞭抓落实；对领导不怎么

34、重视的工作，则选择性忽视；对领导没有要求、没有细化实施办法的工作，就“不会干不愿干不敢干”；对职责范围内的工作上推下卸，能拖一阵是一阵，无视群众诉求，选择性“躺平”，使得一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到解决，致使群众叫苦连天。二、“酬平式干部”的形成原因“躺平式干部”的形成，既有主观方面的因素，也有客观方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定、政治定力不过硬，客观上则与现有的机构职责划分、考核评价激励制度不健全不完善等有关。1.个别党员干部理想信念不坚定，“人民至上”观念弱化个别党员干部理想信念不坚定，认识不到所从事工作的崇高意义,“人民至上”观念弱化，把工作看作是个人的事

35、而不是人民群众的事，面对工作总是先考虑个人得失，一做事就觉得吃亏不舒服。个别干部封建思想严重，对身份的认知存在偏差，误以为当干部就是“当官”，可以整天游山玩水，吃香喝辣,当他们在工作中遇到难题，无力解决了，就存在逃避心理，忘记了理想信念和为人民服务的宗旨，主动选择“躺平”，安于现状、得过且过、不思进取，以“躺平”的心态应对一切。2,个别基层机构职责界限不清，岗位职责设置不明当前，个别基层机构权责不清，职能越位和缺位问题依然存在；个别岗位职责设置不明，存在一人多岗和一岗多责的情况，容易导致忙闲不均等问题。调研中发现：个别基层干部并不是严格按照定岗定责来划分的，而是人随事走，遇到紧急、重要的任务

36、时，比如疫情防控时、再比如桔秆禁烧时，基层大量人员会从现有岗位被抽调去补位,也就是说，相当一部分基层干部并不只是完全从事本岗位工作，还承担着相当多的岗位之外的特殊任务或临时任务，这种情况在基层乡镇是普遍存在的。岗位职责任务不清，有时就会导致忙闲不均的情况发生，有的忙死，有的闲死，而且经常会出现忙者愈忙、闱者愈闲、鞭打快牛的情况。正如一位乡干部讲的：“干的越多，分配的任务也就越多，忙的总有做不完的事“，而不干事的人就越来越不干事，逐步成为了“躺平人3.考核评价制度不精准不完善，影响到党员干部的主动性和积极性长期以来，考核评价被视为工作的“指挥棒当前的干部考核评价制度仍存在一定程度的不足，影响到党

37、员干部的主动性和积极性。一是个别地方和部门对考核结果缺乏有效使用，除了按照规定比例选拔出来的少数优秀干部，其余的干部基本都是合格，不合格的干部基本没有，考核内容只停留在纸面而没有落实到具体管理工作中，难以对考核对象产生切实有效的绩效压力。二是个别地方和部门在考核时不注重实绩导向，干多干少一个样，干好干坏一个样，甚至出现了多干多吃亏、少干不吃亏、“躺平还能躺赢”的怪现象，严重影响了党员干部干事创业的积极性和主动性。4、激励手段比较单一，无法提供有效的制度激励长期以来，基层干部主要依赖晋升激励和薪酬激励，并辅之以荣誉性奖励，但目前仍然面临着激励手段单一、有效激励不足的问题。一方面，基层干部晋升“天

38、花板效应”明显，这一问题在县（市）区基层体现得更为突出，有学者称之为“科级天花板”现象。虽然现在已经进行了职务职级并行改革，拓宽了基层干部职业发展空间，漕加了晋升路线，但是晋升激励不足问题依然存在。按照现有规定，职级名额、数量依单位层级和人员数量而定，越往基层，名额越少，而且职级或被领导职务人员兼任，或用以解决基层存量人员待遇，实际留给普通干部的名额有限，基层干部晋升难以突破“天花板效应另一方面，按照现行的工资福利政策，基层干部薪酬固定，不能随意增减,无法体现工作量的大小。因此，对基层干部而言，干得多不一定拿得多，拿得多的也不一定干得多，这就不易调动基层干部干事创业的积极性。5、问责制度不健全

39、公职人员退出机制不畅通目前，惩戒问责制度还不健全不完善，也缺乏干部淘汰机制，公职人员退出通道不畅。一方面，目前的惩戒问责制度还不健全不完善，在问责上存在泛化和简单化现象，问责事项多是造成较大社会影响的安全生产事故、生态环境事件等，对其他领域的错误问责较少，对躺平”等不作为现象的问责更是少之又少。另一方面，缺乏干部淘汰机制，公职人员退出通道不畅，人员能上不能下，难进更难出，只要不违法犯罪，不犯大的错误，就很难丢掉工作，基本没有失业风险。正因如此，当前“铁饭碗”思想仍根深蒂固，一些人认为即使不做事也不会丢工作。缺乏淘汰机制的“铁饭碗”相当于一颗“定心丸”，成为滋生“躺平”思想的温床，导致个别党员

40、干部安于现状，甘当“躺平式干部6,容错纠错制度不健全，试错容错空间相对较小容错纠错制度作为激发干部改革创新的制度安排，与问责制度一同构成了一个相互联系、相互影响的制度链条，但现阶段我们的容错纠错制度还不健全，试错容错空间相对较小。这就导致部分党员干部趋利避害，选择少做事甚至是不做事以减少出错。有限的容错空间，对党员干部产生了负向激励，于是一些党员干部就秉持“多一事不如少一事”原则，出现了不敢做事、不愿做事的不良作风，成为“躺平式干部”三、关于“就平式干部”的治理对策和建议干部,就是以“干”为先，带头干事是我们党的优良传统。当前，我省“能力作风建设年”活动正深入推进，要以此为契机，通过多种方式使

41、广大党员干部锻造作风，提升能力，积极作为，干事创业，拒当“就平式干部1、要切实加强党员干部理想信念教育，补足精神之钙“躺平式干部”的存在，究其原因，还是部分人理想信念缺失、公仆意识淡化和职业道德恪守不够，这是形成“躺平式干部”的一个主观原因。党员干部只有坚定理想信念，补足精神之钙,才能从“躺平”中“起身一是要切实加强党员干部理想信念数育。要定期组织党员干部开展理论学习，主要是加强马克思主义基本原理和中国特色社会主义理论体系的学习教育，让广大党员干部明白自己从哪里来、根扎在哪里、要走向哪里，坚定其理想信念，补足精神之“钙工要紧跟党的理论创新步伐，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为重中之重

42、领会掌握讲话的核心要义和精神实质，武装头脑、指导实践、推动工作。二要教育党员干部坚持人民至上观念，强化公仆意识。要使党员干部在思想上牢固树立为民干事的信念，时刻牢记为人民服务的宗旨,守初心担使命，持续发光发热。三要教育党员干部恪守职业道德,坚守岗位职责。任何职业都有一定的职业道德，在其位，谋其政，是故基本的道理。作为公职人员，一定要恪守职业道德，坚守岗位职责，保持高度的行动自觉，不折不扣将中央的各项决匏部署落到实处。2.要不断增强党员干部的本领，提高其干事创业的能力自身能力素质相对低下，也是造成“躺平式干部”存在的一个主观原因,“打铁还需自身硬”，党员干部只有自身能力本领足够强、足够硬，才能

43、胜任重要工作岗位，才能不负党和群众的重托，担负起各类急难险重的任务。当前，党员干部要切实提高调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突、群众工作、抓好落实等方面的能力，不断提升干事创业的能力和本领。为此目的，一要督促、鼓励党员干部多向书本学习，善于学习新知识新技能，顺应时代变化，改进工作方式方法，提升其服务能力和服务水平；二要定期开展各种教育培训。要针对党员干部的知识盲点、能力短板、经验盲区，进行常态化、多元化、系统化培训，让党员干部愿出力、会出力、善出力；三要让党员干部在工作实践中加强学习，多反思、多总结，不断提升破解问题的能力和干事创业的本领。3、要优化基层机构职责配置，科学划分部门、人员岗位

44、职责界限基层干部忙闲不均的矛盾，根源在于部分基层部门、岗位职责不清晰，边界不明确。因此，要优化基层岗位职责配置，科学划分部门、人员岗位职责界限，确保每个机构和岗位职责明确、工作量饱满，职责权利相统一，使基层干部无法躺平为此目的，一要建立健全基层机构设置和岗位管理制度，强化基层机构职能与岗位的编制管理，及时调整基层机构权责清单。二要推动部门职责规范化、清晰化。以责任清单形式，梳理部门职责权限，列出法定责任事项并子以细化，厘清责任边界，明确每个部门办理哪些事项，承担哪些责任，规避部门忙闲不均、人浮于事的现象。涉及多部门交叉职责事项，要明确牵头部门、配合部门，区分工作任务主责、次责，减少推诿扯皮。三

45、要明确人员岗位职责，详细列出职位名称、职责权限、工作内容、工作事项、任职资格、职位人等信息，确保基层人员各安其位，各司其职。通过厘清职责边界，保证基层工作秩序，确保人人有事做，事事有人做，从根本上减少基层闲人现象，杜绝干部“躺平”现象。4、要建立健全容错纠错制度，让党员干部敢于担当作为和干事创业要建立健全容错纠错制度，增加试错容错空间，让试错容错这颗“定心丸”为党员干部撑腰鼓劲，使党员干部敢于担当作为和干事创业。为此目的，一要明晰党员干部容错纠错的政策界限、免责清单、实施细则和纠错流程，提升容错纠错机制的可操作性。二要实事求是区分错误，明确哪些错误可容、哪些错误不能容,要结合动机态度、客观条件

46、程序方法、性质程度以及后果影响等情况，对党员干部做事中出现的失误性质、详情进行理性区分辨别。三是对于因缺乏经跄、先行先试出现的失误错误，要设置一定的试错容错空间，宽容其所犯的失误；对于明知故犯、主观性的错误，要实施精准问责；对于有意为之的违法违纪，要严肃问责，并依法依纪追究其相应责任。四要建立纠错机制。对党员干部出现的苗头性错误倾向，要及早介入，采取必要的补救措施，帮助党员干部汲取教训、改进提高。5.要健全完善干部考核评价制度和激励机制，使党员干部不愿“躺平”要健全完善干部考核评价制度，建立健全干部激励机制，确保考评结果精准科学和有效运用。要用好考核评价的“指挥棒”，让党员干部不愿“躺平”。

47、为此目的，一要健全完善干部考核体系。要细化考核评估指标体系，严格规定考核程序，形成常态化评议机制，增强考核指标、考评体系的针对性和可操作性。二要确保考评结果精准科学。年度考核、平时考核要突出实绩导向，坚持以实绩论英雄，将工作实绩作为干部考核评价的一项重要指标。三要将考核结果充分运用于干部人事管理全过程。要注重考核结果的应用，将考核结果与奖惩挂钩，以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。对实绩突出、考核评价高的党员干部，要及时奖励；对实绩较差的党员干部，要予以必要的提醒或惩戒。四要设计多元化激励方式，实现有效激励。要切实践行职务与职级并行制度，打破基层干部晋升障碍，畅通晋升通道,让基层干部

48、有奔头。要严格控制“双占”（领导兼任职级）数量、比例，适度扩大基层人员的职级名额。6、要建立健全追责机制和公职人员辞退制度，使党员干部不敢“躺平”长期以来，“能进不能出能上不能下”的现象，为个别干部躺平”提供了某种负向激励，助长了“躺平”现象。虽然有关公职人员正常退出的法律法规都很明确，辞职、辞退、解聘均有法可依，但个别单位和部门对公职人员的某些违纪违规行为,在管理时多是睁一只眼闭一只眼，选择中庸方式变通处理。因此，要建立健全追责机制和公职人员辞退制度，坚决打破干部“能进不能出”“能上不能下”的现象。对那些不珍惜岗位,长期不作为、乱作为、不能胜任本职工作的“躺平式干部“，绝不能听之任之。要坚决拉下脸、动真格，要把“板子”打到具体人身上，该调整的谖整，该问责的问责，该处分的处分；对那些多次违纪、失职、渎职造成恶劣影响者，要严格按照有关制度规定，及时辞退，真正实现干部“能进能出、能上能下的局面，进而使其产生危机意识，倒逼党员干部积极担当作为，不敢“躺平第五、2024开展“平式”干部专项整治进展情况汇报总结自接到市委开展“躺平式”干部专项整治通知后，市司法局党委不等不靠、主动谋划，紧密结合全市司法行政队伍实际，精心组织开展“六个一”活动，切实把思想发动作为牵力引擎，以思想自觉引领行动自觉，确保“躺平式”干部专项整治活动走深走实。一、一次动员部署，广泛凝聚思想共识