风电场施工组织设计.docx

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1、编制阐明是我单位根据招标人提供H勺设计文献，招标文献的描述及现场考察成果，参照现行国内规范，结合我单位近年来的各类工程建设经验，并严格按照IS09001质量管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、ISOMOO1.环境管理体系，针对本工程场内道路、风机基本等施工重点，本着为建设单位保质量、保工期的最后规定，并经我单位工程技术人员论证和方案研讨比较，提出了我们的施工方案，在施工中将进一步深化完善各分部、分项工程施工方案，并报建设单位和监理审批，实现华能即墨申城风电场一期49.5MW工程风机吊装平台、场内道路、风机基本、箱变基本、接地施工A标段“优质、高速、安全、低耗、环保”的施工总目的。

2、第一章、编制根据一、招标文献华能即墨申城风电场一期49.5MW工程风机吊装平台、场内道路、风机基本、箱变基本、接地施工A标段招标文献。二、重要技术原则、规范规程类别名称编号建设工程项目管理规范GB/T50326-2001工程测量规范及条文阐明GB50026-2007建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-2001国混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋险用热轧光圆钢筋GB13013-91钢筋险用热轧带肋钢筋GB1499-98家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑地基基本施工质量验收规范GB50202-2002硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB175混凝土

3、外加剂应用技术规范GBJ119地方机械设备安装工程施工及验收规范TGJ231-75及其建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005其中A标段为1#10#风机基本、箱变基本、吊装平台、接地工程及场内道路（涉及升压站的进站道路、运用道路的改造）：B标段为11#20#风机基本、箱变基本、吊装平台、接地工程及风机间连接道路（涉及运用道路的改造）。风机基本采用圆形钢筋混凝土扩展基本，天然地基。圆形基本底圆半径为8m,承台边缘高1m,根部高2.1m。箱式变压器基本采用钢筋混凝土箱筏基本，天然地基。第三章、施工部署一、工程目的1、质量目I1.勺：保证“优良

4、工程2、工期目的:2010年12月25日至2011年6月20日合计180日历天。3、文明安全施工目的：无工伤事故，无机械事故，无火灾事故，无场内车辆伤害事故,争创山东省“文明安全工地”。二、施工组织管理机构及人员准备为了保证上述各项目的的实现，我单位将把本工程列为重点工程，成立“华能即墨丰城风电场一期49.5MW工程项目部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富H勺施工和管理协调经验H勺人员构成。制定严格的岗位责任制，贯彻到人，各负其成。详见项目部组织机构图。项目经理为国家一级项目经理，主持过此类工程施工，具有现代化施工管理水平，可以为甲方提供全方位，高品

5、质的服务。现场成立六组，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。华能即墨丰城风电场一期49.5MW工程项目部组织机构等财安工技预器务算材保程划术设组组组质组组道模土钢其混路方施筋板凝他1、各部门主管人员职责项目经理：认真履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负重要责任，协调项目经理部各职能部门和人员关系，保证施工过程始终处在受控状态。生产经理：全面履行项目经理的各项指令，协助项目经理搞好项目部工作，协调施工现场的各项工作，和甲方.、监理、设计保持联系，做好信息反馈，便于项目经理的决策。主任工程师：在施工技术、质量等方面负重要责任，实施总公司的质量方针和目的，认真贯彻国家有关

6、的规范规程。组织审查图纸和制定多种方案，并检查项目部的贯彻状况，及时解决施工中浮现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织贯彻施工管理的各项措施。预算组：负贡合同管理、工程预算、决算管理等工作。器材组：负贡市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接贲任。工程组：负责生产调度、进度筹划的贯彻、材料筹划的编制,施工单位目的项目工程师不合格一工序质看检查员隔离不合格展不同规模的质量竞赛，比水平、比进度、比节省，在比赛过程中，互相学习，交流经验。4、样板制按照国家规范，工艺原则，设计图纸和技术交底中的质量规定组织样板间和分项样板工程的操作，做到一次成优，经甲方、监

7、理、技术负资人、质量负贡人、工长等联合检查鉴定后，再进行大面积施工，不能低于样板间工程的质量。5、挂牌制为更好的调动每个操作者的积极性，便于监督检查，在做每分项工程之前将所有使用的材料挂牌，标明规格、尺寸、负贡人、日期、施工中除按以上标牌检查外，还要挂出专用牌，内容涉及分项工程的负责人、操作者、H期、质量级别、自检成果等。施工完毕要将该道工序的负责人、质量状况、口期等写清，做到责任清晰，检查以便。6、原则化制在该工程建设中，我们规定必须实行原则化，严格执行国标、部标、企标，此外在各项I1.勺工作中，必须严格遵守多种活动程序、办事条例、工作规程、质量职费条例，各项规章制度等。由于实行原则化，工程

8、的施工、技术、质量管理工作就有了原则和根据，做到有章可循，有法可依，从而使一切工作原则化，制度化和规范化。7、技术先行制按照以技术进步保证施工质量的原则，我们建立并贯彻了技术先行的有效措施，通过编制施工组织设计、单项方案、技术交底，闩上而下，从宏观到具体，指引所有施工单位和参建人员，通过编制的各个阶段的施工组织设计及数十个方案H勺工艺，数百张施工翻样图，为质量工作发明条件，为各项管理引路把关。8、成品保护制我们将成品保护当作一道重要工序，并且是一道无时不在，无处不在的工序，成立成品保护组织机构，编制成品保护方案，组织专门的成品保护队伍，这样为保证“一次成优、减少返工”，发明了有利条件。9、材料

9、订货和检验制多种材料订货必须物美价廉、货比三家，宁可价高，只要质优，宁缺肃、事故隐患严防、违章野蛮严禁、组织筹划严密、奖优罚劣严明。11、有关基本性工作U.K注意收集整顿有关的技术、质量资料，及时对质量工作，质量控制过程进行总结，建立完整的质量档案。11.2、 建立相应H勺声相资料档案，为申报奖项做好原始资料积累。11.3、 在施工过程中邀请质量管理专家、专业技术专家，参与技术方案、质量筹划H勺研讨、审核、并对现场施工提出指引和建议。11.4、 与建设部、山东省有关的质量管理机构、评审机构保持常常的联系，掌握质量动态、质量信息，及时对本项目的质量管理工作进行调节、改善、提高。施工现场应坚持文明

10、施工会议制度，定期分析文明施工状况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。4.7、 各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。4.8、 健全管理资料上级有关文明施工的原则、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环保技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节省等管理规定，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合规定，签字手续齐全。文明施

11、工教育、培训、考核记录均应有筹划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。4.9、 开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考核、奖惩相结合，竞赛评比成果张榜发布于众。4.10、 10、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基本上，要多方面多措施的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工原则。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理措施，提高机械化作业限度。2、保持环境卫生2.1、 施工区的材料堆放、材料加工、出渣及出料口等场地均设立围挡封闭。施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、

12、建筑垃圾等，建筑垃圾应及时清理，运至指定场地。2.2、 场地出口设专人对所有驶出场地的车辆进行清洗：运渣车辆的渣土应低于槽帮IOcm,并用苫布覆盖，严防遗洒污染道路影响环境。2.3、 贯彻“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境R生，及时清理垃圾，运至指定地点解决，生活区设立化粪设备，生活污水和大小便经化粪设备解决后才能排入临时或现况污水管道。2.4、 工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的规定，禁止超载、超高、超速行驶，对工地周边H勺道路派专人打扫，保持周边环境的整洁，工程中的临时道路的修建要根据现场施工的规定和现场的实际状况修建，修建前要与本地的政府和主管部门获得联系，共同在施工

13、现场进行拟定，不得擅F1.修建，并且做到工地出口100m内路面硬化，临时道路要派专人进行维护，并及时撒水，必要时配备撒水车，防止扬尘。2.5、 燃料、油料必须采用专用车辆运送，并要有专人负责保护。3、施工噪音控制3.1、 优先选用先进的环保机械。控制噪音污染，保证施工作业区外的噪音不不小于70dB,撞击噪音最大不超过90dB3.2、 合理安排施工作业、重型运送车辆H勺运送时间，避开噪声敏感时段；较高噪音、较高振动II勺施工作业尽量安排在环境噪音值较高H勺白天施工；禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪音扰民。4、施工机械空气污染控制优先选用电动机械，尽量减少机械的废气污染。5

14、施工污水解决在施工场地内设立沉淀池，对施工废水进行沉淀净化，并用于场地内运送道路的洒水降尘。对施工中产生的废泥浆，在排入市政管网前先进行沉淀过滤，废泥浆和淤泥使用专门I1.勺车辆运送，做好防遗洒措施。6、施工尘埃控制施工场地及道路进行硬化，适时洒水，减轻扬尘污染。土、砂石、水泥等材料的运送和堆放进行遮挡，减少污染。风大时停止土方作业，暴露土方进行覆盖，减少扬尘。沟槽挖出土方及时外运，运土车辆采用带覆盖功能的运土车。设立道路遗撤清洁队伍对道路及场区遗撤泥土进行清理，保持环境清洁。7、地下管线保护对施工中遇到的多种管线，先探明后施工，并做好地下管线的抢修预案。妥善保护各类地卜.管线，保证都市公共

15、设施的安全。8、文物保护加强全员文物保护意识的教育，做到不损坏文物，对施工中发现的地下文物，必须停工并及时上报文物主管部门，积极配合其做好文物保护工作，待完全解决后方可恢夏施工。四、防止扰民和民扰措施解决扰民问题也是我们保证正常施工的重要环结，为此我们采用如下措施：1、成立以项目经理为核心，项目副经理为主管的领导小组，专门负责此项工作。定期走访，征求意见，对意见要限期整治，并建立征求意见回执台帐。2、动工前走访周边居民，加强居民的理解.3、施工期间常常走访居民，认真听取居民意见，并进行记录，做好来访及工地走访工作。4、要热情地协助居民和方方面面解决实际困难用我们良好的职业道德，嬴得多方面的理解

16、和支持。5、公司、分公司要时现场施工扰民状况定期检查考核，因扰民导致的不良影响或后果，对负贲人要予以必要的经济惩罚。6、在各风机基本现场悬挂横幅“我们的施工给您带来不便，请您谅解”。7、加强政治思想教育，规定全体职工文明施工，最大限度减少人为的噪音。8、噪音大的项目施工前，提前张贴安民告示。9、定期开展学雷锋做好事活动，增强与周边居民感情。10、严格按环保措施施工，防止污染现场周边环境。11、在以上各项措施都贯彻I1.勺状况下，万一仍然浮现个别居民不理解而堵门，漫骂，甚至冲击工地的状况。一方面积极与居民沟通，争取获得谅解；在事态严重时可先关闭工地大门，并报警求助派出所协助解决。但牢记要做到打不

17、还手、骂不还口，绝不能更加激化矛盾。第十四章、工程交验后服务措旅作为具有良好的社会信誉的公司。我单位非常注重顾客满意的适应性质量，积极主动走访顾客、设计、监理、质监等单位，为业主当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。实现我单位“质量第一、顾客至上、文明施工、羯诚服务”的承诺。竣工交付使用前，我单位成立现场服务小组。在交工时，向业主提供质量保修书。1、保修期限：保修期限为竣工之口起一年。2、保修工作H勺实施2.1、 定期回访制度在公司项目管理部的监督指引卜.，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司有关部门及项目经理等参与。在回访中

18、对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真看待，同步做好回访记录，对凡属施工方面贲任的质量缺陷，认真提出解决措施并及时组织保修实施，刻不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决措施。在回访过程中，对业主提出IKJ施工质量问题，应责成有关单位、部门认真解决解决，同步应认真分析因素，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的浮现。2.2、 保修投诉及反馈2.2.1、 一切工程质量及服务不良贡任由我方负责。2.2.2、 在保修期限及使用期限内，我们将进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改善我们的工程质量和服务质量。2.2.3、 建筑安装工程在保修

19、期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理告知书，告知我公司派驻现场保修负贡人（或用电话告知，书面告知后补）。我公司自接到建设工程质量修理告知书或电话告知后，立即组织维修。2.3、 保修措施2.3.1、 工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我公司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、解决问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员构成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将扎在现场，配合业主做好多种保修工作，同步，将向业主提供详尽的有关技术阐明资料，协助业主更好的理解建筑使用过程中的注意事项。2.3.2、 工程保

20、修小组在接到业主维修规定后，立即到达故障现场与业主商定解决措施，能自行解决的质量问题，保证在13日内予以解决。不能自行解决的问题及时上报公司项目管理部迅速研究解决。2.3.3、 对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完毕，较大的质量问题，保修工作将在37个工作口内完毕。2.3.4、 在保修期间，保修小构成将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对电器元件易损坏I1.勺部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，保证维修质量。保修实施时节认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。2.3.5、 保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维