【工作计划】财务下半年工作计划范文【五篇】.docx
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1、第 1 页 财务下半年工作计划范文【五篇】 特征码 srhgieGepFQPHPaRGNkJ 【篇一】 20xx 年,在局党组的正确领导下,在各科室的大力支持下, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实 科学发展观,以部门预算为核心、以项目预算编制和资金监督 管理为重点,较好地完成了各项目标任务,现将上半年工作完 成情况汇报如下: 一、依法征管,严格执法,确保各项资金及时足额上缴。 加强收费入库管理。按国库集中支付制度要求,坚持“征 收部门开票,银行代收,财政管理” ,确保专项资金及时、就地、 全额入库,提高入库率。截至 6 月底,共收取各项规费 73.39 万元,其中:采矿权
2、价款 43.97 万元,地州级管理费 17.51 万 元,土地出让金 11.21 万元,采矿权使用费 0.7 万元。 矿产资源补偿费征收管理不断规范,通过建立完善的征收 制度和工作程序,确保了矿产资源补偿费的及时足额征收,截 第 2 页 至 6 月底,共征收矿产资源补偿费 1831.34 万元,比上年同期 增长 42.7%(上年 6 月 1283.25 万元)。征收 20xx 年-20xx 年煤 炭资源开发特别调节费 512.12 万元,都按规定足额上缴自治区 征收办,确保应收尽收,足额上缴,无截留、挪用、坐支现象。 二、加强对专项资金的监督管理、跟踪问效,提高资金的 使用效率。 1、加强土地
3、开发整理项目资金的使用管理,加大监管力度。 20xx 年20xx 年自治区共下达六县一市 9 个土地整理项目资金 8924.17 万元,项目资金严格按照自治区土地开发整理项目 资金使用管理暂行办法的通知(新财建【20xx】12 号)文件执 行,严格执行基本建设资金的拨付程序和专项资金管理各 项规章制度,及时办理下拨专项资金,对项目资金实行全程管 理和监督。在资金拨付上,对土地开发整理项目合同与项目预 算进行核实确认,规范相关审批程序,按项目预算、施工合同 和工程进度直接将款项拨付到工程施工单位,已按合同工期拨 付六县一市 9 个土地整理项目资金,共计 5697.12 万元;资金拨 付做到不耽误
4、工期,不违反规定。 2、为确保重大项目征地工作顺利实施,自收到自治区拨付 连霍国家高速公路阿克苏-喀什段、库阿高速公路、英买力潜山 油藏地面工程等各项征地等补偿费,及时请示领导,在内全额 拨付到各县(市)国土资源局,并要求各县(市)严格按照国家 第 3 页 重点项目补偿标准落实各项补偿费,及时发放到农民手中, 依法维护国家、集体和个人的切身利益,保障征地工作的顺利 完成。 截至 6 月底,共拨付各项征地补偿费 1.015 亿元,拨付测 量标志设置工作经费 0.87 万元,没有挤占、挪用、滞留资金的 现象,保证了项目资金专款专用,确保资金和项目发挥正常效 率。 三、严格遵守财务会计制度,认真履行
5、职责,做好日常工 作。 1、按时完成 20xx 年度财政部门决算、土地开发整理收入 支出财务决算,完成矿产资源补偿费专用票据和决算报表的编 制、审核、汇总、上报工作。 2、按照财政部门预算、国库集中支付和“收支两条线”的 要求,按时申报用款计划,及时掌握本局工作经费使用情况, 安排好各项工作经费,每月与财政、银行及时对帐,并按项目 支出进度合理使用资金。 3、完成土地整理项目资金、矿产资源补偿费征收、零余额 和基本户、工会户四套账目的会计核算工作,按月装订成册。 如实反映经费往来和收支情况,及时处理各类收入、支出,做 到财务凭证合法合规、账务记载清晰,为领导决策提供真实、 可靠的依据。 4、完
6、成日常财务报销、工资以及各项津贴补贴的发放工作。 第 4 页 定期对基本公用支出情况进行公示,做到财务支出公开透明、 各项支出有依有据。 5、严格按照部门预算的管理原则,收入合法合规,支出安 排体现厉行节约、反对浪费、勤俭办事的方针,做好年度历行 节约上报工作。 6、按照要求完成了对新旧固定资产使用人的确认及固定资 产卡片上报工作,提高了固定资产使用效益。 7、完成了收费许可证、组织机构代码证、开户许可证的年 检换证工作;财政供养人员数据库录入、国有土地收支统计报表、 行政事业单位公务用车能源消费、劳动工资、政府采购信息系 统月报、季报等各项财务统计报表,确保数据的准确性和完整 性。 8、为保
7、证各项工作的正常运转及全局干部的切身利益,积 极协调与社保局、住房公积金管理中心等相关单位的关系,完 成了年度内住房公积金、社会保障费年基数、个人所得税的计 算、变更调整和代扣补缴工作。及时办理综合医疗保险和团体 意外伤害保险,调入、退休人员工资、公积金、社保费资金的 转入、提取、合并、补缴手续,确保职工个人公积金、社保账 户正常使用。 9、认真做好防治“小金库”长效机制日常管理工作。加大 自查自纠力度;配合相关单位做好“治理小金库”专项检查工作。 第 5 页 10、加强与财政、国库、审计,以及各科室之间的沟通和 协调,切实解决项目预算和财务管理过程中存在的问题,努力 提高国土资源管理部门项目
8、预算和财务管理工作水平。 11、积极完成领导交办的其他工作。 四、存在的不足,今后努力的方向 通过半年的努力,在局党组和同志们的关心指导下,虽然 做了大量的工作,在思想认识上也都有了一定的提高,但在工 作上还需要进一步的扩展,工作中时有浮燥情绪有待进一步提 高和改进: 1、由于今年项目资金量大,对专项资金的监督力度还不够, 有待进一步加强。 2、与其它科室的沟通和协作还不够。 五、下半年工作思路: 1、严格执行收费政策,确保各项收费应收尽收,按规定足 额上缴。 2、严格财务管理,强化制约意识 一是认真编制和执行部门预算;二是严格按照资金的性质和 用途对各类资金分类核算,并及时上缴下拨;三是加强
9、专项资金 的使用管理,确保专款专用,杜绝截留、挪用和挤占专项资金 的行为。 3、按照会计制度的要求记账、报账,做到手续完备,日清 月结,内容真实,数字准确,帐目清楚,编报及时。 第 6 页 4、加强外部联系,力争得到支持。为了保证我局各项工作 的正常运转及全局干部的切身利益,积极做好协调工作,以保 障干部职工应该享受的福利待遇能够得到保障。 5、继续做好定期财务公开工作,按时上报各类财务报表, 做到数据真实、可靠。 6、认真做好 20xx 年财政部门预算上报工作。 7、做好重大项目资金的绩效评价工作。 8、积极完成领导交办的其他工作。 【篇二】 下半年伊始,结合当前形势,制订下半年工作计划:
10、一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下, 财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构, 以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别 65% 与 35%,而药品收入成本占 74%,另加上交药品收入的 5%,共 计 79%,而医疗收入成本占 10%,且全年计提超劳务都在这一块, 由此得出 1%,即 37.1 万,如是增医疗收入 1%,成本仅 3.71 万, 赢利 7.8 万,两者相差 25.6 万,同样以去年为例,药品收入一 季度、二季度、三季度、四季度分别为 62%、61%、65%、74%, 去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期, 四季度追医保数,因
11、此二、三、四季度均列为不正常,因此说 今年医、药比例定为 38:62 是可信的,我也希望通过领导能调 节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划 第 7 页 数 5%,这样今年预计超 180 万左右,在最后两个月适当控制药 品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态, 医、药比例希望达 31:69,此时将贡献利润 100 左右,我将每 月结果报告领导,借领导掌握来实现。 二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁 的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务 组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当 是为改革做点贡献。 1.进中心人员有顾
12、虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导, 把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制, 并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财 务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理 职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作, 在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人 员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这 一工作平稳过渡。 三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本 部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局 提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中 发现问题,随时解决,逐步
13、巩固、熟练,再在川北实施,逐个 展开,稳步推进,今年同样采取这一方法:预备先后在东苑、 第 8 页 广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行 医疗项目电脑管理。 四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以 后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算” ,主要是不 可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划 量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负 10%的政策,干扰 了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中 有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一 旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导 指导下,制订一个较为详尽的各
14、部门按时间的计划用量,做到 胸中有数。 【篇三】 公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯 彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核 目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管 理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确 保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经 营管理信息系统建设。 20xx 年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作 一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电 价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。 第 9 页 二、继续强化预算管理,确保资产经营目
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